Mokslinio tyrimo praktikos ataskaita. Sėkmingai, laiku apginti tyrimo praktikos rezultatus su vadovu. · motyvuoti kiekvieną darbuotoją siekti banko strategijos nulemtų tikslų

Įvadas
1. Santuokos ir šeimos santykių samprata
2. Santuokos normų ir šeimos kūrimo dinamika
3. Šeimos ir santuokos orientacijų ir nuostatų tyrimas šiuolaikinėje Rusijoje
4. Objekto tobulinimas
5. Sąlygų išaiškinimas
6. Metodų aprašymas
Naudotų šaltinių sąrašas

Įvadas

Aktualumas.Šeimos ir santuokos santykiai ypač domina tyrėjus, nes šeima yra viena iš pagrindinių visuomenės institucijų, suteikianti jai stabilumo ir galimybę papildyti kiekvienos kartos gyventojų skaičių. Šeimos būklė yra daugelio šiuolaikinėje visuomenėje vykstančių procesų pasekmė ir priežastis. Tai ne tik patiria galingą visų veikiančių veiksnių įtaką
socialinę dinamiką, tačiau daugeliu atžvilgių ji lemia ir atkuria šiuos veiksnius.

Šiuolaikiniai tyrimai šeimos srityje rodo, kad jos raidoje yra daug neigiamų tendencijų. Daugėja tokių neigiamų procesų kaip: šeimyninio gyvenimo būdo degradavimas, alternatyvių santuokos ir šeimos santykių formų plitimas, šeimos prestižo mažėjimas, vaikų poreikis, skyrybų skaičiaus didėjimas. ir tt. Tyrėjai savo nuomonėse sutinka, kad šie procesai rodo besikeičiančias šeimos orientacijas ir vertybes šiuolaikinėje visuomenėje.

Šios temos aktualumas siejamas su didele šeimos instituto svarba visuomenėje. Šeimos ir santuokos nuostatų tyrimas yra būtinas siekiant nustatyti šeimos funkcionavimo šiuolaikinėmis sąlygomis ypatumus. Svarbiausia šiuolaikinės šeimos socialinė funkcija – būsimo šeimos vyro ugdymas, tai yra jaunosios kartos ruošimas santuokai ir šeimos santykiams. Todėl, vertinant šeimos orientacijų dinamiką šiuolaikinėje visuomenėje, ypatingą vietą užima jaunų žmonių požiūrio į šeimą, požiūrio į šeimą ir šeimos vertybių tyrimas, nes jis vaidina svarbų vaidmenį keičiant kartas ir atkuriant socialinį gyvenimą. -demografinė visuomenės struktūra. Jaunimo sąvoka suprantama kaip ypatinga socialinė-demografinė grupė, išgyvenanti socialinės brandos formavimosi laikotarpį, kurios padėtį lemia socialinė-ekonominė visuomenės būklė. Jaunosios kartos raidos tendencijos ir perspektyvos visuomenei yra labai įdomios ir praktinės svarbos, visų pirma todėl, kad jos lemia jos ateitį.

Šiuolaikinės Rusijos visuomenės raida neįsivaizduojama be stabilių šeimos santykių, kurie labai priklauso nuo visuomenės stabilumo, nuo valstybės vykdomos socialinės politikos šeimos atžvilgiu. Šiandieninio jaunimo santuokos ir šeimyninių nuostatų tyrimo problema yra labai aktuali, turint omenyje svarbų jaunimo vaidmenį atkuriant šalies socialinę-demografinę struktūrą. Dabartiniam visuomenės raidos etapui būdingi industrializacijos ir globalizacijos procesai, socialinių vaidmenų sistemų pokyčiai, visuotinai priimtos normos, vertybės ir nuostatos paveikė visas socialines institucijas, įskaitant šeimą. Pastaraisiais dešimtmečiais santykiai šeimoje kinta veikiami daugybės šeimos viduje ir išorinių, socialinių veiksnių, kurie lemia jaunų žmonių vertybinių orientacijų ir požiūrių į santuoką bei šeimą transformaciją.

Šeima yra pagrindinė žmonių socialinės bendruomenės ląstelė, pagrįsta santuoka ar giminystės ryšiu, taip pat viena iš seniausių socialinių institucijų. Šeima yra sudėtingas socialinis reiškinys, apjungiantis visas socialinių santykių formų ir procesų įvairovę. Joks kitas socialinis subjektas negali patenkinti tiek įvairių žmogaus, individualių ir socialinių poreikių kaip šeima. Tai socialinė grupė, paliekanti pėdsaką visame žmogaus gyvenime. Būtent šeimoje pirmoji žmogaus pažintis su pasauliu, jame egzistuojančiomis taisyklėmis ir normomis; būtent šeima jam suteikia tiesioginių žinių apie gyvenimą apskritai, jo idealus ir vertybes. Be to, šiuolaikinei šeimai būdingas gana įspūdingas skyrybų procentas, daugėja sugyvenimų, kurie tampa vis populiaresni tarp jaunimo. Vidiniai pokyčiai apima nuolat didėjantį individualių poreikių augimą sutuoktinių gyvenimo vertybių hierarchijoje; partnerystės vertės didinimas santuokoje; vyrų ir moterų vaidmenų skirtumų silpninimas tiek šeimoje, tiek už jos ribų; polinkio į šeimos branduoliškumą stiprėjimas ir dėl to šeimyninių ryšių silpnėjimas.

Tyrimo tikslas. Nustatyti jaunų žmonių požiūrį į šeimą ir pasirengimą kurti šeimą.

Hipotezė: Idėjos apie santuoką ir šeimos santykius tarp jaunų žmonių siejasi su jų idėjomis apie meilę ir simpatiją, apie šeimos vaidmenis, taip pat su jų vertybinėmis orientacijomis, kurios yra destruktyvaus pobūdžio.

Tyrimo tikslai:
1) Atskleisti jaunų žmonių vertybines orientacijas;
2) Nustatyti jaunų žmonių pasirengimą kurti šeimą;
3) Nustatyti asmeninius veiksnius, turinčius įtakos norui tuoktis;
4) Nustatyti kliūtis, su kuriomis susiduria jaunos poros kuriant šeimą;
5) Veiksniai, įtakojantys nuomonę apie šeimą.

Studijų dalykas: Idėjos apie jaunų žmonių santuoką ir šeimos santykius: apie meilę ir simpatiją; vaidmenys šeimoje ir vertybinės orientacijos.

Tyrimo objektas: 75 tiriamieji nuo 18 iki 30 metų, turintys skirtingą šeimos santykių patirtį.

Psichodiagnostikos metodai: Meilės ir simpatijos skalė (autorius Z. Rubinas, modifikacija L.Ya. Gozman ir Yu.E. Aleshina);

Rokeacho metodas „Vertybinės orientacijos“;

Šeimos vaidmenys ir anketinis vaidmenų pasiskirstymas šeimoje

(Yu.E. Aleshina, L.Ya. Gozman, E.M. Dubovskaya).

Tyrimo metodai: stebėjimas, pokalbis ir klausinėjimas.

1. Santuokos ir šeimos santykių samprata

Skirtingų tautų šeimos samprata skiriasi. Jo reikšmingi pokyčiai įvyko įvairiais žmonijos istorijos laikotarpiais. Šeimos santykių apsaugą reglamentuoja daugelis teisės šakų, kurios įvairiai aiškina „šeimos“ sąvoką. Monografiniuose tyrimuose nėra vieno šeimos apibrėžimo. Šeima yra nedidelė grupė, pagrįsta santuoka ar giminystės ryšiu, kurios narius sieja bendras gyvenimas, savitarpio pagalba, moralinė ir teisinė atsakomybė [Ozhegov, S.I. Rusų kalbos žodynas / S.I. Ožegovas. - M., 2007., p.515-516]. S.I.Ožegovas šeimą apibrėžia kaip kartu gyvenančių giminaičių grupę. Kartu šeima, kartu gyvenantys žmonės, jų buitis, taip pat butas yra namai. Namais laikoma viskas, kas susiję su namais, šeima ir asmeniniu gyvenimu [Nepilnamečių teisės pagrindai: vadovėlis. pašalpa. - Voronežas, 2006. - T. 1., p. 58, 194]. L. A. Kolpakovos nuomone, šeima yra socialinė grupė, kurios narius vienija teisiniai ar faktiniai santuokiniai santykiai, giminystės ar turtiniai santykiai, tarpusavio teisės ir pareigos, kylančios iš šeimos teisinių santykių, bendras gyvenimas ir emociniai bei psichologiniai ryšiai [Kolpakova, L. A. Smurtas šeimoje: viktimologinis aspektas, atsakomybės diferenciacija ir teisėkūros technikos klausimai: Autorius. diss. ... cand. legalus Mokslai. 12.00.05 / Kolpakova Liudmila Aleksandrovna. - Jaroslavlis, 2007. - 17 p.].

G. F. Šeršenevičius pažymėjo: „Šeima yra nuolatinis vyro, žmonos ir vaikų bendras gyvenimas, tai yra santuoka susijusių asmenų ir iš jų kilusių asmenų sąjunga“ [Šeršenevičius G. F. c. 259]. Visa tai jis ypač pabrėžė, kad „šeimos fizinė ir moralinė sąranga kuriama atskirai nuo teisės... Teisinis momentas yra būtinas ir tikslingas šeimos narių turtinių santykių srityje“ [Shershenevičius G.F. c. 259]. Rusų filosofas N. Berdiajevas šeimos esmę apibrėžė tuo, kad ji „visada buvo, yra ir bus pozityvistinė žemiška šeimos gyvenimo tobulinimo, biologinio ir socialinio sutvarkymo institucija“ [Berdyaev, N. c. 257].

Sociologas A. G. Charčiovas mano, kad šeimą galima apibrėžti kaip istoriškai specifinę sutuoktinių, tarp tėvų ir vaikų santykių sistemą, kaip mažą socialinę grupę, kurios narius sieja santuoka ar giminystė, bendras gyvenimas ir abipusė moralinė atsakomybė, socialinė būtinybė. kuri atsiranda dėl visuomenės poreikio fiziškai ir dvasiniam gyventojų dauginimuisi [Charchev, A.G. Santuoka ir šeima SSRS / A.G. Charčiovas. - M, 2010., p. 75].

Kai kalbame apie svarbiausias socialines institucijas, tarp pirmųjų įvardijame šeimą. Šeima yra pagrindinė žmonių visuomenės institucija. Savo ruožtu, šeimos institutas apima daug daugiau privačių institucijų, būtent: santuokos institutą, giminystės institutą, motinystės ir tėvystės institutą, nuosavybės institutą, vaikystės socialinės apsaugos ir globos institutą ir kt. .

Santuoka yra institucija, reguliuojanti lyčių santykius. Visuomenėje seksualiniai santykiai yra reguliuojami kultūrinių normų visuma. Žinoma, seksualiniai santykiai gali vykti ne santuokoje, o pati santuoka gali egzistuoti ir be jų. Tačiau būtent santuoka žmonių visuomenėje laikoma vienintele priimtina, socialiai patvirtinta ir teisėta ne tik leidžiamų, bet ir privalomų sutuoktinių seksualinių santykių forma.

Taigi galime daryti išvadą, kad santuoka ir šeimos santykiai yra specifiniai socialiniai santykiai, suponuojantys tam tikrų jų raidos ypatybių egzistavimą.

Svarbiausios šeimos ir santuokos funkcijos yra šios:

1) gyventojų dauginimasis – fizinis ir dvasinis bei moralinis asmens dauginimasis šeimoje;

2) edukacinė funkcija - jaunosios kartos socializacija, išlaikant visuomenės kultūrinę reprodukciją;

3) buitis – visuomenės narių fizinės sveikatos palaikymas, vaikų ir senyvo amžiaus šeimos narių priežiūra;

4) ūkinis – vienų šeimos narių materialinių išteklių gavimas kitiems, ūkinė parama nepilnamečiams ir neįgaliems visuomenės nariams;

5) dvasinio bendravimo funkcija - šeimos narių asmenybių ugdymas, dvasinis tarpusavio turtėjimas;

6) socialinis statusas - tam tikro statuso suteikimas šeimos nariams, socialinės struktūros atkūrimas;

7) laisvalaikis - racionalaus laisvalaikio organizavimas, abipusis interesų turtinimas;

8) emocinis – psichologinės apsaugos, emocinės paramos gavimas, asmenų emocinis stabilizavimas ir jų psichologinė terapija;

9) pirminės socialinės kontrolės funkcija – moralinis šeimos narių elgesio įvairiose gyvenimo srityse reguliavimas, taip pat atsakomybės ir pareigų reguliavimas sutuoktinių, tėvų ir vaikų santykiuose.

2. Santuokos normų ir šeimos kūrimo dinamika

Šeimos ir santuokos sferą reguliuoja ir reguliuoja vienokia ar kitokia vertybinė-norminė jos subjektų ir objektų sistema. Šio tipo tarpasmeninės sąveikos subjektyvūs veiksniai yra santuokos ir šeimos požiūris, įskaitant požiūrį į santuoką, vaikų gimimą, požiūrį į lytį ir šeimos vertybes. Mokslininkai tokį socialinį požiūrį skirsto į tris tipus: egocentrinį, sociocentrinį ir tradicinį. Nepaisant to, kad gyvenimo kelio amžiaus ciklą nuo 17 iki 23 metų daugiausiai charakterizuoja šeimos, kaip vertybės, pozicionavimas, daugelio pastarojo dešimtmečio sociologinių tyrimų duomenimis tampa aišku, kad šeimos gyvenimo būdas nėra studento jaunimo asmeninių vertybinių normatyvinių sistemų prioritetas.

Be to, labai keičiasi požiūris į lyčių vaidmenį šeimos gyvenime. Jei sovietmečiu merginos šioje srityje daugiausia buvo orientuotos į sociocentriškumą, tai yra bendradarbiauti su vyru, atlikti motinišką pareigą, atsakomybę už šeimos kolektyvą, tai pastaraisiais metais vyksta amoralus persiorientavimas į egocentriškas nuostatas: atviras siekis malonumas, mažai vaikų, tolerantiškas požiūris į santuokų iširimą, abortus ir pan. Tuo pat metu mokslininkai fiksuoja ir grynai socialinius-psichologinius šiuolaikinių Rusijos universitetų studentų vertybinių orientacijų skirtumus, todėl jaunuoliai tikisi emocinės ir pramoginės naudos. iš santuokos, o merginos vis dar tikisi joje gauti komunikacinį komfortą ir psichologinį komfortą.

„Santuokų skaičius mažėja nuo 1990-ųjų pradžios. Taigi, jei 1980 metais tūkstančiui gyventojų teko 10,6 santuokos, 1990 metais - 8,9, 1996 metais - 5,9, 2000 metais - 6,2, tai 2006 metais - 7,8. Naujomis posovietinės Rusijos ekonominėmis ir socialinėmis kultūrinėmis sąlygomis santuokos institutas ir požiūris į ją neišvengiamai pasikeitė.

1998 m. sumažėjęs iki minimalios 849 tūkst., įregistruotų santuokų skaičius vėliau augo, o 2011 m. išaugo iki 1316 tūkst. Nukrypimai nuo augimo tendencijos buvo pastebėti 2004 ir 2008 m. Apskritai 1998-2011 metų laikotarpiu santuokų skaičius išaugo 55 proc. Tačiau 2012 metais įregistruota mažiau santuokų nei 2011 metais (1213,6 prieš 1316,0 tūkst.).

Priežastys, kodėl žmonės nėra pasirengę tuoktis, gali būti: skyrybų baimė ir su tuo susijusios emocinės, ekonominės ir teisinės pasekmės. Daug kas baiminasi ir socialinių problemų po skyrybų – ką pagalvos ir pasakys artimieji, draugai, kolegos. Kai kuriais atvejais skyrybos nepriimtinos ir dėl religinių bei tautinių-kultūrinių priežasčių.

Taip pat yra neregistruotų santuokų problema. „Žmonės, kuriuos sieja intymumas ir meilė, gyvena kartu ir veda bendrą ūkį, tačiau neskuba įforminti santykių teisiškai, bent jau iki vaiko gimimo. Kartu gyvenančios poros patikrina savo santykius prieš sudarydamos santuoką ir bendrasavininkius santykius. VALGYTI. Gurko tokius santykius vadina „bandomosiomis santuokomis“ [Gurko, T.A. Santuoka ir tėvystė Rusijoje / T.A. Gurko. - M.: Rusijos mokslų akademijos Sociologijos institutas, 2008. - 325 p.].

3. Šeimos ir santuokos orientacijų ir nuostatų tyrimas šiuolaikinėje Rusijoje

Šiuolaikiniai pokyčiai, vykstantys Rusijos socialiniame-politiniame ir ekonominiame gyvenime, persmelkia visas veiklos sritis ir negali nepaveikti visuomenės, socialinių grupių ir individų vertybinių prioritetų formavimosi procesų. XX amžiaus 90-aisiais įvykdyta Rusijos visuomenės transformacija yra susijusi su radikaliais socialinių procesų, socialinės struktūros ir gyvenimo vertybių sistemų pokyčiais. Socialiniams mokslams iškilo uždavinys fiksuoti ir paaiškinti vykstančius procesus socialinėje gyvenimo struktūroje ir individo vertybinėse orientacijose. Tuo pačiu metu ypač aktualūs tampa jaunųjų kartų vertybinių orientacijų formavimo socializacijos ir socialinio ugdymo procesuose klausimai, ypač sunkumai formuojant jaunų žmonių vertybių hierarchijos moralinį pagrindą. Nemažai socialinių problemų, susijusių su socialinės sistemos kaita šalyje ir staigiu visuomenės stratifikacija (sveikatos apsaugos ir visuomenės sveikatos pablogėjimas dėl narkomanijos, alkoholizmo; socialinės patologijos ir deviantinio elgesio rodiklių padidėjimas, socialinis našlystė ir nepriežiūra, bendrųjų ir nepilnamečių nusikalstamumo padidėjimas ir kt. d.). Kartu su šiomis problemomis, daugelio tyrinėtojų nuomone, ištinka pagrindinės socializacijos institucijos – šeimos – krizė.

Pastaraisiais dešimtmečiais aiškiai matomos neigiamos jaunų žmonių santuokos ir šeimos santykių tendencijos: jaunimo šeimose prastėja moralinis ir psichologinis klimatas; auga skyrybų ir vienišų motinų skaičius; prastėja jaunų žmonių moralės ir seksualinės normos; dauguma jaunų šeimų, įskaitant studentus, neigia vyresniosios kartos bendro gyvenimo principus; vyrauja profesinės ir karjeros vertybės, o ne šeimos vertybės; plinta įvairios santuokos formos: legaliai įregistruota, svečio santuoka, pakartotinė santuoka, faktinė santuoka, grupinė santuoka ir kt. T. A. Dolbik-Vorobei ypač pabrėžia, kad per pastaruosius dešimtmečius pastebimas vis stiprėjantis teigiamas požiūris į ikivedybinius santykius. jaunuoliai.

pabaigoje atlikti sociologiniai tyrimai rodo, kad tokia santuokos forma kaip bendras gyvenimas kasmet vis labiau plinta tarp studentiško jaunimo (nors teisėtai įregistruotos santuokos vis dar išlieka prioritetu studentų rate). Priešingai nei mano dauguma atviroje santuokoje gyvenančių studentų, manančių, kad ikisantuokinis gyvenimas yra geriausia žmogaus pažinimo forma kasdieniame gyvenime, prisitaikymas vienam prie kito, moksliškai įrodyta, kad -šeimos patirtis gali apsunkinti nuo susitelkimo į savo reikalus prie atsižvelgimo į kitų poreikius ir norus.šeimos nariai, ypač vaikai. Bendras gyvenimas nėra sistema, kuri sėkmingai ruošia būsimus sutuoktinius santuokai, nes įsipareigojimų nebuvimas ne šeimos namuose gali lemti jų nebuvimą santuokoje.

Šeima per visą savo istoriją išgyveno ir tebegyvena globalių pokyčių procesus. Šiuolaikiniame moksle susidomėjimas šeimos ir santuokos santykių tyrimais auga. Taip yra daugiausia dėl to, kad šiuolaikiniai šeimos pokyčiai yra grandioziniai savo istorinėmis pasekmėmis.

Yra įvairių požiūrių į pokyčius, vykstančius šeimos ir santuokos institucijose. Pagal funkcionalistinį požiūrį, dabartinė šeimos ir santuokos būklė bei dinamika vertinama kaip krizė, nuosmukis, destrukcija, degradacija. Evoliucinio požiūrio šalininkai įsitikinę, kad šeima ir santuoka vystosi pagal bendrus evoliucijos procesus. Įdomus A. I. Antonovo požiūris, kuris mano, kad šeimos institucija egzistuoja ne todėl, kad ji atlieka gyvybiškai svarbias visuomenės egzistavimui funkcijas, o todėl, kad „santuoka, gimimas, vaikų išlaikymas ir auklėjimas atitinka kažkokius giliai asmeninius poreikius. milijonų žmonių. Matyt, būtent šių asmeninių motyvų ir troškimų susilpnėjimas, išnykimas ryškiausiai atskleidžia šeimos, kaip socialinio instituto, krizę ir šia prasme – pačios visuomenės krizę. Kita vertus, pagrindinių šeimos funkcijų nevykdymo faktai, užfiksuoti statistiniais ir socialiniais duomenimis, įskaitant sociologinius tyrimus, negali rodyti krizės šeimoje, jei šeimos dezorganizavimo procesas neturi įtakos šeimos vertei. šeimos, nesusijęs su vaikų ir tėvystės vertės nuvertinimu.Antonovas A.I., Medkovas V.M. Šeimos sociologija. M.: Maskvos valstybinio universiteto leidykla: Tarptautinio verslo ir vadybos universiteto leidykla („Broliai Karichai“), 1996., p. 110].

4. Objekto tobulinimas

Tyrime dalyvavo 50 18-30 metų amžiaus asmenų, turinčių skirtingą darbo stažą ir šeimos santykių patirtį, kurie yra ISPiP aukštosios mokyklos skirtingų kursų ir fakultetų studentai.

5. Sąlygų išaiškinimas

Tyrimas buvo atliktas grupiniu būdu specialiai įrengtoje auditorijoje po pietų. Pirmajame tyrimo etape buvo formuojama motyvacija, kurią sudaro grįžtamasis ryšys kiekvienam dalykui. Antrame etape - tyrimo atlikimo metodų rinkinio sudarymas, eksperimentinių grupių atranka: I grupė - tai asmenys, kurie yra oficialiai susituokę;
II grupė – tai asmenys, gyvenantys civilinėje santuokoje (sugyventi);
III grupė – tai vieniši (laisvi) asmenys, šiuo metu neturintys sutuoktinio. Trečiasis tyrimo etapas – empirinės tyrimo dalies atlikimas, apdorojant tyrimo rezultatus. Ketvirtasis etapas – tyrimo rezultatų apibendrinimas.

6. Metodų aprašymas

Apsvarstykite tyrimo metodus.

Anketa skirta nustatyti, kas vyrauja santykiuose: meilė ar simpatija.

Visų pirma trys meilės komponentai atrodė svarbūs matuojant: meilė, rūpestis ir santykių intymumo laipsnis.
Užuojautos registrų skalė: pagarbos laipsnis, susižavėjimo laipsnis ir vertinamo objekto suvokimo panašumo su respondentu laipsnis.

Galutinėje L.Ya.Gozmano ir Yu.E.Aleshinos pritaikytoje metodikos versijoje buvo 14 taškų.

Kiekvienos skalės balai sumuojami.
Galutiniai įvertinimai gali skirtis nuo 7 iki 28 balų.
Apskaičiavus bendrą balą abiejose skalėse, gaunamas bendras emocinių santykių lygis diadoje (nuo 14 iki 56 balų).

Baigęs magistrantūros studijų programą, studentas privalo atlikti tiriamąją praktiką. Tai galimybė įtvirtinti visas teorijoje sukauptas žinias ir išsiugdyti praktinius jų taikymo įgūdžius, kurie taip reikalingi būsimoje profesijoje. Remdamasis savo veiklos rezultatais, studentas surašo ataskaitą ir pateikia savo kuratoriui.

Bakalauro studentų mokslinė tiriamoji praktika (MTEP).

Praktika bakalaurams yra privalomas ugdymo proceso etapas bet kuriose srityse – ekonomikos, teisės, pedagogikos ir kt. Kiekvienas magistrantas jį turi išlaikyti akademinio semestro pabaigoje. MTEP apimtis ir grafikas derinamas su vadovu. Laikinojo darbo vietą bakalauras derina ir su švietimo skyriumi.

Tyrimo tikslai ir uždaviniai

Praktikos tikslu galima vadinti per studijų laikotarpį sukauptos teorinės bazės sisteminimą, taip pat gebėjimų atlikti mokslinius tyrimus formavimą, iškeliant ir sprendžiant problemas disertacijos tema.

Pagrindinis studento tiriamojo darbo (RW) uždavinys – įgyti patirties nagrinėjant keliamą problemą, parenkant analitinę medžiagą baigiamojo darbo rašymui.

Tiriamąjį darbą studentas mokosi:

• informacijos šaltiniai disertacijos tyrimo tema;
• modeliavimo, duomenų rinkimo metodai;
• Šiuolaikiniai programinės įrangos produktai;
• mokslinių ir techninių ataskaitų rengimo taisyklės.

Remdamasis tiriamojo darbo rezultatais, magistrantas turi galutinai suformuluoti savo baigiamojo darbo temą, įrodyti šios temos aktualumą ir praktinę vertę, parengti jos studijų programą ir savarankiškai vykdyti mokslinius tyrimus.

Tyrimo praktikos vieta ir ypatumai

Mokslo praktika gali būti atliekama bet kurios veiklos srities ir nuosavybės formos organizacijos, aukštojo mokslo sistemos institucijos, valstybės ar savivaldybės valdžioje.

Magistrantūros studijų praktika susideda iš šių žingsnių:

1. Preliminarus etapas (darbo plano rengimas)
2. Pagrindinis tyrimo etapas
3. Ataskaitos sudarymas

Magistranto atestacija pagal jo darbo rezultatus vykdoma pateiktos ataskaitos gynimo pagrindu.

Norint organizuoti MTEP, būtina:

1. Pasirinkite vietą būsimai praktikai, derindami ją su vadovu;
2. Sudaryti sutartį tarp pasirinktos praktikos bazės ir universiteto;
3. Magistrantūros kuratorius, nukreipdamas studentus į praktiką, organizuoja susitikimą universiteto katedroje ir pateikia studentams praktikos programą, dienyną, siuntimą, individualią užduotį ir kitus reikalingus dokumentus.

Universiteto tyrimų vadovas:

• padeda surašyti mokiniui individualų planą;
• tiria ir vertina darbo metu surinktą analitinę medžiagą ir dienyną;
• vykdo bendrą tyrimo proceso valdymą.

Visą praktikos laikotarpį organizacija suteikia bakalauro studentui darbo vietą. Už einamąjį studento tiriamojo darbo (MTEP) valdymą atsako praktikos vadovas iš organizacijos.

INjos užduotys apima:

• kartu su bakalauro studentu rengia programos įgyvendinimo planą;
• stebėti mokinio veiklą ir prireikus teikti jam pagalbą;
• stebėti programos eigą;
• tiriamojo darbo metu pasirinktos analitinės medžiagos patikrinimas;
• recenzijos rašymas (charakteristikos);
• pagalba teikiant ataskaitas.

Praktikos laikotarpiu studento darbas turi būti organizuojamas remiantis magistro baigiamojo darbo logika. Pagal pasirinktą temą sudaroma tyrimo programa. Studentai privalo reguliariai daryti įrašus savo dienoraščiuose apie visus atliekamo darbo etapus. Baigus mokslinę veiklą, būtina parašyti bakalauro studijų praktikos ataskaitą ir pateikti baigtą savo universiteto katedros vedėjui.

Tyrimo praktikos ataskaita

Visa praktikos metu surinkta medžiaga ir dienoraščio įrašai yra sisteminami ir analizuojami. Remdamasis jais, bakalauras turi parengti ataskaitą, kuri per studijų programoje nustatytą terminą pateikiama vadovui patikrinti. Paskutinis žingsnis – apginti ataskaitą prieš savo vadovą ir komisiją. Pagal gynimo rezultatus atliekamas įvertinimas ir išduodamas priėmimas į kitą semestrą.

Praktika vertinama remiantis ataskaitine dokumentacija, kurią sudaro bakalauro ir jo gynimas. Į ją įeina: paruošta ataskaita apie praktiką ir dienoraštis.

MTEP ataskaitos struktūra

Praktikos ataskaitą sudaro 25–30 puslapių, jos struktūra turėtų būti tokia:

1. Titulinis puslapis.

2. Įvadas, įskaitant:

2.1. Tyrimo tikslas, atlikimo vieta ir laikotarpis.

2.2. Atliktų užduočių sąrašas.

3. Pagrindinė dalis.

4. Išvada, įskaitant:

4.1. Įgytų praktinių įgūdžių aprašymas.

4.2. Individualios išvados apie tyrimo vertę.

5. Šaltinių sąrašas.

6. Paraiškos.

Be to, pagrindinis MTEP ataskaitos turinys apima:

• bibliografinių šaltinių disertacijos tema sąrašas;
• esamų mokslinių mokyklų apžvalga tyrimo tema. Paprastai išdėstyti lentelės pavidalu;
• temai aktualios mokslinės publikacijos apžvalga;
• savo temos mokslinių tyrimų teorinio pagrindo kūrimo rezultatus ir abstrakčią apžvalgą (aktualumas, krypties išsivystymo laipsnis įvairiose studijose, bendrosios dalyko charakteristikos, savo mokslinių tyrimų tikslai ir uždaviniai ir kt.) . Jei tyrimo rezultatus bakalauras pristatė konferencijose arba straipsniai buvo publikuojami žurnaluose, tada jų kopijos pridedamos prie ataskaitos.

Pagrindiniai ataskaitos vertinimo kriterijai yra šie:

• tiriamosios medžiagos pateikimo logika ir struktūra, temos atskleidimo išsamumas, tyrimo tikslai ir uždaviniai;
• kūrybiškas požiūris į duomenų apibendrinimą ir analizę naudojant naujausius mokslo metodus;
• aiškaus ir nuoseklaus medžiagos pateikimo, savo darbo rezultatų pristatymo, šiuolaikinių tyrimo metodų įsisavinimo, demonstracinės medžiagos parinkimo įgūdžiai;

Galutinis pažymys priklauso nuo ataskaitos rašymo teisingumo, todėl verta svarstyti apie jos rengimą deramai. Jūs netgi galite susisiekti su savo vadovu ir paprašyti magistranto tyrimo praktikos ataskaitos pavyzdžio. Toks pavyzdys padės išvengti klaidų rengiant ir vykdant dokumentą, taigi ir būtinybės perdaryti darbą.

Mokslinės praktikos perėjimas yra svarbus žingsnis ruošiantis rašyti magistro darbą. Remiantis gautais duomenimis, gerai parašyta ataskaita ir įrašais praktikanto dienoraštyje, toliau formuojamas baigiamasis darbas.

Siųsti savo gerą darbą žinių bazėje yra paprasta. Naudokite žemiau esančią formą

Studentai, magistrantai, jaunieji mokslininkai, kurie naudojasi žinių baze savo studijose ir darbe, bus jums labai dėkingi.

Paskelbta http://www.allbest.ru/

Rusijos Federacijos švietimo ir mokslo ministerija

FGBOU VO "KubGU"

Ekonomikos fakultetas

Įmonių ekonomikos, regionų ir personalo valdymo katedra

ATASKAITA

dėl tyrimų praktikos įgyvendinimo UAB „Bank UralSib“

Aš padariau darbą

Vasiljevas D.I.

Mokslinis patarėjas:

Vanyan D.N.

Krasnodaras 2016 m

Įvadas

Vykdant mokslinių tyrimų praktiką, OJSC Bank UralSib buvo tikslingai renkama medžiaga, įskaitant oficialią jo svetainę. Praktikos tikslas buvo ištirti personalo valdymo, įmonės finansų, apskaitos, atskaitomybės organizacinę struktūrą, rinkti kitą reikalingą informaciją.

Tyrimo praktikos poreikis slypi tame, kad stažuotės metu surenkama reikiama informacija tolimesnei kokybinei profesinių, specialiųjų disciplinų įsisavinimui, kokybiškam ataskaitos įgyvendinimui. Taip pat praktikos metu susipažįstama ne tik su teoriniais, bet ir su praktiniais organizacijos veiklos aspektais, o tai savo ruožtu taip pat turi teigiamos įtakos tolesniam mokymosi procesui.

Tyrimo praktikos tikslai buvo:

Užmegzti normalius dalykinius santykius su vadovais, organizacijos specialistais;

Nustatyti įmonės organizacinės struktūros ir valdymo struktūros tipą (modelį), norminius dokumentus (įstatus ar kitus steigimo dokumentus);

Oficialioje svetainėje rinkti bendrą informaciją apie įmonę, apskaitos formas, statistines ataskaitas;

Įgyti praktinių įgūdžių pasirinktoje specialybėje;

Parengti praktikos ataskaitą;

Sėkmingai, laiku apginti tyrimo praktikos rezultatus su vadovu.

1. OJSC BANK URALSIB organizacinės ir ekonominės charakteristikos

banko finansinė atskaitomybė

1.1 Bendra informacija apie banką

Atviroji akcinė bendrovė "BANK URALSIB" yra kredito įstaiga, atviros akcinės bendrovės "Respublikinis investicijų ir kredito bankas "Bashkreditbank" (RICB "Bashkreditbank"), reg. 1993 m. sausio 28 d. numeris 2275.

OJSC BANK URALSIB yra vienas iš dešimties didžiausių Rusijos bankų, savo mažmeniniams ir verslo klientams teikiantis platų bankinių produktų ir paslaugų asortimentą 51 Rusijos Federacijos regione. Pietų regiono dalis sudaro 13% bendro UAB BANK URALSIB pardavimo taškų skaičiaus (2 vieta po Volgos regiono).

UAB BANK URALSIB darbas organizuojamas finansinio prekybos centro principu. Pagal vieną prekės ženklą paslaugos teikiamos privatiems klientams, mažoms įmonėms, verslo klientams ir finansų įstaigoms. Paslaugų liniją sudaro daugiau nei 40 produktų. Tarp jų – indėliai, būsto paskolos, vartojimo ir automobilių paskolos, investicinės paslaugos, investicinių fondų akcijos. Anot eksperto RA, pagal 2012 m. rezultatus OJSC BANK URALSIB užima pirmąją vietą kreditavimo smulkiam ir vidutiniam verslui rinkoje, yra vienas iš penkių geriausių Rusijos bankų pagal filialų tinklo dydį ir trejetuką. pagal nuosavų bankomatų skaičių, taip pat užima 3 vietą pagal išduotų plastikinių kortelių skaičių.

Leiskite mums išsamiai apsvarstyti OJSC URALSIB sukūrimo istoriją. 1988 m. Įsteigiamas pramonės bankas, aptarnaujantis automobilių pramonę, UAB "Avtobank". Bankui buvo išduota licencija Nr. 30, kuri vėliau buvo priskirta OAO URALSIB. Šio banko įkūrėjas buvo Tsvetkovas Nikolajus Alesandrovičius. Dabar jį banko direktorių valdybos pirmininku pakeitė Vladimiras Koganas. 1993 m. Įkurta naftos investicinė bendrovė "NIKoil" (NIK "NIKoil"). 1996 m. – NIKoil įmonių grupės įkūrimas. Prisijungimas prie komercinio banko „Rodina“ grupės. 1998 m. – RINAKO Plus brokerių bendrovės integracija į NIKoil grupę. 2000–2001 m. – NIK-oil, kaip diversifikuotos finansinės korporacijos, restruktūrizavimo užbaigimas. 2002 m. – „Avtobank“ įsigijimas ir draudimo verslo plėtra, įsigyjant OJSC „Pramonės draudimo bendrovė“. 2003 m. – „Ural-Sibirsky Bank“ su plačiu filialų tinklu įsigijimas. 2004 m. – Grupės prekės ženklo keitimas vienu pavadinimu „URALSIB“. 2005 m. - Susijungus penkiems korporacijos bankams, buvo suformuotas universalus federalinio lygio tinklo bankas - bankas URALSIB. Kartu su ja korporacijos bankų grupei priklauso ir nemažai kitų regioninių bankų. Registracijos numeris 2275, bankas 1993 m. sausio 28 d. įrašytas į valstybės registrų knygą, juridinis adresas Maskva, g. Efremova 8 (119048).

Priėmęs augimo strategiją plėtojant regioninį tinklą, 2002 m. Bashkerditbank pakeitė pavadinimą į OJSC Uralo-Sibirsky Bank (trumpas pavadinimas UralSib), o vykdydamas tą pačią plėtrą už Baškirijos ribų, UralSib įsigijo kontrolinį bankų Kuzbassugolbank (Kemerovo) akcijų paketą. ), Bashprombank (Ufa), Eurazija (Iževskas), Dorožnikas (Čeliabinskas), Stroyvestbank (Kaliningradas), Dzeržinskis (Permė).

2004 m. Nikolajaus Cvetkovo korporacija NIKoil nusipirko 72,5% „UralSib“ akcijų. Iki to laiko NIKOil (įsteigta 1993 m. pavadinimu „Complex Investments“), NK LUKoil konsultacinių ir investicinių paslaugų pradinį kapitalą uždirbusi jau buvo įsigijusi Rodina Bank (vėliau IBG NIKOil, žr. „Knygos atmintį“), „Rinako Plus“ brokerį, „Avtobank“ (vėliau „Avtobank-Nikoil“, žr. „Atminties knyga“), „Bryansk People's Bank“, „Industrial Insurance Company“ (PSK, vėliau „Uralsib Insurance Group“) ir kitas finansinis turtas.

2005 m. visi finansinio prekybos centro NIKoil Financial Corporation (2004 m. gegužę pervadinta į FC UralSib) bankai buvo sujungti globojami ir licencijuoti UralSib, o susijungusio banko būstinė oficialiai persikėlė į Maskvą. 2005 m. birželio 30 d. bendras turtas ir pakoreguotas nuosavas kapitalas integruotų bankų balansuose buvo atitinkamai 169,4 mlrd. rublių (5,9 mlrd. USD) ir 27 mlrd.

Finansų korporacija URALSIB paskelbė baigusi penkių į korporaciją įtrauktų bankų verslo integraciją ir sėkmingai pradėjusi OAO URALSIB veiklą. Sėkmingai įvykdytas precedento neturintis Rusijos finansų rinkos sandoris integruoti penkių bankų, kurie yra FC URALSIB dalis, verslą. Integracijos būdu įkurta URALSIB (Atvira akcinė bendrovė BANK URALSIB) buvo įregistruota 2005 m. rugsėjo 20 d.

Visų reorganizavime dalyvaujančių bankų akcininkų susirinkimo sprendimu OAO URALSIB valdybos pirmininku buvo išrinktas Nikolajus Aleksandrovičius Cvetkovas, Finansų korporacijos URALSIB prezidentas.

Spalio 3 d. buvo URALSIB OJSC veiklos pradžia. Pirmosios dienos parodė, kad visos banko veiklą remiančios sistemos, įskaitant ir regioninį tinklą, veikia normaliai. Bankų perėjimas prie vieno balanso buvo vykdomas nestabdant veiklos. Šiuo metu Banko klientai visur aptarnaujami pagal vienodus standartus.

Finansų korporacijos URALSIB bankinio verslo reorganizavimas vyko vadovaujantis Rusijos Federacijos Vyriausybės ir Rusijos banko politika, kuria siekiama stiprinti ir toliau plėtoti Rusijos finansų sektorių bei didinti šalies verslo konkurencingumą užsienyje.

Pagrindinės FK URALSIB bankų reorganizavimo sąlygos buvo griežtas reorganizuotų bankų klientų ir akcininkų teisių ir teisėtų interesų laikymasis, susijungusio banko finansinio stabilumo išsaugojimas ir galimybė laikytis visų rizikos ribojimo standartų. veikla ir privalomi Rusijos banko standartai.

FC URALSIB bankinio verslo konsolidavimas leido žymiai optimizuoti verslo procesų valdymą ir padidinti jų efektyvumą. Organizaciniu požiūriu vieninga struktūra tapo mobilesnė ir lengviau valdoma, o tai tikrai turės teigiamos įtakos klientų aptarnavimo kokybei.

Po susijungimo FC UralSib tiesiogiai ar netiesiogiai padidino savo akcijų paketą sujungtame banke iki beveik 90 proc. Tuo pačiu metu Baškirijos Respublikos Vyriausybės akcijų paketas buvo sumažintas iki 8,4 proc. Susijungęs bankas buvo pavadintas OAO BankUralSib (UralSib). Iki 2006 m. pabaigos Baškirijos vyriausybės akcijų paketas „UralSib Bank“ vėl buvo sumažintas iki 7,41% akcijų, 48,92% akcijų priklausė „FC UralSib“, 32,32% – „Aktiv-Holding“, o 5,06% – „Aktiv-Holding“. akcinė bendrovė „UralSib – Kapitalo valdymas“. 2007 m. sausio 1 d. „UralSib“ bankų grupės konsoliduotas turtas pagal tarptautinius standartus sudarė 305,6 milijardo rublių, o kapitalas – 45,2 milijardo rublių.

2006 m. birželio 30 d. 20 geriausių indėlininkų sudarė apie 37% visų įmonės indėlių, o 20 didžiausių skolininkų sudarė apie 117% kapitalo, o tai yra ketvirtadalis viso paskolų portfelio (pastarasis sudaro 64%). grynojo turto) . Įvairios paskolos fiziniams asmenims paskolų portfelyje užima 28 proc., o fizinių asmenų indėliai ir sąskaitos apytiksliai prilygsta įmonių indėlių dydžiui ir juridinių asmenų einamųjų sąskaitų likučiams (apie 20 proc. įsipareigojimų, 5 vieta). tarp Rusijos bankų pagal fizinių asmenų lėšų kiekį).

Pažymėtinas Rusijos bankams nebūdingas daugiau nei 27 milijardų rublių akcijų paketo dydis (beveik 9% grynojo turto; LUKoil akcijos ir ADR - apie 10 milijardų rublių).

2008 m. – Patvirtinta banko strategija iki 2014 m., parengta kartu su Boston Consulting Group. DeutscheBank ir MorganStanley įsigijo po 2,1% URALSIB banko akcijų.

2009 m. – Antrąjį ketvirtį banko įstatinis kapitalas padidintas 30% iki 26,5 mlrd. rublių dėl papildomos akcijų emisijos.

2010 m. – Sprendimas dėl UAB „Stroyvestbank“ ir UAB „URAL-SIB-South Bank“ prijungimo prie UAB „URALSIB“.

OJSC BANK URALSIB misija: gerinti gyventojų gyvenimo kokybę, plėtoti verslumą teikiant klientams įvairius finansinius produktus ir paslaugas; būti verslo efektyvumo pavyzdžiu pagrindiniuose Rusijos finansų rinkos sektoriuose.

URALSIB bankas yra finansų rinkoje kaip didžiausias federalinio lygio universalus tinklo bankas, teikiantis plačiausią finansinių produktų ir paslaugų spektrą visoje Rusijos Federacijoje. Tarp jų – tradiciniai indėliai, vartojimo, būsto ir automobilio paskolos, investicinės paslaugos, lizingas, galimybė dalyvauti kolektyvinio investavimo fonduose, draudimo produktai ir daugelis kitų.

URALSIB bankas yra įtrauktas į didžiausių Rusijos bankų TOP-10, savo mažmeniniams ir verslo klientams teikia platų bankinių produktų ir paslaugų asortimentą 51 Rusijos Federacijos regione. Banko prekybos tinklą sudaro daugiau nei 613 prekybos vietų Rusijoje, 2,8 tūkst. bankomatų, 8,7 tūkst. mokėjimo terminalų, 3,7 mln. plastikinių kortelių.

Remiantis reitingų tyrimais, BANK URALSIB užima lyderio pozicijas tarp Rusijos bankų pagal turtą, kapitalą, verslo ir mažmenines paskolas bei indėlius.

RBC.Rating tinklalapio duomenimis, pagal 2015 metų rezultatus URALSIB užėmė 14 vietą pagal grynąjį turtą ir 20 vietą pagal balansinį pelną. Pagal žurnalo „Profilis“ reitingą pagal 2015 metų rezultatus URALSIB užima 6 vietą pagal išduotų paskolų fiziniams asmenims, o pagal pritrauktų iš fizinių asmenų indėlių apimtį – 8 vietą. Pagal verslo klientų sąskaitų likučius Bankas užima 9 vietą, o pagal pelningumą – 11 vietą.

Remiantis „Comcon Investment Company“ ir Nacionalinės finansinių tyrimų agentūros (NAFI) atlikto tyrimo rezultatais, URALSIB užtikrintai patenka tarp Rusijos bankų pripažinimo reitingo geriausių, taip pat į 5 geriausiųjų pagal Rusijos bankų reitingą. labiausiai į klientą orientuotų, patikimų ir socialiai atsakingų finansinių prekių ženklų. Pagal likvidų turtą Bankas užima 10 vietą, o pagal grynąjį turtą – 12 vietą.

2014 m. bankui buvo suteikti tarptautinių reitingų agentūrų reitingai:

– „BB“ Fitch Ratings – kreditingumo lygis yra žemesnis už pakankamą

- "BB" Standart & Poor "s - emitentas yra mokus, tačiau nepalankios ekonominės sąlygos gali neigiamai paveikti mokėjimų galimybę

- "B1" Moody "s Investors Service - skoliniai įsipareigojimai yra laikomi spekuliaciniais ir jiems būdinga didelė kredito rizika.

Banko integruotą regioninį finansinių produktų ir paslaugų pardavimo tinklą 2015 m. pabaigoje sudaro:

- 35 šakos

- 451 prekybos taškas

- 2914 bankomatai

- 13866 mokėjimo terminalai

UAB „URALSIB“ veiklą vykdo pagal šių tipų licencijas:

· Rusijos banko bendroji licencija N 30 (išduota 2005 m. rugsėjo 20 d.).

· Licencija bankinėms operacijoms N 30 (išduota 2005 m. rugsėjo 20 d. indėlių pritraukimui ir tauriųjų metalų išdėstymui).

· Profesionalaus vertybinių popierių rinkos dalyvio licencija vykdyti depozitoriumo veiklą, išduota Federalinės finansų rinkų tarnybos 2003-03-07. Nr.177-06473-000100 (neribota) ir kt.

Bendradarbiavimas su Rusijos Federacijos, NVS šalių ir Baltijos šalių kredito įstaigomis yra viena iš pagrindinių URALSIB finansų korporacijos bankų veiklos sričių. Šioje srityje darbas grindžiamas plataus bankų korespondentų ir sandorio šalių tinklo sukūrimo principu, kuris užtikrina visos Finansų korporacijos strateginių tikslų įgyvendinimą.

Bankas palaiko partnerystės ryšius su pirmaujančiais NVS ir Baltijos šalių bankais, taip pat su pirmaujančiais pasaulio bankais. Tarp užsienio sandorio šalių yra tokie bankai kaip: RAIFFEISEN ZENTRALBANK OSTERREICH AG (RZB-AUSTRIJA), Viena; HSBC BANK PLC, Londonas; COMMERZBANK AG, Frankfurtas prie Maino; DEUTSCHE BANK AG, Frankfurtas prie Maino; ABN AMRO BANK NV, Amsterdamas; AMERICAN EXPRESS BANK LTD, Niujorkas; CITIBANK N.A., Niujorkas; BANK OF TOKYO-MITSUBISHI LTD, Tokijas.

Banko regioniniam tinklui atstovauja septynios regioninės direkcijos. JSC BANK URALSIB Južno filialas Krasnodare yra Pietų regioninio direktorato dalis, kartu su filialais Rostove prie Dono, Volgograde, Astrachanėje ir Stavropolyje.

JSC URALSIB „Južny“ filialas Krasnodare nuolat patenka į geriausių regiono bankų penketuką pagal pagrindinius veiklos rodiklius ir užtikrintai laikosi pirmaujančio JSC BANK URALSIB filialo Krasnodare kartelę. Južno filialo finansinės paslaugos yra populiarios ir patikimos tarp Krasnodaro krašto gyventojų.

OJSC BANK URALSIB vykdo aktyvią politiką socialinėje srityje. Vienas iš pagrindinių šios politikos elementų yra bendros programos su Viktorijos vaikų fondu pagal Strateginės partnerystės susitarimą.

Paramos nepasiturintiems ir be tėvų globos vaikams fondas – Vaikų fondas „Viktorija“ – įkurtas 2004 metų lapkritį, siekiant pagerinti nepalankioje gyvenimo situacijoje atsidūrusių vaikų, pirmiausia našlaičių ir be globos likusių vaikų, gyvenimo kokybę. tėvai.

Išanalizavus OJSC „BANK URALSIB“ filialo „Južnyj“ veiklą ir palyginus ją su pagrindine technine. direktoratų, galime daryti išvadą, kad Južno skyrius yra labai aukšto lygio mažmeninės prekybos versle, pagal pagrindinius rodiklius nusileidžiantis Respublikai ir Maskvos technikos direktoratui.

1.2 Banko organizacinė struktūra

Organizacinė struktūra visų pirma skirta nustatyti aiškius ryšius tarp atskirų organizacijos padalinių, tarp jų pasiskirstyti teises ir pareigas. Joje įgyvendinami įvairūs valdymo sistemų tobulinimo reikalavimai, kurie išreiškiami įvairiais valdymo principais.

Kaip ir bet kuri organizacinė ir valdymo struktūra, BANK URALSIB OJSC turi tris valdymo lygius: aukščiausią, vidurinį ir operatyvinį. Aukščiausiame valdymo lygyje priimami bendriausi sprendimai dėl įmonės valdymo ir vykdomos strateginio planavimo, bendros kontrolės ir komunikacijos su išorės struktūromis funkcijos. Viduriniame lygmenyje aukščiausio lygio sprendimai detalizuojami, konvertuojami į konkrečius planus, vykdomos einamojo planavimo, aukštesniojo ir žemesniojo valdymo, kontrolės, gamybos valdymo ir išteklių srautų komunikacijos funkcijos. Operatyvinio lygio darbuotojų veiklos rezultatas – gamybinės programos įgyvendinimas, pagrindinės ir pagalbinės gamybos valdymo, operatyvinio valdymo ir vietinės kontrolės funkcijų įgyvendinimas.

Personalo valdymo politikos pagrindas yra sistemos sukūrimas, apimantis konkrečių priemonių sukūrimą:

· motyvuoti kiekvieną darbuotoją siekti banko strategijos nulemtų tikslų;

· nustatyti rezultatų pasiekimo laipsnio vertinimo kriterijus;
· Darbuotojų atlyginimas ir skatinimas.

Centrinė banko buveinė yra adresu: Maskva, g. Efremova, g. 8. Ufoje, g. Revolutionary, 41 veikia Nuotolinis centrinis biuras ir UAB "BANK URALSIB" filialas, kuris teikia visas finansines paslaugas juridinių ir fizinių asmenų klientams.

Banko valdymo aparato struktūra parodyta 1 pav.

Stebėtojų tarybą sudaro: Vladimiras Koganas (pirmininkas), Douglasas Weiras Gardneris, Natalija Zvereva, Denisas Korobkovas, Ildaras Muslimovas, Ludmila Shabalkina, Dmitrijus Šmelevas, Michailas Molokovskis, Ilkka Salonen.

Valdyba: Ilkka Salonen (pirmininkas), Airatas Gaskarovas, Jevgenijus Guryevas, Aleksejus Sazonovas, Ilja Filatovas, Konstantinas Kolpakovas, Lidia Plytnik, Svetlana Bastrykina.

Vyriausiojo buhalterio tarnyba: Reat Koneev (vyriausioji buhalterė), Nadežda Simakova, Sergejus Baidakas, Alfija Zarafutdinova, Alla Kukharenko.

OJSC Financial Corporation URALSIB grupės nariai pirmiausia yra banko akcininkai.

Kalbant apie pietinį filialą Krasnodaro mieste, kuriame praktika buvo baigta, valdymo struktūra yra tokia.

2 pav. Valdymo aparato struktūra pietinio banko skyriaus vyriausiajame skyriuje

Sužinokite daugiau apie kai kuriuos skyrius. Apskaitos skyrius užsiima: apskaitos politikos kūrimu ir tvirtinimu, atspindėjimu banko atliekamų operacijų apskaitoje, apskaitos dokumentacijos rengimu, banko balansų ir kitų atskaitomybės formų rengimu.

Teisės skyrius atlieka šias funkcijas:

- rengia norminius dokumentus ir pakeitimus banko įstatuose

- kontroliuoja banko įstatų įgyvendinimą ir bankinių operacijų bei kitų nebankinio pobūdžio sutartinių operacijų registravimo teisingumą

- Vykdo banko operacijas

- rengia sutartis, įkeitimo aktus, garantijas ir garantijas, kitus verslo dokumentus.

Kompiuterių eksploatavimo skyrius organizuoja banko kompiuterines sistemas ir vykdo elektroninius mokėjimus bei atsiskaitymus klientams ir bankui.

Banko veiklos saugumo skyrius nustato tam tikrų kategorijų banko informacijos, sudarančios banko paslaptį, konfidencialumą.

Personalo tarnyba planuoja banko darbuotojų skaičių ir naudojimą, organizuoja personalo atranką ir įdarbinimą, organizuoja personalo atestavimą.

Atsiskaitymų ir grynųjų pinigų paslaugų skyrius:

- klientų sąskaitų atidarymas ir tvarkymas;

- atlikti banko pinigų įplaukimo ir ištekėjimo operacijas;

- atsiskaitymo operacijų vykdymas;

- operacijų su patikra atlikimas;

- operacijų atlikimas korr. sąskaitą

- atsiskaitymo ir kasos dokumentų registravimas;

- kasdienių banko balansų formavimas.

Skolinimo skyrius atlieka šias funkcijas:

- plėtoja pagrindines skolinimo ir investicijų kryptis (banko kredito ir investicijų politika);

- kuria kredito ir investicijų politikos įgyvendinimo mechanizmus;

- organizuoja trumpalaikį ir ilgalaikį kreditavimą juridiniams ir fiziniams asmenims – verslininkams.

Užsienio valiutos operacijų skyrius atlieka užsienio valiutos pirkimo-pardavimo operacijas, tvarko klientų užsienio valiutos sąskaitas, priima lėšas užsienio valiutos indėliuose.

Taigi galime daryti išvadą, kad filialas turi linijinę-funkcinę valdymo struktūrą. Linijinė valdžia tiesiogiai perduodama iš viršininko pavaldiniui, o vėliau – kitiems pavaldiniams. Padaliniai formuojami pagal banko veiklos rūšis. Funkciniai padaliniai skirstomi į mažesnius skyrius, kurių kiekvienas atlieka ribotą funkcijų sąrašą.

2. Banko finansinių rezultatų analizė

2.1 Įsipareigojimų struktūros analizė

Komercinio banko ištekliai – tai visų banko turimų ir aktyvioms operacijoms vykdyti naudojamų lėšų visuma. Pagal formavimo būdą komercinio banko ištekliai skirstomi į nuosavas ir pritrauktas (skolintas) lėšas.

Nuosavos lėšos – lėšos, gautos iš banko akcininkų jo kūrimo metu ir suformuotos vykdant veiklą, kuriomis bankas disponuoja neribotai. Bankininkystės praktikoje nuosavos lėšos sudaro nedidelę išteklių dalį.

Surinktos lėšos yra klientų lėšos, gautos tam tikrą laikotarpį arba pagal pareikalavimą.

UAB „BANK URALSIB“ ekonominės charakteristikos turi prasidėti nuo banko balanso struktūros tyrimo, būtent nuo įsipareigojimo, apibūdinančio lėšų šaltinius, nes pasyvios operacijos iš esmės lemia banko naudojimo sąlygas, formas ir kryptis. išteklius, ty turto sudėtį ir struktūrą. AB BANK URALSIB turto ir įsipareigojimų struktūros ir sudėties dinamika bus atliekama remiantis 1 priede pateiktais balanso duomenimis 2013–2015 m. OJSC BANK URALSIB išteklių struktūros analizė. pateikta 1 lentelėje.

Analizuojant šiuos rodiklius, galima padaryti nemažai išvadų, būtent: įsipareigojimų struktūroje didžiausią dalį užima pritrauktos banko lėšos (įsipareigojimai), o tai lemia banko pobūdis ir jo vaidmuo rinkoje. . Nagrinėjamo laikotarpio pradžioje jie siekė 332 milijardus rublių. (89,8% įsipareigojimų vertės), o pabaigoje išaugo iki 378 mlrd. rublių. (90,1 proc.), t.y. padidėjo 46 milijardais rublių. Tai rodo, kad, išaugus pritraukiamų lėšų apimčiai, bankas šiek tiek sumažino savo veiklą pagrindinėse verslo srityse.

Įsipareigojimų sudėtyje analizuojamo laikotarpio pabaigoje didžiausia dalis 2014 m. tenka klientų lėšoms, kurios pagal vertę sudarė 311 521 mln. rublių.

1 lentelė AB BANK URALSIB išteklių struktūra 2013-2015 m., mln.

Antroje vietoje – kredito įstaigų lėšos: jei 2013 metais jų vertė siekė 37,840 mln. rublių, tai iki 2015 m. jie padidėjo iki 48963 milijonų rublių. Vertinant akcijomis, jų lygis išaugo 1,5 karto.

Banko nuosavų lėšų struktūroje didžiausią dalį užima akcininkų lėšos, kurios per tiriamąjį laikotarpį linkusios augti tiek santykiniu (padidėjo 2660 mln. rublių), tiek absoliučiu 10 procentinių punktų.

Kiti įsipareigojimai, rezervai galimiems nuostoliams, ilgalaikio turto perkainojimas, akcijų priedas akcijomis neviršija 4-6% visų įsipareigojimų dalies.

2.2 Turto struktūros analizė

Pagrindinė AB BANK URALSIB turto dalis yra banko grynoji paskolos skola, t.y. negrąžintų paskolų klientams apimtis. Taigi tyrimo laikotarpio pradžioje šis rodiklis buvo 227 504 milijonai rublių, o pabaigoje - 278 182 milijonai rublių, stebime šio rodiklio padidėjimą tiek santykiniu (22,3%), tiek absoliučiu dydžiu. Mūsų nuomone, ši tendencija gali rodyti skolinimo didėjimą tiek mažmeninėje, tiek verslo įmonėje.

3 lentelė AB BANK URALSIB turto struktūra 2013-2015 m., mln.

Siekdamas papildyti bankų likvidumą, Rusijos bankas ne kartą nusprendė sumažinti privalomųjų atsargų normas. Dėl šių priemonių 2013 m., palyginti su 2015 m., gerokai sumažėjo banko lėšos Centriniame banke. 2014 m. šis rodiklis šiek tiek padidėjo ir siekė 20,6 mlrd. Bankas nepozicionuoja savęs kaip aktyvaus dalyvio akcijų rinkoje, kurioje OJSC BANK URALSIB veikia ir kaip emitentas, platindamas savo akcijas, ir kaip investuotojas, įsigydamas vertybinius popierius tiek perparduodamas, tiek ilgalaikio investavimo tikslais.

Išanalizavus komercinio banko OJSC BANK URALSIB išteklių sudėtį, galima padaryti tokias išvadas:

1. Bankas stabiliai auga, todėl turi aktyviai augantį balansą (dėl pritraukiamų išteklių kiekio padidėjimo).

2. Bankas turi didelį išteklių bazės augimo potencialą, nes nuosavo kapitalo dalis analizuojamo laikotarpio pabaigoje yra 9,9%.

3. Procesų tobulinimo priemonės, valdymo metodai banke

Išnagrinėjus esamą personalo valdymo strategiją, prieita prie išvados, kad ši strategija turi būti tobulinama. Personalo valdymo strategijos tobulinimo rekomendacijos – ją koreguoti atsižvelgiant į kintančius aplinkosaugos reikalavimus.

Šiandieninėje aplinkoje bendra banko strategija turėtų atitikti riboto augimo strategiją, kuri leis „Uralsib“, nepaisant ekonominių veiksnių formos apribojimų, vystytis ir pasiekti anksčiau užsibrėžtus strateginius tikslus.

Antra pagal svarbą, po įmonės strategijos, yra produkto rinkodaros strategija, kuri turėtų būti orientuota į esamų klientų išlaikymą ir biudžeto galimybių kūrimą lėšų paskirstymui/pritraukimui ir kitoms pagrindinėms klientų paslaugoms.

Nustačius įmonės strategiją bei „Uralsib“ banko produkto ir rinkodaros strategiją, personalo valdymo strategija, kaip veikianti strategija, turėtų išspręsti bendros įmonės plėtros linijos palaikymo problemą.

Taigi, pagrindinis personalo valdymo strategijos tikslas – suformuoti aukštos kvalifikacijos, profesionalų ir mobilų visų lygių personalą, pasirengusį adekvačiai reaguoti į bet kokius pokyčius tiek įmonės vidinėje struktūroje, tiek visoje pramonės šakoje.

Atsižvelgiant į pagrindinį tikslą, taip pat remiantis nustatytais esamos strategijos trūkumais, galima išskirti šiuos uždavinius, kurie turėtų būti sprendžiami taikant personalo valdymo strategiją:

* prisitaikymo prie išorinės ir vidinės aplinkos pokyčių sistemos sukūrimas;

* naujų darbuotojų, taip pat darbuotojų, pakeitusių darbo pareigas Banke, adaptacijos mechanizmų kūrimas;

* daugiašalės banko OJSC "Uralsib" motyvavimo sistemos sukūrimas.

„Uralsib Bank“ personalo valdymo strategijoje turėtų būti numatyta aiški personalo prisitaikymo prie galimų pokyčių programa, taip pat neigiamos personalo reakcijos į šiuos pokyčius išlyginimas.
Pagrindinės personalo skyriaus užduotys yra šios:

- Banko darbuotojų savybių išmanymas ir supratimas;

- aplinkosaugos reikalavimais pagrįstos pokyčių programos parengimas;
- numatyti darbuotojų reakciją į planuojamus pokyčius;
- pasiūlymų, kaip išlyginti neigiamas reakcijas į planuojamus pakeitimus, rengimas;

- vadovų mokymas pokyčių valdymo procese;

- esamus verslo tikslus atitinkančių organizacinės struktūros pokyčių kūrimas ir įgyvendinimas;

- reglamentų kūrimas ir įgyvendinimas įmonės kultūroje;

- pagrindinių veiklos rodiklių kūrimas ir įgyvendinimas;

- naujų darbuotojų tobulėjimas ir profesiniai ar asmeniniai profiliai.

Pažymėtina, kad personalo valdymo procedūrų diegimas pokyčių akivaizdoje apima visą sistemą, apimančią: pokyčių motyvaciją, prisitaikymą ir naujų įgūdžių mokymąsi. Pokyčiai bus lengvesni ir efektyvesni, jei jų įgyvendinimo pradžioje pirmenybė bus teikiama naujiems darbuotojams, ypač vidurinės grandies vadovams, turintiems patirties dirbant panašias į diegiamas technologijas. Bet kokiu atveju personalo skyrius visuose pokyčių etapuose (gandai, pradžia, tiesioginis pokyčių procesas, reakcija) turi būti jautrus psichologinio klimato kolektyve lygiui. Informacijos apie skirtingas personalo elgesio linijas turėjimas leis greitai reaguoti į galimą reakciją.

Ar tai būtų neteisingas pokyčių supratimo procesas, kurį reikės papildomai patikslinti, ar pokyčių nepriėmimas, ar savos nuomonės apie pokyčius sistema.

Kitas žingsnis tobulinant personalo valdymo strategiją – personalo adaptacijos procesas. Dauguma ekspertų pagrįstai mano, kad sertifikavimas yra viena iš efektyviausių personalo valdymo priemonių.

Adaptacijos procesas turėtų būti nukreiptas į greitesnį naujo darbuotojo įstojimą į pareigas, mokymus, teigiamo organizacijos įvaizdžio formavimą, pirmųjų darbo dienų diskomforto mažinimą, motyvacijos didinimą, taip pat kvalifikacijos lygio įvertinimą. ir darbuotojo potencialas per bandomąjį laikotarpį. Šios personalo valdymo strategijos įdiegimas padės bankui sutelkti darbo išteklius ir nustatyti personalo darbo trūkumus.

Išvada

Bankų sujungimo procesas ir didelio masto platinimo tinklo kūrimas federaliniu lygiu paveikė susijungusio banko finansinius rezultatus. Spartus turto augimas 2005 m. yra plataus bankų sujungimo su vienu URALSIB prekės ženklu rezultatas. Po susijungimo turtas toliau didėjo tokiu tempu, kuris atspindi intensyvų procesą.

Didžiausias Banko akcinio kapitalo augimas buvo stebimas 2000-ųjų viduryje. Daugelio ekspertų nuomone, tai daugiausia siejama su plačiais veiksniais: penkių bankų sujungimu su URALSIB ženklu ir įstatinio kapitalo didinimu konvertuojant susijungusių bankų akcijas į susijungusio banko akcijas. 2006 m., nesant papildomų akcijų emisijų, Banko akcinio kapitalo dinamiką lėmė išskirtinai intensyvūs veiksniai: lėšų augimas ir ankstesnių metų nepaskirstytasis pelnas. Remiantis RBC.Rating duomenimis, 2014 m. pabaigoje URAL-SIB bankas užėmė 6 vietą pagal nuosavą kapitalą. Akcinio kapitalo dinamika iš esmės yra adekvati turto dinamikai ir atitinka kapitalo pakankamumo rodiklį.

Dvi pirmaujančių pasaulio reitingų agentūrų – „Standard & Poor's“ ir „Fitch Ratings“ – 2014 metų pabaigoje padidino URALSIB banko kredito reitingus tarptautiniu mastu, tarptautinių kredito reitingų padidėjimą lėmė šie veiksniai:

- sėkmingai užbaigtas penkių bankų susijungimas, kuris sumažino integracijos riziką;

- didėjanti verslo linijų diversifikacija;

- didelis augimo potencialas sparčiai besivystančioje Rusijos bankų rinkoje;

- Aukštos kokybės klientų bazė;

- aukštas kapitalizacijos lygis;

- tendencija didinti pagrindinės bankinės veiklos pelningumą;

- aukšta paskolų portfelio kokybė;

- aukštas turto likvidumo lygis.

Tiriamosios praktikos procese buvo atlikti praktikos uždaviniai, atliktas pagrindinių ekonominių ir finansinių rodiklių rinkimas ir analizė, nustatyta banko valdymo aparato struktūra, išnagrinėta banko kūrimo istorija. Praktikos metu buvo įgyta neįkainojama darbo banke patirtis.

Šaltiniai

URL: http://barfin.ru/company/uralsib/history (Prisijungimo data: 2016-05-04).

URL: http://lf.rbc.ru/reviews/507/ (Prisijungimo data: 2016-02-04).

URL: http://www.genon.ru/GetAnswer (Prisijungimo data: 2016-03-16).

URL: www.bankuralsib.ru/bank/index.wbp (Prisijungimo data: 2016-03-20).

URL: http://www.kuap.ru/banks/2275/balances/ (Prisijungimo data: 2016-01-04).

Priglobta Allbest.ru

Panašūs dokumentai

Banko atskaitomybė kaip ekonominės analizės objektas, tikslai, uždaviniai ir jos išsamumo bei patikimumo problemos. Trumpos finansinės ir ekonominės charakteristikos, turto ir įsipareigojimų, pajamų ir sąnaudų sudėties, struktūros ir dinamikos analizė, tobulinimo būdai.

kursinis darbas, pridėtas 2013-11-13


Personalo valdymo metodai komerciniame banke. Personalo valdymo metodų komerciniame banke analizė. Programa ir planai tobulinti esamus personalo valdymo metodus komerciniame banke.

kursinis darbas, pridėtas 2004-04-19


Rusijos Federacijos banko organizacinės ir ekonominės charakteristikos. Finansinės veiklos rodiklių ir banko paskolų portfelio struktūros analizė. Turto-įsipareigojimų, pajamų-sąnaudų, pelno struktūros vertinimas. Kredito įstaigos plėtra.

praktikos ataskaita, pridėta 2018-04-24


Studijuoti skolinimo juridiniams asmenims procesą banke. Klientų kreditingumo vertinimo analizė. UAB „Rosselkhozbank“ organizacinės-teisinės ir ekonominės charakteristikos. Skolinimo valdymo tobulinimo būdų kūrimas.

Kursinis darbas, pridėtas 2015-06-03


Bankinių operacijų esmės ir turinio apibrėžimas. Bankų turto ir įsipareigojimų valdymo doktrinos ir politikos svarstymas. Atotrūkio modelio analizė. CJSC Bank Russian Etalon sudėties, turto ir įsipareigojimų dinamikos, likvidumo ir pelningumo tyrimas.

baigiamasis darbas, pridėtas 2015-07-05


pristatymas, pridėtas 2013-09-16


Kredito įstaigos rizikos samprata. Kredito rizikos valdymo procesas komerciniame banke. Paskolų portfelio kokybės ir rizikingumo bei jo valdymo kokybės analizė. Rizikos nustatymo ir įvertinimo komerciniame banke metodų lyginamoji analizė.

baigiamasis darbas, pridėtas 2013-06-25


Finansų valdymo komerciniame banke samprata ir pagrindinės ypatybės. Piniginių santykių įtakos valdymo objektui būdai. Surinkimo mokėjimo formos trūkumai. Skolinimo rūšys. Kapitalo šaltinių struktūros dinamikos analizė.

baigiamasis darbas, pridėtas 2011-11-09


Verslo procesų banke samprata ir efektyvus jų valdymas. Reinžinerijos etapai ir principai. Komercinių bankų AB NB „Trust“ ir UAB VTB Bank prioritetinių veiklos procesų efektyvumo lyginamoji analizė, jų neįforminimo priežastys.

Kursinis darbas, pridėtas 2014-05-29


Bankininkystės valdymo esmė, objektai ir dalykai. Finansų valdymo problemos ir perspektyvos, jo vaidmuo organizuojant finansus komerciniame banke, tobulinimo priemonės. Žmogiškųjų išteklių valdymo ypatumai įstaigoje.

Kiekvienam studentui, atlikus tiriamąją praktiką, reikia ne tik pildyti dienoraštį ir parengti surinktą medžiagą, bet ir svarbi šio darbo dalis yra tyrimo praktikos ataskaitos sukūrimas. Tai gana kruopštus darbas, kuris skiriasi nuo įprastos praktikos ataskaitos rašymo, nes jam keliami keli pagrindiniai reikalavimai ir konkrečios taisyklės.

Pagrindiniai tyrimo praktikos ataskaitos rašymo kriterijai

Taigi, prieš pradedant rašyti pranešimą, reikia ne tik išstudijuoti pagrindinius reikalavimus, parinkti reikalingus ir tinkamus literatūros šaltinius, bet ir parengti bei pataisyti savo dienoraštį. Atlikus visus reikiamus parengiamuosius darbus, verta pradėti rengti pačią ataskaitą, kuri būtinai turi apimti apie 30 puslapių, neatsižvelgiant į prie jos pridedamą papildomą medžiagą. Verta paminėti, kad reikalavimai literatūros sąrašui, kuriame nurodoma baigiamoji jūsų darbo dalis, yra gana griežti, todėl rekomenduojama atsakingai sudaryti naudotų knygų sąrašą, įtraukiant į jį bent trisdešimt šaltinių ir sutvarkyti. jį pagal standartuose numatytus reikalavimus. Labai svarbu palaikyti ryšį su savo praktikos vadovu, kad rašydami ataskaitą nepadarytumėte bereikalingų klaidų.

Mokslinės praktikos ataskaitos struktūra

Tam, kad Jūsų pranešimas apie magistranto tiriamąją praktiką būtų parašytas glaustai ir teisingai, labai svarbu jį susisteminti. Padalinę ją į tam tikras dalis, galėsite teisingai pateikti visą reikiamą informaciją apie atliktą praktiką. Galite struktūrizuoti ataskaitą pagal tokio plano pavyzdį:

• Titulinis puslapis.
• Santrauka.
• Epitetai ir pavadinimai.
• Įvadinė dalis.
• Pagrindinė dalis yra padalinta į keletą skyrių.
• Baigiamoji dalis.
• Naudotos literatūros sąrašas.
• Papildomi dokumentai (prašymai).

Taip sudėlioję ataskaitą galite pradėti ją rašyti.

Kokia turėtų būti pirmoji ir įvadinė magistranto tiriamosios praktikos pranešimo dalis?

Gana sunku sudaryti išsamią šios ataskaitos skyrių struktūrą, nes kiekviena specialybė ir mokymo įstaiga turi savo individualius reikalavimus tokio pobūdžio darbams rašyti. Tačiau yra nemažai rekomendacijų, kurios tikrai padės rašant magistranto praktikos tyrimo ataskaitą.

• Labai svarbus nuolatinis bendravimas su praktikos vadovu. Tai padės išspręsti daugelį klausimų, kylančių rašant šį darbą.
• Tokia praktika taip pat reiškia dalyvavimą įvairiose konferencijose, kurios tinka šiai temai. Tai turėtų būti paminėta jūsų ataskaitoje, nurodant apsilankymų laiką, temą ir skaičių.
• Rekomenduojama išsamiai apibūdinti labai svarbios informacijos iš literatūros ir informacinių šaltinių tyrimo ir analizės procesą.
• Atlikę bent du eksperimentus, galite pradėti įrodinėti ir apibūdinti atliktus veiksmus.

Sužinokite daugiau apie ataskaitos teksto rašymą

Bakalauro mokslinės praktikos ataskaitoje turite nurodyti savo asmens duomenis: pilną bakalauro vardą, pavardę, praktikos tipą, vietą ir laikotarpį, taip pat kvalifikacinio darbo temą. Pateikus bendruosius duomenis, galima pradėti rašyti pagrindinį tekstą. Visų pirma, tai turėtų atspindėti bakalauro atliekamą darbą mokslinėje praktikoje. Svarbu atsiminti, kad ataskaitos tekste turėtų būti pabrėžta:

• Objektas, kuris pasirenkamas tyrimui.
• Pagrindinis tikslas.
• Metodai, kuriais buvo atliktas darbas.
• Atliktų mokslinių tyrimų rezultatai.

Naudodamiesi šiomis rekomendacijomis tikrai galėsite parašyti teisingą ir informatyvų pranešimą apie mokslinio tyrimo praktiką (pavyzdį rasite mūsų svetainėje). Tačiau jei turite kokių nors sunkumų ar nesate tikri savo jėgomis, mūsų specialistai yra pasirengę bet kada parašyti už jus ataskaitą, kuri atitiks visus standartus.

Įvadas
1 skyrius. Pagrindinė praktikos programos dalis
1.1 Tyrimo metodika
1.2 Baltarusijos Respublikos statybos pramonės charakteristikos
1.3 Baltarusijos Respublikos statybos pramonės veiklą reglamentuojančių teisės aktų analizė
1.4 Statistinių duomenų ir analitinės medžiagos, atspindinčios Baltarusijos Respublikos statybos pramonės raidą, analizė
2 skyrius. Individuali užduotis
2.1. Pasiūlymai dėl statybos pramonės plėtros organizacinio ir ekonominio mechanizmo tobulinimo
Išvada
Naudotų šaltinių sąrašas

Įvadas

Mokslinės praktikos tikslas – įtvirtinti ir pagilinti magistranto teorinį pasirengimą bei studijuoti šiuolaikinius požiūrius į ekonominio tyrimo metodologiją, įskaitant kvalifikacinio disertacijos struktūrą ir sudarymo tvarką.

Praktikos tikslai:

1. Žinių, įgūdžių, įgytų bakalauro studijų disciplinų procese, įsisavinant edukacines (įskaitant inovatyvias) technologijas, įtvirtinimas;
2. Plėsti ir gilinti žinias ir įgūdžius, pagrįstus savarankišku mokslinės, mokslinės ir metodinės literatūros, informacinės ir analitinės medžiagos, statistinių ir norminių šaltinių studijavimu, taip pat savo tyrimų rezultatais;
3. Bakalauro asmeninių savybių ugdymas, nulemtas bendrųjų magistrato ugdymo programos tikslų, įskaitant bendravimą ir atsakomybę, leidžiančių spręsti socialines, profesines, organizacines, vadybines ir edukacines užduotis; profesinės kompetencijos įgijimas ir šiuolaikinių metodų bei požiūrių taikymas savarankiškam ekonominiam tyrimui ir prognozavimui.

Baltarusijos Respublikos statybų pramonė užima vieną iš pirmaujančių vietų šalies ekonomikoje. Tai kelių profilių ir daugiafunkcinė struktūra. Pramonės plėtros strategiją nustato Baltarusijos Respublikos Architektūros ir statybos ministerija.

Pagrindinės pramonės mokslininkų pastangos nukreiptos į svarbiausių statybų pramonės problemų sprendimą – mažinant statybų savikainą, medžiagų ir energijos sąnaudas bei gerinant jų kokybę. Statybos procese formuojasi materialinė bazė visų kitų ūkio sektorių funkcionavimui - pramoniniai pastatai ir statiniai, keliai, visuomeninės paskirties pastatai. Tačiau statybų apimtis turi įtakos ir kitų ūkio sektorių dinamika.

Pagrindinis strateginis statybos pramonės tikslas – prekių ir paslaugų eksportas.

1 skyrius. Pagrindinė praktikos programos dalis

1.1 Tyrimo metodika

Metodika – tai teorinės ir praktinės veiklos organizavimo ir konstravimo principų ir metodų sistema bei šios sistemos doktrina.

Metodologijos objektas yra mokslinio tyrimo procesas visumoje.

Mokslas yra žmogaus veiklos sritis, skirta objektyvių žinių apie tikrovę plėtrai ir teoriniam sisteminimui.

Metodologinis požiūris – tai metodinė kryptis, metodinė pozicija, požiūris, iš kurio nagrinėjamas tyrimo objektas.

Metodiniai metodai:

Religinis požiūris aukščiausia vertybe laiko žmogaus judėjimą Dievo link, Sielos išganymą;

Pasaulis pripažįsta didžiausią materialinės gerovės įgijimo vertę;

Vietinis – didžiausia vertybė yra žmogaus ilgaamžiškumas;

Sisteminis požiūris – tai požiūris, kai bet koks objektas laikomas tarpusavyje susijusių elementų (komponentų) visuma, kuri turi išvestį (tikslą), įvestį (išteklius), ryšį su išorine aplinka, grįžtamąjį ryšį;

Humanistinis požiūris – optimistinis požiūris į žmogaus prigimtį;

Kultūrologinis požiūris – tai kultūros prioriteto pripažinimas švietime, auklėjime ir socialinėje raidoje;

Mokslinis požiūris – tai bendras ideologinės pozicijos, reprezentuojančios mokslo žinias kaip aukščiausią kultūros vertybę ir esminį žmogaus sąveikos su pasauliu veiksnį, pavadinimas;

Holistinis požiūris grindžiamas tiesioginiu holistiniu ryšiu tarp materialaus ir dvasinio. Visko, kas egzistuoja, vientisumo samprata yra pagrindinė holizmo samprata;

Sinerginis požiūris – principų visuma, kurios pagrindas yra objektų, kaip savaime besiorganizuojančių sistemų, laikymas;

Hermeneutinis požiūris yra supratimo, prasmės suvokimo teorija;

Antropologinis požiūris – tai požiūris, kai žmogus laikomas universalių žmogaus savybių nešikliu, kaip bendrinė sąvoka, reiškianti žmonių rasės atstovą;

Fenomenologinis požiūris – tai požiūris, kad socialinis elgesys vadovaujasi asmens subjektyvia aplinkos įvykių interpretacija;

Ezoterinis požiūris – tai mokslų ir mokymų kompleksas, tiriantis paslėptąją žmogaus egzistencijos pusę ir jį supantį pasaulį;

Mokslinio tyrimo metodas – tai principų, taisyklių, metodų ir reikalavimų sistema, kurios turėtų būti vadovaujamasi tyrimo procese.

Praktiniai mokslo žinių metodai: stebėjimas, matavimas ir eksperimentas.

Loginiai metodai: įrodinėjimas, paneigimas, patvirtinimas, prieštaravimas, aiškinimas, paaiškinimas, pagrindimas.

Euristiniai metodai: smegenų šturmo metodas, kolektyvinė originalių idėjų paieška, euristinių klausimų metodas, laisvųjų asociacijų metodas, inversijos metodas, empatijos metodas.

Ekonomikos teorija yra mokslas apie efektyviausių būdų, kaip patenkinti neribotus žmonių poreikius, pasirinkimą racionaliai naudojant ribotus išteklius.

Ekonominio tyrimo moksliniai metodai:

Mokslinis ekonominio tyrimo metodas – tikrovės įsisavinimo būdas, pagrįstas racionaliu, įrodymais pagrįstu, sistemingu objekto tyrimu.

Moksliniai loginiai ekonominio tyrimo metodai skirstomi į kiekybinius ir kokybinius.

Kiekybinis metodas pagrįstas išmatuotų dydžių, dažniausiai išreiškiamų skaičiais, naudojimu;

Kokybinis ekonominės analizės metodas pagrįstas tiriamo objekto savybių žodiniu aprašymu, aiškinimu, aiškinimu ir paaiškinimu.

Empiriniai ekonominio tyrimo metodai: ekonominis stebėjimas ir ekonominis eksperimentas.

Teoriniai metodai:

Ekonominė analizė yra ekonominių žinių visumos fragmentų atskyrimas į sudedamąsias dalis;

Ekonominė sintezė yra dalių, savybių, elementų, nustatytų atliekant ekonominę analizę, sujungimas į vieną visumą;

Ekonominė analogija;

Ekonominis modeliavimas – modelių, atspindinčių įvairius ekonominės veiklos aspektus, kūrimas, t.y. tam tikrus žmogaus ūkinės veiklos aspektus atkartojančių analogų kūrimas;

Ekonominė indukcija grindžiama perėjimu nuo konkrečių ekonominių faktų prie bendrų išvadų ir teiginių;

Ekonominis išskaičiavimas grindžiamas perėjimu nuo bendrų, jau įrodytų teiginių apie ekonomikos teorijas ar faktus prie konkretesnių išvadų ir nuostatų;

Ekonominis aiškinimas;

Ekonominių žinių formalizavimas;

Istorinis metodas ekonominiuose tyrimuose yra pagrįstas ekonominių procesų ar objektų tyrimu chronologiškai nuosekliuose jų egzistavimo etapuose;

evoliucinis metodas;

Statistinis metodas – svarbiausias ekonomikos mokslo metodas, plačiai naudojamas įvairiose ekonomikos procesų studijose;

Ekonominė statistika – tai statistikos skyrius, teikiantis valstybei ir pilietinei visuomenei informaciją apie skaitmeninius ekonomikos raidos parametrus ir su jais susijusius socialinius procesus.

Modeliavimo metodas;

Matematinis metodas yra svarbiausias ekonomikos mokslo metodas, kuris iš esmės vystėsi nuo XIX amžiaus vidurio.

Ekonominio ir matematinio modeliavimo metodas leidžia formalizuota forma nustatyti ekonominių reiškinių pokyčių priežastis, jų dėsningumus, įtakos pokyčių eigai galimybės ir sąnaudų pasekmes, taip pat leidžia numatyti ekonominius procesus. Šiuo metodu kuriami ekonominiai modeliai.

Ekonominių-matematinių metodų panaudojimo ekonominėje analizėje procese atliekamas ekonominių-matematinių modelių, apibūdinančių atskirų veiksnių įtaką bendrai organizacijų ekonominei veiklai, konstravimas ir tyrimas.

Formalizavimas – tai epistemologinis metodas, pagrįstas tiriamo proceso ar reiškinio formalios struktūros identifikavimu ir fiksavimu, taip pat kai kurių abstrakčių simbolių ir reikšmių priskyrimu proceso (ar reiškinio) turinio elementams; formalizavimo proceso rezultatas – formalizuoto proceso ar reiškinio modelio sukūrimas, leidžiantis gauti naujų žinių ir informacijos apie šį procesą ar reiškinį.

Svarbus formalizavimo proceso privalumas yra galimybė jo rėmuose atlikti bet kurio objekto tyrimą grynai formaliai (operuojant ženklais, formulėmis), tiesiogiai nesikreipiant į šį objektą. Čia ženklų santykiai pakeičia teiginius apie objektų savybes ir santykius.

Svarbiausias formalizavimo komponentas yra jo simbolizavimas, kurį galima apibrėžti kaip tam tikrų simbolių sistemos sukūrimą, kaip dirbtinės mokslo kalbos kūrimo dalį. Simbolizacija tradiciškai pradedama vartoti specialius mokslinius terminus, kuriuos palaipsniui pakeičia tam tikri simboliai, o simboliai, sugrupuoti ir sujungti vienas su kitu, virsta dirbtine, ypatinga mokslo kalba, suprantama tik tam tikrai tyrėjų grupei.

Matematizavimas yra specifinis mokslo ir bet kokių kitų žinių formalizavimo metodas, pagrįstas matavimo, palyginimo ir skaičiavimo procedūromis.

Loginė ir epistemologinė matematizacijos prasmė – išskirti formalią objekto struktūrą ir su ja operuoti. Matematizavimo atveju tokia formali operacija redukuojama iki kiekybinių, skaitinių procedūrų: matavimo, palyginimo ir skaičiavimo.

Ekonometrija yra nepriklausoma mokslo disciplina, jungianti teorinių rezultatų, metodų ir modelių rinkinį, sukurtą remiantis: ekonomikos teorija, matematine statistika ir ekonominiais matavimais, matematiniais ir statistiniais įrankiais, suteikti specifinę kiekybinę bendrųjų (kokybinių) modelių išraišką. dėl ekonomikos teorijos .

Pagrindinis ekonometrinio tyrimo metodas yra ekonometrinis modeliavimas. Pastarasis yra tam tikras matematinis ir statistinis modeliavimas.

Ekonominis modelis – formalizuotas ekonominio proceso ar reiškinio aprašymas, kurio struktūrą lemia tiek objektyvios jo savybės, tiek subjektyvus tikslinis tyrimo pobūdis.

1.2 Baltarusijos Respublikos statybos pramonės charakteristikos

Statybos pramonė apima statybą kaip veiklos rūšį ir organizacijų, orientuotų į vadybą, mokslinių tyrimų vykdymą, plėtros darbus, mokymą, aprūpinimą materialiniais ir techniniais ištekliais.

Statybos įmonė – tai įmonė, veikianti statybos srityje ir atliekanti mokslinius, eksperimentinius, tyrimo ir projektavimo darbus, žaliavų gavybą ir jų apdirbimą, medžiagų, gaminių ir konstrukcijų gamybą, visų tipų pastatų statybą. ir konstrukcijos, transporto paslaugos.

Statybos veikla (statyba) – veikla, skirta objekto statybai, rekonstrukcijai, remontui, restauravimui, gerinimui, įskaitant organizacinių ir techninių priemonių įgyvendinimą, įskaitant inžinerinių paslaugų teikimą statybose, leidimų ir projektinės dokumentacijos rengimą, veiklos vykdymą. statyba ir montavimas, paleidimas;

Statybos objektas – pastatas, statinys ar inžinerinė sistema, kurių statybai (plėtimui, rekonstravimui, restauravimui, gerinimui ar remontui) rengiama projektinė dokumentacija.

Statybos tipai:

– Pramoninė (gamyklos, gamyklos);

– Transportas (keliai, tiltai, tuneliai);

– Civiliniai (gyvenamieji pastatai, visuomeninės paskirties pastatai);

– Socialiniai (arenos, sporto salės, prekybos ir pramogų centrai);

– Kariniai (kariniai objektai);

– Hidrotechniniai (užtvankos, užtvankos, kanalai, rezervuarai).

Valstybinį reguliavimą architektūros, urbanistikos ir statybos veiklos srityje vykdo Baltarusijos Respublikos Prezidentas, Baltarusijos Respublikos Ministrų Taryba, Baltarusijos Respublikos Architektūros ir statybos ministerija, vietos tarybos Deputatai, vietos vykdomosios ir administracinės institucijos bei kitos valstybės institucijos.

Įstatyminę-norminę ir mokslinę-techninę politiką pramonėje vykdo Architektūros ir statybos ministerija.

Architektūros ir statybos ministerija užsiima investicine statybų veikla, techniniu reglamentavimu, standartizavimu, licencijavimu, teisiniu reglamentavimu, statybų valstybine priežiūra, reglamentuoja urbanistikos klausimus, kuria norminius pagrindus architektūros ir statybos darbų srityje. Architektūros ir statybos ministerija yra pavaldi Ministrų Tarybai ir yra specialiai įgaliota valstybės valdymo institucija architektūros, urbanistikos ir statybos veiklos srityse Baltarusijos Respublikos teritorijoje.

Nuo pat šios viešojo administravimo institucijos susikūrimo buvo dirbama kuriant ir įgyvendinant valstybės politiką statybos, architektūros, urbanistikos srityse.

Pagal 2004 m. liepos 5 d. Baltarusijos Respublikos įstatymą „Dėl architektūros, urbanistikos ir statybos veiklos Baltarusijos Respublikoje“ Nr. 300-Z, kontrolė ir priežiūra statybos veiklos srityje pavedama valstybinei statybai. priežiūros organai.

Valstybinė statybos priežiūra yra neatskiriama valstybinio statybos veiklos Baltarusijos Respublikos teritorijoje reguliavimo sistemos dalis ir vykdoma siekiant užtikrinti statybos projektų eksploatacinį patikimumą ir saugą, laikantis nustatytos statybos tvarkos. įrenginių, statybos produktų vartotojų ir visuomenės interesų valstybinė apsauga.

Pagrindinė statybos valstybinės priežiūros institucijų užduotis – prižiūrėti, kaip investicinės veiklos dalyviai, užsiimantys statyba, laikosi Baltarusijos Respublikos teisės aktų, norminių ir techninių bei patvirtintų projektinių ir sąmatos dokumentų reikalavimų.

Vieningą valstybinės statybos priežiūros institucijų sistemą sudaro: Valstybinio standartizacijos komiteto Statybos kontrolės ir priežiūros departamentas, pavaldus Ministrų Tarybai; Departamento patikrinimai pagal regionus ir Minsko miestą, specializuotas departamento patikrinimas. Statybos valstybinės priežiūros organai pagal savo kompetenciją teikia išvadas dėl statybos objektų paruošimo priimti eksploatuoti.

Priėmimo kontrolę atlieka priėmimo komisija, baigus visus statybos ir montavimo darbus. Po to ji nusprendžia dėl objekto pasirengimo paleisti.

Priėmimo komisijų sudėtį priimant objektus eksploatuoti sudaro kūrėjo (užsakovo ir rangovo - statybos rangos atveju), projekto dokumentacijos rengėjo, eksploatuojančios organizacijos, jei tokia yra, vietos vykdomosios ir administracinės institucijos atstovai.

Pramonėje veikia probleminių statybos pramonės klausimų darbo grupė. Darbo grupėje dalyvavo Prezidento administracijos, valstybės kontrolės ir valstybės saugumo komitetų, Vidaus reikalų ministerijos, Statybos ir architektūros ministerijos, Valstybės turto komiteto, statybos ir projektavimo organizacijų atstovai.

Statybos pramonės probleminių klausimų darbo grupės posėdžiai vyksta Baltarusijos regionuose. Vienas iš pagrindinių statybos pramonės probleminių klausimų darbo grupės sprendžiamų uždavinių yra nebaigtų statybų klausimas. Vykdomų perteklinės statybos objektų kontrolės ir stebėjimo funkcijos priskirtos miestų ir rajonų vykdomiesiems komitetams. Atsakomybė už tinkamą kontrolės priemonių įgyvendinimą tenka vykdomųjų komitetų pirmininkams. Normatyvus statybos objekto eksploatavimo (tarnavimo) laikotarpis nurodytas projektinėje dokumentacijoje.

Holdingas – tai juridinių asmenų (holdingo dalyvių) susivienijimas, kuriame vienas iš juridinių asmenų (komercinė organizacija) yra holdingo valdymo įmonė dėl galimybės daryti įtaką kitų juridinių asmenų – holdingo dalyvių – priimamiems sprendimams. holdingo dukterinės įmonės), pagal nuosavybės teisę 25 % ar daugiau paprastųjų (paprastųjų) holdingo dukterinių įmonių akcijų (įgaliotųjų fondų akcijų).

Viena iš pagrindinių tendencijų pasaulinėje statybų rinkoje yra įmonių konsolidacija, kuriant stambias valdas, teikiančias platų statybos paslaugų spektrą. Pasaulinėje rinkoje pagal statybos paslaugų rūšis didžiausia dalis tenka inžinerinės ir transporto infrastruktūros objektų statybai bei kuro kompleksinių objektų statybai.

Tarptautinėje statybos paslaugų rinkoje dominuoja keli stambūs rangovai, kurių statybos paslaugų eksportas siejamas su didelės apimties projektais.

Pastaruoju metu Kinijoje susikūrė galingi statybų holdingai, kuriuos remia ir valstybiniai bankai, ir privatus kapitalas. Vienos didžiausių Kinijos statybos korporacijų „China State Construction Engineering Corp.“ apyvarta. yra 66 milijardai dolerių per metus.

Didžiausi tarptautiniai inžinerijos ir statybos holdingai išsibarstę po visą pasaulį: Hochtief AG (Vokietija), Skanska AB (Švedija) ir Lend Lease Group (Australija).

Kinijos finansų ir statybų holdingo pavyzdys yra CITIC (China International Trust and Investment Corporation). Ši įmonė Baltarusijoje žinoma dėl investicinių projektų, skirtų Baltarusijos cemento gamyklų modernizavimui, įgyvendinimu. CITIC Construction Co., Ltd. yra didžiausios Kinijos valstybinės korporacijos „CITIC Group“ dalis.

Būdama pavaldi Kinijos Liaudies Respublikos valstybės tarybai, korporacija sėkmingai veikia finansų, investicijų, prekybos, prekybos ir gamybos sektoriuose tiek Kinijoje, tiek daugelyje kitų šalių. Jį sudaro du komerciniai bankai, daugiau nei penkiasdešimt dukterinių įmonių ir filialų Kinijoje ir vienuolika įmonių bei atstovybių užsienyje, taip pat septynios Niujorko, Honkongo ir Australijos vertybinių popierių biržose kotiruojamos bendrovės. Bendras korporacijos darbuotojų skaičius visame pasaulyje yra daugiau nei 70 tūkstančių žmonių.

Korporacijai priklauso 44 dukterinės įmonės ir bankai, registruoti ir veikiantys tiek Kinijoje, tiek užsienyje (JAV, Kanadoje, Australijoje ir kt.). CITIC yra paslaugų holdingas, statybos įmonių asociacija, priklausanti didelėms finansinėms grupėms ir skirta patronuojančios (valdymo) grupės interesams teikti statybos ir įrengimo paslaugas bei paslaugas investicinių ir statybos projektų įgyvendinimui valdyti.

Stiprinti šalies statybos ir pramonės organizacijų pozicijas užsienio statybų rinkoje gali padėti tik jų konsolidacija (integruotų įmonių kūrimasis), galintis skatinti kompleksines statybos paslaugas ir statybos produktus eksportuoti. Ekonomikos globalizacijos procesai prisideda prie to, kad tarptautinė prekyba statybinėmis paslaugomis ir statybinėmis medžiagomis lemia statybos paslaugų teikėjų konsolidaciją, strateginių aljansų formavimąsi ir kitokias bendradarbiavimo formas, leidžiančias tiek plėsti pasaulio rinkų geografinę aprėptį, tiek klientų poreikių tenkinimo sudėtingumas.

Užsienio šalyse labiausiai paplitusios statybinių valdų formos: finansinės ir statybinės bei pramoninės ir statybinės valdos. Įmonių integruotų struktūrų pranašumai statybos pramonėje gali būti realizuoti tik tuomet, kai šias struktūras vienija pagrindinis tikslas, paremtas bendrų jų dalyvių interesų paisymu.

„Setl Group“ yra viena didžiausių finansų ir pramonės asociacijų Rusijos šiaurės vakarų regione. Šiandien Setl Group yra diversifikuota investicijų ir pramonės grupė, plėtojanti savo veiklą tiek Rusijoje, tiek užsienyje. Holdingas vienija daugybę įmonių, kurios specializuojasi plėtros, generalinės rangos paslaugų, statybinių medžiagų pardavimo, tarpininkavimo nekilnojamojo turto rinkoje, konsultacijų ir informacinių technologijų srityse.

Holdingas vienija tokius žinomus prekės ženklus kaip Petersburg Real Estate, Setl City, Setl Estate, Setl North Europe ir kitus.

Setl City specializuojasi gyvenamųjų, biurų, viešbučių, mažmeninės prekybos pastatų statyboje ir infrastruktūros aplink juos kūrime.

„Setl City“ įmonė, kuri yra holdingo dalis, stato komercinius ir socialinius objektus Sankt Peterburge, Leningrado srityje ir Kaliningrade.

Setl Stroy yra dinamiškai besivystanti profesionali generalinė rangos organizacija, turinti savo gamybos bazę. Įmonės veiklos sritis – generalinio rangovo ir rangovo funkcijų vykdymas įvairiuose objektuose, kapitalinio remonto, taip pat reikšmingų kultūros objektų rekonstrukcijos ir restauravimo darbai.

Petersburg Real Estate Completion Construction LLC yra „Setl Group“ statybinių medžiagų tiekimo bloko atstovė. Bendrovė CS "Petersburg Real Estate" yra didžiausia statybinių medžiagų rinkos dalyvė, veikianti kaip daugelio Sankt Peterburgo ir Leningrado srities gamyklų oficialus atstovas.

Tarp organizacijos partnerių yra tokios įmonės kaip LSR grupė, METINVEST holdingas, H+N įmonių grupė ir kt.

Turint stabilią prieigą prie statybinių medžiagų žemomis kainomis, galima sumažinti Setl grupės holdingo patalpų statybos sąnaudas.

Baltarusijos Respublikoje yra įregistruotas statybų holdingas „Belstroycenter-holding“, kurį sudaro 20 įmonių, kuriose bendras darbuotojų skaičius yra apie 36 tūkst.

Struktūra vienija Statybos ir architektūros ministerijos surinkimo, statybos ir specializuotas organizacijas. Holdingas buvo sukurtas statybos paslaugų eksportui plėtoti. Įmonės vykdo ūkinę veiklą ir veikia savarankiškai šalies viduje. Dalis dividendams skirto įmonių pelno siunčiama į bendrąjį fondą ir kaupiama sąskaitose ekonominėms garantijoms, dalyvaujant Baltarusijos statybinėms organizacijoms dalyvaujant konkursuose užsienyje, atveriant prieigą prie didelių eksporto projektų. Įmonės, dalyvaudamos konkursuose, privalo pateikti banko garantijas arba užstatus (nuo 5 iki 10 proc. objekto vertės).

Holdingo įmonių kūrimas užtikrins organizacijų ekonominės savireguliacijos mechanizmų plėtrą, jų eksporto potencialo plėtrą, leis organizacijoms įgyvendinti didelius projektus statybų pramonėje, taip pat ir užsienyje.

Valdos turi būti formuojamos iš stambių rangovų, projektavimo organizacijų, taip pat vientisų struktūrų, jungiančių statybinių medžiagų ir konstrukcijų pramonės įmonių interesus.

Sėkmė užsienio rinkose atveria naujas plėtros perspektyvas statybos pramonės įmonėms, stiprina ekonomiką ir nacionalinę valiutą, užtikrina investicijų grąžą.

Architektūrinis projektas – statybvietės statybos, rekonstrukcijos, restauravimo, kapitalinio remonto, pagerinimo projektinė dokumentacija, įskaitant sprendimą dėl statybvietės vietos, fizinių parametrų, meninių ir estetinių savybių, taip pat galimų neigiamų jos poveikio padarinių. apie aplinką ir nustatant statybos objekto techninius ir ekonominius rodiklius.

Architektūrinių, statybinių projektų, juose skiriamų statybos etapų, starto kompleksų ir sąmatų (biudžetinės dokumentacijos) valstybinės ekspertizės atlikimą teikia Baltarusijos Respublikos valstybinis standartizacijos komitetas.

Siekdamos sumažinti biudžetų ir terminų viršijimo riziką, pramonės įmonės savo viduje sukūrė nedidelį padalinį, kuris, remdamasis gaunama 2D dokumentacija, kūrė informacinius statybos objektų modelius. Dėl to buvo rasta daugybė klaidų ir pirminių į projektą įtrauktų duomenų neatitikimų tikrosioms vietovės sąlygoms. Šiuo atveju buvo panaudotos informacinio modeliavimo priemonės, tačiau pats procesas buvo sutrikdytas. Daug efektyviau būtų projektavimo etape parengti projektą informacinio modelio forma ir iš jo gauti darbinę dokumentaciją. Tai paspartintų jo kūrimo procesą ir pagerintų kokybę, o statybų bendrovei nereikėtų atlikti darbų už projektuotojus ir taisyti klaidas, į statybvietę atvykus darbo dokumentacijai.

Daugelis dizainerių nesukūrė pilno 3D modelio, užpildyto išsamia informacija. Kad nebūtų modeliuojamas visas objektas, dalis modelių buvo pagaminti 2D, tai yra plokštumoje. 3D modeliu buvo sumodeliuotos tik sudėtingiausios sistemos ir atkarpos (inžinerinės komunikacijos ir fasadų jungiamieji mazgai). Projektavimo darbai atlikti AutoCAD (ir kitomis CAD programomis).

Pastaraisiais metais rinkoje atsirado sprendimų, galinčių transformuoti visą investicinę ir statybų veiklą – tai plačiai pasaulyje (JAV, Japonija, Didžioji Britanija, Kinija) naudojamos informacinės technologijos: BIM (Building Information Modeling).

BIM technologija yra 3D modelis, kuriame, be galimybės detalizuoti pastato elementus, yra didžiulis kiekis įvairiais būdais atvaizduojamų duomenų (planai, pjūviai, specifikacijos lentelių pavidalu) ir naudojamas ne tik projektuojant. , bet ir statybose, eksploatuojant per visą objekto gyvavimo ciklą. Sukūrus objekto modelį, galima sužinoti beveik tikslią jo kainą. Tai vienintelė technologija, garantuojanti kokybę visuose etapuose (priešinvesticinis etapas, projektavimas, statyba, eksploatacija), užtikrinanti visapusišką valdymą automatizuotu režimu. Remiantis informaciniu modeliu, galima organizuoti integruotą visų dalyvių darbą (projekto struktūrą), sukurti gyvą (kintančią įgyvendinimo eigoje), tikslų bet kurio projekto logistinį, administracinį, teisinį ir finansinį modelį. Modelis gali būti visos projekto informacijos, visų operacijų, visų sutarčių, taisyklių, SNiP, GOST ir kt. Tai yra galingiausias valdymo įrankis.

Šiandien valstybės paramą BIM technologijoms teikia apie 10 pasaulio šalių, viena iš jų – Baltarusijos Respublika. Didžiojoje Britanijoje nuo 2016 metų visos valstybės finansuojamos kapitalinės statybos bus vykdomos tik naudojant informacinio modeliavimo technologijas. Didžiojoje Britanijoje iki 2025 metų parengta plėtros koncepcija, kurioje suformuluoti pagrindiniai uždaviniai: perpus sutrumpinti statybos laiką, 30% sumažinti viso investicijų ciklo išlaidas, padidinti eksportą ir kuo labiau sumažinti poveikį aplinkai. Nenaudojant BIM technologijų neįmanoma pasiekti užsibrėžtų tikslų.

Pagrindiniai statybos pramonės informatizacijos prioritetai 2016-2020 metams yra informacinis modeliavimas, debesų kompiuterijos technologijos, informacinių išteklių integravimas, informacijos saugumas.

Baltarusijos Respublikoje aktyviai dirbama diegiant integruotas automatizuoto projektavimo sistemas ir informacines technologijas, skirtas valdyti statybos objekto gyvavimo ciklą.

BIM diegimo procesas Baltarusijos Respublikoje prasidėjo nuo projektavimo gamybos. UE "Belpromproject", RUE "Institute Belgosproekt", UAB "Institute "Minskgrazhdanproekt", UE "Minskproekt", UAB "Institute "Gomelproekt", UE "Minskinzhproekt" ir nemažai kitų organizacijų jau projektuoja statybos objektus naudodamos informacinio modeliavimo technologijas. Baltarusijos nacionalinis technikos universitetas rengia pastatų informacinio modeliavimo technologijos diegimo mokymus. Universitetas prisijungė prie Autodesk edukacinės programos, nemokamai gavęs visus reikalingus produktus specialistų mokymui, perkvalifikavimui ir kvalifikacijos kėlimui. Baltarusijos valstybiniame universitete veikia „BIM technologijos kūrimo ir taikymo inovacijų centras“.

Autodesk IT įmonė yra Revit Architecture, Revit Structure programinės įrangos statybų pramonei tiekėja.

1.3 Baltarusijos Respublikos statybos pramonės veiklą reglamentuojančių teisės aktų analizė

2004 m. liepos 5 d. Baltarusijos Respublikos įstatymas „Dėl architektūros, urbanistikos ir statybos veiklos Baltarusijos Respublikoje“ Nr. 300-З nustato valstybės institucijų, reguliuojančių architektūros, urbanistikos ir statybos veiklą, sąrašą.

Įstatyme pateikiami pagrindiniai terminai ir jų apibrėžimai, susiję su architektūros, urbanistikos ir statybos veikla Baltarusijos Respublikoje.

Įstatymas Nr.300-З apibrėžia valstybės įstaigų, organizacijų, asmenų, užsiimančių architektūros, urbanistikos ir statybos veikla, teises ir pareigas.

2 skyriuje apibrėžiama Baltarusijos Respublikos Architektūros ir statybos ministerijos kompetencija architektūros, urbanistikos ir statybos veiklos srityje. Baltarusijos Respublikos architektūros ir statybos ministerija, kuri yra specialiai įgaliota valstybės institucija architektūros, urbanistikos ir statybos veiklos srityje, pagal savo kompetenciją:

Plėtoja ir įgyvendina pagrindines valstybinės urbanistikos politikos kryptis, valstybės politiką architektūros, urbanistikos ir statybos veiklos srityje, statybinių medžiagų pramonę, užtikrina vieningos valstybės politikos investicijų srityje įgyvendinimą;

Nustato respublikinio projektinės dokumentacijos fondo ir respublikinio objektų-analogų duomenų banko objektų statybai kūrimo ir priežiūros tvarką, medžiagų ir duomenų iš nurodyto fondo ir duomenų banko teikimą naudoti ir naudoti;

Organizuoja miesto kadastro kūrimą ir priežiūrą;

Organizuoja architektūros, urbanistikos ir statybos veiklos srities programų rengimą, taip pat mokslinių tyrimų darbų vykdymą architektūros, urbanistikos ir statybos veiklos srityse;

Rengia ir priima norminius teisės aktus architektūros, urbanistikos ir statybos veiklos srityje;

Dalyvauja rengiant ir įgyvendinant Baltarusijos Respublikos socialinio ir ekonominio vystymosi valstybines prognozes ir programas, taip pat investicinius projektus pagal su Baltarusijos Respublika sudarytas investicijų sutartis, tarpvalstybines tikslines ir valstybines mokslines ir technines programas Baltarusijos Respublikoje. architektūros, urbanistikos ir statybos veiklos sritis, atsižvelgiant į teritorijų ir gyvenviečių plėtrą;

Organizuoja mokslinę, metodinę ir informacinę bei analitinę architektūrinės, urbanistinės ir statybos veiklos pagalbą visų administracinių-teritorinių ir teritorinių vienetų teritorijoje;

Vykdo pavaldinių veiklos reguliavimą ir koordinavimą, kitų vietos vykdomųjų ir administracinių organų, vykdančių valstybės valdžią architektūros, urbanistikos ir statybos veiklos srityse, struktūrinių padalinių metodinį vadovavimą administracinio-teritorinio vieneto teritorijoje (teritoriniai padaliniai). architektūra ir urbanistika);

Nustato su statybos veikla susijusių darbų ir paslaugų rūšis;

Nustato statybos techninės priežiūros ir architektūrinės priežiūros vykdymo tvarką;

Koordinuoja pavaldžių valstybinių tyrimų, projektavimo, tyrimo ir kitų organizacijų darbą;

Nustato architektūros, urbanistikos ir statybos veiklos objektų stebėsenos organizavimo ir vykdymo tvarką.

Įstatymo 3 skyrius apima leidimų, taip pat statybos ir montavimo darbų leidimų klausimus.

Leidimą atlikti statybos ir montavimo darbus užsakovui, statytojui nemokamai išduoda statybos valstybinės priežiūros institucijos, tam tikri teisės aktai, esant dokumentams, kurių sąrašą nustato Ministrų Tarybos 2014 m. Baltarusijos Respublika.

Įstatymo 4 skyrius nustato respublikinio projektinės dokumentacijos fondo ir respublikinio analogiškų objektų duomenų banko objektų statybai sudarymo ir tvarkymo tvarką.

Respublikinio projektinės dokumentacijos fondo ir analogiškų objektų objektų statybos respublikinio duomenų banko kūrimą ir priežiūrą, nurodyto fondo ir duomenų banko medžiagų ir duomenų teikimą naudoti ir naudoti vykdo 2007 m. Baltarusijos Respublikos architektūros ir statybos ministerija. Įstatymas nustato architektūros, urbanistikos ir statybos veiklos finansavimo tvarką. Statybos veiklos finansavimas vykdomas respublikinių ir vietinių biudžetų, vystytojų lėšų bei kitų šaltinių lėšomis.

Nustatoma architektūrinių, statinių projektų, juose nustatytų statybos etapų, paleidimo kompleksų ir sąmatų (sąmatinės dokumentacijos) valstybinės ekspertizės vykdymo tvarka.

Architektūriniai ir statybos projektai, juose išskirtos statybos etapai, paleidimo kompleksai ir sąmatos (sąmatinė dokumentacija) atliekama valstybine ekspertize, atliekama atlygintinai Respublikos Ministrų Tarybos nustatytais atvejais ir tvarka. Baltarusijos.

6 skyrius skirtas kontrolės ir priežiūros funkcijoms architektūros, urbanistikos ir statybos veiklos srityse.

Priežiūra statybos veiklos srityje vykdoma siekiant užtikrinti, kad statybos veiklos dalyviai laikytųsi teisės aktų, tarp jų ir privalomųjų techninių norminių teisės aktų reikalavimų laikymuisi, rengiantis statybai, rengiant projektinę dokumentaciją, statybos ir montavimo, paleidimo, paleidimo, o taip pat ir jo eksploatavimo metu garantiniu laikotarpiu.

Įstatymas nustato statybos valstybinės priežiūros įstaigų atliekamų funkcijų sąrašą. Įstatymas Nr.300-Z nustato statybos valstybinės priežiūros įstaigų teises, nustato atvejus, kai statybos valstybinės priežiūros institucijos sustabdo arba uždraudžia darbus statybvietėse.

Įstatymo Nr. 300-Z 9 skyrius yra skirtas išankstinio projekto (išankstinės investicijos) ir projektinės dokumentacijos rengimo tvarkai.

2004 m. liepos 5 d. Baltarusijos Respublikos įstatymas „Dėl architektūros, urbanistikos ir statybos veiklos Baltarusijos Respublikoje“ nustato užbaigtų statybų, statybos projektų rekonstrukcijos, įskaitant statybos etapus, paleidimo kompleksus, priėmimo eksploatuoti tvarką.

Įstatymas nustato normatyvinius statybos objekto eksploatavimo (paslaugų) terminus (nurodomus projektinėje dokumentacijoje).

Baltarusijos Respublikos Ministrų Tarybos 2011 m. birželio 6 d. nutarimas Nr. Nr.716 pateiktos nuostatos dėl statybos projektų paleidimo tvarkos. Objektus, neatsižvelgiant į finansavimo šaltinius, eksploatuoti priima priėmimo komisijos.

Nutarime apibrėžti kokybės kriterijai, pagal kuriuos, priėmus eksploatuoti, objektą vertina priėmimo komisija (222). Priėmimo komisijos prireikus atlieka kontrolinius matavimus, paskiria kontrolinius bandymus, bandymus ir objektų apžiūras.

Objektų priėmimas eksploatuoti įforminamas objekto priėmimo eksploatuoti aktu pagal Architektūros ir statybos ministerijos patvirtintas formas. Objekto priėmimo eksploatuoti aktą pasirašo visi priėmimo komisijos nariai. Pasibaigus priėmimo komisijos darbui, jos pirmininkas objekto priėmimo eksploatuoti aktą pateikia priėmimo komisiją paskyrusiam asmeniui (įstaigai). Objekto priėmimo eksploatuoti aktas tvirtinamas priėmimo komisiją paskyrusio asmens (įstaigos) sprendimu (įsakymu, nutarimu, įsakymu).

2 skyriuje apibrėžiama priėmimo komisijų darbo tvarka. Priėmimo komisijas skiria užsakovas, kūrėjas ar jų įgaliota organizacija, priimdami atitinkamą sprendimą (įsakymą, nutarimą, įsakymą), kuriame nurodoma priėmimo komisijos sudėtis, pradžią nustato jos pirmininkas, paskirtas iš jos narių. ir komisijos darbo pabaigos datas.

Vykdytojas (užsakovas ir rangovas - statybos rangos atveju) pateikia priėmimo komisijai komisijos darbui reikalingus dokumentus pagal Architektūros ir statybos ministerijos nustatytą sąrašą. Priimtų eksploatuoti projektinės dokumentacijos objektų atitikimas saugos ir eksploatacinio patikimumo reikalavimams turi būti patvirtintas valstybės įstaigų (jų struktūrinių padalinių) išvadomis.

5 skyriuje apibrėžiami pramonės infrastruktūros objektų priėmimo eksploatuoti ypatumai. Gamybos infrastruktūros objektus leidžiama priimti eksploatuoti tik įrangos priėmimo darbo komisijai (darbo komisijai) patvirtinus sumontuotos įrangos parengtį eksploatuoti, gaminių išvedimą (darbų atlikimą, paslaugų teikimą) pagal projektą. dokumentacija.

Darbo komisiją skiria kūrėjas, užsakovas arba jų įgaliota organizacija. Darbo komisiją sudaro kūrėjo (užsakovo ir rangovų, įskaitant montavimo ir paleidimo darbus atlikusius statybos rangos sutarčių sudarymo atveju), projektinės dokumentacijos rengėjo, eksploatuojančios organizacijos, jei tokia yra, ir, jei reikia, atstovai. įrangos tiekėjo (gamintojo) atstovai.

Dekrete pateikiamas valstybės įstaigų (jų struktūrinių padalinių), kitų valstybinių organizacijų, teikiančių išvadas dėl objektų priėmimo eksploatuoti, sąrašas.

2009 m. gruodžio 28 d. Baltarusijos Respublikos Prezidento dekretas Nr. 660 „Dėl tam tikrų ūkių steigimo ir veiklos Baltarusijos Respublikoje klausimų“ nustato holdingo teisinį statusą, steigimo tvarką ir steigimo sąlygas. operacija.

Holdingas – tai juridinių asmenų (holdingo dalyvių) susivienijimas, kuriame vienas iš juridinių asmenų – komercinė organizacija – yra holdingo valdymo įmonė dėl galimybės daryti įtaką kitų juridinių asmenų – holdingo dalyvių – sprendimams. holdingas (valdos dukterinės įmonės), remiantis:

25 procentų ar daugiau paprastųjų (paprastųjų) holdingo dukterinių įmonių akcijų (įgaliotųjų fondų akcijų);

Vadovauti holdingo dukterinių įmonių – vienetinių įmonių, įsteigtų holdingo valdymo įmonės, veiklai;

Patikėjimo valdymo sutartys dėl 25 procentų ar daugiau paprastųjų holdingo dukterinių įmonių akcijų (įgaliotų fondų akcijų).

Valda nėra juridinis asmuo. Holdingas įsteigiamas holdingo valdymo įmonės ar savininko sprendimu, o holdingas, kurio valdymo įmonė yra valstybės vieninga įmonė, - respublikinės valdžios institucijos, kitos Respublikos Prezidentui pavaldžios valstybinės organizacijos sprendimu. Baltarusijos arba Baltarusijos Respublikos Vyriausybė, vietos vykdomoji ir administracinė institucija.

Dekrete apibrėžiami atvejai, kuriais draudžiama steigti valdas ir eksploatuoti valdas. Baltarusijos Respublikos teritorijoje draudžiama steigti ir veikti kontroliuojančias bendroves, kurių tikslas ar rezultatas monopolizuoti prekių (darbų, paslaugų) gamybą ir (ar) pardavimą, užkirsti kelią, apriboti ar panaikinti konkurenciją.

Prieš pateikdama dokumentus holdingui įregistruoti, holdingo valdymo įmonė (savininkas arba jo įgaliotas asmuo) turi gauti antimonopolinės institucijos sutikimą jai steigti Baltarusijos Respublikos įstatymo numatytais gruodžio 12 d. 2013 „Dėl kovos su monopoline veikla ir konkurencijos plėtros“.

Valstybinės įstaigos, valdas valdančios bendrovės, kuriose dalyvauja valstybė, pateikia organizacinį ir ekonominį holdingo steigimo pagrindimą.

Potvarkyje pateikiamas dokumentų, reikalingų ūkiui įregistruoti, sąrašas, kurį valdos valdymo įmonė (savininkas ar jo įgaliotas asmuo) pateikia Ūkio ministerijai.

Valdą įregistravo Ūkio ministerija. Įregistravus valdą, informacija apie valdą įrašoma į Valstybinį valdų registrą. Ūkio ministerija išduoda valdos įregistravimo pažymėjimą su valdos dalyvių sąrašu.

Juridinio asmens įtraukimas į holdingo dalyvių sudėtį kaip dukterinė įmonė (holo dukterinės įmonės pašalinimas iš jos dalyvių) vykdomas vadovaujantis holdingo valdymo įmonės sprendimu, priimtu jos įstatuose nustatyta tvarka. (steigimo sutartis), arba savininkas. Norint įtraukti juridinį asmenį į holdingo dalyvių sąrašą, reikia gauti antimonopolinės institucijos sutikimą. Jeigu priimamas sprendimas įtraukti juridinį asmenį į holdingą kaip dukterinę įmonę ir gauti antimonopolinės institucijos sutikimą (priimamas sprendimas pašalinti holdingo dukterinę įmonę iš jos dalyvių), holdingo valdymo įmonė (savininkas ar įgaliotas asmuo) jo) turi kreiptis į Ūkio ministeriją su pareiškimu dėl holdingo dalyvių sąrašo pakeitimų. Ūkio ministerija pakeičia holdingo dalyvių sąrašą, sudarydama naują sąrašą ir išduoda šį sąrašą holdingo valdymo įmonei.

Dekrete nustatyta informacijos, kurią holdingas gauna iš dukterinių įmonių, konfidencialumo užtikrinimo tvarka. Holdingo valdymo įmonė privalo užtikrinti informacijos, gautos iš holdingo dukterinių įmonių, konfidencialumą. Taip pat reglamentuojamas holdingų steigimas, dalyvaujant bankams ir nebankinėms finansų įstaigoms, draudimo organizacijoms, kuris vykdomas atsižvelgiant į teisės aktų nustatytą specifiką.

Baltarusijos Respublikos informatizacijos plėtros strategijos įgyvendinimo priemonių plane numatyta parengti valstybinę informacinės visuomenės skaitmeninės ekonomikos plėtros 2016-2020 metų programą. Plėtodama šią veiklą, Baltarusijos Respublikos Architektūros ir statybos ministerija rengia sektorinę statybos pramonės informatizavimo programą „Skaitmeninė statyba 2016-2020 metams“.

Statybos pramonės informatizavimo sektorinės programos „Skaitmeninė statyba 2016-2020 metams“ pagrindinės veiklos dalys apima šias sritis:

Konkrečiai pramonės šakai pritaikytos automatizuotos sistemos sukūrimas, numatantis informacinio palaikymo valdymo sprendimų rengimui formavimo procesų automatizavimą visos pramonės lygiu, naudojant šiuolaikines analitinio apdorojimo ir duomenų gavybos technologijas;

Integruotų informacinių sistemų konkrečios įmonės ištekliams valdyti kūrimas (standartinių inovatyvių paslaugų kūrimas);

Informacinių sistemų ir technologijų, palaikančių pastatų ir konstrukcijų gyvavimo ciklą, kūrimas yra pagrindinė dalis, apimanti tipinių debesijos paslaugų kūrimą ir pritaikymą investicijų ir statybos veiklos valdymo sistemos kūrimui naudojant informacinį pastato (statinio) modeliavimą ir jomis pagrįstų integruotų projektų valdymo sistemų diegimas rangovinėse organizacijose;

Pramonės informacinių išteklių kūrimas, siekiant suformuoti vieningą informacinę aplinką statybų pramonėje. Tai susiję su respublikinio apskaičiuotų standartų duomenų banko tobulinimu, konkrečios pramonės šakos projektavimo duomenų valdymo sistemos, pagrįstos elektroninių projektų sąmatų ir informacinių modelių saugykla, sukūrimu, elektroniniu statybinių gaminių ir medžiagų katalogu, įtraukiant skaitmeninius modelius ir gaminių serijas jame, siekiant šią informaciją importuoti į projektinius sprendimus ir užtikrinti greitą statybos pramonės įmonių gaminamų gaminių diegimą;

Studentų švietimas, vadybininkų kvalifikacijos kėlimas, informatizacijos srities specialistų mokymas, įskaitant naujų mokymo centrų kūrimą, seminarus, apskrituosius stalus.

1.4 Statistinių duomenų ir analitinės medžiagos, atspindinčios Baltarusijos Respublikos statybos pramonės raidą, analizė

Pagrindiniai Baltarusijos Respublikos statybos pramonę apibūdinantys rodikliai pateikti 1 lentelėje - Pagrindiniai Baltarusijos Respublikos statybos pramonę apibūdinantys rodikliai 2012-2016 m.

1 lentelė. Pagrindiniai rodikliai, apibūdinantys Baltarusijos Respublikos statybų pramonę 2012 - 2016 m.

Bendrojo vidaus produkto struktūroje statybų dalis 2016 metais siekė 6,3 proc. Statybų pramonėje dirba 308 tūkst.

Statybose dirbančių žmonių dalis visų dirbančių gyventojų sudaro 7%. Nominali sukaupta vidutinė mėnesinė alga yra 736,2 rubliai. Pramonė vienija 9515 įvairių nuosavybės formų verslo subjektų.

Pagrindinis veiksnys, lemiantis statybos pramonės plėtros tendencijas, yra bendra ekonominė situacija šalyje. Statybos pramonei būdinga inercija, kuri išreiškiama tuo, kad pagrindiniai ūkio sektoriai sukuria paklausą statybos pramonės produkcijai.

Statybų apimčių pokyčiui įtakos turėjo 2008-2009 metų ekonominė krizė, taip pat 2012 ir 2014 metų ekonomikos nuosmukis, dėl kurio susilpnėjo Baltarusijos rublis. Dėl krizių bangų sumažėjo Baltarusijos Respublikos sektorių veiklos rezultatai, dėl to sumažėjo Baltarusijos Respublikos ir valstybės teritorijoje veikiančių verslo subjektų investavimo galimybės. Sumažėjo investicijos į pagrindinį kapitalą, todėl sumažėjo statybos ir montavimo darbų paklausa.

Ekonominė krizė yra pasaulinio pobūdžio: ji palietė šalių, pagrindinių prekybos ir ekonominių partnerių – Baltarusijos Respublikos – ekonomiką. Situacija Rusijos Federacijos valiutų rinkoje (Rusijos rublio devalvacija), sumažėjęs investicinis aktyvumas labai paveikė Baltarusijos Respublikos įmonių eksporto apimtis. Baltarusijos kūrėjai tapo mažiau konkurencingi, palyginti su kitomis įmonėmis. Kartu sumažėjo Rusijos rinkos marginalumas. Jei 2014 m. Rusijos Federacija buvo pagrindinė Baltarusijos Respublikos įmonių statybos ir montavimo darbų vartotoja, tai 2016 m. ji užėmė antrąją vietą, praradusi savo pozicijas Venesuelai. Kinija užima trečią vietą pagal statybos pramonės produktų suvartojimą.

Užsienio rinkose sumažėjo statybos pramonės produkcijos paklausa, smarkiai išaugo konkurencija, pasikeitė statybos ir montavimo darbų eksporto struktūra, sumažėjo įmonių pajamos. Užsienio valiutos pajamos iš statybos paslaugų eksporto, kurios yra ir statybos pramonės įmonių, ir visos Baltarusijos Respublikos ekonomikos plėtros šaltinis, auga lėtai.

Eksportas leidžia padidinti Baltarusijos Respublikos statybos pramonės įmonių pajėgumų panaudojimą.

2016 metais 80,6% rangos darbų apimties atlieka nevalstybinės įmonės. 3 paveiksle pavaizduota rangos darbų apimtis pagal nuosavybės rūšis (procentais nuo bendros).

Privačių organizacijų rangos darbų dalis 2010–2016 m. laikotarpiu gerokai viršija valstybinių organizacijų rangos darbų dalį.

Valstybinės organizacijos, užsiimančios objektų statyba, susiduria su didele privačių organizacijų konkurencija, taip pat su finansavimo paieška susijusių projektų įgyvendinimo rizika. Privačių įmonių, atliekančių statybos ir montavimo darbus, vyravimas liudija didelę konkurenciją statybų pramonėje, kurios rezultatas – statybos ir montavimo darbų kokybės kilimas, produkcijos ir paslaugų rinkos kainos nustatymas. Užsienio organizacijų skaičiaus augimas liudija didėjantį verslo aktyvumą pramonėje, investicijų į objektų statybą Baltarusijos Respublikos teritorijoje efektyvumą.

Nagrinėjamu laikotarpiu nuolat didėjo privačių ir užsienio įmonių dalis, mažėjant viešojo sektoriaus daliai.

Daugiausia rangos darbų atliekama Minsko, Minsko, Gomelio, Bresto ir Gardino srityse.

Pastatų atidavimo eksploatuoti apimtys pateiktos 2 lentelėje - Pastatų atidavimo eksploatuoti apimtys 2012 - 2016 m.

2 lentelė - Pastatų atidavimo eksploatuoti apimtys 2012 - 2016 m

2016 m. negyvenamųjų pastatų atidavimas eksploatuoti sudarė 7 proc. visų pastatų. Realiai pastatų statybos apimtys šiek tiek sumažėjo.

2016 metais didžiausią dalį eksploatuojamų negyvenamųjų pastatų struktūroje užima žemės ūkio, pramonės ir komercinės paskirties pastatai. Minėti negyvenamųjų pastatų tipai yra įvairių Baltarusijos Respublikos pramonės šakų įmonių ilgalaikis turtas. Sumažėjus investicijų į pagrindinį kapitalą apimtims, sumažėjo ilgalaikio turto paleidimas, atitinkamai sumažėjo negyvenamųjų pastatų atidavimo eksploatuoti apimtys 2016 m. Didinant Baltarusijos Respublikos verslo subjektų investicinį aktyvumą, padidės ir negyvenamųjų pastatų statybos apimtys.

Baltarusijos Respublikos statybos pramonės organizacijų produkcijos (darbų, paslaugų) gamybos sąnaudų struktūroje 2016 metais didžiausią dalį užima medžiagų sąnaudos - 53,8%, taip pat darbo sąnaudos - 26,0%.

Materialinis statybos pagrindas yra statybinių medžiagų ir konstrukcijų pramonė. Kaštų mažinimas optimizuojant statybinių medžiagų ir konstrukcijų gamybos kaštus sumažins gaminių (darbų, paslaugų) savikainą, tuo padidindamas jų konkurencingumą tiek vidaus rinkoje, tiek užsienio šalyse. Sumažinus statybų savikainą, padidės produkcijos eksportas, statybos ir montavimo darbai.

Didėjant darbo našumui, sumažės statybos organizacijų produkcijos (darbų, paslaugų) gamybos savikaina.

Statybos pramonės įmonių statybos paslaugų eksporto apimtis pateikta 3 lentelėje - Statybos pramonės įmonių statybos paslaugų eksporto apimtis 2012 - 2016 m.

3 lentelė - Statybos pramonės įmonių statybos paslaugų eksporto apimtis

už 2012-2016 metus (tūkstantis JAV dolerių).

2016 metais daugiausiai statybos darbų ir paslaugų eksportuojama į Venesuelą, Rusijos Federaciją, Kiniją ir Turkmėnistaną.

Statybos ir montavimo darbų bei paslaugų eksporto apimtys per nagrinėjamą laikotarpį išaugo. Eksporto apimčių didinimas yra pagrindinis būdas užtikrinti pramonės plėtrą, išsaugoti darbo vietas ir darbo užmokestį, kuris pasiekiamas aktyviai modernizuojant statybų pramonę. Fizine prasme padidėjo įmonių darbų ir paslaugų eksportas.

Eksporto apimčių augimą skatina:

Statinio objektų savikainos mažinimas mažinant sąnaudas visuose investicijų ir statybos ciklo etapuose (priešprojektinis etapas, inžineriniai tyrimai, projektavimas, statybos ir montavimo darbai) ir išteklių sąnaudų mažinimas diegiant informacinio modeliavimo technologijas;

Įmonių dalyvavimo, taip pat akcijų paketų suaktyvinimas viešųjų pirkimų konkursuose dėl didelės apimties objektų statybos už šalies ribų;

Eksporto tiekimo į šalis partneres plėtra, naujų rinkų paieška, aktyvus Baltarusijos įmonių produkcijos, darbų ir paslaugų reklamavimas, taip pat užsienio ekonominių ryšių efektyvumo didinimas statybų srityje.

Statybos pramonės plėtros strategiją nustato Baltarusijos Respublikos Architektūros ir statybos ministerija.

Baltarusijos Respublikos Architektūros ir statybos ministerijos struktūrą sudaro:

Architektūros ir statybos ministras yra pavaldus: Personalo politikos departamentui, Statybos pramonės reguliavimo teisinės paramos skyriui, Finansų, kredito ir apskaitos bei atskaitomybės reguliavimo skyriui statybos pramonėje, Režimo paslapties sektoriui. veikla ir mobilizacijos mokymai, spaudos sekretorius.

Pirmajam ministro pavaduotojui pavaldūs: Būsto politikos departamentas, Informacijos ir kontrolės departamentas.

Viceministrai yra pavaldūs: pagrindiniam statybos skyriui, pagrindiniam urbanistikos, projektavimo, mokslo, technikos ir inovacijų politikos skyriui, pagrindiniam statybinių medžiagų ir konstrukcijų pramonės skyriui, valstybės turto departamentui, pagrindiniam departamentui. ekonomikos ir užsienio ekonominės veiklos.

Baltarusijos Respublikos Architektūros ir statybos ministerijos struktūra pateikta A priede.

2016 m. daugiausiai statomų objektų yra Minsko, Vitebsko ir Gomelio sričių teritorijoje.

Į nebaigtų statybų objektų skaičių priskiriami objektai, kuriuose per projektinėje dokumentacijoje nustatytą laikotarpį nebuvo atlikti visi būtini darbai, todėl jie nėra paruošti normaliam eksploatavimui. Šie objektai priskiriami aukštesnės standartinės statybos objektų kategorijai. Nebaigta statyba taip pat apima statybos projektus, kurių statyba buvo sustabdyta arba sustabdyta.

Pastebima teigiama tendencija: sumažėjo statybos projektų, viršijančių statybos trukmės normas.

Tačiau perteklinės nebaigtos statybos objektų skaičius išlieka nemažas (per 4 tūkst. objektų), o tai rodo būtinybę imtis papildomų priemonių šios srities kontrolei stiprinti. Būtina išsiaiškinti normatyvinių statybos terminų nesilaikymo priežastis.

Nebaigtų statybų aikštelių skaičius pateiktas 4 lentelėje - Nebaigtų statybų aikštelių skaičius 2011-2016 m.

4 lentelė – Nebaigtų statybos aikštelių skaičius 2011–2016 m (vnt., metų pabaigoje).

Baltarusijos Respublikoje veikia šios statybinės įmonės: „Mogilevvodstroy“, „Zabudova“, „SmartTek“, „Energostroyinvest“, „ZKS“, „Belavtodor“, „Blagomir“ įmonių grupė, „Parus“, „Stroytrest-Holding“, „Architect“, „Belarusian Cement Company“, „Upper City - 1“, „Belstroycenter – Holding“. Dauguma jų yra horizontaliai integruotos valdos, kurias sudaro įmonės, atliekančios statybos ir montavimo darbus tam tikrose srityse. Statybos valdose yra 105 įmonės.

Didžiausios valdos yra „Belavtodor“ ir „Belstroycenter“. Baltarusijos Respublikoje nėra vertikaliai integruotų valdų, kurios vykdytų visą technologinę grandinę nuo statybinių medžiagų gamybos, projektavimo ir baigiant objekto statyba, infrastruktūros kūrimu, įskaitant bankines, draudimo, projektavimo, tyrimų organizacijas. Baltarusijos Respublika turi potencialo ir reikiamų išteklių vertikaliai integruotoms ūkiams kurti.

Baltarusijos Respublikos teritorijoje veikiančios statybos valdos, jų dalyvių skaičius pateiktas 5 lentelėje - Baltarusijos Respublikos teritorijoje veikiančios statybos valdos.

5 lentelė – Baltarusijos Respublikos teritorijoje veikiantys statybos valdos.

Baltarusijos Respublikoje reikšmingiausias BIM objektas bus OAO „Gazprom Transgaz Belarus“ daugiafunkcis kompleksas „Gazprom Center“, suprojektuotas Sankt Peterburgo projektavimo biuro „ViPS“. Informacinio modeliavimo technologijos naudojimas leido sutaupyti 1,5 mln. Projektuojamas kompleksas yra netoli Nacionalinės bibliotekos ir susideda iš kelių pastatų, kuriuose įsikurs administracinės patalpos, viešbutis su kongresų centru, medicinos ir sporto centrai.

JK vyriausybė, pradėdama BIM naudojimo visuose valstybiniuose objektuose projektą, užsibrėžė tikslą pasiekti 20% statybos sąnaudų sumažinimą. Jau pirmieji bandomieji projektai leido viršyti šį rodiklį.

JK šiandien statomos 5 mokyklos, kurių kaina yra 4, o tai pinigine išraiška yra 2 mlrd.

Rusijoje buvo atliktas skaičiavimas, kiek galima sutaupyti statybų projektuose Maskvoje. Kaip pavyzdys buvo paimta valstybinė programa „Būstas“. Kiekvienais metais į būsto statybą investuojama apie 300 milijardų rublių. Sėkmingas informacinio modeliavimo technologijos įdiegimas leis sutaupyti iki trečdalio biudžeto per metus arba maždaug 100 milijardų rublių. Vidurinei mokyklai, kurioje mokosi 1000 mokinių, apytiksliai kainuotų 1 milijardą rublių, sutaupę BIM būtų galima pastatyti 100 naujų mokyklų.

Pasaulinę statybų rinką tirianti tyrimų bendrovė „McGraw Hill Construction“ priėjo prie išvados, kad kuo daugiau projektų įmonė užbaigia BIM technologijos pagrindu, tuo didesnė investicijų grąža. BIM diegimo grąža, pagal statistiką, yra 5 prieš 1. Technologijos atsipirkimas pasiekiamas tiek tiesiogine pinigų grąža statybų įmonėms ir statybos užsakovams, tiek laimėtų konkursų projektavimo organizacijoms forma.

Architektas (projektuotojas) negali būti laikomas atsakingas už galutinį statybos rezultatą, jeigu jis neturi įtakos projekto įgyvendinimui. Dizainerio klaidos kaina yra išskirtinai didelė ir padaugėja daug kartų viso gyvavimo ciklo mastu.

Per visą objekto informaciniu modeliu pagrįstą informacinę sistemą organizuojama dalyvių ir statybos logistikos sąveika per visą gyvavimo ciklą – nuo ​​architekto, medžiagų gamintojų, projektuotojų ir techninės pagalbos, per apskaitos programas ir sandėlis į statybvietę ir gatavo objekto paleidimas. Kai kuriose srityse darbo efektyvumas išaugo 2 kartus. Dėl išankstinio planavimo taip pat tapo įmanoma iš anksto pamatyti išteklių ir darbo jėgos poreikį kiekvienai dienai.

Kartu su informacinio modeliavimo technologijomis arba kaip logiškas jų tęsinys yra kompleksinis statybinių organizacijų automatizavimo sprendimas, pagrįstas SAP AG sprendimais.

2 skyrius. Individuali užduotis

2.1. Pasiūlymai dėl statybos pramonės plėtros organizacinio ir ekonominio mechanizmo tobulinimo

Reikia tobulinti statybos pramonės valdymo struktūrą. Valdymo (organizacinis) mechanizmas turėtų kuo labiau atitikti laiko reikalavimus. Ypatingas dėmesys turėtų būti skiriamas aukštesnio lygio statybos klausimams, sąnaudų optimizavimui visuose investicijų ir statybos ciklo etapuose, vidaus įmonių statybos pramonės kokybės ir konkurencingumo gerinimui. Pramonei reikia išlaikyti gamybos potencialą, išlaikyti statybų apimčių dinamiką ir didinti eksporto apimtis. Išėjus iš pasaulinės krizės, statybų pramonei reikės statybinių medžiagų pramonės darbuotojų ir pajėgumų, kuriuos būtina išsaugoti.

1) Pagal Baltarusijos Respublikos nacionalinį klasifikatorių „Ūkinės veiklos rūšys“ OKRB 005-2011, statyba apima:

1. Pastatų statyba: projektų, susijusių su pastatų statyba ir bendra pastatų statyba, įgyvendinimas;
2. Civilinė inžinerija: kelių ir geležinkelių tiesimas, skirstomųjų inžinerinių statinių statyba,
3. kitų inžinerinių statinių statyba;
4. Specialieji statybos darbai: pastatų ir konstrukcijų griovimas, statybvietės paruošimas, pastatų ir statinių inžinerinės įrangos montavimas ir montavimas, apdailos darbai, kiti specialieji statybos darbai.

Baltarusijos Respublikos Architektūros ir statybos ministerijos struktūra pateikta A priede. Lyginamoji statybos pramonės struktūros pagal ekonominės veiklos rūšis (pagal valdymo objektus) ir Architektūros ir statybos ministerijos struktūros analizė atskleidė jų neatitikimą. Siekiant pagerinti statybos pramonės valdymo efektyvumą, siūloma keisti Baltarusijos Respublikos Architektūros ir statybos ministerijos struktūrą, papildant esamą struktūrą šiais padaliniais:

– Pastatų statybos skyrius;

– Statybos katedra;

– Specialiųjų statybos darbų valdymas (B priedas).

Minėtus skyrius siūloma pavaldyti pagrindiniam statybos skyriui. Dėl to bus sukurta nauja valdymo struktūra, atitinkanti statybos pramonės struktūrą pagal ekonominės veiklos rūšis.

2) Konstravimo valdymo funkcijos detalizavimas apima:

Nepriklausomų institucijų, kontroliuojančių statybos projektus su viršvalandine statyba, sistemos sukūrimas. Juos siūloma pajungti Baltarusijos Respublikos Ministrų Tarybai.

Pagrindinio departamento ir departamentų regionams ir Minsko miestui aukštesnės kokybės statyboms struktūroje bus statybos srities specialistai: projektuotojai, projektuotojai, statybos inžinieriai, sąmatininkai.

Įstaigų užduotys yra šios:

1. Informacijos apie vykdomus statybos objektus, kurių normatyviniai terminai praleisti, rinkimas;
2. Vykdomų statybos objektų, esančių regionuose ir Minsko mieste, sąrašo sudarymas, keitimas ir atnaujinimas.
3. Normatyvinių statybos terminų nesilaikymo priežasčių išsiaiškinimas;
4. Darbas su piliečių ir juridinių asmenų (organizacijų) kreipimais nesavalaikio statybos projektų paleidimo klausimais;
5. Informacijos perdavimas patikrinti Statybos kontrolės ir priežiūros departamentui ar jo patikrinimui, esant techninių norminių teisės aktų, projektinės dokumentacijos reikalavimų pažeidimams atliekant statybos ir montavimo darbus;
6. Informacijos perdavimas Valstybiniam kontrolės komitetui nustačius pažeidimus;
7. Statybos objekto perdavimas kitos statybos organizacijos nuosavybėn (atsavinimas) aukciono būdu arba neatlygintinai valstybinei organizacijai, nustačius pažeidimus, jeigu objekto statybos laiką viršijusi organizacija negali. savarankiškai užbaigti statybas. Statybos objekto perdavimas vykdomas atlikus objekto valstybinę ekspertizę, siekiant atitikti nurodytą kokybę.

3) Vertikaliai integruotų valdų formavimas, jų pagrindu klasterių, susidedančių iš viena kitą papildančių organizacijų, apimančių: projektavimo, statybos organizacijas, statybos produktus gaminančias organizacijas, mokslinių tyrimų institutus, draudimo, investicines bendroves, kūrimas. Klasterį nuo holdingo išskiria inovacinis dėmesys, taip pat galimybė gauti perteklinį pelną diegiant naujoves gamybos procese, kuriant naujus unikalius produktus.

Vertikaliai integruotame holdinge įmonės yra viena kitos vidinės tiekėjos ir perdavimo kainomis viena kitai per grandinę perduoda tarpinį šalutinį produktą, reikalingą galutiniams produktams gaminti. Dėl šio požiūrio įmonės mažina išlaidas, suvienodina darbo taisykles ir savo valdoje gamina konkurencingesnę produkciją nei kitos to paties rinkos segmento įmonės.

Vertikaliai integruotų gamybos struktūrų kūrimas. Tokios įmonės veikia stambių korporacijų principu, savo struktūroje sujungdamos kelias dukterines įmones, užtikrinančias uždarą gamybos ciklą (statyboje vertikaliai integruotos struktūros yra: architektūros ir projektavimo organizacijos, statybinių medžiagų ir konstrukcijų gamybos įmonės, statybos organizacijos, specializuotas montavimas įmonės).

Valdos kuriamos siekiant augti ir plėstis, todėl geriau derinti daugiausia stiprų turtą. Valdai turėtų apimti tam tikro (panašaus) ekonominio išsivystymo lygio įmones.

Holdingi formuojami turint konkretų tikslą – užkariauti naujus rinkos sektorius ir sumažinti kaštus. Šie veiksniai didina įmonės vertę, jos kapitalizaciją.

Integracijos įmonės turi šiuos pranašumus prieš atskiras komercines organizacijas:

1. Naudojamų išteklių (žmogiškųjų, materialinių, finansinių, informacinių) masto ekonomijos įgyvendinimas;
2. Vietinių ir importuotų medžiagų bei žaliavų tiekimo įmonėms sąlygų ir sąnaudų optimizavimas;
3. Galimybė diversifikuoti gamybą (naujų aukštos pridėtinės vertės produktų išleidimas);
4. Gebėjimas įgyvendinti koordinuotą finansų, investicijų, kredito politiką;
5. Didelės ir įtakingos integracinės struktūros užsienio rinkoje įvaizdžio įgijimas; eksporto pajamų padidėjimas dėl naujų rinkų plėtros;
6. Marketingo politikos ir pardavimų optimizavimas;
7. Inovacijų politikos optimizavimas, didelių mokslo pasiekimų galimybė; didės galimybės pritraukti didelius nebiudžetinius finansavimo šaltinius, padidės įmonių kapitalizacija, padidės investicinis patrauklumas.

Dėl to didėja gamybos ir ūkinės veiklos efektyvumas.

Prognozuojant konsoliduojančios struktūros gamybinę ir ūkinę veiklą, tikimasi gauti: valdymo struktūrų optimizavimą, logistikos optimizavimą, eksporto pajamų didėjimą.

Valdymo struktūrų optimizavimo efektas apibrėžiamas kaip darbo sąnaudų sumažėjimas 0,3 - 1,3% (priklausomai nuo įmonės) dėl finansinių ir ekonominių paslaugų (pardavimo padalinių, užsienio ekonominės veiklos, finansų, logistikos, aptarnavimo) skaičiaus optimizavimo. rinkodara) dėl pardavimo ir finansinių funkcijų konsolidavimo valdymo įmonėje.

Medžiagų ir techninio aprūpinimo optimizavimo efektas buvo apskaičiuotas kaip 5% sumažintos žaliavų ir medžiagų sąnaudos, kaip dalis bendrų produkcijos gamybos ir pardavimo sąnaudų dėl importuojamų ir importuojamų prekių pristatymo sąlygų ir sąnaudų optimizavimo. vidaus žaliavų, sukuriant centralizuotą tiekimo sistemą. Taip sutaupoma pinigų sumažinus kainas dėl padidėjusio vieno pirkėjo – valdymo įmonės – pirkimo apimčių. Dėl to tiekėjai patenka į labai konkurencingą aplinką ir yra priversti siūlyti geresnes kainas bei pristatymo sąlygas.

Eksporto pajamų padidėjimo efektas buvo apibrėžiamas kaip 5% padidėjimas dėl naujų rinkų (NVS šalys, Viduriniai Rytai, Europos Sąjunga) plėtros, pardavimo politikos ir pardavimo rinkodaros optimizavimo, prekių platinimo tinklo konsolidavimo per stipresnių konsoliduojančios struktūros dalyvių stabilių pozicijų rinkoje sklaida į kitas įmones, įtrauktas į integruotos įmonės struktūrą. Prognozės skaičiavimai parodė, kad visapusiškai išnaudojus potencialias integruotų struktūrų funkcionavimo galimybes ir sukūrus kokybišką rizikos valdymo sistemą vidutinės trukmės laikotarpiu galima pasiekti 10% metinį grynojo pelno padidėjimą su pardavimų apimčių padidėjimas vidutiniškai 3,2% ir sąnaudų sumažėjimas 0,6% .

Svarbiausias holdingo uždavinys – užtikrinti centralizuotą finansavimą ir valdymą, siekiant balanso tarp valdomumo ir organizacijų nepriklausomumo.

4) Informacinio modeliavimo technologijos taikymas apima:

Projektavimo organizacijos, didelės įmonės ir ūkiai savo veikloje įsigyja ir naudoja programinę įrangą, leidžiančią sukurti 3D statybvietės modelį, kuriame būtų visa reikalinga informacija planuojant ir įgyvendinant visą projektavimo, statybos, logistikos, eksploatavimo spektrą visame pasaulyje. visą įrenginio gyvavimo ciklą.

Sukurtas skaitmeninis 3D modelis leis tiksliai nustatyti projekto kainą. Technologija leidžia tiksliai nustatyti medžiagų poreikį, sudaryti darbų grafiką, nustatyti darbų sąnaudas visuose statybos objekto kūrimo ir eksploatavimo etapuose. Technologija leidžia projektavimo etape nustatyti visus reikalingus objekto kokybės reikalavimus ir žymiai supaprastinti kokybės kontrolės procedūrą atliekant visas projekto įgyvendinimo operacijas.

Informacinis modeliavimas yra naujausias požiūris į pastato objekto projektavimą, statybą ir techninių išteklių valdymą per visą jo gyvavimo ciklą.

BIM yra skaitmeninis pastato objekto ir jo elementų geometrijos bei su jais susijusių fizinių, techninių, ekonominių parametrų ir procesų aprašymas.

– Daugiavarčių dizaino sprendimų kūrimas;

– Energijos vartojimo, poveikio aplinkai optimizavimas ir objekto eksploatacinių savybių nustatymas;

– Kokybiškos projektinės dokumentacijos ir vaizdinių vaizdų kūrimas;

- Sąmatų ir statybos planų rengimas;

– Medžiagų ir įrangos užsakymas ir gamyba;

– Pastatų statybos valdymas;

– Pastato eksploatavimo ir techninės įrangos priemonių valdymas;

– Pastato rekonstrukcijos ar remonto projektavimas ir valdymas;

– Pastato griovimas ir utilizavimas.

BIM kūrimas ir naudojimas vyksta nuolat per visą pastato gyvavimo ciklą.

Modelio sukūrimas iš daug informacijos turinčių grafinių elementų ir visų dalyvių sąveika per specialų serverį gali sumažinti projektavimo sudėtingumą iki 70%, o pagrindines modeliavimo išlaidas priskirti pristatymo ir statybos bei montavimo darbų išlaidoms. Remiantis užsienio patirtimi naudojant BIM (atsižvelgiant į aukštą produktyvumą išsivysčiusiose šalyse), išlaidos sumažinamos:

– 30% projektavimo stadijoje;

– 40 % – statybos stadijoje;

- 5% - eksploatacijos stadijoje.

Pagrindinis projektavimo tikslas – greita ir kokybiška statyba.

Pirmaujantys programinės įrangos platformų, diegiančių BIM ​​technologijas, tiekėjai yra „Dassault Systemes“ (JAV), „Bentley Systems“ (JAV), „Autodesk“ (JAV), „Nemetschek“ (Vokietija).

Autodesk Revit programinės įrangos produkto kaina vienai darbo vietai yra 2000 JAV dolerių arba 3890 rublių.

Inžinierių projektuotojų kompetencijos turėtų vis labiau pereiti prie statybų gamybos proceso ir planavimo priemonių išmanymo, o rangovų gamybos ir techninių padalinių inžinierių kompetencijos turėtų būti praturtintos pagrindinių projektavimo programų ir darbo specifikos žiniomis. dizainerių. Sėkmingam projekto įgyvendinimui naudojant informacinio modeliavimo technologijas reikalingi aukštos kvalifikacijos universalūs architekto ir inžinieriaus profesijų specialistai viename asmenyje, kai projekto autorius turi visus jam įgyvendinti reikalingus įgūdžius ir galias.

Remiantis informaciniu modeliavimu (BIM), atsirado galimybė panaudoti naujus organizacinius ir valdymo įrankius – modelis yra patikimų ir patikrintų duomenų šaltinis, skirtas analizei ir efektyviems sprendimams dėl visų proceso dalyvių sąveikos pagal 2007 m. kiekvieno projekto dalyvio užduotis ir atsakomybės sritis. Projektavimo organizacija turi būti pasirengusi ekonominiam projektavimui atsižvelgiant į suplanuotas užduotis ir finansinius rodiklius, gebėti sukurti projektą, kurio pagrindu galėtų funkcionuoti užsakovo objekto statybos valdymo paslauga.

Reikėtų mokyti modeliuoti projektuotojus, kurie kuria skaitmeninius elementus ir gauna informacinį objekto modelį, reikia ruošti gamybos ir techninio skyriaus specialistus bei meistrus, nes dabar PTO atstovas nuolat būna statybvietėje ir yra atsakinga už projektavimo sprendimų priėmimą glaudžiai bendradarbiaujant su meistrais ir projektuotojais.

Aktyvus informacinio modeliavimo technologijų vystymas statybų pramonėje leis greitai pasirinkti objektų projektavimo variantus ir turėti pranašumų užsienio rinkose.

Statybinėse organizacijose įdiegus pažangias valdymo sistemas, skirtas integruotam gamybos ir valdymo procesų optimizavimui projektavimo, statybos ir montavimo darbuose, padidės darbo našumas, sumažintos sąnaudos ir padidės gamybos valdymo efektyvumas.

Išvada

Pagrindinės pramonės problemos yra šios: pramonės valstybinio valdymo efektyvumo didinimas, vykdomų perteklinės statybos objektų stebėjimas, ilgalaikių statybų skaičiaus mažinimas, statybos organizacijų pajėgumų panaudojimo didinimas, jų dalyvavimas stambiuose užsienio projektuose, sumažinti išlaidas, sumažinti klaidų skaičių, sutrumpinti laiką, sugaištą kaip objektų projektavimo metu, taip pat statybos etape.

Siūlymai tobulinti organizacinį ir ekonominį statybos pramonės plėtros mechanizmą:

1) Baltarusijos Respublikos Architektūros ir statybos ministerijos struktūros keitimas, esamą struktūrą papildant šiais padaliniais: pastatų statybos departamentas; civilinės inžinerijos skyrius; specialiųjų statybos darbų valdymas. Dėl to bus sukurta nauja valdymo struktūra, atitinkanti statybos pramonės struktūrą pagal ekonominės veiklos rūšis;

2) Nepriklausomų institucijų, kontroliuojančių statybos projektus su viršvalandine statyba, sistemos sukūrimas. Pagrindinio departamento ir departamentų regionams ir Minsko miestui aukštesnės kokybės statybai struktūroje bus statybos srities specialistai: projektuotojai, projektuotojai, statybos inžinieriai, sąmatininkai;

3) Vertikaliai integruotų valdų formavimas, jų pagrindu klasterių, susidedančių iš viena kitą papildančių organizacijų, apimančių: projektavimo, statybos organizacijas, statybos produktus gaminančias organizacijas, mokslinių tyrimų institutus, draudimo, investicines bendroves, kūrimas;

4) Projektavimo organizacijų, didelių įmonių ir valdų pirkimas ir naudojimas savo veikloje programinę įrangą, leidžiančią sukurti 3D statybos objekto modelį, kuriame būtų visa reikalinga informacija planuojant ir įgyvendinant visą projektavimo, statybos, logistikos, eksploatavimo spektrą. per visą objekto gyvavimo ciklą.

Naudotų šaltinių sąrašas

1. „Dėl architektūros, urbanistikos ir statybos veiklos Baltarusijos Respublikoje“. 2004 m. liepos 5 d. Baltarusijos Respublikos įstatymas Nr. 300-Z [Elektroninis išteklius] / Nat. teisinės informacijos centras. Baltarusijos Respublika. - Minskas, 2017. - Prieigos režimas: http://www.pravo.by. – Prisijungimo data: 2017-02-22.
2. Baltarusijos Respublikos nacionalinis klasifikatorius OKRB 005-2011 "Ekonominės veiklos rūšys" [Elektroninis išteklius] / Baltarusijos Respublikos nacionalinis statistikos komitetas. – Minskas, 2017 m. – Prieigos režimas: http://www.belstat.gov.by/. – Prisijungimo data: 2017-02-24.
3. Baltarusijos Respublikos investicijų kodeksas / Priimtas Atstovų Rūmų 2001 m. gegužės 30 d.; patvirtinimas Respublikos Tarybos 2001 m. birželio 8 d.; įsigaliojo spalio 9 d. 2001 – Minskas: IPA „Regitras“, 2001. – 56 p.
4. Buzyrevas, V.V. Vadyba statybose: vadovėlis universitetams / V.V. Buzyrevas, I.V. Fedosejevas. – M.: KNORUS, 2016. – 320 p.
5. Buzyrevas, V.V. Statybos ekonomika: vadovėlis universitetams / red. V.V. Buzyrevas. – 3 leidimas. - Sankt Peterburgas: Petras, 2009 - 416 p.
6. Golubova O.S. Statybos ekonomika: vadovėlis / O.S. Golubova, L.K. Korbanas, S.V. Walitsky. - Minskas: TetraSystems, 2010. - 320s.
7. Gorfinkel, V.Ya. Įmonės ekonomika: vadovėlis / V.Ya. Gorfinkel, 5-asis leidimas. – M.: UNITI-DANA, 2008. – 767 p.
8. Baltarusijos Respublikos valstybinis standartizacijos komitetas [Elektroninis išteklius] / Valstybinė statybos priežiūra. – Minskas, 2017 m. – Prieigos režimas: http://www.gosstandart.gov.by/. – Priėjimo data: 2017-02-28.
9. Valstybinis ūkio reguliavimas: vadovėlis / Antonova N.B. - Minskas: Vadybos akademija prie Baltarusijos Respublikos prezidento, 2004. - 775 p.
10. Diekmanas, L.G. Statybos gamybos organizavimas: vadovėlis universitetams. - M .: Statybos universitetų asociacijos leidykla, 2006. - 608 p.
11. Kazansky, Yu.N. Patirtis organizuojant ir vadovaujant JAV statybos įmonėms / Yu.N. Kazanskis. – M.: Stroyizdat, 2007 m.
12. Baltarusijos Respublikos nacionalinis teisinis interneto portalas [Elektroninis išteklius] / Nat. teisinės informacijos centras. Rep. Baltarusija. - Minskas, 2017. - Prieigos režimas: http://www.pravo.by. – Priėjimo data: 2017-12-06.
13. Baltarusijos Respublikos darnaus socialinio-ekonominio vystymosi nacionalinė strategija laikotarpiui iki 2020 m. [Elektroninis išteklius] / Jungtinės Tautos Baltarusijos Respublikoje. – Prieigos režimas: http://un.by/. – Prisijungimo data: 2017-08-04.
14. Baltarusijos naujienos [Elektroninis išteklius] / Baltarusijos telegrafo agentūra. - Minskas, 2017. - Prieigos režimas: http://www.belta.by/. – Prisijungimo data: 2017-08-27.
15. Ekonomikos naujienos [Elektroninis išteklius] / mokslo ir praktikos žurnalas „Direktorius“. - Minskas, 2017. - Prieigos režimas: http://director.by/. – Prisijungimo data: 2017-04-07.
16. Oficiali statistika „Statybos ir investicijos“ [Elektroninis išteklius] / Baltarusijos Respublikos nacionalinis statistikos komitetas. – Prieigos režimas: http://www.belstat.gov.by/. – Prisijungimo data: 2017-05-22.
17. Baltarusijos Respublikos valdų sąrašas [Elektroninis išteklius] / Baltarusijos Respublikos ūkio ministerija. – Prieigos režimas: http://www.economy.gov.by/ru/. – Prisijungimo data: 2017-02-09.
18. Baltarusijos Respublikos statybos pramonės naujienų portalas [Elektroninis išteklius] / Architektūra ir statyba. - Minskas, 2017. - Prieigos režimas: http://arcp.by/ru. – Prisijungimo data: 2017-04-20.
19. Kinijos statybos paslaugų skatinimas užsienio rinkai [Elektroninis išteklius] / OAO "NII Stroyekonomika". – Prieigos režimas: http://www.stroyekonomika.by/. – Prisijungimo data: 2017-08-17.
20. Savitskaya, G.V. Įmonės ūkinės veiklos analizė: vadovėlis / G.V. Savitskaja, 5 leidimas. peržiūrėjo ir papildomas M.: INFRA, 2009 - 536 p.
21. Stepanovas, I.S. Statybos ekonomika: vadovėlis / I.S. Stepanovas [i dr.]; vadovaujant bendrajai redakcijai. I.S. Stepanova. – 3 leidimas. – M.: Yurayt, 2007. – 620 p.
22. Architektūros ir statybos ministerijos struktūra [Elektroninis išteklius] / Baltarusijos Respublikos architektūros ir statybos ministerija. – Prieigos režimas: http://www.mas.gov.by/ru. – Priėjimo data: 2017-02-28.
23. Truškevičius, A.I. Projektavimo ir statybos organizavimas: vadovėlis / A.I. Truškevičius. - Minskas: aukštoji mokykla, 2010 m.
24. Švedovas, A.P. Statybos organizavimas ir valdymas: vadovėlis.-metodas. kompleksas / A.P. Švedovas, E.S. Balašova, I.P. švedai. - Novopolotskas: PGU, 2014. - 168 p.

Pranešimas apie tyrimų praktiką tema „Ekonomika ir šalies ūkio valdymas“ atnaujinta: 2017 m. lapkričio 14 d.: Moksliniai straipsniai.Ru