Lyderystės savybių ugdymas. Lyderystės įgūdžiai

Gerą lyderį išskiria jo savybės. Nesvarbu, ar bandote pradėti savo verslą, vadovaujate darbuotojų komandai, ar tiesiog rengiate susitikimus ir dialogą, galite būti lyderis. Tikras lyderis visada turi atsakymus į pačius sunkiausius klausimus. Tikras lyderis gali įkvėpti ir motyvuoti žmones atlikti darbą. Tuo pačiu lyderiui labai sunku. Vadovas neturi į ką kreiptis patarimo, nes... visi kalbasi su juo patarimo.

Gamtoje nėra magijos kursų, galinčių bet kurį skudurą paversti sėkmingu lyderiu. Žmonės dažnai ginčijasi, kad tokie gimsta puikūs lyderiai. Iš dalies su tuo sutinku. Tam tikri žmonių tipai tiesiog neturi tam tikrų savybių, kurias turėtų turėti lyderis. Tam tikro tipo žmogui bus be galo sunku tapti idealiu lyderiu, nes... tu negali peržengti savo esmės. Bet jei išmoksite lyderystės pagrindus, galite išsiugdyti lyderio poziciją.

Taigi, pradėkime studijuoti būtiniausias lyderio savybes.

Lyderis tvirtai tiki savo įsitikinimais, o tai įkvepia aplinkinius.

Jeigu žmogus tvirtai tiki savo įsitikinimais, tai dažniausiai toks žmogus visose situacijose laikysis savo vertybių, o tai turi įtakos bendrai vadovo vizijai ir įmonės ateičiai. Bet tai neturėtų reikšti, kad vadovas ignoruoja visų kitaip mąstančių žmonių nuomonę. Geras vadovas yra lankstus vadovas. Geras vadovas įsiklausys į kitų nuomonę, pritaikys savo idėjas ir jas plėtos, atsižvelgdamas į savo komandos pasiūlymus. Savo idėjų pritaikymas nėra jūsų pačių įsitikinimų pasikeitimas.

Tyrimai rodo didelį ryšį tarp netikrumo jausmo ir streso. Dažnai provokuoja užsitęsęs netikrumo jausmas, kuris labai kenkia bet kuriai organizacijai. Jei jūsų darbuotojai nėra tikri, kokį sprendimą priėmėte dėl naujos idėjos, arba jiems atrodo, kad vadovas per dažnai keičia savo sprendimus, tada jie negalės susikoncentruoti į savo darbą ir jų produktyvumas bus minimalus. Tokio vadovo dažniausiai nebegerbiama, o jo nurodymai nėra vertinami rimtai.

Yra žinoma istorija apie buvusį „Apple“ vadovą. Steve'as Jobsas pademonstravo labai tvirtą poziciją dėl savo įsitikinimų. Pavyzdžiui, kai buvo išleistas pirmasis iPhone, daugelis sakė, kad žmonės renkasi tradicinę klaviatūrą ir niekas nenorėtų naudoti jutiklinės. Jobsas visada atsakydavo į tokius argumentus, kad žmonės prie to priprastų. Taip jis buvo įsitikinęs savo sprendimų teisingumu.

Lyderis naudoja emocinį intelektą, kad pagerintų santykius su klientais ir kolegomis.

Emocinis intelektas – tai gebėjimas suprasti savo ir kitų emocijas. Jei žmogus žino, kaip tai padaryti, jis maksimaliai kontroliuoja savo emocijas ir supranta kitų emocinę būseną. Tai labai padeda vesti verslo derybas ir padeda sėkmingai parduoti, nes... Bet kuris žmogus yra labai priklausomas nuo emocinio fono ir daug veiksmų daro remdamasis emocijomis.

Vienas užsienio draudimo bendrovės „Fortune“ tyrimas parodė, kad aukšto emocinio intelekto žmonės buvo sėkmingesni. Jie dažniau gaudavo aukštus pažymius ir daugiau teigiamų rezultatų savo darbe. Tai pateisinama emocinio intelekto privalumais. Tokie žmonės dažnai gerai kontroliuoja savo emocijas ir elgesį, geriau dirba komandoje su kitais žmonėmis ir gali greitai išspręsti konfliktus, kol jie nebevaldo.

Nuo ko pradėti ugdyti emocinį intelektą

Kai kurie žmonės tai turi įgimtą gebėjimą, o kiti turi praleisti keletą metų, kad įsisavintų tai pagrindiniu lygiu.

Jei tik pradedate ugdyti emocinį intelektą, daugiau laiko skirkite kitų žmonių jausmų pažinimui. Jei pastebite teigiamas ar neigiamas emocijas, pabandykite jas išanalizuoti. Kodėl žmogus jautė šias emocijas ir kas tai lėmė?

Lyderis įvaldo bendravimo meną

Jei esi lyderis, tuomet dažnai tenka bendrauti su kitais žmonėmis. Nė viena problema negali būti išspręsta be jūsų dalyvavimo. Reguliariai rengsite susitikimus akis į akį, skambinsite klientams ir reguliariai susirašinėsite su klientais. Verta paminėti, kad ne visi pokalbiai bus malonūs. Pavyzdžiui, priimkite kliento negatyvumą arba informuokite kolegą apie jo atleidimą.

Galite paklausti bet kurio sėkmingo vadovo, kokie įgūdžiai yra vertingiausi siekiant sėkmės, ir jis tikriausiai įvardins bendravimo įgūdžius, be kita ko. Pavyzdžiui, milijardierius ir serijinis verslininkas Richardas Bransonas bendravimą pavadino svarbiausiu lyderio įgūdžiu.

Bendravimas daro visus procesus sklandesnius. Išugdyti bendravimo įgūdžiai padeda efektyviau perteikti darbuotojams įvairius nurodymus ir užduočių detales. Bendravimas taip pat leidžia perteikti savo nuotaiką ir svarbą per pokalbio toną. Atitinkamai, bendravimas yra objektyvi ir subjektyvi priemonė paveikti savo klausytojus.

Žmogaus elgesys ir lyderio savybės lemia lyderį. Toks žmogus geba organizuoti kolektyvo veiklą: priimti sprendimus visos grupės vardu, organizuoti darbus, rodyti pavyzdį. Jis įrodė, kad jo pasirinkimas vadovauti buvo tikslingas ir pagrįstas. Jis nepasiduoda sprendžiant problemas, kurios gali atrodyti neįveikiamos. Lyderystė ir asmenybė yra tarpusavyje susijusios sąvokos.

Vadovas organizuoja darbuotojų veiklą

Pagrindinės lyderio charakterio savybės

Pagrindiniai lyderio charakterio bruožai yra šie:

• kontroliuoti elgesį ir emocijas;
• teigiamas regėjimas;
• atsparumas stresui;
• pasirengimas pokyčiams;
• pasitikėjimas sėkme;
• aiškumas išreiškiant mintis;
• pasirengimas įveikti sunkumus;
• gebėjimas protingai valdyti laiką;
• gebėjimas įtikinti;
• gebėjimas vesti konstruktyvų dialogą.

Lyderis – stipri asmenybė, gebanti ne tik spręsti problemas ir įveikti sunkumus, bet ir numatyti juos ateityje.

Formalus ir neformalus vadovavimas

Vadovavimas gali būti formalus arba neformalus.

Formalus vadovas yra oficialus komandos vadovas. Retais atvejais jis sukelia darbuotojų užuojautą, daugiausia – pagarbą. Neformalus yra lyderis, kurį neformaliai pripažįsta dauguma grupės narių. Jiems jis labiau patinka. Tačiau jo sprendimų priėmimą taip pat kontroliuoja jo vadovas.

Neoficialus lyderis dažnai atsiranda komandoje pagal autoritarinį valdymo stilių. Naudojant šį stilių, oficialus vadovas suvokiamas kaip tironas, o socialinis-psichologinis procesas komandoje – nepalankus ir reikalingas stiprus lyderis. Liberaliame ar demokratiniame valdymo stiliuose neformalus lyderis pasirodo itin retai. Lyderio niekas nebijo, o jo interesams apginti pagalbos nereikia.

Neformalaus vadovo sprendimus kontroliuoja oficialus vadovas

Lyderystės savybės

Verslo vadovas turi būti atkaklus, ryžtingas ir gebėti duoti įsakymus, priimti sprendimus, kontroliuoti ir vadovauti kolektyvo veiklai. Lyderis darbe turi sugebėti:

• nustatyti jo vadovaujamos grupės užduotis;
• konstruktyviai perteikti juos darbuotojams;
• įtikinti užsibrėžto tikslo reikalingumą;
• maksimaliai motyvuoti darbuotojus greitai atlikti užduotis;
• išlaikyti autoritetą komandoje;
• išlik ramus, nepaisant situacijos;
• greitai reaguoti į bet kokius situacijos pokyčius;
• mąstyti plačiai ir pozityviai;
• siekti savo tikslų nepaisant kliūčių;
• klausytis kitų nuomonės;
• sukurti teisingus klausimus;
• rizikuoti;
• kurti ilgalaikius planus ir siekti rezultatų;
• išmesti balastą.

Lyderystės ir valdymo problema yra ta, kad vadovas ne visada yra apdovanotas lyderio savybėmis. Be savybių vadovas turi mokėti elgtis kaip lyderis.

Savybių demonstravimas

Lyderio savybes parodo žodžiai, intonacija, pokalbio vedimo būdas, mimika ir gestai, pasitikėjimas ir nuomonės tvirtumas.

1. Pasitikintis žmogus išlaiko gerą laikyseną.
2. Nenuleidžia akių nuo kito žmogaus akių.
3. Šypsosi tik tinkamose situacijose.
4. Su pašnekovu elgiasi pagarbiai.
5. Apsirenkite tinkamai pagal užimamas pareigas.

Pagrindiniai tipai

Lyderystės troškimas – tai noras užimti vertingą vietą visuomenėje. Ir tai būdinga visiems žmonėms. Pagal sprendimų priėmimo komandoje stilių ir metodus, kaip spręsti problemas, nustatomi lyderystės tipai: autoritarinis, liberalus ar demokratinis.

Autoritarinis lyderis

Autoritarinis vadovavimas suteikia lyderiui galimybę savarankiškai priimti sprendimus, taip pat reiškia visų komandos narių pavaldumą vadovybei. Priimtų sprendimų įgyvendinimas yra stebimas. Vadovas turi teisę kritikuoti ir nenurodydamas motyvų imtis priemonių pavaldiniams nubausti, o tai sukelia masinį nepasitenkinimą kolektyve.

• didelė tikimybė priimti neteisingus sprendimus;
• darbuotojų iniciatyvumo ir pasyvumo stoka;
• komandos nepasitenkinimas;
• sunki moralinė padėtis.

Toks stilius patartinas tik kritinėse situacijose: nelaimingo atsitikimo ar grėsmės gyvybei atveju. Autoritarinis stilius gali nuslopinti masinį nepasitenkinimą.

Liberalų lyderis

Liberaliniam požiūriui būdingas nekontroliavimas ir reikalavimų aiškumas. Yra galimybė sulaukti nenuspėjamų nuobaudų.

Tokia asmenybė rodo polinkį į regresiją, kuriai būdingas paskatos dirbti stoka, darbuotojų nepasitenkinimas vadovybe ir visu darbu. Klimatas komandoje nepalankus. Neigiama žmonių įtaka vieni kitiems išreiškiama paslėptais konfliktais.

Demokratų lyderis

Demokratinėje formoje žmogus įtraukia komandą į svarbiausių užduočių ir tikslų aptarimą bei sprendimų priėmimą. Grupei suteikiama tam tikra laisvė diskutuoti ir skatinti darbinę veiklą.

Toks vadovas yra pats efektyviausias. Didelė tikimybė priimti teisingus sprendimus, geri veiklos rodikliai, palanki psichologinė aplinka. Šis vadovavimo tipas yra vadovo profesionalumo ir gero vadovo rodiklis.

Vadovavimas ir orientavimas

Lyderystė ir valdymas dažnai painiojami. Tačiau tai nėra sinonimai. Norint suprasti, kas yra lyderystė ir valdymas, būtina atsižvelgti į jų skirtumus.

Pagrindiniai lyderystės ir vadybos skirtumai

Pagrindiniai panašumai:

• lyderis ir vadovas gali būti abu vienu metu;
• yra vyriausybės atstovai;
• gali turėti įtakos aplinkai.

Galime daryti išvadą, kad lyderystė – tai įtaka savo pasekėjams nenaudojant prievartos ir bausmės. Vadovo autoritetas priklauso nuo jo asmeninių savybių ir gebėjimo ginti grupės interesus.

Valdymas daro įtaką naudodamasis formalia valdžia. Pareigos suteikia lyderio autoritetą, bet ne lyderio savybes.

Lyderio ženklai

Atpažinti tokį asmenį grupėje gana lengva, pagrindinės jo savybės yra šios:

• didelis aktyvumas ir iniciatyvumas sprendžiant komandines problemas;
• gebėjimas daryti įtaką komandos nariams;
• didelis sąmoningumas;
• asmeninės lyderio savybės yra būdingos;
• gebėjimas matyti situaciją už pripažintų normų rėmų.

Lyderio funkcijos

Lyderis turi ne tik mokėti įtikinti ir būti aktyvus, bet ir atlikti tam tikras funkcijas. Vadovo funkcijos yra šios:

• organizuoti kolektyvo gyvenimą visose veiklos srityse;
• nustatyti taisykles ir užtikrinti, kad grupė jų laikytųsi;
• oficialiai atstovauti grupei jūsų asmenyje;
• būti atsakingam už komandos veiklos rezultatus;
• koordinuoti santykius grupės viduje.

Išvada

Norėdami būti lyderiu, turite turėti ne tik tam tikras asmenines lyderio savybes, bet ir nuolat dirbti su savimi, pagrįstai manyti, kad esate teisus. Pasitikėjimas savimi padeda įveikti sunkumus ir nepasiduoti problemoms. Ugdykite tokias lyderio savybes kaip ramumas, logika ir gebėjimas pažvelgti iš šalies. Stiprių vadovavimo įgūdžių ugdymas tikrai padės pelnyti pagarbą ir pripažinimą tarp jūsų darbuotojų, šeimos narių ir draugų.

Kažkodėl daugelis mano, kad gebėjimas būti lyderiu žmogui duotas nuo gimimo, tačiau iš tikrųjų taip nėra. Lyderiai yra tie žmonės, kurie išsiugdė savybių rinkinį, reikalingą norint būti tuo, kuo seka daugelis. Jei norės, kiekvienas žmogus galės išsiugdyti lyderio savybes. Jei taip pat siekiate tapti lyderiu, šis straipsnis jums padės. Pažvelkime į 15 patarimų, kaip lavinti lyderystės įgūdžius.

1. Tikras lyderis sugeba valdyti save, todėl neleidžia emocijoms diktuoti, ką daryti. Jei norite lavinti lyderystės įgūdžius, pirmiausia praktikuokite savikontrolę. Tik iš pradžių bus sunku, o vėliau gebėjimas valdyti emocijas taps įpročiu ir taps tokiu pat natūraliu veiksmu kaip kvėpavimas.

2. Lyderiui ne mažiau svarbi savybė yra punktualumas, todėl būtina padirbėti ugdant laiko planavimo įgūdžius. Gebėjimas tinkamai valdyti savo laiką padarys jus ne tik punktualų, bet ir efektyvesnį, o tai ne mažiau svarbu lyderiui.

3. Sakyk žmonėms tik tai, kuo tiki – tai geriausias pratimas ugdant įtikinėjimo įgūdžius, labai svarbią kiekvieno vadovo savybę. Galite būti įtikinami tik tuo atveju, jei patys esate 100% įsitikinę tuo, ką sakote.

4. Ugdykite įgūdžius atlikti visas suplanuotas užduotis laiku. Lyderis – tai žmogus, kuris visame kame yra pirmas, o jei atidėliosite ir svarbius dalykus atidėsite rytdienai, sėkmės ne tik niekur nepasieksite.

5. Geras vadovas visų pirma yra dėkingas žmogus. Ir žmonės tampa dėkingi, kai išmoksta vertinti viską, ką gauna. Ugdykite šį įgūdį savyje.

6. Lyderis, gebantis vadovauti žmonėms, pirmiausia turi jais domėtis. Susidomėjimas yra abejingumo ir abejingumo antipodas. Lyderis nesivaržo parodyti, kad domisi savo komanda ir jam reikia jį supančių žmonių.

7. Lyderiui svarbu mokėti teisingai apsibrėžti tikslus – nes būtent tai padės nukreipti jo pastangas ir komandos energiją jų siekimui. Dirbkite su gebėjimu teisingai išsikelti tikslus, aiškiai apibrėžti jų terminus ir pamatyti galutinį rezultatą.

8. Lyderis – tai ne tik žmogus, kuris moka teisingai apibrėžti tikslus ir nukreipti žmonių pastangas jų įgyvendinimui. Lyderis – tai visų pirma žmogus, kuris pirmasis nukreipia savo energiją tikslų siekimui ir vadovauja žmonėms šiuo klausimu.

9. Svarbiausia savybė, išskirianti visus lyderius – atsakomybės jausmas. Ugdykite tai savyje, nes geras vadovas supranta savo atsakomybę už tikslus, rezultatus ir, žinoma, už savo komandą.

10. Lyderiai, galintys vadovauti žmonėms, yra žmonės, kurie „dega“ savo idėja ir šiuo entuziazmu įkrauna visus kitus. Todėl svarbu ugdyti savyje aistrą, ieškoti vidinių šaltinių įkvėpimui ir entuziazmui kurstyti.

11. Geri lyderiai visada yra motyvuoti žmonės, kurie aiškiai žino, ko ir kada nori. Tačiau, be to, jie žino, kaip motyvuoti kitus žmones. Norint išmokti tai padaryti, svarbu suprasti kitų žmonių norus ir poreikius.

12. Labai svarbu, kad vadovas galėtų pasitikėti žmonėmis ir tuo remiantis deleguoti. Tikėjimas savimi sukuria tikėjimą kitais žmonėmis – savo komanda. Išmokite pasitikėti savimi ir žmonėmis, ir jie parodys nuostabius rezultatus.

13. Norėdami tapti lyderiu, turite kartą ir visiems laikams nugalėti neigiamą mąstymą. Lyderis visame kame mato perspektyvą, galimybes ir šviesias vietas. Lyderiui svarbu ugdyti teigiamą mąstymą.

14. Nepakeičiama lyderio savybė – užsispyrimas. Norint duoti gerų rezultatų, visai nebūtina turėti palankias sąlygas – tai nėra lemiamas veiksnys. Tačiau žmogus, kuris nesustojo, nepaisant daugybės kliūčių, tikrai parodys puikius rezultatus.

15. Lyderis visada atviras žmonėms ir stengiasi kuo daugiau perteikti savo patirtį. Todėl išmok bendrauti ir būti atviram žmonėms, perteikti jiems vertingiausią, ką turi – žinias ir patirtį.

Kiekvienas, kuris siekia užimti lyderio vietą komandoje, turi turėti nemažai lyderio savybių. Būtent Vadovavimo įgūdžiai ir apibrėžti lyderio vaidmenį, paaiškinti, kodėl vieni tokiais tampa ir yra pasirengę sužavėti bei vadovauti, o kiti nepriimami šiai pareigai ir nesimėgauja autoritetu.

– tai psichologinių savybių, įgūdžių ir gebėjimų bendrauti su grupe visuma, galinti užtikrinti sėkmingą vadovavimo užduočių ir funkcijų įgyvendinimą. Neįmanoma išskirti vienos ar dviejų lyderiui būdingų savybių. Jų yra daug daugiau. Kita vertus, savybes galite išvardyti gana ilgai ir interpretuoti kaip lyderio savybes. Ir kuo ilgesnis sąrašas, tuo mažiau praktinės naudos jis turi ir tuo lengviau susipainioti.

Šiame straipsnyje bus pristatytos pagrindinės lyderio savybės, kurias ugdant bet kuris žmogus gali tapti tikru lyderiu.

Asmeninės lyderio savybės

SAVE, SAVO JAUSMŲ IR EMOCIJŲ PAŽINIMAS

Pažinti save, pajusti, kas vyksta tavo viduje, mokėti įsiklausyti į savo emocijas ir jausmus, į savo intuiciją, aiškiai ir aiškiai įsivaizduoti, ko nori – neatsiejama lyderio savybė. Tai padeda jums orientuotis gyvenime ir suprasti kitus žmones; tai padeda nepraleisti savo šanso atpažinus tinkamą galimybę. Tikras lyderis negali būti nuklydęs nuo numatyto kelio, juo sunku manipuliuoti, nes jis tiksliai žino, ko nori.

NORAS RIZIKAI

Tai viena iš lyderystės savybių, kurią turi daugelis šiuolaikinių lyderių. Pavyzdžiui, „Virgin Corporation“, šiandien valdančios daugiau nei 300 skirtingų kompanijų visame pasaulyje, įkūrėjas Richardas Bransonas yra visada pasiruošusio rizikuoti lyderio įvaizdis. Jis dažnai rizikuodavo viskuo – ir versle, ir kasdieniame gyvenime (pavyzdžiui, į kelionę aplink pasaulį oro balionu).

Priežastis, kodėl tikri lyderiai nebijo rizikuoti ir Pakeisk savo gyvenimą, yra supratimas, kad kartais už iniciatyvos nerodymą tenka sumokėti nemažą kainą. Todėl žmonės, kurie siekia užbėgti įvykiams už akių, visada yra pasirengę rizikuoti.

Šiandien yra daug įmonių savininkų ir vadovų, kurie stengiasi sukurti reikšmingą „verslą“ nerizikuodami, bet dirbdami tokiu stiliumi: „kuo lėčiau eisi, tuo toliau eisi“. Kaip sakė Johnas Kennedy: „ Kiekvienam veiksmų planui būdingos išlaidos ir rizika, tačiau jos yra daug mažesnės nei ilgalaikės išlaidos ir rizika, kurią sukelia patogus neveikimas.».

PASITIKĖJIMAS SAVIMI

Aukštas ir adekvatus savigarbos lygis Lyderis kartu su pasitikėjimu savimi padeda jam prireikus rizikuoti, didina drąsą ir ryžtą kritinėse situacijose. Pasitikėjimas savimi leidžia lyderiui praplėsti savo galimybių ribas ir įgyti naujos gyvenimo patirties. Šią teoriją 1981 metais pagrindė B. Bass, išanalizavęs pirmaujančius lyderystės savybių srities tyrimus ir patvirtinęs, kad jausmas pasitikėjimas savimi, lyderis yra eilės tvarka aukštesnis už tuos, kurie jį seka.

PATIKIMUMAS, REGLAMENTAVIMAS IR nuoseklumas

Lyderis yra žmonių bendrijos normų ir vertybių nešėjas, todėl jo pasaulėžiūra ir jo veiksmai turi atitikti visuotinius žmogaus moralės standartus – sąžiningumą, teisingumą, patikimumą, atsakomybę ir nuoseklumą veiksmuose ir poelgiuose.

AKTYVIOS GYVENIMO POZICIJA

Norint tinkamai orientuotis situacijoje, vadovas turi turėti aktyvią gyvenimo poziciją. Tai būtina vadovavimo kokybė, kuri leidžia vadovui visada būti įkyriuose reikaluose, sužinoti apie viską iš pirmų lūpų ir būti labiau informuotam.

INICIATYVUMAS IR GEBĖJIMAS MOTYVUOTI SAVE

Iniciatyvūs ir aktyvūs žmonės nelaukia, kol kas nors kitas paskatins juos dirbti. Jie žino, kad tik jie turi pareigą įtikinti save palikti savo įprastą komforto zoną. Ir jie daro savimotyvaciją įprasta praktika. Štai ką pasakė Theodore'as Rooseveltas, vienas iniciatyviausių ir didžiausių XX amžiaus žmonių, apdovanotas daugybe lyderio savybių: „ Mano biografijoje nėra nieko išskirtinio ar puikaus, išskyrus tai, kad aš tikrai padariau tai, ką buvau įsitikinęs, kad reikia... Ir kai turėjau aiškią nuomonę apie būtinybę ką nors daryti, pasielgiau.».

Vadybiniai ir organizaciniai lyderystės įgūdžiai

GEBĖJIMAS SUKURTI KOMANDĄ

Gebėjimas pritraukti žmones idėjos ir mintys, idealai, įgūdžiai įtikinti žmogų) ir sukurti sekėjų bei bendraminčių komandą – savybę, lemiančią individo sėkmę tapti lyderiu. Bendrų tikslų ir vertybių nustatymas bei sekėjų įsipareigojimo šiems tikslams stebėjimas yra viena iš pagrindinių lyderio savybių.

GEBĖJIMAS ORGANIZUOTI KOMANDĄ NUSTATYTŲ UŽDUOČIŲ SPRENDIMAI

Tai viena iš pagrindinių vadovo organizacinių savybių. Jis susideda iš gebėjimo paskirstyti pareigas tarp komandos narių, gebėjimo įkvėpti ir motyvuoti grupę atlikti užduotis ir funkcijas, koordinuoti darbą ir pan.

PERSPEKTYVOS VIZIJA

Asmuo, kuris vadovauja grupei, tiesiog turi žinoti, kur eiti. Stebėjimas, jo grupės veiklos perspektyvų, perspektyvų, jį sekančios komandos vizija yra viena svarbiausių vadovo organizacinės savybės.

Lyderiai negali taip pasinerti į smulkmenas ir smulkmenas, kad pamirštų, kas iš tiesų svarbu. Rašytojas Alfredas Montaperis rašė: „ Dauguma žmonių mato prieš save kliūtis, tik nedaugelis mato tikslus, istorija švenčia pastarųjų sėkmes, o pirmiesiems atlygis yra užmarštis».

LANKSTUMAS IR JAUTRUMAS SITUACIJAI

Lyderiai dažnai yra sudėtingų procesų dalyviai, jie yra „arenoje“, kurioje veikia daug įvairių jėgų, kurios kartais yra už jų žinių ir kontrolės ribų. Todėl organizacijos vadovas turi jausti situaciją, gebėti greitai joje orientuotis ir priimti vienintelį teisingą sprendimą.

NORAS PAREMTI SUNKIAIS MINUMENTAIS

Lyderio nenoras teikti savo bendraminčiui ir pasekėjui paramą tais atvejais, kai to labai reikia ir jis sugeba ją suteikti, daugeliu atvejų atima iš jo sekėjus ir lyderio statusą.

Žmonės gerbia lyderį, kuris niekada nepamiršta savo interesų. Jei sutelksite dėmesį į tai, ką galite duoti savo pasekėjams, o ne į tai, ką galite gauti iš jų, jie jus gerbs ir mylės, o tai padarys jūsų santykius ilgalaikius ir stipresnius.

Kaip sakė vienas „General Motors“ vadovas: „ Įvairiausių pramonės šakų laukai išbarstyti kaulais įmonių, kurių vadovų lyderystės savybės buvo persunktos puvimo ir moralinio nuosmukio, kur jie tvirtai tikėjo, kad reikia tik imti, o ne duoti... kur jie padarė. nesupranta, kad vienintelis įmonės turtas, kurio negalima greitai pakeisti – tai jos žmonės».

Prisiminti! Gebėjimas padėkoti ir apdovanoti už savybes, padedančias lyderiui sėkmingai atlikti organizacines ir vadybines funkcijas.

Psichologinė ir socialinėVadovavimo įgūdžiai

KOMUNIKACIJA

Svarbu lyderio kokybė yra bendravimo įgūdžiai, gebėjimas greitai užmegzti ryšius su žmonėmis ir jaustis užtikrintai komandoje. Sunku įsivaizduoti lyderį, kuris bendraudamas būtų drovus.

TEISINGUMAS

Vadovas koordinuoja santykius kolektyve, todėl vertindamas kitų žmonių veiksmus ir veiksmus turi būti teisingas, objektyvus ir nešališkas.

GEBĖJIMAS ATSTOVAUTI IR GINTI KOLEKTYVO INTERESUS

Lyderis atstovauja bendriems interesams, todėl gebėjimas juos ginti išorės institucijose ir prisiimti visą atsakomybę už įmonės veiklą yra svarbi lyderio savybė.

GEBĖJIMAS SUKURTI SĄLYGAS SAVĖJO SAVĖJŲ SAVIrealizacijai

Ši lyderystės savybė yra pagrindas ugdyti pasekėjų pasitikėjimą lyderiu ir norą juo sekti.

Jei radote klaidą, pažymėkite teksto dalį ir spustelėkite Ctrl + Enter.

Dauguma žmonių, išgirdę terminą „lyderis“, asocijuojasi su atkakliu ir savimi pasitikinčiu žmogumi. Puikus mentorius gali būti ne tik įmonės vadovas, sėkmingas verslininkas, bet ir paprastas žmogus, siekiantis gero gyvenimo. Studijuojant aktyvistų charakterį, būtina sužinoti ir kokias savybes turi lyderis.

Paprastai tokie žmonės lenkia ne tik savo versle, bet ir įprastame kasdieniame gyvenime. Visi „pažengę žmonės“ bando įsivaizduoti, koks bus jų gyvenimo kelias. Ir jie kuria planus, kuo jie taps artimiausioje ateityje ir po daugelio metų.

Lyderio charakteris

Kokios turi būti politinio lyderio savybės, kad pelnytų aplinkinių palaikymą? Tokio žmogaus charakteris aiškiai pasireiškia tais momentais, kai vadovas atsiduria sunkioje gyvenimo situacijoje, ir daug kas priklauso nuo jo veiksmų šiuo metu. Jam svarbiausia – stabilumas ir tvirtumas.

Paprastai tikras lyderis yra neatsiejamas nuo kitų žmonių įtraukimo. Pasekėjų pasitikėjimas lyderiais išnyksta, jei jie pastebi tam tikrą charakterio nestabilumą. Stabilus emocionalumas ir tvirtumas – sėkmė santykiuose su žmonėmis.

Savybės, kurias turi turėti lyderis

Lyderystės savybės yra neatsiejamas veiksnys, lemiantis sėkmę ir nesėkmes. Pagrindinė sėkmės sąlyga bet kurioje žmogaus veikloje yra įgūdžiai ir gebėjimas atlikti tam tikras funkcijas, taip pat tinkamai vadovauti.

Šiandien siūlomas platus knygų pasirinkimas, kaip ugdyti lyderio įgūdžius ir savybes ne tik versle, bet ir kasdieniame gyvenime.

Lyderiais negali gimti, bet lyderiais gali tapti!

Gavęs galimybę, žmogus ieško būdų, kaip užimti lyderio poziciją. Daugelis gyvena įprastą gyvenimą, kol iškyla kokia nors situacija, reikalaujanti ryžtingo žingsnio, ko pasekoje prisiima vadovavimo atsakomybę su visomis jos pasekmėmis.

„Lyderiu“ gali tapti tik tada, kai ne tik versle, bet ir kasdieniame gyvenime žmogus demonstruoja tam tikras savybes, taip pat lyderiui būdingas elgesio normas.

Kas yra lyderystė?

Kartu su kitais įgūdžiais lyderystė yra elgesio ir požiūrio tobulinimas per praktiką kartojant. Tokia savybė, kaip noras vadovauti žmonėms, dažniausiai yra visiškai atlyginama. Jei esate lyderis, tikrai laimėsite aplinkinių palaikymą ir pagarbą. Mėgavimasis didelio masto kontrolės ir asmeninės galios jausmu visais gyvenimo aspektais tampa neatsiejama jūsų dalimi. Tikslus, kurie anksčiau atrodė pernelyg dideli, dabar pasiekti daug lengviau.

Ar įmanoma tapti lyderiu?

Kuo daugiau sau pritaikysite lyderio savybes, tuo pozityviau jausitės apie save. Atsiras jausmas, kad mėgaujatės aukštu savigarbos ir savigarbos lygiu. Jausdamiesi protingu, stipriu žmogumi, gebančiu pasiekti geriausių rezultatų, galėsite imtis teigiamų pokyčių ne tik darbe, bet ir namuose.

Sukeldami lyderiams būdingas mintis ir veiksmus bei pritaikydami visas šias savybes savo versle ir asmeniniame gyvenime, galėsite pritraukti vis daugiau galimybių sau, panaudoti visus savo talentus dar aukščiau. lygiu.

Verta išvardinti pagrindines lyderio savybes, be kurių sunku išsilaikyti pjedestalo viršuje.

Savybės, kurių reikia lyderiui

• Drąsa– tai drąsūs sprendimai ir veiksmai išeinant iš nesėkmių ir sunkumų. Kontroliuoti save baimės akivaizdoje, priimti sunkius sprendimus ir imtis veiksmų, kai nėra garantijos, kad sėkmė bus jūsų pusėje, yra gero vadovo savybės.
• Nuoširdumas. Norėdami užsitarnauti pasitikėjimą, pirmiausia turite būti sąžiningi su savimi. Tik tada galime pasakyti, kad esame atviri kitiems mus supantiems žmonėms.
• Realizmas. Priimkite pasaulį tokį, koks jis yra iš tikrųjų, o ne tokį, kokio norėtumėte. Tai auksinė realizmo taisyklė. Būtina neleisti sau nusiminti dėl bėdų, taip pat neturėtumėte tikėti, kad kas nors išspręs skaudžią problemą už jus. Būti pavyzdžiu visame kame yra esminė tikro lyderio savybė. Į tokius žmones įprasta žiūrėti aukštyn, jie labai patikimi. Jei lyderis davė pažadą, nors galbūt labai preliminariai, verta pasitikėti, kad jis bus ištesėtas.
• Analitinis protas– kaip tik tai suteiks galimybę iš nesėkmės pasisemti vertingos patirties. Ateityje tokie „pilni kūgiai“ tikrai pravers ir padės išvengti galimų gedimų.
• Gebėjimas ir noras mokytis. Asmeninis augimas, savęs tobulėjimas – visa tai reikalauja sąmoningo pasiruošimo, pastangų ir darbo su savimi. Lyderis yra tas, kuris visada pasiruošęs naujam ir nežinomam, norintis giliai išstudijuoti tuos niuansus, kurie vėliau pavers jį dar ryžtingesniu žmogumi.

Visos šios savybės, kurių reikia lyderiui pasiekti sėkmės, turi būti tobulinamos kasdien.

Psichologinės savybės

Visi žino, kad kiekvienas žmogus yra individualus. Tačiau ne visi žino, kad būtent asmenybė formavimosi ir formavimosi procese pasižymi psichologinėmis savybėmis, kurios, kaip taisyklė, išlieka su mumis visą gyvenimą.

Psichologinės lyderio savybės gali būti teigiamos ir neigiamos. Tam įtakos gali turėti auklėjimas, visuomenė ir kiti veiksniai. Pavyzdžiui, sportuojantys žmonės gali turėti atsparumą, norą laimėti ir ištvermę. Skonio jausmą galime išsiugdyti, jei daug skaitome, domimės menu ir esame kūrybingi. O tokių pavyzdžių gali būti labai daug.

Vadovo trūkumai

Deja, negalime visų savybių vertinti kaip teigiamų. Pavyzdžiui, ta pati veikla, paminėta anksčiau, gali turėti ir kitą medalio pusę: sportas reiškia rimtą konkurenciją, o iš to išplaukia, kad pagrindinė žmogaus savybė bus žiaurumas. Tai gali būti taikoma absoliučiai bet kokiai veiklai, kuriai esame pasirengę skirti savo gyvenimus, visa galva pasinerdami į ją.

Visą gyvenimą žmonėse formuojasi asmenybės „skeletas“. Visko nuspėti kartais neįmanoma, daugelis įvykių nutinka prieš mūsų valią, tačiau vienaip ar kitaip palieka neišdildomą pėdsaką, kuris vėliau formuoja psichologines lyderio savybes.

Tikro lyderio elgesys

Asmuo, vadovaujantis kitiems, turi turėti šiuos įgūdžius ir gebėjimus:

Politinė lyderystė

Politinis lyderis yra asmuo, kuris, turėdamas tam tikras savybes, gali vadovauti žmonėms ir visai sistemai.

Yra trys asmenybės komponentus apibrėžiantys aspektai:

• priemonės, kuriomis įgyvendinama valdžia;
• tiesiogiai situaciją.

Kokius charakterio bruožus naudoja politiniai mentoriai, kad įgytų kitų pasitikėjimą? O kokios lyderio asmeninės savybės būdingos politikui?

Išskirtiniai politinio lyderio bruožai

Tradiciškai juos visus galima suskirstyti į tris grupes:

• natūralios savybės;
• moralinės savybės;
• profesionali kokybė.

Pirmieji, ko gero, apima charakterio valią, subtilią intuiciją, ryžtą ir magnetizmą. Antrajai grupei reikėtų priskirti tokias politinio lyderio savybes kaip sąžiningumas, kilnumas, moralumas, rūpestis aplinkiniais ir teisingumas.

Trečioji grupė apima šias lyderio savybes:

Kartu šios savybės atveria kelią valstybinei ir visuomeninei veiklai vykdyti. Visos šios lyderiui reikalingos savybės dažniausiai yra tiesiogiai susijusios su jo politine veikla ir gebėjimu išlikti viršūnėje.

Politinio lyderio funkcijos

Tikslai, kuriuos sau kelia lyderis, dažniausiai yra tiesiogiai susiję su jo atliekamomis funkcijomis. Situacijos gali būti kritinės ir kritinės, tačiau svarbu sukurti veiksmų programą, kurią būtų galima įgyvendinti bet kokiomis aplinkybėmis.

Pagrindinių politinio lyderio funkcijų sąrašas:

• Analitinis. Tai reiškia gilią esamos situacijos analizę.
• Veiksmų programos rengimas.Šios funkcijos vykdymas priklauso nuo tokios lyderio asmenybės kokybės kaip gebėjimo prisiimti didesnę atsakomybę. Taip pat reikia turėti ryžto ir drąsos.
• Šalies piliečių mobilizacija. Gebėjimas įtikinti, derėtis, vadovauti masėms ir įkvėpti yra pagrindinės lyderio savybės, reikalingos šiai funkcijai įgyvendinti.
• Inovatyvus: patobulintų programų kūrimas, naujos idėjos, tikslų ir uždavinių formavimas.
• Organizacinis yra komunikacinių ir novatoriškų funkcijų derinys. Gebėjimas organizuoti bendruomenes, laimėti žmonių masių pasitikėjimą, reguliuoti reformas ir pertvarkas.
• Komunikabilus: tarnauti žmonėms, išsakyti visuomenės interesus, atsižvelgiant į visuomenės nuotaikų pokyčius, gyvenimo dinamiką atspindinčias nuomones.
• Koordinacija. Pertvarkymų koordinavimas, visų valdžios šakų, įskaitant teismus ir vykdomąsias institucijas, koordinavimas.

Kai įvaldysite anksčiau išvardytus pagrindinius minkštuosius įgūdžius, kiekvienas būsimas žingsnis kasdien taps lengvesnis. Visos šios rekomendacijos tikrai padės bent kiek priartėti prie puoselėtos svajonės ar tiesiog labiau pasitikėti savimi.

Būtina suprasti, kad norint tapti lyderiu, reikia nueiti ilgą ir sunkų kelią, kuris reikalauja nuolatinio darbo su savimi. Tai transformacijos procesas, kuris niekada nesibaigia. Kelyje į sėkmę turite mėgautis savo paties tobulėjimu.

Ieškoti naujų galimybių motyvuoti kitus – tikro lyderio užduotis! Kiekvienas žmogus gali su tuo susidoroti, tereikia pasistengti. Toks darbas su savimi turėtų būti atliekamas kiekvieną minutę. Tačiau išmokęs džiaugtis tokiais pokyčiais, žmogus nebenorės sustoti ir kils į naujas aukštumas.