Kuo skiriasi finansų direktorius ir vyriausiasis buhalteris? Finansų direktorius savo genuose turi tai, kad jam turi atsiskaityti vyriausiasis buhalteris Skirtumas tarp finansų direktoriaus ir vyriausiojo buhalterio.

Ar galima registruoti darbuotoją į finansų direktoriaus – vyriausiojo buhalterio pareigas? Vyriausioji buhalterė tvirtina, kad taip, bet aš manau, kad tai reikia daryti per vidinį derinį.

Atsakymas

Pagrindinis dokumentas, apibrėžiantis darbuotojo pareigas, yra darbo sutartis, kurioje nurodoma konkreti darbo funkcija ar darbo rūšis. Kvalifikaciniai reikalavimai pareigoms ar darbo rūšims nustatyti Vadovų, specialistų ir kitų darbuotojų pareigybių kvalifikaciniame žinyne (patvirtintas Rusijos darbo ministerijos 1998 m. rugpjūčio 21 d. nutarimu Nr. 37), taip pat tarifuose ir kvalifikacijų žinynai pagal pramonės šakas. Taip pat darbuotojų pareigos yra apibrėžtos profesiniuose standartuose.

EKS numatytos dvi pareigos - „Finansų direktoriaus (direktoriaus pavaduotojo finansams)“ ir „Vyriausiojo buhalterio“ pareigos su skirtingomis pareigomis, bet su vienodais kvalifikaciniais reikalavimais (žr. RF SOCIALINĖS RAŠTOS MINISTERIJOS 1998 m. rugpjūčio 21 d. Nr. 37).

Tačiau CSC yra privalomas biudžetinėms organizacijoms ir organizacijoms, naudojančioms tarifinę darbo apmokėjimo sistemą. Komercinėms organizacijoms, kurios nenaudoja tarifinės atlygio sistemos, CAS yra patariamojo pobūdžio.

Atitinkamai, komercinėms organizacijoms nedraudžiama į savo personalo lentelę įtraukti pareigybių pavadinimus, kurių nenumato CSA. Išimtis yra atvejai, kai pagal Rusijos Federacijos darbo kodeksą ir kitus federalinius įstatymus tam tikrų pareigų, profesijų ir specialybių darbų atlikimas yra susijęs su kompensacijų ir išmokų teikimu arba apribojimų buvimu. Šių pareigybių, profesijų ar specialybių pavadinimai ir joms keliami kvalifikaciniai reikalavimai turi atitikti pavadinimus ir reikalavimus, nurodytus Rusijos Federacijos Vyriausybės nustatyta tvarka patvirtintuose kvalifikacijos žinynuose arba atitinkamose profesinių standartų nuostatose (57 straipsnis). Rusijos Federacijos darbo kodekso nuostatas).

Taigi į personalo lentelę galite įtraukti pareigas „finansų direktorius-vyriausiasis buhalteris“.

Jei yra dvi iš šių pareigybių, darbuotojui galima derinti (Rusijos Federacijos darbo kodekso 60.2 straipsnis).

Taip pat pažymime, kad vyriausiojo buhalterio pareigos yra privalomos tik kredito organizacijoms (2011 m. gruodžio 6 d. FEDERALINIO ĮSTATYMO Nr. 402-FZ 7 straipsnis).

Todėl vyriausiąjį buhalterį, jo sutikimu, galima perkelti į finansų direktoriaus pareigas, o iš vyriausiojo buhalterio – išskirti. Tokiu atveju reikės priimti įsakymą, kuriuo finansų direktoriui būtų priskirtos buhalterinės apskaitos pareigos.

Išsami informacija Personalo sistemos medžiagoje:

Apie buhalteriją

7 straipsnis. Buhalterinės apskaitos organizavimas

1. Apskaitą ir apskaitos dokumentų saugojimą organizuoja ūkio subjekto vadovas.

2. Jei individualus verslininkas arba asmuo, užsiimantis privačia praktika, buhalterinę apskaitą tvarko pagal šį federalinį įstatymą, jie patys organizuoja apskaitos registrą ir apskaitos dokumentų saugojimą, taip pat prisiima kitas šiame federaliniame įstatyme nustatytas vadovo pareigas. ekonominio dalyko.

3. Ūkio subjekto vadovas įpareigotas buhalterinę apskaitą tvarkyti pavesti vyriausiajam buhalteriui ar kitam šio subjekto pareigūnui arba sudaryti buhalterinės apskaitos paslaugų teikimo sutartį, jeigu ši dalis nenustato kitaip. Kredito įstaigos vadovas buhalterinę apskaitą privalo pavesti vyriausiajam buhalteriui. Ūkio subjekto vadovas, kuris pagal šį federalinį įstatymą turi teisę taikyti supaprastintus apskaitos metodus, įskaitant supaprastintą buhalterinę (finansinę) atskaitomybę, taip pat vidutinės įmonės vadovas, išskyrus nurodyti ūkio subjektai, gali perimti apskaitą.

4. Atvirosiose akcinėse bendrovėse (išskyrus kredito organizacijas), draudimo organizacijose ir nevalstybiniuose pensijų fonduose, akciniuose investiciniuose fonduose, investicinių investicinių fondų valdymo įmonėse, kituose ūkio subjektuose, kurių vertybiniai popieriai yra įtraukti į prekybą organizuotoje apyvartoje. (išskyrus kredito organizacijas), valstybės nebiudžetinių fondų valdymo organuose, valstybės teritorinių nebiudžetinių fondų valdymo organuose vyriausiasis buhalteris ar kitas pareigūnas, kuriam pavesta vesti apskaitą, turi atitikti šiuos reikalavimus:

1) turėti aukštąjį išsilavinimą;

2) turėti darbo patirties, susijusios su buhalterine apskaita, buhalterinės (finansinės) atskaitomybės rengimu ar audito veikla, ne mažiau kaip trejus metus iš paskutinių penkerių kalendorinių metų, o nesant aukštojo išsilavinimo buhalterinės apskaitos ir audito srityje – ne mažiau kaip penkerius metus iš paskutinių septynerių kalendorinių metų;

3) neturi nepanaikinto ar neišnykusio teistumo už nusikaltimus ekonominei sričiai.

5. Kituose federaliniuose įstatymuose gali būti nustatyti papildomi reikalavimai vyriausiajam buhalteriui ar kitam pareigūnui, atsakingam už apskaitos įrašų tvarkymą.

6. Fizinis asmuo, su kuriuo ūkio subjektas sudaro apskaitos paslaugų teikimo sutartį, turi atitikti nustatytus reikalavimus. Juridiniame asmenyje, su kuriuo ūkio subjektas sudaro apskaitos paslaugų teikimo sutartį, turi būti bent vienas nustatytus reikalavimus atitinkantis darbuotojas, su kuriuo sudaryta darbo sutartis.

7. Kredito organizacijos vyriausiasis buhalteris ir nekreditinės finansinės organizacijos vyriausiasis buhalteris turi atitikti Rusijos Federacijos centrinio banko nustatytus reikalavimus.

8. Kilus nesutarimams dėl buhalterinės apskaitos tarp ūkio subjekto vadovo ir vyriausiojo buhalterio ar kito pareigūno, kuriam patikėta buhalterinė apskaita, arba asmens, su kuriuo sudaryta sutartis dėl buhalterinės apskaitos paslaugų teikimo:

1) pirminiame apskaitos dokumente esančius duomenis priima (nepriima) vyriausiasis buhalteris ar kitas buhalterinę apskaitą pavestas pareigūnas arba asmuo, su kuriuo sudaryta sutartis dėl apskaitos paslaugų teikimo, registravimui ir kaupimui buhalterinę apskaitą registruoja ūkio subjekto vadovo rašytiniu įsakymu, kuris vienas ir atsako už dėl to sukurtą informaciją;

2) apskaitos objektą apskaitos (finansinėse) ataskaitose atspindi (neatspindi) vyriausiasis buhalteris ar kitas pareigūnas, kuriam pavesta tvarkyti buhalterinę apskaitą, arba asmuo, su kuriuo sudaryta sutartis dėl buhalterinės apskaitos paslaugų teikimo. Ūkio subjekto, kuris vienas yra atsakingas už ūkio subjekto finansinės būklės ataskaitinės datos, jo veiklos finansinio rezultato ir ataskaitinio laikotarpio pinigų srautų pateikimo patikimumą, vadovo rašytiniu įsakymu.

  1. Teisinis pagrindas: 2011 12 06 FEDERALINIS ĮSTATYMAS Nr. 402-FZ
  2. Teisinis pagrindas: RF SOCIALINĖS RAŠTOS MINISTERIJOS 1998 m. rugpjūčio 21 d. nutarimas Nr. 37

Rezoliucija

Dėl Kvalifikacijų žinyno vadovų, specialistų ir kitų darbuotojų pareigoms užimti patvirtinimo

Finansų direktorius (direktoriaus pavaduotojas finansams)

Darbo pareigos. Nustato organizacijos finansinę politiką, kuria ir įgyvendina priemones jos finansiniam stabilumui užtikrinti. Vadovauja finansų valdymo darbui, remdamasis strateginiais organizacijos tikslais ir plėtros perspektyvomis, identifikuodamas finansavimo šaltinius, atsižvelgdamas į rinkos sąlygas. Analizuoja ir vertina finansines rizikas, rengia priemones jai sumažinti, užtikrina finansinės drausmės laikymosi kontrolę, sutartinių įsipareigojimų savalaikį ir visišką įvykdymą bei pajamų gavimą, finansinių ir ūkinių operacijų su tiekėjais, klientais, kredito įstaigomis tvarkymo tvarką, taip pat. kaip užsienio ekonominių sandorių veikla. Vadovauja organizacijos mokesčių politikos kūrimo, mokesčių planavimo ir mokesčių optimizavimo, apskaitos politikos tobulinimo, vertybinių popierių emisijos rengimo ir vykdymo, projektų investicinio patrauklumo ir lėšų investavimo galimybių analizei ir vertinimui, nuosavo ir skolinamo kapitalo santykio reguliavimui. kapitalo. Bendrauja su kredito įstaigomis laikinai laisvų lėšų skyrimo, sandorių su vertybiniais popieriais, paskolų gavimo klausimais. Tvarko ilgalaikių ir einamųjų finansinių planų bei kasos biudžetų rengimą, perduoda patvirtintos biudžeto sistemos rodiklius ir iš jos išplaukiančias užduotis, limitus ir standartus organizaciniams padaliniams, užtikrina jų vykdymo kontrolę. Dalyvauja rengiant produkcijos (darbų, paslaugų), gamybos ir produkcijos (darbų, paslaugų) realizavimo kaštų planų projektus, rengia pasiūlymus produkcijos pelningumui didinti, gamybos ir platinimo sąnaudoms mažinti. Stebi finansinių išteklių būklę, judėjimą ir numatomą panaudojimą, finansinės-ūkinės veiklos rezultatus, mokestinių prievolių vykdymą. imasi priemonių užtikrinti mokumą ir padidinti organizacijos pelną, finansinių ir investicinių projektų efektyvumą, racionalią turto struktūrą. Organizuoja finansų valdymo informacinės sistemos kūrimą pagal apskaitos, mokesčių, statistinės ir valdymo apskaitos reikalavimus, stebint informacijos patikimumą ir išlaikant konfidencialumą. Užtikrina, kad reikiama finansinė informacija būtų pateikta vidiniams ir išoriniams vartotojams. Organizuoja darbą analizuojant ir vertinant organizacijos finansinius rezultatus bei rengiant priemones finansų valdymo efektyvumui gerinti, taip pat atlieka vidaus auditą, nagrinėja tarpusavio pretenzijas, kylančias vykdant finansinę ūkinę veiklą, imasi priemonių jiems išspręsti. pagal galiojančius teisės aktus. Vadovauja organizacijos finansų skyrių veiklai, organizuoja darbuotojų kvalifikacijos tobulinimo darbus, teikia metodinę pagalbą organizacijos darbuotojams finansiniais klausimais.

Turi žinoti: teisės aktai ir kiti norminiai teisės aktai, reglamentuojantys organizacijos finansinę, ūkinę ir gamybinę veiklą; apskaitos ir finansų valdymo organizavimo norminius ir metodinius dokumentus; civilinės teisės pagrindai; finansiniai, mokesčių ir ekonomikos teisės aktai; buhalterių profesionalų ir įmonių valdymo etikos kodeksai; organizacijos profilis, specializacija ir struktūra, jos plėtros perspektyvos; organizacijos finansinės veiklos efektyvumo analizės ir vertinimo, finansų rinkų analizės, finansinės rizikos skaičiavimo ir mažinimo metodai; ūkinių finansinių sutarčių sudarymo ir vykdymo tvarka; finansinio darbo organizavimas, biudžeto sudarymas; finansinių rodiklių planavimo metodai ir procedūros; finansavimo iš valstybės biudžeto, ilgalaikio ir trumpalaikio skolinimo, investicijų ir skolintų lėšų pritraukimo, nuosavų lėšų naudojimo, vertybinių popierių išleidimo ir pirkimo, finansinių išteklių paskirstymo, mokesčių apskaičiavimo, audito atlikimo tvarka; apskaita, mokesčių, statistinė ir valdymo apskaita; gamybos technologijos pagrindai; ekonomika, gamybos, darbo ir vadybos organizavimas; modernios informacinės ir informacinės sistemos apskaitos ir finansų valdymo srityje; finansinių dokumentų saugojimo ir informacijos apsaugos taisyklės; pažangi vidaus ir užsienio patirtis organizuojant apskaitą ir finansų valdymą; darbo teisės aktai; darbo saugos taisyklės.

Kvalifikaciniai reikalavimai. Aukštasis profesinis (ekonominis) išsilavinimas, ne mažesnė kaip 5 metų finansinio ir buhalterinio darbo patirtis, įskaitant vadovaujančias pareigas.
(Kvalifikacinės charakteristikos pridedamos papildomai)

Vyriausiasis buhalteris

Darbo pareigos. Organizuoja darbą rengiant ir tvarkant organizacijos buhalterinę apskaitą, kad suinteresuoti vidiniai ir išoriniai vartotojai gautų išsamią ir patikimą informaciją apie organizacijos finansinę ir ūkinę veiklą bei finansinę padėtį. Buhalterinę apskaitą reglamentuojančių teisės aktų nustatyta tvarka formuoja apskaitos politiką, pagrįstą verslo sąlygų specifika, struktūra, dydžiu, šakine priklausomybe ir kitais organizacijos veiklos ypatumais, leidžiančią laiku gauti informaciją planavimui, analizei, kontrolei, vertinimui. organizacijos finansinė padėtis ir veiklos rezultatai. Vadovauja darbui: dėl darbo sąskaitų plano, kuriame yra sintetinės ir analitinės sąskaitos, ūkinių operacijų registravimui naudojamų pirminių apskaitos dokumentų formų, vidaus apskaitos ataskaitų formų, rengimo ir tvirtinimo; užtikrinti turto ir įsipareigojimų inventorizavimo ir vertinimo, jų prieinamumo, būklės ir įvertinimo dokumentinius įrodymus; dėl teisingo ūkinių operacijų vykdymo, dokumentų srauto procedūrų laikymosi, apskaitos informacijos apdorojimo technologijos ir jos apsaugos nuo neteisėtos prieigos vidinės kontrolės sistemos organizavimo. Tvarko apskaitos ir ataskaitų teikimo informacinės sistemos formavimą pagal apskaitos, mokesčių, statistinės ir valdymo apskaitos reikalavimus, užtikrina reikiamos apskaitos informacijos teikimą vidiniams ir išoriniams vartotojams. Organizuoja buhalterinės apskaitos registrų tvarkymo darbus, pagrįstus šiuolaikinių informacinių technologijų naudojimu, progresyviomis apskaitos ir kontrolės formomis bei metodais, išlaidų sąmatų vykdymu, turto, įsipareigojimų, ilgalaikio turto, atsargų, grynųjų pinigų, finansinių, atsiskaitymų ir kredito operacijų, sąnaudų apskaitą. gamyba ir apyvarta, produkcijos pardavimas, darbų (paslaugų) atlikimas, organizacijos finansiniai rezultatai. Užtikrina savalaikį ir tikslų ūkinių operacijų, turto judėjimo, pajamų ir sąnaudų susidarymo, įsipareigojimų vykdymo apskaitos apskaitą. Užtikrina pirminių apskaitos dokumentų rengimo tvarkos laikymosi kontrolę. Organizuoja informacinį palaikymą valdymo apskaitai, gamybos sąnaudų apskaitai, gaminių (darbų, paslaugų) savikainos skaičiavimų sudarymui, atsakomybės centrų ir veiklos segmentų apskaitai bei vidaus valdymo ataskaitų formavimui. Užtikrina: savalaikį mokesčių ir rinkliavų pervedimą į federalinį, regionų ir vietos biudžetus, draudimo įmokas į valstybinius nebiudžetinius socialinius fondus, mokėjimus kredito organizacijoms, lėšas kapitalo investicijoms finansuoti, paskolos įsiskolinimų grąžinimą; darbo užmokesčio fondo išlaidų kontrolė, darbuotojų darbo užmokesčio apskaičiavimo organizavimas ir teisingumas, inventorizacijų vykdymas, buhalterinės apskaitos vedimo, ataskaitų teikimo tvarka, taip pat dokumentų audito atlikimas organizacijos padaliniuose. Dalyvauja atliekant finansinę analizę ir formuojant mokesčių politiką pagal apskaitos ir atskaitomybės duomenis bei organizuojant vidaus auditą; rengia pasiūlymus, kuriais siekiama pagerinti organizacijos finansinius rezultatus, pašalinti nuostolius ir neproduktyvias išlaidas. Atlieka darbus, užtikrinančius finansinės ir kasos drausmės laikymąsi, išlaidų sąmatas, trūkumo, debitorinių sumų ir kitų nuostolių nurašymo iš buhalterinių sąskaitų teisėtumą. Dalyvauja rengiant dokumentus apie lėšų ir inventoriaus trūkumą, neteisėtą panaudojimą, prireikus kontroliuoja šios medžiagos perdavimą tyrimo ir teisminėms institucijoms. Užtikrina kasos biudžetų ir išlaidų sąmatų vykdymo ataskaitos parengimą, reikalingų buhalterinių ir statistinių ataskaitų parengimą bei jų pateikimą nustatyta tvarka atitinkamoms institucijoms. Užtikrina apskaitos dokumentų saugumą ir nustatyta tvarka pateikia juos archyvui. Teikia metodinę pagalbą padalinių vadovams ir kitiems organizacijos darbuotojams ūkinės veiklos apskaitos, kontrolės, atskaitomybės ir analizės klausimais. Tvarko buhalterinius darbuotojus ir organizuoja jų kvalifikacijos kėlimo darbus.

Turi žinoti: apskaitos teisės aktai; civilinės teisės pagrindai; finansiniai, mokesčių ir ekonomikos teisės aktai; apskaitos ir atskaitomybės organizavimo, organizacijos ūkinės ir finansinės veiklos norminius ir metodinius dokumentus; buhalterinės apskaitos organizavimo nuostatai ir instrukcijos, jos tvarkymo taisyklės; buhalterių profesionalų ir įmonių valdymo etikos kodeksai; organizacijos profilis, specializacija ir struktūra, jos plėtros strategija ir perspektyvos; mokesčių, statistikos ir valdymo apskaita; registravimo, apskaitos operacijų ir dokumentų srauto apskaitos srityse organizavimo, trūkumo, debitorinių sumų ir kitų nuostolių nurašymo iš buhalterinių sąskaitų, pinigų, inventoriaus ir kitų vertybių priėmimo, kapitalizavimo, saugojimo ir išleidimo, audito atlikimo tvarka; finansinių atsiskaitymų formos ir tvarka; mokesčių sąlygos juridiniams ir fiziniams asmenims; lėšų ir inventorizacijos, atsiskaitymų su skolininkais ir kreditoriais, patikrinimų ir dokumentų audito atlikimo taisyklės; balansų sudarymo ir ataskaitų teikimo tvarka ir terminai; modernios informacinės ir informacinės sistemos apskaitos ir finansų valdymo srityje; organizacijos finansinės ir ekonominės veiklos analizės metodai; apskaitos dokumentų saugojimo ir informacijos apsaugos taisyklės; pažangi vidaus ir užsienio buhalterinės apskaitos organizavimo patirtis; ekonomika, gamybos, darbo ir vadybos organizavimas; gamybos technologijos pagrindai; darbo teisės aktai; darbo saugos taisyklės.


Personalo pareigūnų darbe įvyko svarbių pokyčių, į kuriuos būtina atsižvelgti 2019 m. Žaidimo formate patikrinkite, ar atsižvelgėte į visas naujoves. Išspręskite visas problemas ir gaukite naudingą dovaną iš žurnalo „Personalo verslas“ redaktorių.

  • Skaitykite straipsnyje: Kodėl personalo vadovas turi tikrinti apskaitą, ar reikia teikti naujas ataskaitas sausio mėnesį ir kokį kodą patvirtinti darbo laiko apskaitos žiniaraštį 2019 m.

  • Žurnalo „Personalo verslas“ redaktoriai išsiaiškino, kokie personalo pareigūnų įpročiai atima daug laiko, tačiau beveik nenaudingi. Ir kai kurie iš jų gali net sukelti GIT inspektoriaus suglumimą.

  • GIT ir Roskomnadzor inspektoriai mums pasakė, kokių dokumentų dabar jokiu būdu neturėtų būti reikalaujama iš naujokų, kreipiantis dėl darbo. Tikrai turite keletą dokumentų iš šio sąrašo. Sudarėme visą sąrašą ir kiekvienam draudžiamam dokumentui parinkome saugų pakaitalą.

  • Jei pavėluotai sumokėsite atostogų išmoką, įmonei bus skirta 50 000 rublių bauda. Sutrumpinkite įspėjimo apie atleidimą terminą bent viena diena – teismas grąžins darbuotoją į darbą. Išstudijavome teismų praktiką ir parengėme Jums saugias rekomendacijas.
  • Blogas karys yra tas, kuris nesvajoja tapti generolu. Lygiai taip pat jaunas vyriausiasis buhalteris dažniausiai tikisi pakilti ir tapti finansų direktoriumi. Daugelis jų šią poziciją vertina kaip kitą laiptelį karjeros laiptais. Tačiau toks vaizdas turi akivaizdų supaprastinimą. Finansų direktoriaus darbas labai skiriasi nuo apskaitos. Pažvelkime į jo specifiką ir įvertinkime, ar verta įsitraukti.

    Finder užduotys

    Kokios yra finansų direktoriaus profesinės pareigos? Iš tikrųjų jam reikia išspręsti keturias problemas – nenutrūkstamą verslo finansavimą per optimalų finansinių srautų konstravimą, verslo planavimą, valdymo apskaitos sistemos diegimą ir mokesčių prognozavimą. Iš čia ir atsiranda tokio darbuotojo įgaliojimai, kurių sąraše yra visos reikiamos informacijos gavimas ir kelių padalinių, užtikrinančių šių užduočių sprendimą, valdymas. Tai visų pirma jo paties padalinys, iš dalies buhalteris ir įmonės teisininkai. Šimtu procentų užtikrintai galime teigti: paskyrimas finansų direktoriumi – įspūdingas žingsnis į priekį talentingo vyriausiojo buhalterio karjeroje. Tačiau čia reikia blaiviai pasverti privalumus ir trūkumus, kad išsiaiškintumėte, ar žaidimas vertas žvakės?

    Naujo statuso pliusai

    Tiesą sakant, karjeros augimas reiškia daugybę pranašumų, todėl verta juos suskirstyti į tris sąlygines grupes.

    Visų pirma, tai statusas. Daugelis augančių vyriausiųjų buhalterių naują poziciją suvokia kaip karjeros pažangą. Tai nėra visiškai tiesa, nes finansų direktoriaus pareigos apima visiškai kitokį atsakomybės lygį ir skirtingus įgaliojimus. Be jokios abejonės, jos yra aukštesnės nei buhalterio, ir šis faktas daugeliui patrauklus. Taip pat atlyginimas, kuris, kaip taisyklė, yra bent 50% didesnis.

    Kitas svarbus veiksnys – kvalifikacijos augimas. Tapęs finansų direktoriumi, darbuotojas automatiškai turės įvaldyti visą arsenalą visiškai naujų žinių ir įgūdžių. Visų pirma, tai verslo planavimas ir valdymo apskaita įmonėje. Valdymo apskaita iš tikrųjų yra bet kurios įmonės šventa vieta, nes būtent jos duomenys, o ne apskaitos duomenys lemia tikrąją produkto sąnaudų struktūrą. Jos rėmuose apskaitos įrašai įgauna visai kitą prasmę ir paskirtį. Pateikime pavyzdį.

    Pavyzdys

    Iš „Beta“ organizacijos atsiskaitomosios sąskaitos tiekėjui už prekes buvo sumokėta 100 000 rublių. Ši operacija atsispindės apskaitos registruose: Debetas 60 Kreditas 51 - 120 000 rublių. Tačiau valdymo apskaitoje operacijos prasmė matoma visiškai kitaip: 100 000 rublių – grąžinama banko paskola; 20 000 rublių - už paskolą sumokėtos palūkanos.

    Dabar paaiškinkime, kodėl sutapo tik suma. Tokia situacija labai tikėtina, jei atsiskaitoma su tam tikra įmone, per kurią bankas išduoda „trumpas kreditus“ - su jomis bankas sumoka įmonei už iš užsienio tiekėjų įsigytas prekes už sumą eurais, taigi, lygią 100 000 rublių. O jūsų įmonė, gavusi pinigų iš klientų, sumoka už paskolą. Arba galite šią operaciją interpretuoti taip: 100 000 rublių – įmonei buvo išduota paskola, kuri vėliau bus apskaitoje apskaitoje kaip prekių tiekimas ar paslaugų tiekimas iš jos. Nesunku pastebėti, kad vyriausiasis finansininkas yra daug geriau informuotas apie įmonės būklę nei vadovaujantis apskaitos specialistas – ir tai, matai, labai vilioja.

    Ir galiausiai, atsakomybė. O tiksliau – jokios atsakomybės prieš įstatymą nebuvimas už mokesčių ir apskaitos ataskaitų patikimumą, būtinybė jas pateikti laiku ir pan. Tačiau pasiduoti ramybės iliuzijai nereikėtų, nes vadovybės atskaitomybė, skirtingai nuo apskaitos ir mokesčių ataskaitų teikimas, paruošiamas greičiau, o nuo jos savalaikiškumo ir tikslumo iš tikrųjų priklauso įmonės išlikimas – taigi ir paties radėjo ateitis.

    Žinoma, finansų direktoriaus pareigos duoda ir kitų privalumų, tačiau reikia suprasti, kad toks darbuotojas turi ne mažiau pareigų, o daug daugiau nei buhalteris. Be to, taip pat daug lengviau įvertinti finansininko veiklos rezultatus, taip pat apsispręsti dėl jo visiško ar nepilno profesinio tinkamumo.

    Priežasčių galvoti

    Pirmasis iš jų – stiprus atitrūkimas nuo reguliavimo sistemos. Finansų direktorius retai įsigilina į mokesčių teisės aktų pakeitimus, nebent jie susiję su PVM tarifu ar pajamų mokesčiu. Tačiau įstatymų leidėjų vaizduotė neapsiriboja šiomis naujovėmis. Vyriausiasis buhalteris bet kokiu atveju yra labiau informuotas – pavyzdžiui, civilinės teisės klausimais. Jis žino, kokiais mokesčiais apmokestinami nekilnojamojo turto sandoriai, taip pat įsivaizduoja, kokio dydžio mokesčiai jiems atimami.

    Antra priežastis – finansų direktorius iš tikrųjų yra tas pats vadovas, kuris negali atsisakyti verslo savininko, jei nori gauti pinigų savo asmeniniams poreikiams. Jeigu padėtis leidžia mokėti dividendus, klausimų nekyla. Daug blogiau, kai savininkas tiesiog apmoka veiklos išlaidas iš įmonės apyvartinių lėšų. Čia finansų direktoriui teks palaužti smegenis, kaip tokias užgaidas dokumentuoti, o dažniausiai viskas susiveda į banalų „išgryninimą“ už fiktyvias prekes, darbus ir paslaugas.

    Trečia priežastis apie tai susimąstyti – priklausomybė nuo kitų darbuotojų veiklos, kurios pagrindu rengiamos rekomendacijos priimant valdymo sprendimus. Jei turite silpną teisininką ar naują vyriausiąjį buhalterį, visi jūsų planai labai greitai nueis perniek.

    Arba čia kita priežastis. Dažnai finansų direktorius neturi galimybės vienodai ir gana skirtingiems darbuotojams, pažeidusiems finansinę drausmę, atlyginti. Daugelis problemų vis dar priklauso nuo kiekvieno darbuotojo artumo prie „kūno“. Ši situacija neabejotinai pakerta vyriausiojo finansininko autoritetą.

    Deja, šis trūkumų sąrašas toli gražu nėra baigtas. Taip pat yra filialų, kurių darbuotojų finansų direktorius nesamdė ir kurių kvalifikacijos jis greičiausiai negalės patikrinti. Taip pat turime atsižvelgti į nuolat besikeičiančius steigėjų siekius, norinčius rytoj atverti naują kryptį kažkur regione, kur šiai krypčiai taikomas specialus mokesčių režimas, kurį būtina nuodugniai išstudijuoti. Ir, žinoma, pagrindinis galvos skausmas – KUR UŽ VISKĄ RASTI PINIGŲ?

    Sutikite, jei naktį pažadinsite finansų direktorių ir iš jo išgirsite visa tai, kas pasakyta, tada noras eiti į šią profesiją gali akimirksniu dingti, o vyriausiojo buhalterio darbas neatrodys toks nedėkingas ir baisus. Bent jau visus jo veiksmus reglamentuoja PBU, kodeksai, taisyklės ir kiti reglamentai. Tuo pačiu valdymo apskaita niekuo nereglamentuojama, tačiau klaidos joje kainuos kur kas brangiau.

    Finansų direktoriaus sėkmė labai priklauso nuo kitų organizacijoje dirbančių asmenų įgūdžių.

    Du viename

    Ar galima bandyti derinti finansų direktoriaus ir vyriausiojo buhalterio funkcijas, bandant sėdėti ant dviejų kėdžių iš karto?

    Daugelis žmonių mano, kad ši galimybė yra patraukli, be to, tokia praktika Rusijos įmonėse nėra tokia reta. Dažniausia funkcijų derinimo priežastis yra verslo mažinimas. Sumažėjus įmonės apyvartai, neišvengiamai sumažės sąnaudos ir dėl to sumažės darbuotojų skaičius. Atsiradus poreikiui rinktis tarp finansų direktoriaus ir vyriausiojo buhalterio, įmonės vadovybė neabejotinai paliks vyriausiąjį buhalterį, nes be jo įmonė tiesiog negali veikti. Kadangi kažkam vis tiek teks eiti finansų direktoriaus pareigas, o įmonėje nėra kito specialisto, kuriam būtų galima deleguoti, generalinis direktorius šį nelengvą vaidmenį paskiria vyriausiajam buhalteriui.

    Antroji priežastis, kaip bebūtų keista, gali būti verslo plėtra. Nuo tam tikro momento įmonei nebeužtenka vyriausiojo buhalterio atliekamų funkcijų - reikalinga vadovybės atskaitomybė ir glaudesnis darbas su kredito įstaigomis, sąmatų tikrinimas ir verslo planų rengimas. Tačiau savininkas kažkodėl nenori į įmonės reikalus įtraukti naujo, net aukštos kvalifikacijos specialisto. Kadangi šis darbuotojas taip pat bus labai brangus „įsigijimas“, vadovui kyla klausimas: ar jis neturėtų padėti vyriausiajam buhalteriui įgyti finansininko žinių?

    Atkreipiame dėmesį, kad visais atvejais vyriausiojo buhalterio kandidatūra yra laikoma asmeniu, kuris bus įtrauktas į finansų direktoriaus pareigas, o ne atvirkščiai. Taip yra dėl šių priežasčių:

    • vyriausiojo buhalterio pagrindinių žinių apimtys apskaitos ir mokesčių srityje yra nepalyginamai didesnės nei įmonės finansininko;
    • pavadinimas ir įgaliojimai įmonėje. Tai svarbus veiksnys užmezgant sąveiką tarp įvairių įmonės padalinių;
    • ekonominiais sumetimais. Pareigybių derinimas naudingas ir taupymo požiūriu, nes vienam žmogui vis tiek reikės mokėti mažiau nei dviem žmonėms, net jei pasiimsite vieną ar du asistentus;
    • adaptacijos greitis. Vyriausiajam buhalteriui lengviau įsisavinti vidines žinias, net jei jis pats nedalyvavo jų kūrime ir konfigūracijoje. Be to, pasitelkęs didelę buhalterinę patirtį, jis galės juos labiau suvienodinti.

    Tad ar dar įmanoma vyriausiojo buhalterio ir finansų direktoriaus pareigas derinti su vienu aukščiausio lygio vadovu? Teoriškai – TAIP! Įsivaizduokite, kiek patvirtinimų ir klaidų galima išvengti, jei kontroliuojate verslo procesus ir tuo pačiu „sutalpinsite“ į mokesčių schemas, kurios akivaizdžiai nepažeidžia mokesčių teisės aktų nuostatų.

    Tačiau atminkite - toks darbas iš tikrųjų lemia vienos įmonės „rankinį derinimą“. Taigi, tapę nepakeičiamu darbuotoju savo įmonėje, rizikuojate pradėti viską iš naujo kitoje, nes nesėkmės tikimybė didelė (žr. aukščiau), o buhalterinės problemos lieka jums.

    Būti ar nebūti?

    Tačiau visa tai nereiškia, kad vyriausiasis buhalteris automatiškai yra pagrindinis pretendentas į finansų direktoriaus postą. Tam yra gerų priežasčių.

    Pirma, negalima iš anksto pasakyti, kad žmogus, kuris sėkmingai susitvarko su apskaita, būtinai taps puikiu finansų direktoriumi. O įmonės vadovas šimtą kartų pagalvos, ar verta keisti tvarką, kuri jau puikiai veikia.

    Antra, vis dažniau laisvų darbo vietų skelbimuose darbdaviai nurodo tokį reikalavimą kaip pretendento buhalterinio išsilavinimo neturėjimas. Tai taip pat visiškai suprantama, nes toks kandidatas neturi galimybės grįžti į įprastą profesiją, o sąveika su įmonės padaliniais - ypač su buhalterija - bus struktūrizuota iš esmės kitaip.

    Priimti sprendimą keisti profesiją nėra lengva. Todėl vienas patarimas: neskubėkite, geriau pirmiausia įsitvirtinti vyriausiuoju buhalteriu, o tai užtruks mažiausiai dešimt metų. Taigi, jaunieji kolegos, jūs dar turite laiko.

    Dmitrijus Vasiljevas

    Medžiagos šaltinis -

    Finansų direktoriaus pareigybės aprašymas buvo parengtas remiantis Kvalifikacijų pareigybių žinynu. Instrukcijose atskleidžiamos pagrindinės finansų direktoriaus darbo pareigos, jo teisės ir pareigos, kvalifikaciniai reikalavimai.

    Siūlomas standartinis finansų direktoriaus pareigybės aprašymas gali būti pagrindas rengiant pareigybės aprašymą, kuriame būtų konkretesnis finansų direktoriaus pareigų sąrašas, atsižvelgiant į įmonės ypatumus, gamybos, darbo ir valdymo organizavimą, taip pat finansų direktoriaus teises ir pareigas. Esant poreikiui, pareigos gali būti paskirstytos keliems atlikėjams.

    Finansų direktoriaus darbo pareigos priklauso nuo įmonės veiklos specifikos ir finansų direktoriui pavestų užduočių. Finansų direktorius turi ne tik gerai išmanyti finansines problemas, bet ir turėti lyderystės, organizacinių įgūdžių, gebėti mąstyti strategiškai. Šiuolaikinio finansų direktoriaus funkcijos yra daug platesnės nei finansinių srautų valdymas.

    Pareigybės aprašymas, kuriame aiškiai apibrėžtos finansų direktoriaus pareigos, padeda užtikrinti finansinės funkcijos tęstinumą ir pareigų tęstinumą. Pareigybės aprašyme nurodyti reikalavimai pagreitina naujo darbuotojo priėmimo procesą.

    Rekomenduojame apsilankyti mūsų finansinėje seminarai

    Einamojo ketvirčio tvarkaraštis >>>

    Finansų direktoriaus pareigybės aprašymas

    ATTVIRTAU

    generalinis direktorius
    Pavardė I.O. _________________
    "________"_____________ ________ G.

    1. Bendrosios nuostatos

    1.1. Finansų direktorius priklauso vadovų kategorijai.
    1.2. Finansų direktorius į pareigas skiriamas ir atleidžiamas bendrovės generalinio direktoriaus įsakymu.
    1.3. Finansų direktorius yra tiesiogiai pavaldus generaliniam direktoriui.
    1.4. Finansų direktoriui pavaldūs: vyriausiasis buhalteris, apskaitos skyriaus vadovai ir specialistai, finansų skyriaus vadovai ir specialistai.
    1.5. Finansų direktoriaus nesant, jo teisės ir pareigos perduodamos kitam pareigūnui, kaip skelbiama įmonės įsakyme.
    1.6. Į finansų direktoriaus pareigas skiriamas asmuo, kuris atitinka šiuos reikalavimus: aukštąjį profesinį išsilavinimą (finansinį, ekonominį) ir ne mažesnę kaip 5 metų darbo patirtį pagal specialybę finansinės veiklos organizavimo srityje.
    1.7. Finansų direktorius turi žinoti:

      teisės aktai ir kiti norminiai teisės aktai, reglamentuojantys organizacijos finansinę, ūkinę ir gamybinę veiklą;

      apskaitos ir finansų valdymo organizavimo norminius ir metodinius dokumentus;

      civilinės teisės pagrindai;

      finansiniai, mokesčių ir ekonomikos teisės aktai;

      buhalterių profesionalų ir įmonių valdymo etikos kodeksai;

      organizacijos finansinės veiklos efektyvumo analizės ir vertinimo, finansų rinkų analizės, finansinės rizikos skaičiavimo ir mažinimo metodai;

      ūkinių finansinių sutarčių sudarymo ir vykdymo tvarka;

      finansinių atsiskaitymų tvarka ir formos;

      finansinio darbo organizavimas, biudžeto sudarymas;

      finansinių rodiklių planavimo metodai ir procedūros;

      finansinių planų, prognozuojamų likučių, pinigų biudžetų, pelno (nuostolių) biudžetų sudarymo tvarka;

      ilgalaikio ir trumpalaikio skolinimo, investicijų ir skolintų lėšų pritraukimo tvarką,

      nuosavų lėšų panaudojimo, vertybinių popierių išleidimo ir pirkimo, finansinių išteklių paskirstymo tvarką,

      mokesčių apskaičiavimo principai ir tvarka, Rusijos Federacijos mokesčių sistema,

      audito atlikimo tvarka;

      apskaita, mokesčių, statistinė ir valdymo apskaita;

      finansų kontrolės principai;

      gamybos technologijos pagrindai;

      ekonomika, gamybos, darbo ir vadybos organizavimas;

      modernios informacinės ir informacinės sistemos apskaitos ir finansų valdymo srityje;

      finansinių dokumentų saugojimo ir informacijos apsaugos taisyklės;

      pažangi vidaus ir užsienio patirtis organizuojant apskaitą ir finansų valdymą;

      darbo teisės aktai;

      darbo saugos taisyklės.

    1.8. Finansų direktorius savo veikloje vadovaujasi:

      Rusijos Federacijos teisės aktai;

      Bendrovės įstatus, vidaus darbo reglamentus ir kitus įmonės reglamentus;

      Vadovybės įsakymai ir nurodymai;

      Šis darbo aprašymas.

    2. Finansų direktoriaus darbo pareigos

    Finansų direktorius atlieka šias pareigas:

    2.1. Nustato įmonės finansinę politiką, kuria ir įgyvendina priemones jos finansiniam stabilumui užtikrinti.

    2.2. Valdo finansų valdymą pagal strateginius įmonės tikslus ir plėtros perspektyvas, identifikuodamas finansavimo šaltinius, atsižvelgdamas į rinkos sąlygas.

    2.3. Analizuoja ir vertina finansines rizikas, rengia priemones jai sumažinti, užtikrina finansinės drausmės laikymosi kontrolę, sutartinių įsipareigojimų savalaikį ir visišką įvykdymą bei pajamų gavimą, finansinių ir ūkinių operacijų su tiekėjais, klientais, kredito įstaigomis tvarkymo tvarką, taip pat. kaip užsienio ekonominių sandorių veikla.

    2.4. Vadovauja įmonės mokesčių politikos formavimo, mokesčių planavimo ir mokesčių optimizavimo, apskaitos politikos tobulinimo, vertybinių popierių emisijos rengimo ir vykdymo darbams, projektų investicinio patrauklumo ir lėšų investavimo galimybių analizei ir vertinimui, nuosavo ir skolinamo kapitalo santykio reguliavimui. kapitalo.

    2.5. Bendrauja su kredito įstaigomis laikinai laisvų lėšų skyrimo, sandorių su vertybiniais popieriais, paskolų gavimo klausimais.

    2.6. Tvarko ilgalaikių ir einamųjų finansinių planų bei kasos biudžetų rengimą, perduoda patvirtintos biudžeto sistemos rodiklius ir iš jos išplaukiančias užduotis, limitus ir standartus organizaciniams padaliniams, užtikrina jų vykdymo kontrolę.

    2.7. Dalyvauja rengiant produkcijos (darbų, paslaugų), gamybos ir produkcijos (darbų, paslaugų) realizavimo kaštų planų projektus, rengia pasiūlymus produkcijos pelningumui didinti, gamybos ir platinimo sąnaudoms mažinti.

    2.8. Stebi finansinių išteklių būklę, judėjimą ir numatomą panaudojimą, finansinės-ūkinės veiklos rezultatus, mokestinių prievolių vykdymą.

    2.9. imasi priemonių užtikrinti mokumą ir didinti įmonės pelną, finansinių ir investicinių projektų efektyvumą, racionalią turto struktūrą.

    2.10. Organizuoja finansų valdymo informacinės sistemos kūrimą pagal apskaitos, mokesčių, statistinės ir valdymo apskaitos reikalavimus, stebint informacijos patikimumą ir išlaikant konfidencialumą.

    2.11. Užtikrina, kad reikiama finansinė informacija būtų pateikta vidiniams ir išoriniams vartotojams.

    Už įmonės finansus atsakingo vadovo pareigos apima gana plataus spektro problemų sprendimą. Strateginis finansų valdymas turėtų padėti efektyviai panaudoti lėšas pagal strateginius įmonės tikslus ir esamus poreikius. Taip pat specialistas turi sukurti būdus, kaip pagerinti finansinių išteklių panaudojimo efektyvumą. Pagrindinės užduotys apima:

    • lėšų, kurių pakaktų esamiems poreikiams patenkinti, formavimo užtikrinimas;
    • pinigų srautų optimizavimas;
    • užtikrinti efektyvų investuoto kapitalo panaudojimą,
    • tobulinti įmonės atsiskaitymų politiką,
    • maksimaliai padidinti pelną su priimtinu rizikos lygiu,
    • užtikrinant įmonės ekonominį stabilumą.

    1 pav. Valdymo ataskaitų teikimas naudojant programinės įrangos produkto „WA: Financier“ pavyzdį.

    Įrankiai ir įrankiai, skirti finansų direktoriaus funkcijoms automatizuoti

    Įmonės finansų direktoriaus pareigos – sudaryti įmonėje visas būtinas sąlygas įmonės investicijų ir dividendų politikai įgyvendinti, efektyviai valdyti lėšų šaltinius, pajamas ir išlaidas. Be to, jis turi pateikti aukštesniajai vadovybei greitą ir patikimą informaciją, atspindinčią įmonės veiklą.

    Automatizavimo įrankiai leidžia padidinti finansų direktoriaus darbo efektyvumą. „WiseAdvice“ sprendimų rinkinys padeda pagerinti Maskvos ir kitų Rusijos regionų įmonių ekonominių paslaugų vadovui priskirtų funkcijų kokybę. Priklausomai nuo užduočių sudėtingumo, finansų direktorius gali naudoti įvairius „WA: FINANCEIST“ pristatymo variantus.

    1. „WA: FINANCEIST: Cash Management“ leidžia automatizuoti iždo valdymą.
    2. „WA: FINANCEIST: Budgeting“ skatina bet kokio sudėtingumo biudžeto modelių įgyvendinimą.
    3. „WA: FINANCEIST: Management Accounting/IFRS“ – puiki priemonė valdymo apskaitos sistemai organizuoti ir ataskaitoms pagal TFAS standartus generuoti.

    Visi Financier sistemos siūlomi sprendimo variantai leidžia išspręsti įvairiausias problemas ir efektyviai atlikti tiesiogines ūkio vadovo pareigas, kurios priklauso nuo įmonės apskaitos politikos. Į sąrašą gali būti įtrauktos šios funkcinės finansų direktoriaus pareigos:

    • pinigų srautų valdymo organizavimas;
    • ūkio subjektų santykių reguliavimas;
    • efektyvaus išteklių naudojimo užtikrinimas;
    • pelno didinimo priemonių kūrimas;
    • biudžeto procesų valdymas;
    • įmonės kapitalizacijos užtikrinimas;
    • dalyvavimas formuojant ir tobulinant komercinės įmonės ekonominę politiką;
    • finansavimo šaltinių analizė ir optimalus pasirinkimas atsižvelgiant į įmonės veiklos sąlygas ir specifiką;
    • investuoto kapitalo efektyvumo analizė ir naujų investavimo krypčių paieška;
    • bendra įmonės ūkinės veiklos analizė ir efektyvių metodų, padedančių optimizuoti apyvartą ir pinigų srautus, didinti pelningumą, sukūrimas ir kiti veiklos rodiklių gerinimui skirti aspektai;
    • finansinės apskaitos organizavimas įmonėje, faktinių rodiklių atitikties planiniams stebėjimas ir nukrypimų analizė, ataskaitų teikimas, objektyvios ir patikimos informacijos teikimas aukščiausio lygio vadovams, informacijos mainų tarp visų padalinių koordinavimas;
    • bendras pavaldžių tarnybų personalo valdymas.

    2 pav. Pinigų srautų analizė „WA: Financier“ sistemoje.

    „WiseAdvice“ sistema sėkmingai įdiegta ir naudojama daugelyje Maskvos ir kitų didelių Rusijos didmiesčių įmonių.

    Finansų direktoriaus pareigybės aprašyme turi būti pateiktas išplėstinis įmonės finansų direktoriaus funkcinių pareigų ir įgaliojimų sąrašas. Ūkinių struktūrų vadovas valdo įmonės turtą, todėl priklauso padidintos atsakomybės srities darbuotojų kategorijai. Gerai surašytas nurodymas padės finansų direktoriui teisingai atlikti savo pareigas pagal įmonės reikalavimus. Jame gali būti šie skyriai:


    3 pav. Iždo reglamento pavyzdys.

    1. Bendrosios nuostatos.
    Šioje dalyje gali būti nurodyti reikalavimai tam tikroms žinių rūšims ir išsilavinimo kategorijoms, kurias turi turėti finansų direktorius, nurodyti jo, kaip vadovo, statusą, aprašyti, kas gali jį skirti į pareigas, pavaldumo struktūrą ir kitus parametrus. Taip pat gali būti taikomi specialūs reikalavimai. Pavyzdžiui, kad pareiškėjas tam tikrą laiką dirbtų pavaduotoju finansų įmonėje.

    2. Finansų direktoriaus darbo pareigos.
    Šis nurodymų skyrius yra ypač svarbus, todėl turėtų būti pateiktas kuo išsamesnis ir atspindėti visas funkcines finansų direktoriaus užduotis.

    3. Tarnybinių pareigų atlikimo kokybės vertinimo kriterijai.
    Aprašomi kriterijų kokybiniai rodikliai, kuriais remiantis galima stebėti ir nustatyti finansų direktoriaus tarnybinių funkcijų vykdymo sėkmę.

    4. Specialisto teisės.
    Aprašomos įmonės pareigos specialistui, tokios kaip darbo užmokesčio mokėjimas, kelionės išlaidų apmokėjimas, darbo vietos organizavimas, pašalpos, informacijos ir techninių priemonių teikimas, saugių darbo sąlygų sudarymas ir kt.

    5. Vadovo teisės.

    Šiame nurodymų punkte apibrėžti finansų direktoriaus, kaip vadovo, įgaliojimai ir jo kompetencijai priklausančių pareigų sąrašas. Šiose nuostatose aprašoma specialisto teisė:

    • atstovauti bendrovės interesams trečiosiose šalyse,
    • bendravimas su kitų struktūrinių padalinių vadovais,
    • galimybė duoti įsakymus pavaldžių struktūrų personalui (tam tikrais atvejais finansų direktorius gali kontroliuoti vyriausiojo buhalterio veiklą),
    • dalyvauti rengiant įsakymų projektus,
    • teikia siūlymus dėl personalo skyrimo, rotacijos, atleidimo;
    • kitos teisės.

    6. Specialisto atsakomybė.
    Išlyga, apimanti darbuotojo atsakomybę už netinkamą pareigų atlikimą, nusižengimus, turtinės žalos padarymą ir kitus veiksmus, prieštaraujančius įmonės interesams.

    Norint suprasti, kaip tapti finansų direktoriumi, logiška susipažinti su šio profilio specialisto pareigybės aprašymu. Žemiau pateikiamas CFO parengto pareigybės aprašymo pavyzdys. Tai gali būti tik pavyzdys, nes konkrečios įmonės sąlygomis visi taškai turi būti pritaikyti prie įmonės veiklos specifikos ir jos plėtros strategijos.

    Finansų direktoriaus pareigybės ir funkcijos

    ATTVIRTAU

    generalinis direktorius

    1. Bendrosios nuostatos

    1. Instrukcijose aprašomos finansų direktoriaus darbo pareigos, teisės ir atsakomybė.

    1.1. Subjektas, einantis finansų direktoriaus pareigas, priklauso vadovų kategorijai.

    1.2. Į pareigas skiriamas asmuo, atitinkantis šiuos kriterijus:

    Aukštasis finansinis arba ekonominis išsilavinimas;

    Profesinio darbo patirtis ne mažesnė kaip 5 metai.

    1.3. Finansų direktorius turi žinoti:

    Įmonės finansinės ir ūkinės veiklos srities teisės aktai;

    Rinkų būklė ir jų plėtros perspektyvos;

    Įmonės veiklos organizavimo principai;

    Biudžeto sudarymo tvarka;

    Finansinių priemonių sistema;

    Kapitalo valdymo principai;

    Turto, pelningumo, rizikos vertinimo metodai;

    Įmonei skolinimo ir investicijų pritraukimo tvarka,

    Išteklių paskirstymo metodikos;

    Pinigų srautų, pajamų ir išlaidų kontrolės taisyklės;

    Atsiskaitymų tarp sandorio šalių formos,

    Mokesčių įstatymų reikalavimai,

    apskaita,

    Finansinės apskaitos standartai,

    Ataskaitų formos.

    1.4 Finansų direktorius į pareigas skiriamas generalinio direktoriaus įsakymu.

    1.3. Atsiskaito tiesiogiai generaliniam direktoriui.

    1.4. Finansų direktoriaus nesant, funkcines pareigas atlieka įmonės nustatyta tvarka paskirtas asmuo.

    1.6. Finansų direktoriui atsiskaito atitinkamų struktūrinių padalinių vadovai, analitikai ir ekonomistai.

    2. Finansų direktoriaus darbo pareigos

    2.1. Įmonės išteklių valdymo organizavimas, pinigų srautų perskirstymas, siekiant pagerinti įmonės veiklos efektyvumą, kaštų optimizavimas, pelno didinimas, finansavimo šaltinių paieška ir nustatymas.

    2.2. Derybų vedimas kartu su reikiamais dokumentais su kredito ir investicinėmis institucijomis bei kitomis išorės organizacijomis.

    2.3. Struktūrinių padalinių darbo koordinavimas, siekiant atlikti ekonominę analizę ir nustatyti esamą įmonės būklę bei jos plėtros perspektyvas.

    2.4. Įmonės apskaitos politikos kūrimo užtikrinimas, efektyvių metodikų nustatymas, automatizavimo priemonių diegimas.

    2.5. Įmonės turto valdymas.

    2.6. Visų rūšių įmonės išlaidų analizės organizavimas tolesniam kaštų optimizavimui.

    2.7. Dalyvavimas kuriant verslo planus kartu su kitais įmonių vadovais.

    2.8. Biudžeto planavimo proceso organizavimas.

    2.6. Stebėti finansinių planų įgyvendinimą, koreguoti biudžetą siekiant padidinti pelningumą,

    2.7. Priemonių, mažinančių veiksnių, lemiančių didesnes produktų kainas, įtaka, kūrimas.

    2.8. Skolintų lėšų panaudojimo ir kapitalo investicijų efektyvumo kontrolė.

    2.9. Pagrindinių įmonės veiklos rodiklių, turinčių įtakos rezultatams, analizė.

    2.10. Pinigų srautų kontrolė, laiku mokėjimų ir darbo užmokesčio užtikrinimas.

    2.11. Pasiūlymų, skirtų įmonės mokumui ir likvidumui užtikrinti, rengimas.

    2.12. Dokumentų srauto organizavimas įmonėje finansų ir apskaitos srityse.

    2.13. Objektyvios ataskaitinės dokumentacijos formavimo kontrolė.

    3. Finansų direktoriaus teisės

    Finansų direktorius turi teisę:

    3.1. Reikalauti, kad vyresnioji vadovybė sudarytų sąlygas, būtinas kokybiškam tarnybinių pareigų atlikimui.

    3.2. Teikti pasiūlymus, kaip pagerinti darbo organizavimą įmonėje.

    3.3. Dalyvauti rengiant projektus, planus, biudžetus, sutartis, instrukcijas ir kitus dokumentus, susijusius su įmonės veiklos ekonominiais aspektais.

    3.4. Pasirašykite finansinius dokumentus.

    3.5. Duoti nurodymus pavaldiniams tinkamai organizuoti darbą.

    3.6. Bendrauti su visų struktūrinių padalinių vadovais su įmonės finansine ir ūkine veikla susijusiais klausimais.

    3.7. Teikti pasiūlymus dėl dokumentų srauto tobulinimo tarnybinės kompetencijos ribose.

    3.8. Nustatyti kliūtis įmonės veikloje, pasiūlyti būdus ir būdus joms pašalinti.

    3.9. Laiku gauti dokumentus, reikalingus kokybiškai finansų direktoriaus pareigoms atlikti.

    3.10. Teikti vadovybei svarstyti pasiūlymus dėl darbuotojų skatinimo ar drausminių nuobaudų, skyrimo, rotacijos, atleidimo ir parengti atitinkamą įsakymą.

    3.11. Dalyvauti kuriant pareigybių aprašymus pavaldiems darbuotojams.

    4. Finansų direktoriaus atsakomybė

    Finansų direktorius yra atsakingas už:

    4.1. Už komercinių paslapčių atskleidimą ir informacijos perdavimą tretiesiems asmenims, jeigu tokie veiksmai padarė įmonei materialinės žalos, taip pat prisidėjo prie įmonės įvaizdžio pablogėjimo verslo bendruomenėje ir tarp vartotojų.

    4.2. Už tarnybinių pareigų neatlikimą ar netinkamą vykdymą, neveikimą nustatant neatsakingą pavaldinių požiūrį į tarnybines funkcijas.

    4.3. Už materialinės žalos padarymą įmonei galiojančių teisės aktų ribose.

    4.4. Už Rusijos Federacijos įstatymų pažeidimą atliekant tarnybines pareigas.

    4.5. Už tyčinės žalos įmonei padarymą objektyvios informacijos iškraipymu, pajamų nuslėpimu, nekoordinuotu lėšų išėmimu iš įmonės sąskaitų.

    4.6. Už taisyklių nesilaikymą:

    Darbo apsauga;

    Darbo taisyklės ir drausmė;

    Pramoninė higiena ir sanitarinė priežiūra;

    Priešgaisrinė sauga;

    Pramonės saugos priemonės.

    SUTARTA:

    Teisės skyriaus vedėjas.

    2017-04-06 30

    Kaip vyriausiasis buhalteris gali tapti finansų direktoriumi?

    Ar užtenka vyriausiajam buhalteriui įsisavinti biudžeto sudarymo aspektus, išmokti valdyti finansinį turtą, suprasti paskolų portfelio ypatybes ir kitus finansinius klausimus, kad galėtų užimti finansų direktoriaus pareigas?

    Daugelio TOP teigimu, net menininkas gali tapti buhalteriu, turėdamas didelį norą ir sunkiai dirbdamas su savimi. Tačiau greičiausiai jis nesulauks pasitenkinimo dėl tokios transformacijos.

    Buhalterių karjeros ambicijos

    Daugeliui žmonių karjeros augimas yra ne natūralus kokybiško, intensyvaus darbo rezultatas, o kažkokia super idėja. Specialistai svajoja po metų ar dvejų užimti direktoriaus postą ir visą gyvenimą sėdėti patogioje kėdėje. Tačiau jie nesuvokia visos atsakomybės, kuri teks jiems po tokio spartaus karjeros augimo. Geriau šiek tiek nuraminti savo karjeros ambicijas ir palaipsniui, bet užtikrintai kilti aukštyn.

    Visų pirma, turėtumėte kuo atsakingiau imtis pavestų pareigų. Užsiimti verslu reikia ne formaliai, o su susidomėjimu. Tada karjeros augimas nebus toli. Noras tapti didžiausiu viršininku turėtų būti ne tikslas savaime, o pasaulinė perspektyva.

    Tai daug įdomiau ir naudingiau sau ir karjerai, įskaitant įgūdžių tobulinimą, kvalifikacijos kėlimą, naujų dalykų mokymąsi savo profesijoje.

    Tai bus aptarta šiame straipsnyje.

    Gydytojas – prekių specialistas – finansų direktorius: koks ryšys?

    Anna Ivanova, konsultavimo ir užsakomųjų paslaugų srities įmonės direktorė, vaikystėje norėjo tapti gydytoja ir intensyviai studijavo biologiją, chemiją ir fiziką. Baigusi mokyklą ji persigalvojo dėl profesijos ir įgijo prekybininkės išsilavinimą. Mergina manė, kad šiuo verslu užsiims iki senatvės. Tačiau sulaukusi 34 metų Anna atidarė konsultacinę įmonę, kuri teikia personalo, apskaitos, mokesčių ir teisinių užsakomųjų paslaugų paslaugas. Nuo prekių buhalterio ji tapo finansų direktore. Būtent Findir, kurios įmonėje Anna iš pradžių dirbo, davė jai teisingą profesinio tobulėjimo kryptį, o tai buvo geras postūmis pradėti savo verslą.

    Anot Anos, geras vyriausiasis buhalteris uždirba apie 2000 USD. Yra specialistų, kurie su tokiu atlyginimu gali dirbti vienoje vietoje visą gyvenimą. Tačiau yra ir tokių, kurie nori augti toliau ir tapti finansų direktoriumi. Buhalterio ir stratego profesijos kardinaliai skiriasi, o žmogaus fiziologijos požiūriu pareigų atlikimas šiose pareigose veikia skirtingus smegenų pusrutulius.

    Finansų direktoriaus pareigų siekti yra įvairių, tačiau pirmiausia specialistas turi turėti ekonominį išsilavinimą ir išmanyti valdymo apskaitą. Ir dar geriau, jei būsimas radėjas peržengs vyriausiąjį buhalterį savyje.

    Kas kuo stiprus?

    Kiek laiko užtruks atstatymas? Atlikite finansų valdymo testą, kad sužinotumėte, ar esate natūralus finansų direktorius, ar vyriausiasis buhalteris.

    Kas priimtina radusiam, o draudžiama vyriausiajam buhalteriui?

    Pagrindinis CFO profesijos įgūdis yra jo greitis ir kompetencija priimant sprendimus. Be to, nuo šių sprendimų priklauso įmonės finansinė būklė ir jos ateitis. Kartais drastiški žingsniai priveda prie finansinių nuostolių, o kartais ir prie didelių pergalių.

    Pagrindinė finansų direktoriaus užduotis – bandyti, eksperimentuoti, tobulėti ir nebijoti klaidų. Nes neigiama patirtis yra vertinga patirtis. O bausti reikėtų ne už klaidas, padarytas bandant ką nors pagerinti, o neveiklumą, abejingumą ir aplaidumą.

    Tačiau daugelis atradėjų, skaitančių šį straipsnį, psichiškai nesutiks. Nes yra teiginys, kad net geriausias vyriausiasis buhalteris negali pakeisti finansų direktoriaus. Iš tiesų, išradingumas ir kūrybingas mąstymas gali būti atsekami atradėjo veiksmuose. Vyriausiajam buhalteriui toks požiūris yra tabu.

    Kokios yra vyriausiojo buhalterio stipriosios pusės ir perspektyvos?


    Vyriausiasis buhalteris yra įmonės vyriausiasis skaitmeninių technologijų specialistas. Geras specialistas turi aukšto lygio išmanyti buhalterinės apskaitos ir mokesčių apskaitos ypatumus, mokėti teisingai rengti finansines ataskaitas ir laiku atremti mokesčių administratorius, kad jie nesikėstų į įmonės sąžiningai uždirbtą pelną. Daugelio įmonių vadovų nuomone, geras buhalteris sutaupo iki 40% įmonės pelno. Nes jis laikosi dviejų garsaus milijardieriaus Warreno Buffetto taisyklių:

    „Pirma taisyklė: niekada nepraraskite pinigų. Antra taisyklė: niekada nepamiršk pirmosios taisyklės.

    Vyriausiasis buhalteris turi fenomenalią atmintį, greitą skaitymą, atsparumą stresui ir visada gali atsakyti apie papildomai išleistus centus. Besidominčiam ir profesinio tobulėjimo bei augimo ištroškusiam buhalteriui bus gana lengva įgyti naujų žinių ir įgyti naujų įgūdžių, kad taptų finansų direktoriumi. Būsimasis radėjas galės abstrahuotis, kad neskausmingai pakeistų savo psichologiją ir įmonės finansinių reikalų tvarkymo metodus. Bet jei reikia, jis suaktyvina savo, kaip vyriausiojo buhalterio, profesines savybes.

    Kokia yra finansų direktorato galia?


    Finansų tarnybos vadovas, be meistriškų žinių apskaitos srityje, turi būti ir geras vadovas. Finansų direktorius neturėtų valdyti finansinių dokumentų rengimo išorės vartotojams proceso, nes ši atsakomybė tenka vyriausiajam buhalteriui. Tačiau finansų direkcijos vadovas turi mokėti vadovauti pavaldiniams ir aktyviai dalyvauti įmonės finansinio ir ūkinio administravimo procesuose, ypač biudžeto sudarymo klausimais.

    Naujai paskirtas finansų skyriaus vadovas gali pasakyti, kad jis nevaldo įmonės verslo procesų, nes šią funkciją atlieka linijiniai įmonės padaliniai. Į šį teiginį verta atkreipti dėmesį, nes tai gali reikšti klaidingą paskyrimą į pareigas. Įmonės labui specialistai neturėtų užimti pareigų, kurios neatitinka jų kompetencijos lygio.

    Bet kuriuo atveju šis darbuotojas yra vertingas specialistas, kuris atneša vertę atlikdamas analitines funkcijas, tačiau jis gali nesusitvarkyti su finansų direktoriaus darbu. Kaip darbdavys gali objektyviai įvertinti radėjo įtakos tam tikriems finansiniams ir ekonominiams procesams bei rodikliams lygį? Tokių galimybių mažai, bet jos yra.

    Patikrinti, ar finansų direktoriaus kompetencijos atitinka įmonės reikalavimus? Pasiūlykite išsitirti.

    Ką valdo radėjas?

    Finansų direktorius yra atsakingas už beveik visus biudžeto sudarymo etapus:

    • informacijos rinkimas ir analizė;
    • veiklos ir bendrojo biudžeto koordinavimas ir tvirtinimas;
    • biudžeto turinio galiojimas;
    • rodiklių atitikimas apribojimų sistemai ir kt.

    Viena iš pagrindinių finansų direktoriaus funkcijų yra vykdymo kontrolė. Ką reiškia ši funkcija? Tai reiškia, kad visi mokėjimo prašymai, patvirtinimo sutartys ir kiti vidaus dokumentai turi būti kruopščiai tikrinami, ar jie atitinka patvirtintus planus ir biudžetus.

    Kontrolės ir analizės etapas apima reikšmingų plano nukrypimų nuo faktinių nukrypimų priežasčių paiešką ir nustatymą. Tačiau svarbiausia yra rasti sprendimus, kaip pagerinti šią situaciją.

    Reguliavimo etapas paprastai laikomas įgytos patirties apibendrinimu ir projektų, skirtų esamai biudžeto koncepcijai tobulinti, išraiška.

    Taip pat svarbios finansų direktoriaus funkcijos:

    • įmonės strategija ir planavimas, siekiant maksimaliai padidinti įmonės vertę;
    • finansų valdymas (pinigų srautai, gautinos ir mokėtinos sumos, visų įsipareigojimų vykdymo užtikrinimas, turto saugumas ir kt.);
    • mokesčių planavimas.

    Apskritai finansų direktoriaus darbo tikslas – kokybiškas rezultatas bet kuriame įmonės finansinio ir ekonominio funkcionavimo etape, siekiant užtikrinti gerovę ir ilgalaikę veiklą.

    Vyriausiasis buhalteris yra atsakingas tik už skaitmeninį įmonės veiklos atspindėjimą. Žmonių valdymas krenta ant atradėjo pečių.

    Santrauka

    Daugelio vyriausiųjų buhalterių natūralus noras – užimti finansų direktoriaus pareigas. Tačiau tarp šių dviejų profesijų yra daug skirtumų ir dauguma jų nėra tiesiogiai susiję su pačių profesijų savybėmis. Požiūris į darbą, specialisto mąstysena ir būdai išsisukti iš keblių situacijų – pagrindiniai skirtumai.

    Findir yra pagrindinis asmuo kiekvienos įmonės gyvenime. Finansų direkcijos vyriausiasis atstovas turi turėti meistriškų apskaitos ir mokesčių žinių, taip pat būti struktūriniu, funkciniu ir projektų vadovu. Todėl jei šiuo metu einate vyriausiojo buhalterio pareigas ir norite pakilti iki finansų skyriaus vadovo, pradėkite nuo savęs. Gilinkitės į visus įmonės finansinius reikalus, stenkitės vienu metu išspręsti kelias sudėtingas problemas. Parodykite vadovybei savo profesinio augimo troškimą ne dėl aukštų pareigų, o dėl įmonės klestėjimo. Išmokite kūrybiškai mąstyti, spręskite sudėtingas problemas už lauko ribų, naudodami skirtingus požiūrius.

    Taip pat reikia būti lyderiu ir vadovauti specialistų komandai. Jūs turite būti ne tik buhalteris, bet ir treneris, mentorius ir vadovas. Nes esi atsakingas ne tik už skaičių, bet ir už žmonių valdymą.



    Atsitiktiniai straipsniai

    Aukštyn