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परिचय
1. विवाह और पारिवारिक संबंधों की अवधारणा
2. विवाह मानदंडों और परिवार गठन की गतिशीलता
3. आधुनिक रूस में परिवार और विवाह रुझानों और दृष्टिकोणों का अध्ययन
4. वस्तु का परिष्कार
5. शर्तों का स्पष्टीकरण
6. विधियों का विवरण
प्रयुक्त स्रोतों की सूची

परिचय

प्रासंगिकता।परिवार और विवाह संबंध शोधकर्ताओं के लिए विशेष रुचि रखते हैं, क्योंकि परिवार समाज की मूलभूत संस्थाओं में से एक है, जो इसे स्थिरता और प्रत्येक अगली पीढ़ी में जनसंख्या को फिर से भरने की क्षमता प्रदान करता है। परिवार की स्थिति आधुनिक समाज में होने वाली कई प्रक्रियाओं का परिणाम और कारण दोनों है। यह न केवल सभी अभिनय कारकों के शक्तिशाली प्रभाव का अनुभव करता है
सामाजिक गतिशीलता, लेकिन कई मायनों में यह इन कारकों को निर्धारित और पुनरुत्पादित करती है।

परिवार के क्षेत्र में आधुनिक शोध इसके विकास में कई नकारात्मक प्रवृत्तियों की उपस्थिति का संकेत देते हैं। ऐसी नकारात्मक प्रक्रियाओं में वृद्धि हुई है जैसे: पारिवारिक जीवनशैली का ह्रास, विवाह और पारिवारिक संबंधों के वैकल्पिक रूपों का प्रसार, परिवार की प्रतिष्ठा में कमी, बच्चे पैदा करने की आवश्यकता, तलाक की संख्या में वृद्धि , आदि। शोधकर्ता अपनी राय में इस बात से सहमत हैं कि ये प्रक्रियाएँ आधुनिक समाज में बदलते पारिवारिक रुझान और मूल्यों का संकेत देती हैं।

इस विषय की प्रासंगिकता समाज में परिवार संस्था के अत्यधिक महत्व से जुड़ी है। आधुनिक परिस्थितियों में परिवार के कामकाज की विशेषताओं की पहचान करने के लिए परिवार और विवाह दृष्टिकोण का अध्ययन आवश्यक है। आधुनिक परिवार का सबसे महत्वपूर्ण सामाजिक कार्य भावी पारिवारिक व्यक्ति की शिक्षा है, अर्थात युवा पीढ़ी को विवाह और पारिवारिक संबंधों के लिए तैयार करना। इसलिए, आधुनिक समाज में पारिवारिक अभिविन्यास की गतिशीलता पर विचार करते समय, युवा लोगों के पारिवारिक दृष्टिकोण, परिवार और पारिवारिक मूल्यों के प्रति दृष्टिकोण का अध्ययन एक विशेष स्थान रखता है, क्योंकि यह गुजरती पीढ़ियों को बदलने और सामाजिक पुनरुत्पादन में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। -समाज की जनसांख्यिकीय संरचना. युवाओं की अवधारणा को एक विशेष सामाजिक-जनसांख्यिकीय समूह के रूप में समझा जाता है जो सामाजिक परिपक्वता के गठन की अवधि का अनुभव कर रहा है, जिसकी स्थिति समाज की सामाजिक-आर्थिक स्थिति से निर्धारित होती है। युवा पीढ़ी के विकास के रुझान और संभावनाएं समाज के लिए बहुत रुचिकर और व्यावहारिक महत्व की हैं, मुख्यतः क्योंकि वे इसका भविष्य निर्धारित करते हैं।

स्थिर पारिवारिक संबंधों के बिना आधुनिक रूसी समाज के विकास की कल्पना नहीं की जा सकती, जो काफी हद तक समाज की स्थिरता, परिवार के संबंध में राज्य द्वारा अपनाई जाने वाली सामाजिक नीति पर निर्भर करती है। देश की सामाजिक-जनसांख्यिकीय संरचना के पुनरुत्पादन में युवाओं की महत्वपूर्ण भूमिका को देखते हुए, आज के युवाओं के विवाह और पारिवारिक दृष्टिकोण का अध्ययन करने की समस्या बहुत प्रासंगिक है। समाज के विकास के वर्तमान चरण की विशेषता औद्योगीकरण और वैश्वीकरण की प्रक्रियाओं, सामाजिक भूमिकाओं की प्रणालियों में बदलाव, आम तौर पर स्वीकृत मानदंडों, मूल्यों और दृष्टिकोणों ने परिवार सहित सभी सामाजिक संस्थानों को प्रभावित किया है। हाल के दशकों में, पारिवारिक संबंध कई अंतर-पारिवारिक और बाहरी, सामाजिक कारकों के प्रभाव में बदल रहे हैं, जो युवा लोगों के बीच विवाह और परिवार पर मूल्य अभिविन्यास और विचारों में परिवर्तन का कारण बनते हैं।

परिवार लोगों के सामाजिक समुदाय की प्राथमिक इकाई है, जो विवाह या सजातीयता पर आधारित है, साथ ही सबसे प्राचीन सामाजिक संस्थाओं में से एक है। परिवार एक जटिल सामाजिक घटना है, जो सामाजिक संबंधों और प्रक्रियाओं के सभी प्रकार के रूपों को जोड़ती है। कोई भी अन्य सामाजिक इकाई परिवार जितनी विविध मानवीय, व्यक्तिगत और सामाजिक आवश्यकताओं को पूरा नहीं कर सकती है। यह एक सामाजिक समूह है जो व्यक्ति के पूरे जीवन पर अपनी छाप छोड़ता है। परिवार में ही किसी व्यक्ति का दुनिया, उसमें मौजूद नियमों और मानदंडों से पहला परिचय होता है; यह परिवार ही है जो उसे सामान्य रूप से जीवन, उसके आदर्शों और मूल्यों के बारे में प्रत्यक्ष ज्ञान देता है। इसके अलावा, आधुनिक परिवार में तलाक का प्रतिशत काफी प्रभावशाली है, सहवास की संख्या में वृद्धि हुई है, जो युवा लोगों के बीच अधिक से अधिक लोकप्रिय हो रही है। आंतरिक परिवर्तनों में जीवनसाथी के जीवन मूल्यों के पदानुक्रम में व्यक्तिगत आवश्यकताओं में लगातार बढ़ती वृद्धि शामिल है; विवाह में साझेदारियों का मूल्य बढ़ाना; परिवार और उसके बाहर, पुरुष और महिला भूमिकाओं के बीच अंतर को कमजोर करना; परिवार की एकलता की प्रवृत्ति का मजबूत होना और इसके परिणामस्वरूप पारिवारिक संबंधों का कमजोर होना।

इस अध्ययन का उद्देश्य।परिवार के प्रति युवाओं का दृष्टिकोण और परिवार बनाने के लिए उनकी तत्परता का निर्धारण करें।

परिकल्पना:युवा लोगों के बीच विवाह और पारिवारिक संबंधों के बारे में विचार प्रेम और सहानुभूति, पारिवारिक भूमिकाओं के बारे में उनके विचारों से जुड़े हैं, और उनके मूल्य अभिविन्यास से भी जुड़े हुए हैं, जो विनाशकारी प्रकृति के हैं।

अनुसंधान के उद्देश्य:
1) युवाओं के मूल्य अभिविन्यास को प्रकट करना;
2) परिवार बनाने के लिए युवाओं की तत्परता का निर्धारण करें;
3) व्यक्तिगत कारकों की पहचान करें जो शादी करने की इच्छा को प्रभावित करते हैं;
4) परिवार बनाते समय युवा जोड़ों के सामने आने वाली बाधाओं की पहचान करना;
5) परिवार के बारे में राय को प्रभावित करने वाले कारक।

अध्ययन का विषय: युवा लोगों के बीच विवाह और पारिवारिक संबंधों के बारे में विचार: प्यार और सहानुभूति के बारे में; पारिवारिक भूमिकाएँ और मूल्य अभिविन्यास।

अध्ययन का उद्देश्य: पारिवारिक संबंधों के विभिन्न अनुभवों के साथ 18-30 वर्ष की आयु के 75 विषय।

मनोविश्लेषणात्मक विधियाँ:प्यार और सहानुभूति का पैमाना (लेखक जेड रुबिन, एल.वाई.ए. गोज़मैन और यू.ई. अलेशिना द्वारा संशोधन);

रोकीच की विधि "मूल्य अभिविन्यास";

पारिवारिक भूमिकाएँ और परिवार में भूमिकाओं का प्रश्नावली वितरण

(यू.ई. अलेशिना, एल.या. गोज़मैन, ई.एम. डबोव्स्काया)।

तलाश पद्दतियाँ:अवलोकन, बातचीत और पूछताछ।

1. विवाह और पारिवारिक संबंधों की अवधारणा

परिवार की अवधारणा अलग-अलग लोगों के लिए अलग-अलग होती है। मानव इतिहास के विभिन्न कालखंडों में इसके महत्वपूर्ण परिवर्तन हुए। पारिवारिक संबंधों की सुरक्षा को कानून की कई शाखाओं द्वारा नियंत्रित किया जाता है, जो "परिवार" की अवधारणा की अलग-अलग तरीकों से व्याख्या करती हैं। मोनोग्राफिक अध्ययन में परिवार की कोई एक परिभाषा नहीं है। परिवार विवाह या सजातीयता पर आधारित एक छोटा समूह है, जिसके सदस्य सामान्य जीवन, पारस्परिक सहायता, नैतिक और कानूनी जिम्मेदारी से जुड़े होते हैं [ओज़ेगोव, एस.आई. रूसी भाषा का शब्दकोश / एस.आई. ओज़ेगोव। - एम., 2007., पृ.515-516]। एस.आई. ओज़ेगोव एक परिवार को एक साथ रहने वाले रिश्तेदारों के समूह के रूप में परिभाषित करते हैं। साथ ही, एक परिवार, एक साथ रहने वाले लोग, उनका घर, साथ ही एक अपार्टमेंट, एक घर है। घर, परिवार और निजी जीवन से जुड़ी हर चीज को घर माना जाता है [किशोर कानून के बुनियादी सिद्धांत: पाठ्यपुस्तक। भत्ता. - वोरोनिश, 2006. - टी. 1., पी. 58, 194]। एल. ए. कोलपाकोवा के अनुसार, एक परिवार एक सामाजिक समूह है जिसके सदस्य कानूनी या वास्तविक विवाह संबंधों, रिश्तेदारी या संपत्ति के संबंधों, पारिवारिक कानूनी संबंधों, सामान्य जीवन और भावनात्मक और मनोवैज्ञानिक संबंधों से उत्पन्न होने वाले पारस्परिक अधिकारों और दायित्वों से एकजुट होते हैं [कोलपाकोवा, एल। एक। घरेलू हिंसा: पीड़ित पहलू, जिम्मेदारी का भेदभाव और विधायी तकनीक के मुद्दे: लेखक। डिस. … कैंड. कानूनी विज्ञान. 12.00.05 / कोलपाकोवा ल्यूडमिला अलेक्जेंड्रोवना। - यारोस्लाव, 2007. - 17 पी.]

जी. एफ. शेरशेनविच ने बताया: "परिवार पति, पत्नी और बच्चों का एक स्थायी सहवास है, यानी, यह विवाह से संबंधित व्यक्तियों और उनके वंशज व्यक्तियों का एक संघ है" [शेरशेनविच जी.एफ. सी। 259]। इन सब के साथ, उन्होंने विशेष रूप से इस बात पर जोर दिया कि "परिवार का भौतिक और नैतिक ढांचा कानून से अलग बनाया गया है ... परिवार के सदस्यों के संपत्ति संबंधों के क्षेत्र में कानूनी क्षण आवश्यक और समीचीन है" [शेरशेनविच जी.एफ. सी। 259]। रूसी दार्शनिक एन. बर्डेव ने परिवार के सार को इस प्रकार परिभाषित किया कि यह "हमेशा परिवार के जीवन में सुधार, जैविक और सामाजिक व्यवस्था की एक सकारात्मक सांसारिक संस्था थी, है और रहेगी" [बर्डेव, एन.सी. 257].

समाजशास्त्री ए.जी. खार्चेव का मानना ​​है कि परिवार को पति-पत्नी के बीच, माता-पिता और बच्चों के बीच संबंधों की एक ऐतिहासिक रूप से विशिष्ट प्रणाली के रूप में परिभाषित किया जा सकता है, एक छोटे सामाजिक समूह के रूप में जिसके सदस्य विवाह या रिश्तेदारी, सामान्य जीवन और पारस्परिक नैतिक जिम्मेदारी, सामाजिक आवश्यकता से जुड़े होते हैं। जो जनसंख्या के भौतिक और आध्यात्मिक प्रजनन में समाज की आवश्यकता के कारण है [खार्चेव, ए.जी. यूएसएसआर में विवाह और परिवार / ए.जी. खारचेव। - एम, 2010., पी. 75].

जब हम सबसे महत्वपूर्ण सामाजिक संस्थाओं के बारे में बात करते हैं तो हम सबसे पहले परिवार का नाम लेते हैं। परिवार मानव समाज की मुख्य संस्था है। बदले में, परिवार की संस्था में कई और निजी संस्थाएँ शामिल हैं, अर्थात्: विवाह की संस्था, रिश्तेदारी की संस्था, मातृत्व और पितृत्व की संस्था, संपत्ति की संस्था, बचपन और संरक्षकता की सामाजिक सुरक्षा की संस्था, और अन्य .

विवाह एक ऐसी संस्था है जो लिंगों के बीच संबंधों को नियंत्रित करती है। समाज में, यौन संबंधों को सांस्कृतिक मानदंडों के एक समूह द्वारा नियंत्रित किया जाता है। निःसंदेह, यौन संबंध विवाह के बाहर भी हो सकते हैं, और विवाह भी उनके बिना अस्तित्व में रह सकता है। हालाँकि, यह मानव समाज में विवाह ही है जिसे पति-पत्नी के बीच न केवल अनुमत, बल्कि अनिवार्य यौन संबंधों का एकमात्र स्वीकार्य, सामाजिक रूप से अनुमोदित और कानूनी रूप माना जाता है।

इस प्रकार, हम यह निष्कर्ष निकाल सकते हैं कि विवाह और पारिवारिक संबंध विशिष्ट सामाजिक संबंध हैं जो उनके विकास की कुछ विशेषताओं के अस्तित्व को मानते हैं।

परिवार और विवाह के सबसे महत्वपूर्ण कार्यों में निम्नलिखित शामिल हैं:

1) जनसंख्या का प्रजनन - परिवार में किसी व्यक्ति का शारीरिक, आध्यात्मिक और नैतिक प्रजनन;

2) शैक्षिक कार्य - युवा पीढ़ी का समाजीकरण, समाज के सांस्कृतिक पुनरुत्पादन को बनाए रखना;

3) घरेलू - समाज के सदस्यों के शारीरिक स्वास्थ्य को बनाए रखना, बच्चों और बुजुर्ग परिवार के सदस्यों की देखभाल करना;

4) आर्थिक - परिवार के कुछ सदस्यों के भौतिक संसाधनों को दूसरों के लिए प्राप्त करना, समाज के नाबालिगों और विकलांग सदस्यों के लिए आर्थिक सहायता;

5) आध्यात्मिक संचार का कार्य - परिवार के सदस्यों के व्यक्तित्व का विकास, आध्यात्मिक पारस्परिक संवर्धन;

6) सामाजिक स्थिति - परिवार के सदस्यों को एक निश्चित स्थिति प्रदान करना, सामाजिक संरचना का पुनरुत्पादन;

7) अवकाश - तर्कसंगत अवकाश का संगठन, हितों का पारस्परिक संवर्धन;

8) भावनात्मक - मनोवैज्ञानिक सुरक्षा, भावनात्मक समर्थन, व्यक्तियों का भावनात्मक स्थिरीकरण और उनकी मनोवैज्ञानिक चिकित्सा प्राप्त करना;

9) प्राथमिक सामाजिक नियंत्रण का कार्य जीवन के विभिन्न क्षेत्रों में परिवार के सदस्यों के व्यवहार का नैतिक विनियमन है, साथ ही पति-पत्नी, माता-पिता और बच्चों के बीच संबंधों में जिम्मेदारी और दायित्वों का विनियमन भी है।

2. विवाह मानदंडों और परिवार गठन की गतिशीलता

परिवार और विवाह क्षेत्र अपने विषयों और वस्तुओं की एक या किसी अन्य मूल्य-मानक प्रणाली द्वारा विनियमित और नियंत्रित होता है। इस प्रकार के पारस्परिक संपर्क के व्यक्तिपरक कारकों में विवाह और पारिवारिक दृष्टिकोण शामिल हैं, जिसमें विवाह के प्रति दृष्टिकोण, बच्चों का जन्म, लिंग-भूमिका रवैया और परिवार के मूल्य शामिल हैं। वैज्ञानिक इस प्रकार के सामाजिक दृष्टिकोण को तीन प्रकारों में विभाजित करते हैं: अहंकेंद्रित, समाजकेंद्रित और पारंपरिक। इस तथ्य के बावजूद कि जीवन पथ का आयु चक्र 17 से 23 वर्ष तक मुख्य रूप से परिवार की एक मूल्य के रूप में स्थिति की विशेषता है, पिछले दशक के कई समाजशास्त्रीय अध्ययनों के आंकड़ों के अनुसार यह स्पष्ट हो जाता है कि पारिवारिक जीवनशैली नहीं है छात्र युवाओं की व्यक्तिगत मूल्य-मानक प्रणालियों में प्राथमिकता।

इसके अलावा, पारिवारिक जीवन के प्रति लिंग-भूमिका दृष्टिकोण में काफी बदलाव आ रहा है। यदि सोवियत काल में लड़कियों को मुख्य रूप से इस क्षेत्र में समाजकेंद्रित उन्मुख किया जाता था, अर्थात्, एक पुरुष के साथ सहयोग करना, मातृ कर्तव्य को पूरा करना, परिवार टीम के लिए जिम्मेदारी, तो हाल के वर्षों में अहंकारी दृष्टिकोण के प्रति एक अनैतिक पुनर्संरचना हुई है: एक पूर्ण खोज खुशी, कम बच्चे होना, विवाह विच्छेद, गर्भपात आदि के प्रति सहिष्णु रवैया। साथ ही, वैज्ञानिक रूसी विश्वविद्यालयों के आधुनिक छात्रों के मूल्य अभिविन्यास में विशुद्ध रूप से सामाजिक-मनोवैज्ञानिक अंतर भी दर्ज करते हैं, इसलिए युवा पुरुष भावनात्मक और मनोरंजन लाभ की उम्मीद करते हैं शादी से, और लड़कियों को अभी भी इसमें संवादात्मक आराम और मनोवैज्ञानिक आराम मिलने की उम्मीद है।

“1990 के दशक की शुरुआत से विवाह दर में कमी आ रही है। इस प्रकार, यदि 1980 में प्रति हजार जनसंख्या पर 10.6 विवाह हुए, 1990 में - 8.9, 1996 में - 5.9, 2000 में - 6.2, तो 2006 में - 7.8। सोवियत रूस के बाद की नई आर्थिक और सामाजिक-सांस्कृतिक परिस्थितियों में, विवाह की संस्था और इसके प्रति दृष्टिकोण अनिवार्य रूप से बदल गया।

1998 में 849 हजार के न्यूनतम मूल्य तक गिरने के बाद, पंजीकृत विवाहों की संख्या बाद में बढ़ी, 2011 में बढ़कर 1316 हजार हो गई। 2004 और 2008 में विकास की प्रवृत्ति से विचलन देखा गया। सामान्य तौर पर, 1998-2011 की अवधि के दौरान, विवाहों की संख्या में 55% की वृद्धि हुई। हालाँकि, 2011 की तुलना में 2012 में कम विवाह पंजीकृत किए गए (1316.0 हजार के मुकाबले 1213.6)।

जिन कारणों से लोग शादी करने के लिए तैयार नहीं होते हैं वे ये हो सकते हैं: तलाक का डर और उससे जुड़े भावनात्मक, आर्थिक और कानूनी परिणाम। कई लोग तलाक के बाद होने वाली सामाजिक समस्याओं से भी डरते हैं - रिश्तेदार, दोस्त, सहकर्मी क्या सोचेंगे और क्या कहेंगे। कुछ मामलों में, धार्मिक और राष्ट्रीय-सांस्कृतिक कारणों से भी तलाक अस्वीकार्य है।

अपंजीकृत विवाहों की भी समस्या है। “जो लोग आत्मीयता और स्नेह से जुड़े होते हैं वे एक साथ रहते हैं और एक संयुक्त घर चलाते हैं, लेकिन कम से कम बच्चे के जन्म तक, अपने रिश्ते को कानूनी रूप से औपचारिक रूप देने की जल्दी में नहीं होते हैं। सह-रहने वाले जोड़े विवाह और सह-स्वामित्व संबंधों में प्रवेश करने से पहले अपने रिश्ते का परीक्षण करते हैं। खाओ। गुरको ऐसे रिश्तों को "परीक्षण विवाह" कहते हैं [गुरको, टी.ए. रूस में विवाह और पितृत्व / टी.ए. गुरको. - एम.: रूसी विज्ञान अकादमी का समाजशास्त्र संस्थान, 2008। - 325 पी.]।

3. आधुनिक रूस में परिवार और विवाह रुझानों और दृष्टिकोणों का अध्ययन

रूस के सामाजिक-राजनीतिक और आर्थिक जीवन में हो रहे आधुनिक परिवर्तन गतिविधि के सभी क्षेत्रों में व्याप्त हैं और समाज, सामाजिक समूहों और व्यक्तियों की मूल्य प्राथमिकताओं के गठन की प्रक्रियाओं को प्रभावित नहीं कर सकते हैं। XX सदी के 90 के दशक में किया गया रूसी समाज का परिवर्तन, सामाजिक प्रक्रियाओं, सामाजिक संरचना और जीवन मूल्यों की प्रणालियों में आमूलचूल परिवर्तन से जुड़ा है। सामाजिक विज्ञानों को जीवन की सामाजिक संरचना और व्यक्ति के मूल्य अभिविन्यास में चल रही प्रक्रियाओं को ठीक करने और समझाने के कार्य का सामना करना पड़ा। साथ ही, समाजीकरण और सामाजिक शिक्षा की प्रक्रियाओं में युवा पीढ़ियों के मूल्य अभिविन्यास के गठन के मुद्दे, विशेष रूप से युवा लोगों के बीच मूल्यों के पदानुक्रम का नैतिक आधार बनाने में कठिनाइयाँ, विशेष रूप से प्रासंगिक हो जाती हैं। देश में सामाजिक व्यवस्था में बदलाव और समाज के तीव्र स्तरीकरण (नशा, शराब की लत के कारण स्वास्थ्य देखभाल और सार्वजनिक स्वास्थ्य में गिरावट; सामाजिक विकृति और विचलित व्यवहार के संकेतकों में वृद्धि, सामाजिक) से जुड़ी कई सामाजिक समस्याएं अनाथत्व और उपेक्षा, सामान्य और किशोर अपराध में वृद्धि, आदि। डी)। कई शोधकर्ताओं के अनुसार, इन समस्याओं के साथ-साथ, समाजीकरण की मूल संस्था - परिवार का भी संकट है।

हाल के दशकों में, युवा लोगों के बीच विवाह और पारिवारिक संबंधों में नकारात्मक रुझान स्पष्ट रूप से दिखाई दे रहे हैं: युवा परिवारों में नैतिक और मनोवैज्ञानिक माहौल बिगड़ रहा है; तलाक की संख्या और एकल माताओं की संख्या बढ़ रही है; युवाओं के नैतिक और यौन मानदंड बिगड़ रहे हैं; छात्रों सहित अधिकांश युवा परिवारों द्वारा पुरानी पीढ़ी के सहवास के सिद्धांतों को नकार दिया गया है; पारिवारिक मूल्यों की तुलना में पेशेवर और करियर मूल्यों की प्रधानता है; विवाह के विभिन्न रूप फैल गए हैं: कानूनी रूप से पंजीकृत, अतिथि विवाह, पुनर्विवाह, वास्तविक विवाह, सामूहिक विवाह, आदि। टी. ए. डोलबिक-वोरोबेई विशेष रूप से इस बात पर जोर देते हैं कि पिछले दशकों में, विवाह पूर्व संबंधों के प्रति लोगों में सकारात्मक दृष्टिकोण बढ़ रहा है। युवा लोग।

20वीं सदी के अंत में किए गए समाजशास्त्रीय अध्ययनों से पता चलता है कि सहवास के रूप में विवाह का ऐसा रूप हर साल छात्र युवाओं के बीच अधिक से अधिक फैल रहा है (हालांकि कानूनी रूप से पंजीकृत विवाह अभी भी छात्र हलकों में प्राथमिकता बना हुआ है)। अधिकांश छात्रों की राय के विपरीत, जो खुले विवाह में हैं, जो मानते हैं कि विवाह पूर्व सहवास रोजमर्रा की जिंदगी में किसी व्यक्ति को जानने, एक-दूसरे के अनुकूल होने का सबसे अच्छा तरीका है, यह वैज्ञानिक रूप से सिद्ध हो चुका है कि -पारिवारिक अनुभव के कारण अपने स्वयं के मामलों पर ध्यान केंद्रित करने से लेकर दूसरों की जरूरतों और इच्छाओं को ध्यान में रखना मुश्किल हो सकता है, परिवार के सदस्यों, विशेषकर बच्चों की। सहवास एक ऐसी प्रणाली नहीं है जो भावी जीवनसाथी को विवाह के लिए सफलतापूर्वक तैयार करती है, क्योंकि गैर-पारिवारिक परिवार में प्रतिबद्धता की कमी के कारण वे विवाह से अनुपस्थित रह सकते हैं।

परिवार अपने पूरे इतिहास में परिवर्तन की वैश्विक प्रक्रियाओं से गुजरा है और लगातार गुजर रहा है। आधुनिक विज्ञान में परिवार और विवाह संबंधों के अध्ययन में रुचि बढ़ रही है। यह काफी हद तक इस तथ्य के कारण है कि आधुनिक पारिवारिक परिवर्तन अपने ऐतिहासिक परिणामों में भव्य हैं।

परिवार और विवाह संस्थाओं में हो रहे परिवर्तनों के बारे में अलग-अलग दृष्टिकोण हैं। प्रकार्यवादी दृष्टिकोण के अनुसार, परिवार और विवाह की वर्तमान स्थिति और गतिशीलता को संकट, पतन, विनाश, अवनति माना जाता है। विकासवादी दृष्टिकोण के समर्थकों का मानना ​​है कि परिवार और विवाह सामान्य विकासवादी प्रक्रियाओं के अनुरूप विकसित होते हैं। ए. आई. एंटोनोव का दृष्टिकोण दिलचस्प है, जो मानते हैं कि परिवार की संस्था इसलिए मौजूद नहीं है क्योंकि यह समाज के अस्तित्व के लिए महत्वपूर्ण कार्य करती है, बल्कि इसलिए कि "बच्चों की शादी, जन्म, भरण-पोषण और पालन-पोषण कुछ गहरी व्यक्तिगत जरूरतों के अनुरूप है।" लाखों लोगों का. जाहिरा तौर पर, यह इन व्यक्तिगत उद्देश्यों और इच्छाओं का कमजोर होना, विलुप्त होना है जो एक सामाजिक संस्था के रूप में परिवार के संकट को और इस अर्थ में, स्वयं समाज के संकट को सबसे स्पष्ट रूप से प्रकट करता है। दूसरी ओर, समाजशास्त्रीय अनुसंधान सहित सांख्यिकी और सामाजिक डेटा द्वारा दर्ज किए गए परिवार के बुनियादी कार्यों की पूर्ति न होने के तथ्य, परिवार में संकट का संकेत नहीं दे सकते हैं, यदि पारिवारिक विघटन की प्रक्रिया मूल्य को प्रभावित नहीं करती है परिवार का, बच्चों के मूल्य और माता-पिता के मूल्य के अवमूल्यन से जुड़ा नहीं है। एंटोनोव ए.आई., मेडकोव वी.एम. परिवार का समाजशास्त्र। एम.: मॉस्को स्टेट यूनिवर्सिटी का पब्लिशिंग हाउस: इंटरनेशनल यूनिवर्सिटी ऑफ बिजनेस एंड मैनेजमेंट का पब्लिशिंग हाउस ("ब्रदर्स कैरिक"), 1996., पी। 110]।

4. वस्तु का परिष्कार

अध्ययन में अलग-अलग सेवा अवधि और पारिवारिक संबंधों के अनुभव वाले 18-30 वर्ष की आयु के 50 विषयों को शामिल किया गया, जो ISPiP के उच्च शिक्षण संस्थान के विभिन्न पाठ्यक्रमों और संकायों के छात्र हैं।

5. शर्तों का स्पष्टीकरण

अध्ययन दोपहर में एक विशेष सुसज्जित सभागार में समूह रूप में आयोजित किया गया था। अध्ययन के पहले चरण में, प्रेरणा का गठन किया गया, जिसमें प्रत्येक विषय के लिए प्रतिक्रिया शामिल है। दूसरे चरण में - अध्ययन के संचालन के लिए तरीकों के एक सेट का संकलन, प्रयोगात्मक समूहों का चयन: समूह I - ये वे व्यक्ति हैं जो आधिकारिक तौर पर विवाहित हैं;
समूह II - ये नागरिक विवाह (सहवास) में रहने वाले व्यक्ति हैं;
समूह III - ये एकल (स्वतंत्र) लोग हैं जिनका वर्तमान में कोई जीवनसाथी नहीं है। अध्ययन का तीसरा चरण अध्ययन के अनुभवजन्य भाग का संचालन, अध्ययन के परिणामों को संसाधित करना है। चौथा चरण अध्ययन के परिणामों का सारांश है।

6. विधियों का विवरण

अध्ययन के लिए उपयोग की जाने वाली विधियों पर विचार करें।

प्रश्नावली यह निर्धारित करने के लिए डिज़ाइन की गई है कि रिश्तों में क्या प्रबल होता है: प्यार या सहानुभूति।

विशेष रूप से, प्रेम के तीन घटक माप के लिए महत्वपूर्ण लगे: स्नेह, देखभाल, और रिश्ते की अंतरंगता की डिग्री।
सहानुभूति का पैमाना दर्ज करता है: सम्मान की डिग्री, प्रशंसा की डिग्री और प्रतिवादी के साथ मूल्यांकन की वस्तु की कथित समानता की डिग्री।

एल.या. गोज़मैन और यू.ई. अलेशिना द्वारा अनुकूलित कार्यप्रणाली के अंतिम संस्करण में 14 बिंदु शामिल थे।

प्रत्येक पैमाने के अंकों का सारांश दिया गया है।
अंतिम ग्रेड 7 से 28 अंक तक भिन्न हो सकते हैं।
दोनों पैमानों पर कुल स्कोर की गणना से डायड में भावनात्मक संबंधों का समग्र स्तर (14 से 56 अंक तक) मिलता है।

मास्टर कार्यक्रम को पूरा करने के लिए, छात्र को अनुसंधान अभ्यास से गुजरना आवश्यक है। यह सिद्धांत में संचित सभी ज्ञान को समेकित करने और उनके अनुप्रयोग में व्यावहारिक कौशल विकसित करने का एक अवसर है, जो भविष्य के पेशे में बहुत आवश्यक हैं। अपनी गतिविधियों के परिणामों के आधार पर, छात्र एक रिपोर्ट तैयार करता है और अपने क्यूरेटर को सौंपता है।

स्नातकपूर्व छात्रों का वैज्ञानिक अनुसंधान अभ्यास (आर एंड डी)।

स्नातक छात्रों के लिए इंटर्नशिप किसी भी क्षेत्र - अर्थशास्त्र, कानून, शिक्षाशास्त्र, आदि में शैक्षिक प्रक्रिया का एक अनिवार्य चरण है। प्रत्येक मास्टर छात्र को शैक्षणिक सत्र के अंत में इसे उत्तीर्ण करना होगा। अनुसंधान एवं विकास के दायरे और कार्यक्रम पर पर्यवेक्षक के साथ सहमति है। स्नातक अपने अस्थायी कार्य के लिए शैक्षिक विभाग के साथ स्थान का समन्वय भी करता है।

अनुसंधान के लक्ष्य और उद्देश्य

अभ्यास का उद्देश्य अध्ययन की अवधि के दौरान संचित सैद्धांतिक आधार को व्यवस्थित करना कहा जा सकता है, साथ ही शोध प्रबंध के विषय पर समस्याओं को स्थापित और हल करके वैज्ञानिक अनुसंधान करने के लिए कौशल का निर्माण भी कहा जा सकता है।

छात्र के शोध कार्य (आरडब्ल्यू) का मुख्य कार्य प्रस्तुत समस्या के अध्ययन में अनुभव प्राप्त करना, अंतिम कार्य लिखने के लिए विश्लेषणात्मक सामग्री का चयन करना है।

शोध कार्य के दौरान, छात्र अध्ययन करता है:

  • उनके शोध प्रबंध अनुसंधान के विषय पर सूचना स्रोत;
  • मॉडलिंग के तरीके, डेटा संग्रह;
  • आधुनिक सॉफ्टवेयर उत्पाद;
  • वैज्ञानिक और तकनीकी रिपोर्ट तैयार करने के नियम।

शोध कार्य के परिणामों के आधार पर, एक मास्टर छात्र को अंततः अपने शोध प्रबंध का विषय तैयार करना होगा, इस विषय की प्रासंगिकता और व्यावहारिक मूल्य साबित करना होगा, इसके अध्ययन के लिए एक कार्यक्रम विकसित करना होगा और स्वतंत्र रूप से वैज्ञानिक अनुसंधान लागू करना होगा।

अनुसंधान अभ्यास का स्थान और विशेषताएं

किसी राज्य या नगरपालिका सरकार में गतिविधि के किसी भी क्षेत्र और स्वामित्व के रूप, उच्च शिक्षा प्रणाली के एक संस्थान के आधार पर अनुसंधान अभ्यास किया जा सकता है।

एक मास्टर छात्र के लिए अनुसंधान अभ्यास में निम्नलिखित चरण होते हैं:

  1. प्रारंभिक चरण (कार्य योजना तैयार करना)
  2. मुख्य शोध चरण
  3. एक रिपोर्ट का संकलन

एक मास्टर छात्र का सत्यापन उसके काम के परिणामों के आधार पर प्रस्तुत रिपोर्ट की सुरक्षा के आधार पर किया जाता है।

अनुसंधान एवं विकास को व्यवस्थित करने के लिए यह आवश्यक है:

  1. भविष्य के अभ्यास के लिए अपने सिर के साथ समन्वय करके एक स्थान चुनें;
  2. अभ्यास के चुने हुए आधार और विश्वविद्यालय के बीच एक समझौता समाप्त करें;
  3. छात्रों को अभ्यास करने के लिए निर्देशित करते समय, मास्टर्स के क्यूरेटर विश्वविद्यालय के विभाग में एक बैठक आयोजित करते हैं और छात्रों को एक इंटर्नशिप कार्यक्रम, डायरी, रेफरल, व्यक्तिगत असाइनमेंट और अन्य आवश्यक दस्तावेज प्रदान करते हैं।

विश्वविद्यालय के अनुसंधान प्रमुख:

  • छात्र के लिए एक व्यक्तिगत योजना लिखने में मदद करता है;
  • कार्य और डायरी के दौरान एकत्रित विश्लेषणात्मक सामग्रियों का अध्ययन और मूल्यांकन करता है;
  • अनुसंधान प्रक्रिया का सामान्य प्रबंधन करता है।

अभ्यास की पूरी अवधि के लिए, संगठन स्नातक को कार्यस्थल प्रदान करता है। संगठन का अभ्यास प्रमुख छात्र के अनुसंधान कार्य (आर एंड डी) के वर्तमान प्रबंधन के लिए जिम्मेदार है।


मेंइसके कार्यों में शामिल हैं:

  • स्नातक के साथ मिलकर कार्यक्रम के कार्यान्वयन के लिए एक योजना तैयार करना;
  • छात्र की गतिविधियों की निगरानी करना और यदि आवश्यक हो तो उसे सहायता प्रदान करना;
  • कार्यक्रम की प्रगति की निगरानी करना;
  • शोध कार्य के दौरान चयनित विश्लेषणात्मक सामग्रियों का सत्यापन;
  • एक समीक्षा लिखना (विशेषताएँ);
  • रिपोर्टिंग में सहायता.

अभ्यास की अवधि के दौरान, छात्र के कार्य को मास्टर की थीसिस पर कार्य के तर्क के आधार पर व्यवस्थित किया जाना चाहिए। चुने गए विषय के अनुसार एक शोध कार्यक्रम तैयार किया जाता है। स्नातक छात्रों को किए जा रहे कार्य के सभी चरणों के बारे में नियमित रूप से अपनी डायरी में प्रविष्टियाँ करनी होती हैं। अनुसंधान गतिविधि के पूरा होने पर, स्नातक अनुसंधान अभ्यास पर एक रिपोर्ट लिखना और एक तैयार रिपोर्ट अपने विश्वविद्यालय के विभाग के प्रमुख को जमा करना आवश्यक है।

अनुसंधान अभ्यास रिपोर्ट

अभ्यास के परिणामस्वरूप एकत्र की गई सभी सामग्रियों और डायरी प्रविष्टियों को व्यवस्थित और विश्लेषण किया जाता है। उनके आधार पर, स्नातक को एक रिपोर्ट बनानी होगी, जिसे पाठ्यक्रम द्वारा स्थापित समय सीमा के भीतर सत्यापन के लिए पर्यवेक्षक को प्रस्तुत किया जाएगा। अंतिम चरण अपने नेता और आयोग के सामने रिपोर्ट का बचाव करना है। रक्षा के परिणामों के आधार पर, एक मूल्यांकन किया जाता है और अगले सेमेस्टर में प्रवेश जारी किया जाता है।

अभ्यास का मूल्यांकन स्नातक और उसके बचाव द्वारा संकलित रिपोर्टिंग दस्तावेज़ीकरण के आधार पर किया जाता है। इसमें शामिल हैं: इंटर्नशिप पर एक तैयार रिपोर्ट और एक डायरी।

अनुसंधान एवं विकास रिपोर्ट संरचना

अभ्यास रिपोर्ट में 25-30 पृष्ठ हैं और इसकी संरचना निम्नलिखित होनी चाहिए:

1. शीर्षक पृष्ठ.

2. परिचय, जिसमें शामिल हैं:

2.1. शोध का उद्देश्य, उसके पारित होने का स्थान और अवधि।

2.2. पूर्ण किये गये कार्यों की सूची.

3. मुख्य भाग.

4. निष्कर्ष, जिसमें शामिल हैं:

4.1. अर्जित व्यावहारिक कौशल का विवरण.

4.2. अध्ययन के मूल्य के बारे में व्यक्तिगत निष्कर्ष.

5. स्रोतों की सूची.

6. अनुप्रयोग.

इसके अलावा, R&D रिपोर्ट की मुख्य सामग्री में शामिल हैं:

  • शोध प्रबंध के विषय पर ग्रंथ सूची स्रोतों की सूची;
  • शोध विषय पर मौजूदा वैज्ञानिक विद्यालयों की समीक्षा। आमतौर पर एक टेबल के रूप में व्यवस्थित किया जाता है;
  • विषय से संबंधित वैज्ञानिक प्रकाशन की समीक्षा;
  • उनके विषय पर वैज्ञानिक अनुसंधान के सैद्धांतिक आधार के विकास के परिणाम और एक अमूर्त समीक्षा (प्रासंगिकता, विभिन्न अध्ययनों में दिशा के विकास की डिग्री, विषय की सामान्य विशेषताएं, अपने स्वयं के वैज्ञानिक अनुसंधान के लक्ष्य और उद्देश्य, आदि) . यदि शोध के परिणाम स्नातक द्वारा सम्मेलनों में प्रस्तुत किए गए थे या लेख पत्रिकाओं में प्रकाशित किए गए थे, तो उनकी प्रतियां रिपोर्ट के साथ संलग्न हैं।

रिपोर्ट के लिए मुख्य मूल्यांकन मानदंड हैं:

  • शोध सामग्री की प्रस्तुति का तर्क और संरचना, अध्ययन के विषय, लक्ष्य और उद्देश्यों के प्रकटीकरण की पूर्णता;
  • नवीनतम वैज्ञानिक तरीकों का उपयोग करके डेटा के सामान्यीकरण और विश्लेषण के लिए रचनात्मक दृष्टिकोण;
  • सामग्री की स्पष्ट और सुसंगत प्रस्तुति का कौशल, उनके काम के परिणामों की प्रस्तुति, आधुनिक अनुसंधान विधियों में महारत हासिल करने का कौशल, प्रदर्शन सामग्री का चयन;

अंतिम ग्रेड रिपोर्ट लिखने की शुद्धता पर निर्भर करता है, इसलिए इसकी तैयारी पर उचित ध्यान देना उचित है। आप अपने पर्यवेक्षक से भी संपर्क कर सकते हैं और किसी मास्टर छात्र के शोध अभ्यास पर एक रिपोर्ट का उदाहरण मांग सकते हैं। इस तरह के उदाहरण से दस्तावेज़ की तैयारी और निष्पादन में त्रुटियों से बचने में मदद मिलेगी, और इसलिए काम को फिर से करने की आवश्यकता होगी।

मास्टर थीसिस लिखने की तैयारी में अनुसंधान अभ्यास से गुजरना एक महत्वपूर्ण कदम है। प्राप्त आंकड़ों, एक अच्छी तरह से लिखी गई रिपोर्ट और प्रशिक्षु की डायरी में प्रविष्टियों के आधार पर, अंतिम कार्य आगे बनाया जाता है।

नॉलेज बेस में अपना अच्छा काम भेजना आसान है। नीचे दिए गए फॉर्म का उपयोग करें

छात्र, स्नातक छात्र, युवा वैज्ञानिक जो अपने अध्ययन और कार्य में ज्ञान आधार का उपयोग करते हैं, आपके बहुत आभारी होंगे।

प्रकाशित किया गया http://www.allbest.ru/

रूसी संघ के शिक्षा और विज्ञान मंत्रालय

FGBOU VO "कुबसु"

अर्थशास्त्र संकाय

उद्यम अर्थशास्त्र, क्षेत्रीय और कार्मिक प्रबंधन विभाग

प्रतिवेदन

जेएससी "बैंक यूरालसिब" में अनुसंधान अभ्यास के कार्यान्वयन पर

मैंने काम कर दिया है

वासिलिव डी.आई.

वैज्ञानिक सलाहकार:

वानयान डी.एन.

क्रास्नोडार 2016

परिचय

अनुसंधान अभ्यास को पारित करने की प्रक्रिया में, ओजेएससी बैंक यूरालसिब में इसकी आधिकारिक वेबसाइट सहित सामग्रियों का एक उद्देश्यपूर्ण संग्रह किया गया था। अभ्यास का उद्देश्य कार्मिक प्रबंधन, उद्यम वित्त, लेखांकन, रिपोर्टिंग की संगठनात्मक संरचना का अध्ययन करना और अन्य आवश्यक जानकारी एकत्र करना था।

अनुसंधान अभ्यास की आवश्यकता इस तथ्य में निहित है कि इंटर्नशिप के दौरान, पेशेवर, विशेष विषयों के बाद के गुणात्मक आत्मसात और रिपोर्ट के गुणात्मक कार्यान्वयन के लिए आवश्यक जानकारी एकत्र की जाती है। साथ ही, इंटर्नशिप के समय न केवल सैद्धांतिक, बल्कि संगठन की गतिविधियों के व्यावहारिक पहलुओं से भी परिचय होता है, जिसका आगे की सीखने की प्रक्रिया पर भी सकारात्मक प्रभाव पड़ता है।

अनुसंधान अभ्यास के उद्देश्य थे:

संगठन के प्रबंधकों, विशेषज्ञों के साथ सामान्य व्यावसायिक संबंध स्थापित करना;

उद्यम की संगठनात्मक संरचना और प्रबंधन संरचना, नियामक दस्तावेजों (चार्टर या अन्य घटक दस्तावेजों) का प्रकार (मॉडल) निर्धारित करें;

आधिकारिक वेबसाइट पर उद्यम, लेखांकन के रूपों, सांख्यिकीय रिपोर्टिंग के बारे में सामान्य जानकारी एकत्र करें;

चुनी हुई विशेषता में व्यावहारिक कौशल प्राप्त करें;

एक इंटर्नशिप रिपोर्ट तैयार करें;

पर्यवेक्षक के साथ अनुसंधान अभ्यास के परिणामों का समय पर सफलतापूर्वक बचाव करें।

1. ओजेएससी बैंक यूराल्सिब की संगठनात्मक और आर्थिक विशेषताएं

बैंक वित्तीय रिपोर्टिंग

1.1 बैंक के बारे में सामान्य जानकारी

ओपन ज्वाइंट स्टॉक कंपनी "बैंक यूराल्सिब" एक क्रेडिट संस्थान है, जो ओपन ज्वाइंट स्टॉक कंपनी "रिपब्लिकन इन्वेस्टमेंट एंड क्रेडिट बैंक" बैशक्रेडिटबैंक, (आरआईसीबी "बाशक्रेडिटबैंक") का उत्तराधिकारी है। क्रमांक 2275 दिनांक 28 जनवरी 1993।

जेएससी "बैंक उरलसिब" दस सबसे बड़े रूसी बैंकों में से एक है, जो अपने खुदरा और कॉर्पोरेट ग्राहकों को रूसी संघ के 51 क्षेत्रों में बैंकिंग उत्पादों और सेवाओं की एक विस्तृत श्रृंखला प्रदान करता है। जेएससी बैंक यूराल्सिब (वोल्गा क्षेत्र के बाद दूसरा स्थान) की बिक्री के कुल बिंदुओं में दक्षिणी क्षेत्र की हिस्सेदारी 13% है।

JSC BANK URALSIB का कार्य एक वित्तीय सुपरमार्केट के सिद्धांत के अनुसार आयोजित किया जाता है। एक ही ब्रांड के तहत निजी ग्राहकों, छोटे व्यवसायों, कॉर्पोरेट ग्राहकों और वित्तीय संस्थानों को सेवाएँ प्रदान की जाती हैं। सेवा श्रृंखला में 40 से अधिक उत्पाद शामिल हैं। इनमें जमा, बंधक, उपभोक्ता और कार ऋण, निवेश सेवाएं, म्यूचुअल फंड के शेयर शामिल हैं। विशेषज्ञ आरए के अनुसार, 2012 के अंत में, ओजेएससी बैंक यूराल्सिब छोटे और मध्यम आकार के व्यवसायों के लिए ऋण बाजार में पहले स्थान पर था, शाखा नेटवर्क के आकार के मामले में शीर्ष पांच रूसी बैंकों में से एक और मामले में शीर्ष तीन में से एक था। स्वयं के एटीएम की संख्या के मामले में, और जारी किए गए प्लास्टिक कार्डों की संख्या के मामले में भी तीसरे स्थान पर है।

आइए OJSC URALSIB के निर्माण के इतिहास पर विस्तार से विचार करें। 1988 - ऑटोमोटिव उद्योग की सेवा करने वाले एक उद्योग बैंक, जेएससीबी "एव्टोबैंक" की स्थापना। बैंक को लाइसेंस नंबर 30 जारी किया गया था, जिसे बाद में OAO URALSIB को सौंपा गया था। इस बैंक के संस्थापक स्वेत्कोव निकोलाई एलेसेंड्रोविच थे। अब उनकी जगह व्लादिमीर कोगन बैंक के निदेशक मंडल के अध्यक्ष बन गए हैं। 1993--तेल निवेश कंपनी "NIKoil" (NIK "NIKoil") की स्थापना। 1996 - निकोइल ग्रुप ऑफ़ कंपनीज़ की स्थापना। वाणिज्यिक बैंक "रोडिना" के समूह में शामिल होना। 1998 - रिनाको प्लस ब्रोकरेज कंपनी के निकोइल समूह में एकीकरण। 2000-2001 -- एक विविध वित्तीय निगम के रूप में एनआईके-ऑयल के पुनर्गठन का समापन। 2002 - "एव्टोबैंक" का अधिग्रहण और ओजेएससी "औद्योगिक बीमा कंपनी" के अधिग्रहण के माध्यम से बीमा व्यवसाय का विकास। 2003 - विस्तृत शाखा नेटवर्क वाले "यूराल-सिबिर्स्की बैंक" का अधिग्रहण। 2004 - एकल नाम "URALSIB" के तहत समूह की रीब्रांडिंग। 2005 - निगम के पांच बैंकों के विलय के परिणामस्वरूप, संघीय स्तर का एक सार्वभौमिक नेटवर्क बैंक बनाया गया - बैंक यूआरएएलएसआईबी। इसके साथ ही, निगम के बैंकिंग समूह में कई अन्य क्षेत्रीय बैंक भी शामिल हैं। पंजीकरण संख्या 2275, बैंक 28 जनवरी 1993 को राज्य रजिस्टर बुक में दर्ज किया गया था, कानूनी पता मॉस्को, सेंट। एफ़्रेमोवा 8 (119048)।

एक क्षेत्रीय नेटवर्क के विकास के माध्यम से विकास की रणनीति अपनाने के बाद, 2002 में बश्केरडिटबैंक ने अपना नाम बदलकर ओजेएससी यूरालो-सिबिर्स्की बैंक (संक्षिप्त नाम यूरालसिब) कर लिया और, बश्कोर्तोस्तान के बाहर उसी विस्तार के हिस्से के रूप में, यूरालसिब ने कुजबसुगोलबैंक (केमेरोवो) बैंकों में नियंत्रण हिस्सेदारी हासिल कर ली। ) , बैशप्रॉमबैंक (ऊफ़ा), यूरेशिया (इज़ेव्स्क), डोरोज़निक (चेल्याबिंस्क), स्ट्रॉवेस्टबैंक (कलिनिनग्राद), डेज़रज़िन्स्की (पर्म)।

2004 में, निकोले त्सेत्कोव के निगम NIKoil ने UralSib में 72.5% हिस्सेदारी खरीदी। इस समय तक, NIKoil (कॉम्प्लेक्स इन्वेस्टमेंट्स के नाम से 1993 में स्थापित), जिसने NK LUKoil के लिए परामर्श और निवेश सेवाओं पर प्रारंभिक पूंजी अर्जित की थी, ने पहले ही रोडिना बैंक (बाद में IBG NIKoil, बुक मेमोरी देखें"), रिनाको प्लस ब्रोकर का अधिग्रहण कर लिया था। एव्टोबैंक (बाद में एव्टोबैंक-निकोइल, बुक ऑफ मेमोरी देखें), ब्रांस्क पीपुल्स बैंक, इंडस्ट्रियल इंश्योरेंस कंपनी (पीएसके, बाद में उरलसिब इंश्योरेंस ग्रुप) और अन्य वित्तीय संपत्तियां।

2005 में, वित्तीय सुपरमार्केट NIKoil वित्तीय निगम (मई 2004 में इसका नाम बदलकर FC UralSib रखा गया) के सभी बैंकों को यूरालसिब के तत्वावधान में विलय कर दिया गया और लाइसेंस दिया गया, और विलय किए गए बैंक का मुख्यालय आधिकारिक तौर पर मास्को में स्थानांतरित हो गया। 30 जून 2005 तक, एकीकृत बैंकों की बैलेंस शीट पर कुल संपत्ति और समायोजित इक्विटी क्रमशः 169.4 बिलियन रूबल ($5.9 बिलियन) और 27 बिलियन रूबल थी।

वित्तीय निगम यूआरएएलएसआईबी ने निगम में शामिल पांच बैंकों के व्यवसाय के एकीकरण के पूरा होने और ओएओ यूआरएएलएसआईबी के संचालन की सफल शुरुआत की घोषणा की। एफसी यूआरएएलएसआईबी का हिस्सा रहे पांच बैंकों के कारोबार को एकीकृत करने के लिए रूसी वित्तीय बाजार के लिए एक अभूतपूर्व सौदा सफलतापूर्वक पूरा हो गया है। एकीकरण के परिणामस्वरूप स्थापित, यूआरएएलएसआईबी (ओपन ज्वाइंट स्टॉक कंपनी बैंक यूआरएएलएसआईबी) 20 सितंबर 2005 को पंजीकृत किया गया था।

पुनर्गठन में भाग लेने वाले सभी बैंकों के शेयरधारकों की बैठक के निर्णय से, वित्तीय निगम यूआरएएलएसआईबी के अध्यक्ष निकोलाई अलेक्जेंड्रोविच त्सेत्कोव को ओएओ यूआरएएलएसआईबी के प्रबंधन बोर्ड का अध्यक्ष चुना गया।

3 अक्टूबर को यूआरएएलएसआईबी ओजेएससी की परिचालन गतिविधियों की शुरुआत हुई। पहले दिनों से पता चला कि क्षेत्रीय नेटवर्क सहित बैंक की गतिविधियों का समर्थन करने वाली सभी प्रणालियाँ सामान्य रूप से काम कर रही हैं। बैंकों का एकल बैलेंस शीट में परिवर्तन परिचालन को रोके बिना किया गया। वर्तमान में बैंक के ग्राहकों को हर जगह समान मानकों के अनुसार सेवा दी जाती है।

वित्तीय निगम यूआरएएलएसआईबी के बैंकिंग व्यवसाय का पुनर्गठन रूसी संघ की सरकार और बैंक ऑफ रूस की नीति के अनुरूप हुआ, जिसका उद्देश्य रूसी वित्तीय क्षेत्र को मजबूत करना और आगे विकसित करना और विदेशों में घरेलू व्यापार की प्रतिस्पर्धात्मकता को बढ़ाना है।

एफसी यूआरएएलएसआईबी के बैंकों के पुनर्गठन के लिए निर्धारित शर्तें पुनर्गठित बैंकों के ग्राहकों और शेयरधारकों के अधिकारों और वैध हितों का कड़ाई से पालन, विलय किए गए बैंक द्वारा वित्तीय स्थिरता का संरक्षण और सभी विवेकपूर्ण मानकों का पालन करने की क्षमता थीं। बैंक ऑफ रूस की गतिविधि और अनिवार्य मानक।

एफसी यूआरएएलएसआईबी के बैंकिंग व्यवसाय के एकीकरण ने व्यावसायिक प्रक्रियाओं के प्रबंधन को महत्वपूर्ण रूप से अनुकूलित करना और उनकी दक्षता में वृद्धि करना संभव बना दिया है। संगठनात्मक दृष्टिकोण से, एकजुट संरचना अधिक मोबाइल और प्रबंधनीय हो गई है, जिसका निश्चित रूप से ग्राहक सेवा की गुणवत्ता पर सकारात्मक प्रभाव पड़ेगा।

विलय के बाद, एफसी यूरालसिब ने प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से विलय वाले बैंक में अपनी हिस्सेदारी लगभग 90% तक बढ़ा दी। इसी समय, बश्कोर्तोस्तान गणराज्य की सरकार की हिस्सेदारी घटाकर 8.4% कर दी गई। विलय किए गए बैंक का नाम OAO BankUralSib (यूरालसिब) रखा गया। 2006 के अंत तक, यूरालसिब बैंक में बश्कोर्तोस्तान सरकार की हिस्सेदारी फिर से घटकर 7.41% हो गई, 48.92% शेयर एफसी यूरालसिब के थे, 32.32% एक्टिव-होल्डिंग के थे, और 5, 06% - के थे। संयुक्त स्टॉक कंपनी "यूरालसिब - कैपिटल मैनेजमेंट"। 1 जनवरी, 2007 तक, अंतरराष्ट्रीय मानकों के अनुसार, यूरालसिब बैंकिंग समूह की समेकित संपत्ति 305.6 बिलियन रूबल और पूंजी - 45.2 बिलियन रूबल थी।

30 जून 2006 तक, शीर्ष 20 जमाकर्ताओं के पास कुल कॉर्पोरेट जमा का लगभग 37% हिस्सा था, और शीर्ष 20 उधारकर्ताओं के पास लगभग 117% पूंजी थी, जो कुल ऋण पोर्टफोलियो का एक चौथाई है (बाद वाले 64% बनाते हैं) शुद्ध संपत्ति का) . ऋण पोर्टफोलियो में व्यक्तियों को दिए गए विभिन्न ऋणों की हिस्सेदारी 28% है, और व्यक्तियों की जमा राशि और खाते लगभग कॉर्पोरेट जमा की मात्रा और कानूनी संस्थाओं के चालू खातों पर शेष राशि के बराबर हैं (देनदारियों का लगभग 20%, 5 वां स्थान) व्यक्तिगत व्यक्तियों की धनराशि के संदर्भ में रूसी बैंकों के बीच)।

ध्यान देने योग्य बात यह है कि रूसी बैंकों के लिए 27 बिलियन रूबल से अधिक के शेयरों के ब्लॉक का अस्वाभाविक आकार (शुद्ध संपत्ति का लगभग 9%; LUKoil के शेयर और एडीआर - लगभग 10 बिलियन रूबल)।

2008 - 2014 तक बैंक की रणनीति को मंजूरी दी गई, जिसे बोस्टन कंसल्टिंग ग्रुप के साथ संयुक्त रूप से विकसित किया गया। डॉयचेबैंक और मॉर्गनस्टेनली ने यूआरएएलएसआईबी बैंक के 2.1% शेयरों का अधिग्रहण किया।

2009 - शेयरों के अतिरिक्त निर्गम के परिणामस्वरूप दूसरी तिमाही में बैंक की अधिकृत पूंजी 30% बढ़कर 26.5 बिलियन रूबल हो गई।

2010 - JSCB "स्ट्रॉयवेस्टबैंक" और JSCB "URAL-SIB-साउथ बैंक" का JSC "URALSIB" में विलय पर निर्णय।

OJSC BANK URALSIB का मिशन है: जनसंख्या के जीवन की गुणवत्ता में सुधार करना, ग्राहकों को वित्तीय उत्पादों और सेवाओं की एक श्रृंखला प्रदान करके उद्यमशीलता गतिविधि विकसित करना; रूसी वित्तीय बाज़ार के प्रमुख क्षेत्रों में व्यावसायिक दक्षता का एक उदाहरण बनना।

यूआरएएलएसआईबी बैंक वित्तीय बाजार में संघीय स्तर के सबसे बड़े सार्वभौमिक नेटवर्क बैंक के रूप में स्थित है, जो पूरे रूसी संघ में वित्तीय उत्पादों और सेवाओं की व्यापक रेंज प्रदान करता है। इनमें पारंपरिक जमा, उपभोक्ता, बंधक और कार ऋण, निवेश सेवाएं, पट्टे, सामूहिक निवेश कोष में भाग लेने का अवसर, बीमा उत्पाद और कई अन्य शामिल हैं।

यूआरएएलएसआईबी बैंक टॉप-10 सबसे बड़े रूसी बैंकों में शामिल है, यह अपने खुदरा और कॉर्पोरेट ग्राहकों को रूसी संघ के 51 क्षेत्रों में बैंकिंग उत्पादों और सेवाओं की एक विस्तृत श्रृंखला प्रदान करता है। बैंक के बिक्री नेटवर्क में रूस में 613 से अधिक आउटलेट, 2.8 हजार एटीएम, 8.7 हजार भुगतान टर्मिनल, 3.7 मिलियन प्लास्टिक कार्ड जारी किए गए हैं।

रेटिंग अध्ययनों के अनुसार, बैंक यूराल्सिब संपत्ति, पूंजी, कॉर्पोरेट और खुदरा ऋण और जमा के मामले में रूसी बैंकों में अग्रणी स्थान रखता है।

RBC.Rating वेबसाइट के अनुसार, 2015 के परिणामों के बाद, यूआरएएलएसआईबी शुद्ध संपत्ति के मामले में 14वें और बैलेंस शीट लाभ के मामले में 20वें स्थान पर है। पत्रिका "प्रोफ़ाइल" की रेटिंग के अनुसार, 2015 के परिणामों के अनुसार, यूआरएएलएसआईबी व्यक्तियों को जारी किए गए ऋण के मामले में 6 वें स्थान पर है, और व्यक्तियों से आकर्षित जमा के मामले में 8 वें स्थान पर है। कॉर्पोरेट ग्राहकों के खातों पर शेष राशि के मामले में, बैंक 9वें स्थान पर है, और लाभप्रदता के मामले में 11वें स्थान पर है।

कॉमकॉन इन्वेस्टमेंट कंपनी और नेशनल एजेंसी फॉर फाइनेंशियल रिसर्च (एनएएफआई) द्वारा किए गए एक अध्ययन के नतीजों के मुताबिक, यूआरएएलएसआईबी आत्मविश्वास से रूसी बैंकों की मान्यता रेटिंग में शीर्ष 5 में है, साथ ही रेटिंग में शीर्ष 5 में भी है। अधिकांश ग्राहक-उन्मुख, विश्वसनीय और सामाजिक रूप से जिम्मेदार वित्तीय ब्रांड। बैंक तरल संपत्ति के मामले में 10वें और शुद्ध संपत्ति के मामले में 12वें स्थान पर है।

2014 में, बैंक को अंतरराष्ट्रीय रेटिंग एजेंसियों से रेटिंग दी गई थी:

- "बीबी" फिच रेटिंग - साख का स्तर पर्याप्त से नीचे है

- "बीबी" स्टैंडआर्ट एंड पूअर्स - जारीकर्ता विलायक है, लेकिन प्रतिकूल आर्थिक स्थितियां भुगतान की संभावना पर प्रतिकूल प्रभाव डाल सकती हैं

- "बी1" मूडीज इन्वेस्टर्स सर्विस - ऋण दायित्वों को सट्टा माना जाता है और उच्च क्रेडिट जोखिम के अधीन है।

2015 के अंत तक बैंक के वित्तीय उत्पादों और सेवाओं के एकीकृत क्षेत्रीय बिक्री नेटवर्क में शामिल हैं:

- 35 शाखाएँ

- बिक्री के 451 अंक

- 2914 एटीएम

- 13866 भुगतान टर्मिनल

JSC URALSIB निम्नलिखित प्रकार के लाइसेंस के अनुसार संचालन करता है:

· बैंक ऑफ रशिया एन 30 का सामान्य लाइसेंस (20 सितंबर 2005 को जारी)।

· बैंकिंग परिचालन के लिए लाइसेंस एन 30 (जमा के आकर्षण और कीमती धातुओं की नियुक्ति के लिए 20 सितंबर 2005 को जारी)।

· प्रतिभूति बाजार में डिपॉजिटरी गतिविधियों को करने के लिए एक पेशेवर भागीदार का लाइसेंस, संघीय वित्तीय बाजार सेवा द्वारा दिनांक 07.03.2003 को जारी किया गया। क्रमांक 177-06473-000100 (असीमित), आदि।

रूसी संघ, सीआईएस देशों और बाल्टिक राज्यों के क्रेडिट संस्थानों के साथ सहयोग वित्तीय निगम यूआरएएलएसआईबी के बैंकों की प्रमुख गतिविधियों में से एक है। इस क्षेत्र के भीतर, कार्य संवाददाता बैंकों और समकक्षों का एक विस्तृत नेटवर्क बनाने के सिद्धांत पर आधारित है, जो संपूर्ण वित्तीय निगम के रणनीतिक उद्देश्यों के कार्यान्वयन को सुनिश्चित करता है।

बैंक सीआईएस और बाल्टिक देशों के अग्रणी बैंकों के साथ-साथ दुनिया के अग्रणी बैंकों के साथ साझेदारी संबंध बनाए रखता है। विदेशी समकक्षों में ऐसे बैंक हैं: रायफ़ीसेन ज़ेंट्रालबैंक ओस्टररिच एजी (आरजेडबी-ऑस्ट्रिया), वियना; एचएसबीसी बैंक पीएलसी, लंदन; कॉमर्जबैंक एजी, फ्रैंकफर्ट एम मेन; डॉयचे बैंक एजी, फ्रैंकफर्ट एम मेन; एबीएन एमरो बैंक एनवी, एम्स्टर्डम; अमेरिकन एक्सप्रेस बैंक लिमिटेड, न्यूयॉर्क; सिटीबैंक एन.ए., न्यूयॉर्क; बैंक ऑफ टोक्यो-मित्सुबिशी लिमिटेड, टोक्यो।

बैंक के क्षेत्रीय नेटवर्क का प्रतिनिधित्व सात क्षेत्रीय निदेशालयों द्वारा किया जाता है। क्रास्नोडार में JSC BANK URALSIB की युज़नी शाखा रोस्तोव-ऑन-डॉन, वोल्गोग्राड, अस्त्रखान और स्टावरोपोल में शाखाओं के साथ-साथ दक्षिणी क्षेत्रीय निदेशालय का हिस्सा है।

क्रास्नोडार में जेएससी यूआरएएलएसआईबी की युज़नी शाखा प्रमुख प्रदर्शन संकेतकों के मामले में लगातार क्षेत्र के शीर्ष पांच बैंकों में शुमार है और आत्मविश्वास से क्रास्नोडार में जेएससी बैंक यूआरएएलएसआईबी की अग्रणी शाखा का दर्जा रखती है। युज़नी शाखा की वित्तीय सेवाएँ क्रास्नोडार क्षेत्र के निवासियों के बीच लोकप्रिय और विश्वसनीय हैं।

OJSC BANK URALSIB सामाजिक क्षेत्र में सक्रिय नीति अपनाता है। इस नीति का एक मुख्य तत्व रणनीतिक साझेदारी समझौते के तहत विक्टोरिया चिल्ड्रन्स फंड के साथ संयुक्त कार्यक्रम है।

वंचित बच्चों और माता-पिता के स्नेह से वंचित बच्चों की मदद के लिए कोष - बाल कोष "विक्टोरिया" - की स्थापना प्रतिकूल जीवन स्थिति में बच्चों के जीवन की गुणवत्ता में सुधार लाने के उद्देश्य से नवंबर 2004 में की गई थी, मुख्य रूप से अनाथ बच्चे और देखभाल के बिना छोड़े गए बच्चे अभिभावक।

OJSC "BANK URALSIB" की शाखा "Yuzhny" की गतिविधियों का विश्लेषण करने और मुख्य तकनीकी के साथ इसकी तुलना करने के बाद। निदेशालय, हम यह निष्कर्ष निकाल सकते हैं कि युज़नी शाखा खुदरा व्यापार में बहुत उच्च स्तर पर है, जो प्रमुख संकेतकों के मामले में रिपब्लिक और मॉस्को तकनीकी निदेशालय से पीछे है।

1.2 बैंक की संगठनात्मक संरचना

संगठनात्मक संरचना का उद्देश्य मुख्य रूप से संगठन के व्यक्तिगत प्रभागों के बीच स्पष्ट संबंध स्थापित करना, उनके बीच अधिकारों और जिम्मेदारियों का वितरण करना है। यह प्रबंधन प्रणालियों में सुधार के लिए विभिन्न आवश्यकताओं को लागू करता है, जो विभिन्न प्रबंधन सिद्धांतों में व्यक्त की जाती हैं।

किसी भी संगठनात्मक और प्रबंधकीय संरचना की तरह, BANK URALSIB OJSC के तीन प्रबंधन स्तर हैं: शीर्ष, मध्य और परिचालन। प्रबंधन के उच्चतम स्तर पर, उद्यम प्रबंधन पर सबसे सामान्य निर्णय लिए जाते हैं और रणनीतिक योजना, सामान्य नियंत्रण और बाहरी संरचनाओं के साथ संचार के कार्य किए जाते हैं। मध्य स्तर पर, शीर्ष स्तर के निर्णयों को विस्तृत किया जाता है, विशिष्ट योजनाओं में परिवर्तित किया जाता है, वर्तमान योजना के कार्य, प्रबंधन के उच्च और निम्न स्तरों के बीच संचार, नियंत्रण, उत्पादन प्रबंधन और संसाधन प्रवाह किए जाते हैं। परिचालन स्तर के कर्मचारियों की गतिविधि का परिणाम उत्पादन कार्यक्रम का कार्यान्वयन, मुख्य और सहायक उत्पादन के प्रबंधन, परिचालन प्रबंधन और स्थानीय नियंत्रण के कार्यों का कार्यान्वयन है।

कार्मिक प्रबंधन नीति का आधार एक प्रणाली का निर्माण है जिसमें विशिष्ट उपायों का निर्माण शामिल है:

· प्रत्येक कर्मचारी को बैंक की रणनीति द्वारा निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए प्रेरित करना;

· परिणामों की उपलब्धि की डिग्री का आकलन करने के लिए मानदंड निर्धारित करना;
· कर्मचारियों का पारिश्रमिक एवं पदोन्नति.

बैंक का केंद्रीय कार्यालय पते पर स्थित है: मॉस्को, सेंट। एफ़्रेमोवा, डी. 8. ऊफ़ा में, सेंट। रिवोल्यूशनरी, 41 JSC "BANK URALSIB" का दूरस्थ केंद्रीय कार्यालय और शाखा संचालित करता है, जो कानूनी संस्थाओं और व्यक्तियों के ग्राहकों के लिए वित्तीय सेवाओं की एक पूरी श्रृंखला प्रदान करता है।

बैंक प्रबंधन तंत्र की संरचना चित्र 1 में दिखाई गई है।

पर्यवेक्षी बोर्ड में शामिल हैं: व्लादिमीर कोगन (अध्यक्ष), डगलस वियर गार्डनर, नतालिया ज्वेरेवा, डेनिस कोरोबकोव, इल्डार मुस्लिमोव, लुडमिला शबलकिना, दिमित्री श्मेलेव, मिखाइल मोलोकोव्स्की, इल्का सलोनेन।

प्रबंधन बोर्ड: इल्का सलोनेन (अध्यक्ष), एराट गस्करोव, एवगेनी ग्यूरेव, एलेक्सी सोजोनोव, इल्या फिलाटोव, कॉन्स्टेंटिन कोलपाकोव, लिडिया प्लिटनिक, स्वेतलाना बैस्ट्रीकिना।

मुख्य लेखाकार सेवा: रीत कोनीव (मुख्य लेखाकार), नादेज़्दा सिमाकोवा, सर्गेई बैदक, अल्फिया ज़राफुटदीनोवा, अल्ला कुखरेंको।

OJSC वित्तीय निगम URALSIB समूह के सदस्य मुख्य रूप से बैंक के शेयरधारक हैं।

क्रास्नोडार शहर में दक्षिणी शाखा के लिए, जहां अभ्यास पूरा हुआ, प्रबंधन संरचना इस प्रकार है।

चित्र 2 बैंक की दक्षिणी शाखा के मुख्य विभाग में प्रबंधन तंत्र की संरचना

कुछ विभागों के बारे में और जानें. लेखा विभाग इसमें लगा हुआ है: लेखांकन नीतियों का विकास और अनुमोदन, बैंक द्वारा किए गए संचालन के लेखांकन में प्रतिबिंब, लेखांकन दस्तावेज तैयार करना, बैंक बैलेंस शीट का विकास और रिपोर्टिंग के अन्य रूप।

कानूनी विभाग में निम्नलिखित कार्य शामिल हैं:

- मानक दस्तावेज़ विकसित करता है और बैंक के चार्टर में परिवर्तन करता है

- बैंक के चार्टर के कार्यान्वयन और बैंकिंग संचालन और गैर-बैंकिंग प्रकार के अन्य संविदात्मक संचालन के पंजीकरण की शुद्धता को नियंत्रित करता है

- बैंक लेनदेन निष्पादित करता है

- अनुबंध, प्रतिज्ञा के कार्य, गारंटी और गारंटी, अन्य व्यावसायिक दस्तावेज़ तैयार करता है।

कंप्यूटर संचालन विभाग बैंक के कंप्यूटर सिस्टम को व्यवस्थित करता है और ग्राहकों और बैंक के लिए इलेक्ट्रॉनिक भुगतान और निपटान लागू करता है।

बैंक की गतिविधियों का सुरक्षा विभाग बैंक गोपनीयता बनाने वाली बैंक जानकारी की कुछ श्रेणियों की गोपनीयता निर्धारित करता है।

कार्मिक सेवा बैंक के कर्मियों की संख्या और उपयोग की योजना बनाती है, कर्मियों के चयन और नियुक्ति का आयोजन करती है, और कर्मियों के प्रमाणीकरण का आयोजन करती है।

निपटान और नकद सेवाएँ विभाग:

- ग्राहक खाते खोलना और उनका रखरखाव करना;

- बैंक के नकदी प्रवाह और बहिर्वाह संचालन को पूरा करना;

- निपटान संचालन करना;

- चेक के साथ संचालन करना;

- कोर पर कार्रवाई करना। खाता

- निपटान और नकद दस्तावेजों का पंजीकरण;

- बैंक की दैनिक बैलेंस शीट का गठन।

ऋण देने वाले विभाग में निम्नलिखित कार्य शामिल हैं:

- ऋण देने और निवेश (बैंक की ऋण और निवेश नीति) की मुख्य दिशाएँ विकसित करता है;

- ऋण और निवेश नीति के कार्यान्वयन के लिए तंत्र विकसित करता है;

- कानूनी संस्थाओं और व्यक्तियों - उद्यमियों को अल्पकालिक और दीर्घकालिक ऋण देने का आयोजन करता है।

विदेशी मुद्रा संचालन विभाग विदेशी मुद्रा की खरीद और बिक्री पर परिचालन करता है, ग्राहकों के विदेशी मुद्रा खाते बनाए रखता है, विदेशी मुद्रा जमा में धन स्वीकार करता है।

इस प्रकार, हम यह निष्कर्ष निकाल सकते हैं कि शाखा में एक रैखिक-कार्यात्मक प्रबंधन संरचना है। रैखिक प्राधिकार सीधे बॉस से अधीनस्थ और फिर अन्य अधीनस्थों को हस्तांतरित किया जाता है। उपविभागों का गठन बैंक की गतिविधि के प्रकार के अनुसार किया जाता है। कार्यात्मक विभागों को छोटे विभागों में विभाजित किया जाता है, जिनमें से प्रत्येक कार्यों की एक सीमित सूची निष्पादित करता है।

2. बैंक के वित्तीय परिणामों का विश्लेषण

2.1 देनदारियों की संरचना का विश्लेषण

एक वाणिज्यिक बैंक के संसाधन बैंक के लिए उपलब्ध सभी निधियों की समग्रता हैं और सक्रिय संचालन करने के लिए उपयोग किए जाते हैं। गठन की विधि के अनुसार, एक वाणिज्यिक बैंक के संसाधनों को स्वयं और आकर्षित (उधार ली गई) निधियों में विभाजित किया जाता है।

स्वयं की निधि - बैंक के निर्माण के दौरान उसके शेयरधारकों से प्राप्त और उसकी गतिविधियों के दौरान गठित धनराशि, जो बिना समय सीमा के बैंक के निपटान में होती है। बैंकिंग के अभ्यास में, स्वयं का धन संसाधनों का एक छोटा सा हिस्सा होता है।

आकर्षित धनराशि एक निश्चित अवधि के लिए या मांग पर प्राप्त ग्राहक निधि है।

जेएससी "बैंक उरलसिब" की आर्थिक विशेषताएं बैंक की बैलेंस शीट की संरचना के अध्ययन से शुरू होनी चाहिए, अर्थात्, एक दायित्व के साथ जो धन के स्रोतों की विशेषता है, क्योंकि निष्क्रिय संचालन बड़े पैमाने पर बैंकिंग के उपयोग की शर्तों, रूपों और दिशाओं को निर्धारित करते हैं। संसाधन, यानी संपत्तियों की संरचना और संरचना। OJSC BANK URALSIB की संपत्तियों और देनदारियों की संरचना और संरचना की गतिशीलता 2013 से 2015 की अवधि के परिशिष्ट 1 में बैलेंस शीट डेटा के आधार पर की जाएगी। OJSC BANK URALSIB के संसाधनों की संरचना का विश्लेषण तालिका 1 में प्रस्तुत किया गया है।

इन संकेतकों का विश्लेषण करते हुए, कई निष्कर्ष निकाले जा सकते हैं, अर्थात्: देनदारियों की संरचना में, सबसे बड़ा हिस्सा बैंक के आकर्षित धन (देनदारियों) का है, जो बैंक की प्रकृति और बाजार में इसकी भूमिका से निर्धारित होता है। . विश्लेषित अवधि की शुरुआत में, उनकी राशि 332 बिलियन रूबल थी। (देनदारियों के मूल्य का 89.8%), और अंत तक बढ़कर 378 अरब रूबल के स्तर तक पहुंच गया। (90.1%), यानी। 46 बिलियन रूबल की वृद्धि हुई। इससे पता चलता है कि, आकर्षित धन की मात्रा में वृद्धि के साथ, बैंक ने व्यवसाय के मुख्य क्षेत्रों में अपनी गतिविधि को थोड़ा कम कर दिया है।

विश्लेषण अवधि के अंत में देनदारियों की संरचना में, 2014 में सबसे बड़ा हिस्सा ग्राहक निधि पर पड़ता है, जो मूल्य के संदर्भ में 311,521 मिलियन रूबल था।

तालिका 1 2013-2015 के लिए जेएससी बैंक यूराल्सिब के संसाधनों की संरचना, मिलियन रूबल

अनुच्छेद नाम

दस लाख

सीबीआर ऋण

क्रेडिट संगठनों की निधि

ग्राहक निधि

शामिल व्यक्तियों की जमाराशि

लाभ या हानि के माध्यम से उचित मूल्य पर वित्तीय देनदारियाँ

जारी किया गया ऋण

अन्य देनदारियां

क्रेडिट प्रकृति की आकस्मिक देनदारियों, अन्य संभावित नुकसान और अपतटीय क्षेत्रों के निवासियों के साथ लेनदेन पर संभावित नुकसान के लिए प्रावधान

कुल देनदारियों

शेयरधारकों की निधि (प्रतिभागी)

शेयर प्रीमियम

सुरक्षित कोष

बिक्री के लिए उपलब्ध प्रतिभूतियों का उचित मूल्य पुनर्मूल्यांकन

अचल संपत्तियों का पुनर्मूल्यांकन

पिछले वर्षों की निधि और अप्रयुक्त कमाई

रिपोर्टिंग अवधि के लिए वितरित किया जाने वाला लाभ (हानि)।

स्वयं के धन के कुल स्रोत

मुद्रा संतुलन

दूसरा स्थान क्रेडिट संस्थानों के फंड का है: यदि 2013 में मूल्य के संदर्भ में उनकी राशि 37,840 मिलियन रूबल थी, तो 2015 तक। वे बढ़कर 48963 मिलियन रूबल हो गए। शेयर के लिहाज से इनका स्तर 1.5 गुना बढ़ गया.

बैंक के स्वयं के फंड की संरचना में, सबसे बड़ा हिस्सा शेयरधारकों के फंड द्वारा कब्जा कर लिया गया है; अध्ययन की अवधि के दौरान, वे सापेक्ष (2,660 मिलियन रूबल की वृद्धि) और निरपेक्ष रूप से 10 प्रतिशत अंकों की वृद्धि करते हैं।

अन्य देनदारियां, संभावित नुकसान के लिए भंडार, अचल संपत्तियों का पुनर्मूल्यांकन, शेयर शर्तों में शेयर प्रीमियम कुल देनदारियों के हिस्से के 4-6% से अधिक नहीं होना चाहिए।

2.2 परिसंपत्ति संरचना का विश्लेषण

JSC BANK URALSIB में संपत्ति का मुख्य घटक बैंक का शुद्ध ऋण ऋण है, अर्थात। ग्राहकों को बकाया ऋण की मात्रा। तो, अध्ययन अवधि की शुरुआत में, यह सूचक 227,504 मिलियन रूबल था, और अंत में - 278,182 मिलियन रूबल, हम सापेक्ष (22.3%) और पूर्ण रूप से इस सूचक में वृद्धि देखते हैं। हमारी राय में, यह प्रवृत्ति खुदरा और कॉर्पोरेट व्यवसाय दोनों में ऋण देने में वृद्धि का संकेत दे सकती है।

तालिका 3 2013-2015 के लिए जेएससी बैंक यूराल्सिब की संपत्ति की संरचना, मिलियन रूबल

विकास दर 2015 से 2013,%

दस लाख

दस लाख

नकद

रूसी संघ के सेंट्रल बैंक में क्रेडिट संस्थानों के कारण

आवश्यक भंडार

क्रेडिट संस्थानों में धन

लाभ या हानि के माध्यम से उचित मूल्य पर प्रतिभूतियों में शुद्ध निवेश

शुब्द ऋण

प्रतिभूतियों और अन्य बिक्री के लिए उपलब्ध वित्तीय परिसंपत्तियों में शुद्ध निवेश

परिपक्वता तक रखी गई प्रतिभूतियों में शुद्ध निवेश

अचल संपत्ति, अमूर्त संपत्ति और सूची

अन्य परिसंपत्तियां

कुल संपत्ति

बैंक की तरलता को फिर से भरने के लिए, बैंक ऑफ रूस ने बार-बार आवश्यक आरक्षित अनुपात को कम करने का निर्णय लिया है। इन उपायों के परिणामस्वरूप, 2015 की तुलना में 2013 में सेंट्रल बैंक में बैंक के फंड में उल्लेखनीय कमी आई। 2014 में, यह संकेतक थोड़ा बढ़ गया और 20.6 बिलियन रूबल तक पहुंच गया। बैंक खुद को शेयर बाजार में एक सक्रिय भागीदार के रूप में स्थापित नहीं करता है, जहां ओजेएससी बैंक यूआरएएलएसआईबी एक जारीकर्ता के रूप में कार्य करता है, अपने स्वयं के शेयर रखता है, और एक निवेशक के रूप में, पुनर्विक्रय और दीर्घकालिक निवेश के उद्देश्य से प्रतिभूतियां प्राप्त करता है।

वाणिज्यिक बैंक OJSC BANK URALSIB के संसाधनों की संरचना का विश्लेषण करने के बाद, निम्नलिखित निष्कर्ष निकाले जा सकते हैं:

1. बैंक लगातार बढ़ रहा है, इसलिए इसकी बैलेंस शीट सक्रिय रूप से बढ़ रही है (आकर्षित संसाधनों की मात्रा में वृद्धि के कारण)।

2. बैंक के पास संसाधन आधार की वृद्धि की उच्च संभावना है, क्योंकि विश्लेषण अवधि के अंत में इक्विटी की हिस्सेदारी 9.9% है।

3. बैंक में प्रक्रियाओं, प्रबंधन के तरीकों में सुधार के उपाय

मौजूदा कार्मिक प्रबंधन रणनीति के अध्ययन के परिणामस्वरूप, यह निष्कर्ष निकाला गया कि इस रणनीति में सुधार की आवश्यकता है। कार्मिक प्रबंधन रणनीति में सुधार के लिए सिफारिशें इसे बदलती पर्यावरणीय आवश्यकताओं के संबंध में समायोजित करना है।

आज के परिवेश में, बैंक की समग्र रणनीति सीमित विकास की रणनीति के अनुरूप होनी चाहिए, जो आर्थिक कारकों के रूप में सीमाओं के बावजूद, उरलसिब को पहले निर्धारित रणनीतिक लक्ष्यों को विकसित करने और प्राप्त करने की अनुमति देगी।

कॉर्पोरेट रणनीति के बाद दूसरा महत्व, उत्पाद विपणन रणनीति है, जिसे मौजूदा ग्राहकों को बनाए रखने और धन आवंटित करने/बढ़ाने और अन्य मुख्य ग्राहक सेवाओं के लिए बजट विकल्प विकसित करने पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए।

कॉर्पोरेट रणनीति और उरलसिब बैंक की उत्पाद और विपणन रणनीति का निर्धारण करने के बाद, कार्मिक प्रबंधन रणनीति, एक कार्यशील रणनीति के रूप में, कंपनी के विकास की सामान्य लाइन का समर्थन करने की समस्या का समाधान करना चाहिए।

इस प्रकार, कार्मिक प्रबंधन रणनीति का मुख्य लक्ष्य सभी स्तरों के उच्च योग्य, पेशेवर और मोबाइल कर्मियों का गठन है, जो उद्यम की आंतरिक संरचना और समग्र रूप से उद्योग दोनों में किसी भी बदलाव का पर्याप्त रूप से जवाब देने के लिए तैयार हैं।

मुख्य लक्ष्य के ढांचे के भीतर, साथ ही मौजूदा रणनीति की पहचानी गई कमियों के आधार पर, निम्नलिखित कार्यों की पहचान की जा सकती है जिन्हें कार्मिक प्रबंधन रणनीति का उपयोग करके हल किया जाना चाहिए:

* बाहरी और आंतरिक वातावरण में परिवर्तन के अनुकूलन की एक प्रणाली का विकास;

* नए कर्मचारियों के साथ-साथ बैंक के भीतर अपनी नौकरी की जिम्मेदारियां बदलने वाले कर्मचारियों के लिए अनुकूलन तंत्र का विकास;

* बैंक ओजेएससी "उरलसिब" के लिए प्रेरणा की एक बहुपक्षीय प्रणाली का विकास।

उरलसिब बैंक की कार्मिक प्रबंधन रणनीति में संभावित परिवर्तनों के लिए कर्मियों के अनुकूलन के साथ-साथ इन परिवर्तनों के प्रति कर्मियों की नकारात्मक प्रतिक्रिया को दूर करने के लिए एक स्पष्ट कार्यक्रम प्रदान किया जाना चाहिए।
कार्मिक विभाग के मुख्य कार्य हैं:

- बैंक के कर्मचारियों की विशेषताओं का ज्ञान और समझ;

- पर्यावरणीय आवश्यकताओं के आधार पर परिवर्तन कार्यक्रम का विकास;
- नियोजित परिवर्तनों पर कर्मचारियों की प्रतिक्रिया का अनुमान लगाना;
- नियोजित परिवर्तनों पर नकारात्मक प्रतिक्रियाओं को समतल करने के लिए प्रस्तावों का विकास;

- परिवर्तन प्रबंधन की प्रक्रिया में प्रबंधकों का प्रशिक्षण;

- वर्तमान व्यावसायिक लक्ष्यों के अनुरूप संगठनात्मक संरचना में परिवर्तनों का विकास और कार्यान्वयन;

- कॉर्पोरेट संस्कृति में नियमों का विकास और कार्यान्वयन;

- प्रमुख प्रदर्शन संकेतकों का विकास और कार्यान्वयन;

- नए कर्मचारियों का विकास और पेशेवर या व्यक्तिगत प्रोफाइल।

यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि परिवर्तन की स्थिति में कार्मिक प्रबंधन प्रक्रियाओं की शुरूआत में एक पूरी प्रणाली शामिल है, जिसमें शामिल हैं: परिवर्तन के लिए प्रेरणा, अनुकूलन और नए कौशल सीखना। परिवर्तन आसान और अधिक कुशल होंगे यदि, उनके कार्यान्वयन की शुरुआत में, नए कर्मचारियों को प्राथमिकता दी जाए, विशेष रूप से, मध्य प्रबंधकों को, जिनके पास पेश की जा रही प्रौद्योगिकियों के साथ काम करने का अनुभव है। किसी भी मामले में, परिवर्तन के सभी चरणों (अफवाहें, शुरुआत, परिवर्तन की तत्काल प्रक्रिया, प्रतिक्रिया) में कार्मिक विभाग को टीम में मनोवैज्ञानिक माहौल के स्तर के प्रति संवेदनशील होने की आवश्यकता है। कर्मियों के व्यवहार की विभिन्न रेखाओं के बारे में जानकारी रखने से आप संभावित प्रतिक्रिया पर तुरंत प्रतिक्रिया दे सकेंगे।

क्या यह परिवर्तनों को समझने की गलत प्रक्रिया है, जिसके लिए अतिरिक्त स्पष्टीकरण की आवश्यकता होगी, या परिवर्तनों को स्वीकार न करना, या परिवर्तनों के बारे में अपनी राय की प्रणाली।

कार्मिक प्रबंधन रणनीति में सुधार की दिशा में अगला कदम कार्मिक अनुकूलन की प्रक्रिया है। अधिकांश विशेषज्ञ ठीक ही मानते हैं कि कार्मिक प्रबंधन के लिए प्रमाणन सबसे प्रभावी उपकरणों में से एक है।

अनुकूलन प्रक्रिया का उद्देश्य नए कर्मचारी की स्थिति में तेजी से प्रवेश सुनिश्चित करना, प्रशिक्षण, संगठन की सकारात्मक छवि बनाना, काम के पहले दिनों की असुविधा को कम करना, प्रेरणा बढ़ाना, साथ ही योग्यता के स्तर का आकलन करना होना चाहिए। और परिवीक्षा अवधि के दौरान कर्मचारी की क्षमता। इस कार्मिक प्रबंधन रणनीति की शुरूआत से बैंक को श्रम संसाधन जुटाने और कर्मियों के काम में कमियों की पहचान करने में मदद मिलेगी।

निष्कर्ष

बैंकों के विलय और संघीय स्तर पर बड़े पैमाने पर वितरण नेटवर्क बनाने की प्रक्रिया ने विलय किए गए बैंक के वित्तीय प्रदर्शन को प्रभावित किया। 2005 में परिसंपत्तियों की तीव्र वृद्धि एकल यूआरएएलएसआईबी ब्रांड के तहत बैंकों के विलय की व्यापक प्रक्रिया का परिणाम है। विलय के बाद, परिसंपत्ति वृद्धि उस गति से जारी रही जो एक गहन प्रक्रिया को दर्शाती है।

बैंक की इक्विटी पूंजी में सबसे बड़ी वृद्धि 2000 के दशक के मध्य में देखी गई। कई विशेषज्ञों के अनुसार, यह मुख्य रूप से व्यापक कारकों से जुड़ा है: यूआरएएलएसआईबी ब्रांड के तहत पांच बैंकों का विलय और विलय किए गए बैंकों के शेयरों को विलय किए गए बैंक के शेयरों में परिवर्तित करके शेयर पूंजी में वृद्धि। 2006 में, अतिरिक्त शेयर मुद्दों की अनुपस्थिति में, बैंक की इक्विटी पूंजी की गतिशीलता विशेष रूप से गहन कारकों के कारण थी: फंड की वृद्धि और पिछले वर्षों की बरकरार रखी गई कमाई। RBC.Rating के अनुसार, 2014 के अंत में, यूआरएल-एसआईबी बैंक इक्विटी के मामले में 6वें स्थान पर था। इक्विटी पूंजी की गतिशीलता आम तौर पर परिसंपत्तियों की गतिशीलता के लिए पर्याप्त होती है और पूंजी पर्याप्तता अनुपात का अनुपालन करती है।

2014 के अंत में, दुनिया की दो प्रमुख रेटिंग एजेंसियों - स्टैंडर्ड एंड पूअर्स और फिच रेटिंग्स - ने यूआरएएलएसआईबी बैंक की क्रेडिट रेटिंग को अंतरराष्ट्रीय स्तर पर अपग्रेड किया। अंतरराष्ट्रीय क्रेडिट रेटिंग में वृद्धि निम्नलिखित कारकों के कारण थी:

- पांच बैंकों के विलय का सफल समापन, जिससे एकीकरण जोखिम कम हो गया;

- व्यावसायिक क्षेत्रों का बढ़ता विविधीकरण;

- तेजी से विकसित हो रहे रूसी बैंकिंग बाजार में महत्वपूर्ण विकास क्षमता;

- उच्च गुणवत्ता वाला ग्राहक आधार;

- पूंजीकरण का उच्च स्तर;

- मुख्य बैंकिंग गतिविधि की लाभप्रदता बढ़ाने की प्रवृत्ति;

- ऋण पोर्टफोलियो की उच्च गुणवत्ता;

- परिसंपत्तियों की तरलता का उच्च स्तर।

अनुसंधान अभ्यास की प्रक्रिया में, अभ्यास के कार्यों को पूरा किया गया, मुख्य आर्थिक और वित्तीय संकेतकों का संग्रह और विश्लेषण किया गया, बैंक के प्रबंधन तंत्र की संरचना निर्धारित की गई और बैंक के निर्माण के इतिहास का अध्ययन किया गया। इंटर्नशिप के दौरान बैंक में काम करने का अमूल्य अनुभव प्राप्त हुआ।

सूत्रों का कहना है

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एक शोध अभ्यास पूरा करने के बाद, प्रत्येक छात्र को न केवल एक डायरी भरने और एकत्रित सामग्री तैयार करने की आवश्यकता होती है, बल्कि इस कार्य का एक महत्वपूर्ण हिस्सा शोध अभ्यास पर एक रिपोर्ट बनाना भी है। यह काफी श्रमसाध्य कार्य है, जो नियमित अभ्यास रिपोर्ट लिखने से अलग है, क्योंकि इसमें कई बुनियादी आवश्यकताएं और विशिष्ट नियम हैं।

अनुसंधान अभ्यास रिपोर्ट लिखने के लिए मुख्य मानदंड

इसलिए, इससे पहले कि आप एक रिपोर्ट लिखना शुरू करें, आपको न केवल बुनियादी आवश्यकताओं का अध्ययन करना होगा, आवश्यक और उपयुक्त साहित्यिक स्रोतों का चयन करना होगा, बल्कि अपनी डायरी भी तैयार करनी होगी और उसे सही करना होगा। सभी आवश्यक तैयारियां करने के बाद, रिपोर्ट की तैयारी स्वयं शुरू करना उचित है, जिसमें आवश्यक रूप से इससे जुड़ी अतिरिक्त सामग्रियों को ध्यान में रखे बिना लगभग 30 पृष्ठ शामिल होने चाहिए। यह ध्यान देने योग्य है कि संदर्भों की सूची की आवश्यकताएं, जो आपके काम के अंतिम भाग को संदर्भित करती हैं, काफी सख्त हैं, इसलिए यह अनुशंसा की जाती है कि आप जिम्मेदारी से प्रयुक्त पुस्तकों की एक सूची बनाएं, जिसमें कम से कम तीस स्रोत शामिल हों और व्यवस्थित करें यह मानकों द्वारा प्रदान की गई आवश्यकताओं के अनुसार है। अपने प्रैक्टिस लीडर के संपर्क में रहना बहुत महत्वपूर्ण है ताकि आप अपनी रिपोर्ट लिखते समय अनावश्यक गलतियाँ न करें।

वैज्ञानिक अभ्यास रिपोर्ट की संरचना

किसी मास्टर छात्र के शोध अभ्यास पर आपकी रिपोर्ट को संक्षिप्त और सही ढंग से लिखे जाने के लिए, इसकी संरचना करना बहुत महत्वपूर्ण है। इसे कुछ भागों में बाँटकर आप अपने द्वारा पूर्ण किये गये अभ्यास के बारे में सभी आवश्यक जानकारी सही ढंग से प्रस्तुत कर सकेंगे। आप ऐसी योजना के उदाहरण पर रिपोर्ट की संरचना कर सकते हैं:

  • शीर्षक पेज।
  • सारांश।
  • विशेषण और पदनाम.
  • परिचयात्मक भाग.
  • मुख्य भाग को कई खण्डों में विभाजित किया गया है।
  • अंतिम भाग.
  • प्रयुक्त साहित्य की सूची.
  • अतिरिक्त दस्तावेज़ (आवेदन)।

अपनी रिपोर्ट को इस तरह से संरचित करने के बाद, आप इसे लिखना शुरू कर सकते हैं।

एक मास्टर छात्र के शोध अभ्यास पर रिपोर्ट का पहला और परिचयात्मक भाग क्या होना चाहिए?

इस रिपोर्ट के अनुभागों के लिए एक विस्तृत संरचना तैयार करना काफी कठिन है, क्योंकि इस प्रकार के काम को लिखने के लिए प्रत्येक विशेषता और शैक्षणिक संस्थान की अपनी व्यक्तिगत आवश्यकताएं होती हैं। हालाँकि, ऐसी कई सिफारिशें हैं जो निश्चित रूप से एक मास्टर छात्र के अभ्यास पर एक शोध रिपोर्ट लिखने में मदद करेंगी।

  • प्रैक्टिस लीडर के साथ लगातार संवाद बहुत महत्वपूर्ण है। यह इस कार्य को लिखते समय उठने वाले कई प्रश्नों को हल करने में मदद करेगा।
  • इस प्रकार के अभ्यास का अर्थ उन विभिन्न सम्मेलनों में भाग लेना भी है जो विषय के लिए उपयुक्त हैं। इसका उल्लेख आपकी रिपोर्ट में किया जाना चाहिए, जिसमें समय, विषय और यात्राओं की संख्या का उल्लेख होना चाहिए।
  • साहित्यिक और सूचनात्मक स्रोतों से बहुत महत्वपूर्ण जानकारी के अध्ययन और विश्लेषण की प्रक्रिया का विस्तार से वर्णन करने की सिफारिश की गई है।
  • कम से कम दो प्रयोग करने के बाद, आप किए गए कार्यों को सिद्ध करना और उनका वर्णन करना शुरू कर सकते हैं।

रिपोर्ट टेक्स्ट लिखने के बारे में और जानें

स्नातक के अनुसंधान अभ्यास पर रिपोर्ट में, आपको अपना व्यक्तिगत डेटा बताना चाहिए जैसे: स्नातक का पूरा नाम, प्रकार, स्थान और इंटर्नशिप की अवधि, साथ ही योग्यता कार्य का विषय। सामान्य डेटा प्रस्तुत करने के बाद, आप मुख्य पाठ लिखना शुरू कर सकते हैं। सबसे पहले, इसे अनुसंधान अभ्यास में स्नातक द्वारा किए गए कार्य को प्रतिबिंबित करना चाहिए। यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि आपकी रिपोर्ट का पाठ निम्नलिखित पर प्रकाश डालना चाहिए:

  • वह वस्तु जिसे शोध के लिए चुना गया है।
  • प्राथमिक लक्ष्य।
  • वे विधियाँ जिनके द्वारा कार्य किया गया।
  • कार्यान्वित वैज्ञानिक अनुसंधान के परिणाम।

इन अनुशंसाओं का उपयोग करके, आप निश्चित रूप से वैज्ञानिक अनुसंधान अभ्यास पर एक सही और जानकारीपूर्ण रिपोर्ट लिखने में सक्षम होंगे (एक उदाहरण हमारी वेबसाइट पर पाया जा सकता है)। हालाँकि, यदि आपको कोई कठिनाई है या आपको अपनी क्षमताओं पर भरोसा नहीं है, तो हमारे विशेषज्ञ आपके लिए एक रिपोर्ट लिखने के लिए किसी भी समय तैयार हैं जो सभी मानकों को पूरा करेगी।

परिचय
अध्याय 1. अभ्यास कार्यक्रम का मुख्य भाग
1.1 अनुसंधान पद्धति
1.2 बेलारूस गणराज्य के निर्माण उद्योग की विशेषताएं
1.3 बेलारूस गणराज्य के निर्माण उद्योग की गतिविधियों को विनियमित करने वाले कानूनी कृत्यों का विश्लेषण
1.4 बेलारूस गणराज्य के निर्माण उद्योग के विकास को दर्शाने वाले सांख्यिकीय डेटा और विश्लेषणात्मक सामग्रियों का विश्लेषण
अध्याय 2. व्यक्तिगत कार्य
2.1. निर्माण उद्योग के विकास के लिए संगठनात्मक और आर्थिक तंत्र में सुधार के प्रस्ताव
निष्कर्ष
प्रयुक्त स्रोतों की सूची

परिचय

अनुसंधान अभ्यास का उद्देश्य एक मास्टर छात्र की सैद्धांतिक तैयारी को समेकित और गहरा करना और एक योग्यता शोध प्रबंध को पूरा करने के लिए संरचना और प्रक्रिया सहित आर्थिक अनुसंधान की पद्धति के लिए आधुनिक दृष्टिकोण का अध्ययन करना है।

अभ्यास के उद्देश्य:

  1. ज्ञान का समेकन, विषयों के अध्ययन की प्रक्रिया में स्नातक छात्रों द्वारा अर्जित कौशल, शैक्षिक (अभिनव सहित) प्रौद्योगिकियों में महारत हासिल करना;
  2. वैज्ञानिक, वैज्ञानिक और पद्धति संबंधी साहित्य, सूचना और विश्लेषणात्मक सामग्री, सांख्यिकीय और नियामक स्रोतों के स्वतंत्र अध्ययन के साथ-साथ अपने स्वयं के शोध के परिणामों के आधार पर ज्ञान और कौशल का विस्तार और गहनता;
  3. स्नातक के व्यक्तिगत गुणों का विकास, मजिस्ट्रेट के शैक्षिक कार्यक्रम के सामान्य लक्ष्यों द्वारा निर्धारित किया जाता है, जिसमें संचार और जिम्मेदारी शामिल है, जो सामाजिक, पेशेवर, संगठनात्मक, प्रबंधकीय और शैक्षिक कार्यों को हल करने की अनुमति देता है; पेशेवर क्षमता का अधिग्रहण और स्वतंत्र आर्थिक अनुसंधान और पूर्वानुमान के लिए आधुनिक तरीकों और दृष्टिकोणों का अनुप्रयोग।

बेलारूस गणराज्य का निर्माण उद्योग देश की अर्थव्यवस्था में अग्रणी स्थानों में से एक है। यह एक बहु-प्रोफ़ाइल और बहु-कार्यात्मक संरचना है। उद्योग विकास रणनीति बेलारूस गणराज्य के वास्तुकला और निर्माण मंत्रालय द्वारा निर्धारित की जाती है।

उद्योग वैज्ञानिकों के मुख्य प्रयासों का उद्देश्य निर्माण उद्योग की सबसे महत्वपूर्ण समस्याओं को हल करना है - निर्माण की लागत, सामग्री और ऊर्जा खपत को कम करना और इसकी गुणवत्ता में सुधार करना। निर्माण की प्रक्रिया में, अर्थव्यवस्था के अन्य सभी क्षेत्रों के कामकाज के लिए भौतिक आधार बनता है - औद्योगिक भवन और संरचनाएं, सड़कें, सार्वजनिक भवन। हालाँकि, अर्थव्यवस्था के अन्य क्षेत्रों की गतिशीलता भी निर्माण की मात्रा को प्रभावित करती है।

निर्माण उद्योग का मुख्य रणनीतिक उद्देश्य वस्तुओं और सेवाओं का निर्यात है।

अध्याय 1. अभ्यास कार्यक्रम का मुख्य भाग

1.1 अनुसंधान पद्धति

कार्यप्रणाली सैद्धांतिक और व्यावहारिक गतिविधियों के आयोजन और निर्माण के साथ-साथ इस प्रणाली के सिद्धांत के सिद्धांतों और विधियों की एक प्रणाली है।

कार्यप्रणाली का उद्देश्य संपूर्ण रूप से वैज्ञानिक अनुसंधान की प्रक्रिया है।

विज्ञान मानव गतिविधि का एक क्षेत्र है जिसका उद्देश्य वास्तविकता के बारे में वस्तुनिष्ठ ज्ञान का विकास और सैद्धांतिक व्यवस्थितकरण है।

एक पद्धतिगत दृष्टिकोण एक पद्धतिगत दिशा, एक पद्धतिगत स्थिति, एक दृष्टिकोण है जिससे अध्ययन की वस्तु पर विचार किया जाता है।

पद्धतिगत दृष्टिकोण:

धार्मिक दृष्टिकोण व्यक्ति की ईश्वर की ओर गति, आत्मा की मुक्ति को सर्वोच्च मूल्य मानता है;

दुनिया भौतिक संपदा प्राप्त करने के उच्चतम मूल्य को पहचानती है;

स्थानीय - उच्चतम मूल्य मानव दीर्घायु है;

एक व्यवस्थित दृष्टिकोण एक ऐसा दृष्टिकोण है जिसमें किसी भी वस्तु को परस्पर संबंधित तत्वों (घटकों) के एक सेट के रूप में माना जाता है जिसमें एक आउटपुट (लक्ष्य), इनपुट (संसाधन), बाहरी वातावरण के साथ संबंध, फीडबैक होता है;

मानवतावादी दृष्टिकोण - मानव स्वभाव का एक आशावादी दृष्टिकोण;

सांस्कृतिक दृष्टिकोण में शिक्षा, पालन-पोषण और सामाजिक विकास में संस्कृति की प्राथमिकता को पहचानना शामिल है;

वैज्ञानिक दृष्टिकोण उस वैचारिक स्थिति का सामान्य नाम है जो वैज्ञानिक ज्ञान को उच्चतम सांस्कृतिक मूल्य और दुनिया के साथ मानव संपर्क में एक मौलिक कारक के रूप में प्रस्तुत करता है;

समग्र दृष्टिकोण सामग्री और आध्यात्मिक के बीच प्रत्यक्ष समग्र संबंध पर आधारित है। जो कुछ भी मौजूद है उसकी अखंडता की अवधारणा समग्रता की प्रमुख अवधारणा है;

सहक्रियात्मक दृष्टिकोण - सिद्धांतों का एक सेट, जिसका आधार वस्तुओं को स्व-संगठित प्रणालियों के रूप में मानना ​​​​है;

व्याख्यात्मक दृष्टिकोण समझ, अर्थ की समझ का एक सिद्धांत है;

मानवशास्त्रीय दृष्टिकोण एक दृष्टिकोण है जिसमें एक व्यक्ति को सार्वभौमिक मानव गुणों का वाहक माना जाता है, मानव जाति के प्रतिनिधि को दर्शाने वाली एक सामान्य अवधारणा के रूप में;

घटनात्मक दृष्टिकोण यह दृष्टिकोण है कि सामाजिक व्यवहार किसी व्यक्ति की पर्यावरणीय घटनाओं की व्यक्तिपरक व्याख्या द्वारा निर्देशित होता है;

गूढ़ दृष्टिकोण विज्ञान और शिक्षाओं का एक जटिल है जो मानव अस्तित्व और उसके आसपास की दुनिया के छिपे हुए पक्ष का अध्ययन करता है;

वैज्ञानिक अनुसंधान की विधि सिद्धांतों, नियमों, तकनीकों और आवश्यकताओं की एक प्रणाली है जिसका अनुसंधान प्रक्रिया में पालन किया जाना चाहिए।

वैज्ञानिक ज्ञान की व्यावहारिक विधियाँ: अवलोकन, माप और प्रयोग।

तार्किक विधियाँ: प्रमाण, खंडन, पुष्टि, आपत्ति, व्याख्या, स्पष्टीकरण, औचित्य।

अनुमानी विधियाँ: विचार-मंथन विधि, मूल विचारों की सामूहिक खोज, अनुमानी प्रश्न विधि, मुक्त साहचर्य विधि, व्युत्क्रम विधि, सहानुभूति विधि।

आर्थिक सिद्धांत सीमित संसाधनों के तर्कसंगत उपयोग के माध्यम से लोगों की असीमित जरूरतों को पूरा करने के लिए सबसे कुशल तरीके चुनने का विज्ञान है।

आर्थिक अनुसंधान के वैज्ञानिक तरीके:

आर्थिक अनुसंधान की वैज्ञानिक पद्धति किसी वस्तु के तर्कसंगत, साक्ष्य-आधारित, व्यवस्थित अध्ययन के आधार पर वास्तविकता में महारत हासिल करने का एक तरीका है।

आर्थिक अनुसंधान के वैज्ञानिक तार्किक तरीकों को मात्रात्मक और गुणात्मक में विभाजित किया गया है।

मात्रात्मक विधि मापी गई मात्राओं के उपयोग पर आधारित है, जिसे आमतौर पर संख्याओं के रूप में व्यक्त किया जाता है;

आर्थिक विश्लेषण की गुणात्मक पद्धति अध्ययनाधीन वस्तु के गुणों के मौखिक विवरण, विवेचन, विवेचन तथा स्पष्टीकरण पर आधारित है।

आर्थिक अनुसंधान के अनुभवजन्य तरीके: आर्थिक अवलोकन और आर्थिक प्रयोग।

सैद्धांतिक तरीके:

आर्थिक विश्लेषण संपूर्ण के टुकड़ों के आर्थिक ज्ञान को उसके घटक भागों में अलग करना है;

आर्थिक संश्लेषण आर्थिक विश्लेषण के माध्यम से पहचाने गए भागों, गुणों, तत्वों का एक पूरे में एकीकरण है;

आर्थिक सादृश्य;

आर्थिक मॉडलिंग उन मॉडलों का विकास है जो आर्थिक गतिविधि के विभिन्न पहलुओं को दर्शाते हैं, अर्थात। ऐसे एनालॉग्स का निर्माण जो मानव आर्थिक गतिविधि के कुछ पहलुओं को पुन: पेश करते हैं;

आर्थिक प्रेरण विशेष आर्थिक तथ्यों से सामान्य निष्कर्षों और प्रस्तावों में संक्रमण पर आधारित है;

आर्थिक कटौती आर्थिक सिद्धांतों या तथ्यों के बारे में सामान्य, पहले से ही सिद्ध बयानों से अधिक विशिष्ट निष्कर्षों और प्रावधानों में संक्रमण पर आधारित है;

आर्थिक व्याख्या;

आर्थिक ज्ञान का औपचारिककरण;

आर्थिक अनुसंधान में ऐतिहासिक पद्धति आर्थिक प्रक्रियाओं या वस्तुओं के अस्तित्व के कालानुक्रमिक अनुक्रमिक चरणों में अध्ययन पर आधारित है;

विकासवादी विधि;

सांख्यिकीय पद्धति आर्थिक विज्ञान की सबसे महत्वपूर्ण पद्धति है, जिसका व्यापक रूप से आर्थिक प्रक्रियाओं के विभिन्न अध्ययनों में उपयोग किया जाता है;

आर्थिक आँकड़े सांख्यिकी का एक भाग है जो राज्य और नागरिक समाज को अर्थव्यवस्था के विकास के डिजिटल मापदंडों और संबंधित सामाजिक प्रक्रियाओं के बारे में जानकारी प्रदान करता है।

मॉडलिंग विधि;

गणितीय पद्धति आर्थिक विज्ञान की सबसे महत्वपूर्ण पद्धति है, जिसका मौलिक विकास 19वीं शताब्दी के मध्य से हुआ है।

आर्थिक और गणितीय मॉडलिंग की विधि औपचारिक रूप से आर्थिक घटनाओं में परिवर्तन के कारणों, उनके पैटर्न, परिवर्तनों के पाठ्यक्रम को प्रभावित करने की संभावना और लागत के परिणामों को निर्धारित करने की अनुमति देती है, और आर्थिक प्रक्रियाओं की भविष्यवाणी करना भी संभव बनाती है। इस पद्धति से आर्थिक मॉडल तैयार किये जाते हैं।

आर्थिक विश्लेषण में आर्थिक-गणितीय तरीकों का उपयोग करने की प्रक्रिया में, आर्थिक-गणितीय मॉडल का निर्माण और अध्ययन किया जाता है जो संगठनों के सामान्य आर्थिक प्रदर्शन पर व्यक्तिगत कारकों के प्रभाव का वर्णन करता है।

औपचारिकीकरण एक ज्ञानमीमांसा पद्धति है जो अध्ययन के तहत प्रक्रिया या घटना की औपचारिक संरचना को पहचानने और ठीक करने के साथ-साथ प्रक्रिया (या घटना) के सामग्री तत्वों के लिए कुछ अमूर्त प्रतीकों और अर्थों को जिम्मेदार ठहराने पर आधारित है; औपचारिकीकरण प्रक्रिया का परिणाम किसी प्रक्रिया या घटना के औपचारिक मॉडल का निर्माण होता है, जो इस प्रक्रिया या घटना के बारे में नया ज्ञान और जानकारी प्राप्त करना संभव बनाता है।

औपचारिकीकरण प्रक्रिया का एक महत्वपूर्ण लाभ इस वस्तु का सीधे संदर्भ दिए बिना इसके ढांचे के भीतर किसी भी वस्तु का विशुद्ध रूप से औपचारिक तरीके से (संकेतों, सूत्रों के साथ संचालन के माध्यम से) अध्ययन करने की संभावना है। यहां संकेतों के संबंध वस्तुओं के गुणों और संबंधों के बारे में कथनों का स्थान लेते हैं।

औपचारिकीकरण का सबसे महत्वपूर्ण घटक इसका प्रतीकीकरण है, जिसे विज्ञान की कृत्रिम भाषा के निर्माण के हिस्से के रूप में कुछ प्रतीकों की एक प्रणाली के विकास के रूप में परिभाषित किया जा सकता है। प्रतीकीकरण पारंपरिक रूप से विशेष वैज्ञानिक शब्दों के उपयोग से शुरू होता है, जिन्हें धीरे-धीरे कुछ प्रतीकों द्वारा प्रतिस्थापित किया जाता है, और प्रतीक, समूहीकृत और एक-दूसरे के साथ मिलकर, विज्ञान की एक कृत्रिम, विशेष भाषा में बदल जाते हैं, जो केवल शोधकर्ताओं के एक निश्चित समूह के लिए समझ में आता है।

गणितीकरण माप, तुलना और गिनती प्रक्रियाओं के उपयोग के आधार पर वैज्ञानिक और किसी भी अन्य ज्ञान को औपचारिक बनाने की एक विशिष्ट विधि है।

गणितीकरण का तार्किक और ज्ञानमीमांसीय अर्थ किसी वस्तु की औपचारिक संरचना को उजागर करना और उसके साथ काम करना है। गणितीकरण के मामले में, इस तरह के औपचारिक संचालन को मात्रात्मक, संख्यात्मक प्रक्रियाओं तक सीमित कर दिया जाता है: माप, तुलना और गिनती।

अर्थमिति एक स्वतंत्र वैज्ञानिक अनुशासन है जो आर्थिक सिद्धांत, गणितीय सांख्यिकी और आर्थिक माप, गणितीय और सांख्यिकीय उपकरण के आधार पर डिज़ाइन किए गए सैद्धांतिक परिणामों, विधियों और मॉडलों के एक सेट को जोड़ता है, जो सामान्य (गुणात्मक) पैटर्न को एक विशिष्ट मात्रात्मक अभिव्यक्ति देता है। आर्थिक सिद्धांत के कारण.

अर्थमितीय अनुसंधान की मुख्य विधि अर्थमितीय मॉडलिंग है। उत्तरार्द्ध एक प्रकार का गणितीय और सांख्यिकीय मॉडलिंग है।

एक आर्थिक मॉडल एक आर्थिक प्रक्रिया या घटना का औपचारिक विवरण है, जिसकी संरचना उसके उद्देश्य गुणों और अध्ययन की व्यक्तिपरक लक्ष्य प्रकृति दोनों द्वारा निर्धारित होती है।

1.2 बेलारूस गणराज्य के निर्माण उद्योग की विशेषताएं

निर्माण उद्योग में एक प्रकार की गतिविधि के रूप में निर्माण और प्रबंधन, अनुसंधान के कार्यान्वयन, विकास कार्य, प्रशिक्षण, उद्योग को सामग्री और तकनीकी संसाधन प्रदान करने पर केंद्रित संगठनों का एक समूह शामिल है।

एक निर्माण उद्यम एक ऐसा उद्यम है जो निर्माण के क्षेत्र में काम करता है और वैज्ञानिक, प्रायोगिक, सर्वेक्षण और डिजाइन कार्य, कच्चे माल की निकासी और उनके प्रसंस्करण, सामग्री, उत्पादों और संरचनाओं का निर्माण, सभी प्रकार के भवनों का निर्माण करता है। और संरचनाएं, परिवहन सेवाएं।

निर्माण गतिविधियाँ (निर्माण) - निर्माण, पुनर्निर्माण, मरम्मत, बहाली, सुविधा में सुधार के लिए गतिविधियाँ, जिसमें संगठनात्मक और तकनीकी उपायों के कार्यान्वयन, निर्माण में इंजीनियरिंग सेवाओं के प्रावधान, परमिट और डिज़ाइन दस्तावेज़ीकरण की तैयारी, प्रदर्शन शामिल हैं। निर्माण और स्थापना, कमीशनिंग;

निर्माण का उद्देश्य एक इमारत, संरचना या इंजीनियरिंग प्रणाली है, जिसके निर्माण (विस्तार, पुनर्निर्माण, पुनर्स्थापन, सुधार या मरम्मत) के लिए डिज़ाइन दस्तावेज़ विकसित किया जा रहा है।

निर्माण के प्रकार:

- औद्योगिक (संयंत्र, कारखाने);

- परिवहन (सड़कें, पुल, सुरंगें);

- सिविल (आवासीय भवन, सार्वजनिक भवन);

- सामाजिक (अखाड़े, जिम, शॉपिंग और मनोरंजन केंद्र);

– सैन्य (सैन्य सुविधाएं);

- हाइड्रोटेक्निकल (बांध, बांध, नहरें, जलाशय)।

वास्तुकला, शहरी नियोजन और निर्माण गतिविधियों के क्षेत्र में राज्य विनियमन बेलारूस गणराज्य के राष्ट्रपति, बेलारूस गणराज्य के मंत्रिपरिषद, बेलारूस गणराज्य के वास्तुकला और निर्माण मंत्रालय, स्थानीय परिषदों द्वारा किया जाता है। प्रतिनिधि, स्थानीय कार्यकारी और प्रशासनिक निकाय और अन्य राज्य निकाय।

उद्योग में विधायी-मानक और वैज्ञानिक-तकनीकी नीति वास्तुकला और निर्माण मंत्रालय द्वारा संचालित की जाती है।

वास्तुकला और निर्माण मंत्रालय निर्माण, तकनीकी विनियमन, मानकीकरण, लाइसेंसिंग, कानूनी विनियमन, राज्य निर्माण पर्यवेक्षण में निवेश गतिविधियों से संबंधित है, शहरी नियोजन मुद्दों को नियंत्रित करता है, और वास्तुशिल्प और निर्माण कार्य के क्षेत्र में नियामक ढांचा बनाता है। वास्तुकला और निर्माण मंत्रालय मंत्रिपरिषद के अधीनस्थ है और बेलारूस गणराज्य के क्षेत्र में वास्तुकला, शहरी नियोजन और निर्माण गतिविधियों के क्षेत्र में एक विशेष रूप से अधिकृत राज्य शासी निकाय है।

इस सार्वजनिक प्रशासन निकाय के गठन के बाद से, निर्माण, वास्तुकला और शहरी नियोजन के क्षेत्र में राज्य की नीति को विकसित करने और लागू करने के लिए काम किया गया है।

बेलारूस गणराज्य के कानून के अनुसार "बेलारूस गणराज्य में वास्तुशिल्प, शहरी नियोजन और निर्माण गतिविधियों पर" दिनांक 5 जुलाई, 2004 नंबर 300-जेड, निर्माण गतिविधियों के क्षेत्र में नियंत्रण और पर्यवेक्षण राज्य निर्माण को सौंपा गया है। पर्यवेक्षण निकाय.

राज्य निर्माण पर्यवेक्षण बेलारूस गणराज्य के क्षेत्र में निर्माण गतिविधियों के राज्य विनियमन की प्रणाली का एक अभिन्न अंग है और निर्माण परियोजनाओं की परिचालन विश्वसनीयता और सुरक्षा, निर्माण के लिए स्थापित प्रक्रिया के अनुपालन को सुनिश्चित करने के लिए किया जाता है। सुविधाएं, निर्माण उत्पादों और समाज के उपभोक्ताओं के हितों की राज्य सुरक्षा।

राज्य निर्माण पर्यवेक्षण निकायों का मुख्य कार्य बेलारूस गणराज्य के कानून, नियामक और तकनीकी और अनुमोदित डिजाइन और अनुमान दस्तावेज की आवश्यकताओं के साथ निर्माण में लगे निवेश गतिविधियों में प्रतिभागियों द्वारा अनुपालन की निगरानी करना है।

राज्य निर्माण पर्यवेक्षण निकायों की एकीकृत प्रणाली में शामिल हैं: मानकीकरण के लिए राज्य समिति के निर्माण का नियंत्रण और पर्यवेक्षण विभाग, मंत्रिपरिषद के अधीनस्थ; क्षेत्रों और मिन्स्क शहर के अनुसार विभाग का निरीक्षण, विभाग का एक विशेष निरीक्षण। राज्य निर्माण पर्यवेक्षण निकाय, अपनी क्षमता के भीतर, संचालन में स्वीकृति के लिए निर्माण वस्तुओं की तत्परता पर निष्कर्ष जारी करते हैं।

सभी निर्माण और स्थापना कार्यों के पूरा होने पर स्वीकृति समिति द्वारा स्वीकृति नियंत्रण किया जाता है। इसके बाद, वह कमीशनिंग के लिए सुविधा की तैयारी पर निर्णय लेती है।

संचालन के लिए वस्तुओं को स्वीकार करते समय स्वीकृति समितियों की संरचना में डेवलपर (ग्राहक और ठेकेदार - एक निर्माण अनुबंध के मामले में), परियोजना दस्तावेज के डेवलपर, संचालन संगठन, यदि कोई हो, स्थानीय कार्यकारी और प्रशासनिक निकाय के प्रतिनिधि शामिल हैं।

निर्माण उद्योग के समस्याग्रस्त मुद्दों पर एक कार्य समूह उद्योग में संचालित होता है। कार्य समूह में राष्ट्रपति प्रशासन, राज्य नियंत्रण और राज्य सुरक्षा समितियों, आंतरिक मामलों के मंत्रालय, निर्माण और वास्तुकला मंत्रालय, राज्य संपत्ति समिति, निर्माण और डिजाइन संगठनों के प्रतिनिधि शामिल थे।

निर्माण उद्योग में समस्याग्रस्त मुद्दों पर कार्य समूह बेलारूस के क्षेत्रों में क्षेत्रीय बैठकें आयोजित करता है। निर्माण उद्योग के समस्याग्रस्त मुद्दों पर कार्य समूह द्वारा हल किए गए मुख्य कार्यों में से एक प्रगति पर निर्माण का मुद्दा है। प्रगति पर अतिरिक्त निर्माण की वस्तुओं के नियंत्रण और निगरानी का कार्य शहर और जिला कार्यकारी समितियों को सौंपा गया है। नियंत्रण उपायों के उचित कार्यान्वयन की जिम्मेदारी कार्यकारी समितियों के अध्यक्षों की है। निर्माण वस्तु के संचालन (सेवा) की मानक अवधि परियोजना दस्तावेज में इंगित की गई है।

होल्डिंग कानूनी संस्थाओं (होल्डिंग के प्रतिभागियों) का एक संघ है, जिसमें कानूनी संस्थाओं (वाणिज्यिक संगठन) में से एक अन्य कानूनी संस्थाओं द्वारा किए गए निर्णयों को प्रभावित करने की क्षमता के कारण होल्डिंग की प्रबंध कंपनी है - होल्डिंग के प्रतिभागियों ( होल्डिंग की सहायक कंपनियां), स्वामित्व के आधार पर होल्डिंग की सहायक कंपनियों के 25% या अधिक साधारण (साधारण) शेयर (अधिकृत निधि में हिस्सेदारी)।

वैश्विक निर्माण बाजार में मुख्य रुझानों में से एक निर्माण सेवाओं की एक विस्तृत श्रृंखला प्रदान करने वाली बड़ी होल्डिंग्स के निर्माण के माध्यम से उद्यमों का समेकन है। विश्व बाजार में, निर्माण सेवाओं के प्रकार के संदर्भ में, सबसे बड़ा हिस्सा इंजीनियरिंग और परिवहन बुनियादी सुविधाओं के निर्माण और ईंधन जटिल सुविधाओं के निर्माण पर पड़ता है।

अंतर्राष्ट्रीय निर्माण सेवा बाज़ार पर कुछ बड़े ठेकेदारों का वर्चस्व है और उनके निर्माण सेवाओं का निर्यात बड़े पैमाने की परियोजनाओं से जुड़ा हुआ है।

हाल ही में, चीन में शक्तिशाली निर्माण होल्डिंग्स का गठन किया गया है, जो राज्य के स्वामित्व वाले बैंकों और निजी पूंजी दोनों द्वारा समर्थित है। सबसे बड़े चीनी निर्माण निगमों में से एक चाइना स्टेट कंस्ट्रक्शन इंजीनियरिंग कॉर्प का टर्नओवर। प्रति वर्ष 66 बिलियन डॉलर है।

सबसे बड़ी अंतरराष्ट्रीय इंजीनियरिंग और निर्माण होल्डिंग्स पूरी दुनिया में फैली हुई हैं: होचटीफ एजी (जर्मनी), स्कांस्का एबी (स्वीडन) और लेंड लीज ग्रुप (ऑस्ट्रेलिया)।

चीनी वित्तीय और निर्माण होल्डिंग कंपनी का एक उदाहरण CITIC (चाइना इंटरनेशनल ट्रस्ट एंड इन्वेस्टमेंट कॉर्पोरेशन) है। यह कंपनी बेलारूस में बेलारूसी सीमेंट संयंत्रों के आधुनिकीकरण के लिए निवेश परियोजनाओं के कार्यान्वयन के संबंध में जानी जाती है। CITIC कंस्ट्रक्शन कंपनी लिमिटेड सबसे बड़े चीनी राज्य के स्वामित्व वाले निगम CITIC ग्रुप का हिस्सा है।

पीपुल्स रिपब्लिक ऑफ चाइना की राज्य परिषद के अधीनस्थ होने के कारण, निगम चीन और कई अन्य देशों में वित्तीय, निवेश, व्यापार, वाणिज्यिक और विनिर्माण क्षेत्रों में सफलतापूर्वक काम करता है। इसमें दो वाणिज्यिक बैंक, चीन में पचास से अधिक सहायक कंपनियां और शाखाएं और विदेश में ग्यारह कंपनियां और प्रतिनिधि कार्यालय, साथ ही न्यूयॉर्क, हांगकांग और ऑस्ट्रेलियाई स्टॉक एक्सचेंजों पर सात सूचीबद्ध कंपनियां शामिल हैं। दुनिया भर में निगम के कर्मचारियों की कुल संख्या 70 हजार से अधिक है।

निगम में चीन और विदेशों (संयुक्त राज्य अमेरिका, कनाडा, ऑस्ट्रेलिया, आदि) में पंजीकृत और संचालित 44 सहायक कंपनियां और बैंक शामिल हैं। CITIC एक सर्विस होल्डिंग है, जो बड़े वित्तीय समूहों के स्वामित्व वाली निर्माण कंपनियों का एक संघ है और इसका उद्देश्य निवेश और निर्माण परियोजनाओं के कार्यान्वयन के प्रबंधन के लिए निर्माण और स्थापना सेवाएं और सेवाएं प्रदान करने के मामले में मूल (प्रबंधक) समूह के हितों की सेवा करना है।

विदेशी निर्माण बाजार में घरेलू निर्माण और औद्योगिक संगठनों की स्थिति को मजबूत करना केवल उनके समेकन (एकीकृत कंपनियों के निर्माण) से ही संभव हो सकता है, जो निर्यात के लिए जटिल निर्माण सेवाओं और निर्माण उत्पादों को बढ़ावा दे सकता है। अर्थव्यवस्था के वैश्वीकरण की प्रक्रियाएँ इस तथ्य में योगदान करती हैं कि निर्माण सेवाओं और निर्माण सामग्री में अंतर्राष्ट्रीय व्यापार से निर्माण सेवा प्रदाताओं का एकीकरण होता है, रणनीतिक गठबंधन और सहयोग के अन्य रूप बनते हैं जो विश्व बाजारों के भौगोलिक कवरेज का विस्तार करने की अनुमति देते हैं और ग्राहकों की जरूरतों को पूरा करने की जटिलता बढ़ रही है।

विदेशों में, निर्माण होल्डिंग्स के सबसे सामान्य रूप हैं: वित्तीय और निर्माण और औद्योगिक और निर्माण होल्डिंग्स। निर्माण उद्योग में कॉर्पोरेट एकीकृत संरचनाओं के लाभों को तभी महसूस किया जा सकता है जब ये संरचनाएं अपने प्रतिभागियों के सामान्य हितों के पालन के आधार पर मुख्य लक्ष्य से एकजुट हों।

सेटल ग्रुप रूस के उत्तर-पश्चिमी क्षेत्र में सबसे बड़े वित्तीय और औद्योगिक संघों में से एक है। आज सेटल ग्रुप एक विविध निवेश और औद्योगिक समूह है जो रूस और विदेशों दोनों में अपनी गतिविधियाँ विकसित करता है। यह होल्डिंग विकास, सामान्य अनुबंध सेवाओं, निर्माण सामग्री की बिक्री, रियल एस्टेट बाजार में ब्रोकरेज संचालन, परामर्श और सूचना प्रौद्योगिकी में विशेषज्ञता वाली कई कंपनियों को समेकित करती है।

यह होल्डिंग पीटर्सबर्ग रियल एस्टेट, सेटल सिटी, सेटल एस्टेट, सेटल नॉर्थ यूरोप और अन्य जैसे प्रसिद्ध ब्रांडों को एकजुट करती है।

सेटल सिटी आवासीय, कार्यालय, होटल, खुदरा भवनों के निर्माण और उनके आसपास बुनियादी ढांचे के निर्माण में माहिर है।

सेटल सिटी कंपनी, जो होल्डिंग का हिस्सा है, सेंट पीटर्सबर्ग, लेनिनग्राद क्षेत्र और कलिनिनग्राद में वाणिज्यिक और सामाजिक सुविधाएं बनाती है।

सेटल स्ट्रॉय अपने स्वयं के उत्पादन आधार के साथ एक गतिशील रूप से विकासशील पेशेवर सामान्य अनुबंध संगठन है। कंपनी की गतिविधियों का दायरा विभिन्न सुविधाओं पर एक सामान्य ठेकेदार और ठेकेदार के कार्यों का प्रदर्शन, प्रमुख मरम्मत का प्रदर्शन, साथ ही महत्वपूर्ण सांस्कृतिक स्थलों का पुनर्निर्माण और बहाली है।

पीटर्सबर्ग रियल एस्टेट कंप्लीशन कंस्ट्रक्शन एलएलसी सेटल ग्रुप बिल्डिंग मटेरियल सप्लाई ब्लॉक का प्रतिनिधि है। कंपनी सीएस "पीटर्सबर्ग रियल एस्टेट" निर्माण सामग्री बाजार में सबसे बड़ी भागीदार है, जो सेंट पीटर्सबर्ग और लेनिनग्राद क्षेत्र में कई विनिर्माण संयंत्रों के आधिकारिक डीलर के रूप में कार्य करती है।

संगठन के साझेदारों में एलएसआर ग्रुप, मेटिनवेस्ट होल्डिंग, एच+एन ग्रुप ऑफ कंपनीज और अन्य जैसी कंपनियां हैं।

कम कीमतों पर निर्माण सामग्री तक स्थिर पहुंच होने से सेटल ग्रुप होल्डिंग सुविधाओं के निर्माण की लागत में कमी हासिल करना संभव हो जाता है।

बेलारूस गणराज्य में, कंस्ट्रक्शन होल्डिंग बेलस्ट्रॉयसेंटर-होल्डिंग पंजीकृत है, जिसमें लगभग 36 हजार लोगों के कर्मचारियों की कुल संख्या के साथ 20 उद्यम शामिल हैं।

संरचना निर्माण और वास्तुकला मंत्रालय के असेंबली, निर्माण और विशेष संगठनों को एकजुट करती है। होल्डिंग का निर्माण निर्माण सेवाओं के निर्यात को विकसित करने के लिए किया गया था। उद्यम अपनी आर्थिक गतिविधियाँ संचालित करते हैं और देश के भीतर स्वतंत्र रूप से काम करते हैं। लाभांश के लिए आवंटित कंपनियों के मुनाफे का एक हिस्सा सामान्य निधि में भेजा जाता है और विदेशों में प्रतिस्पर्धी बोली में बेलारूसी निर्माण संगठनों की भागीदारी के साथ आर्थिक गारंटी प्रदान करने, बड़ी निर्यात परियोजनाओं तक पहुंच खोलने के लिए खातों में जमा किया जाता है। निविदाओं में भाग लेते समय, उद्यमों को बैंक गारंटी या जमा (वस्तु के मूल्य का 5 से 10% तक) प्रदान करना होगा।

होल्डिंग कंपनियों के निर्माण से संगठनों के आर्थिक स्व-नियमन के लिए तंत्र का विकास सुनिश्चित होगा, उनकी निर्यात क्षमता का विस्तार होगा, और संगठनों को विदेशों सहित निर्माण उद्योग में बड़ी परियोजनाओं को लागू करने की अनुमति मिलेगी।

होल्डिंग्स का गठन बड़े ठेकेदारों, डिज़ाइन संगठनों के साथ-साथ निर्माण सामग्री और संरचना उद्योग में उद्यमों के हितों को मजबूत करने वाली एकीकृत संरचनाओं के बीच से किया जाना चाहिए।

विदेशी बाजारों में सफलता निर्माण उद्योग उद्यमों के लिए विकास की नई संभावनाएं खोलती है, अर्थव्यवस्था और राष्ट्रीय मुद्रा को मजबूत करती है और निवेश पर रिटर्न सुनिश्चित करती है।

वास्तुकला परियोजना - निर्माण, पुनर्निर्माण, पुनर्स्थापन, ओवरहाल, निर्माण स्थल के सुधार के लिए डिज़ाइन दस्तावेज़ीकरण, जिसमें स्थान, भौतिक मापदंडों, निर्माण स्थल के कलात्मक और सौंदर्य गुणों के साथ-साथ इसके प्रभाव के संभावित नकारात्मक परिणामों पर निर्णय शामिल है। पर्यावरण पर और निर्माण वस्तु के तकनीकी और आर्थिक संकेतकों का निर्धारण।

वास्तुशिल्प, निर्माण परियोजनाओं, उनमें आवंटित निर्माण के चरणों, स्टार्ट-अप कॉम्प्लेक्स और अनुमान (बजट दस्तावेज) की राज्य परीक्षा का संचालन बेलारूस गणराज्य के मानकीकरण के लिए राज्य समिति द्वारा प्रदान किया जाता है।

बजट और समय सीमा से अधिक के जोखिमों को कम करने के लिए, उद्योग उद्यमों ने अपने भीतर एक छोटा उपखंड बनाया, जो आने वाले 2डी दस्तावेज़ीकरण के आधार पर, निर्माण वस्तुओं के सूचना मॉडल विकसित करता है। परिणामस्वरूप, क्षेत्र की वास्तविक स्थितियों के साथ परियोजना में शामिल प्रारंभिक डेटा में बड़ी संख्या में त्रुटियां और विसंगतियां पाई गईं। इस मामले में सूचना मॉडलिंग उपकरण का उपयोग किया गया था, लेकिन प्रक्रिया स्वयं बाधित हो गई थी। डिज़ाइन चरण में किसी प्रोजेक्ट को सूचना मॉडल के रूप में विकसित करना और उससे कार्यशील दस्तावेज़ प्राप्त करना अधिक कुशल होगा। इससे इसके निर्माण की प्रक्रिया में तेजी आएगी और गुणवत्ता में सुधार होगा, और निर्माण कंपनी को निर्माण स्थल पर कामकाजी दस्तावेज आने के बाद डिजाइनरों के लिए काम करने और त्रुटियों को ठीक करने की आवश्यकता नहीं होगी।

कई डिज़ाइनरों ने व्यापक जानकारी से भरा संपूर्ण 3D मॉडल नहीं बनाया। संपूर्ण वस्तु का मॉडल न बनाने के लिए, कुछ मॉडल 2D में, यानी एक समतल में बनाए गए थे। केवल सबसे जटिल सिस्टम और अनुभाग (इंजीनियरिंग संचार और मुखौटा कनेक्टिंग नोड्स) को 3 डी में मॉडल किया गया था। डिज़ाइन का काम ऑटोकैड (और अन्य सीएडी प्रोग्राम) में किया गया था।

हाल के वर्षों में, बाजार में ऐसे समाधान सामने आए हैं जो सभी निवेश और निर्माण गतिविधियों को बदल सकते हैं - ये दुनिया में व्यापक रूप से उपयोग किए जाते हैं (यूएसए, जापान, ग्रेट ब्रिटेन, चीन) सूचना प्रौद्योगिकियां: बीआईएम (बिल्डिंग इंफॉर्मेशन मॉडलिंग)।

बीआईएम तकनीक एक 3डी मॉडल है, जिसमें भवन तत्वों का विवरण देने की क्षमता के अलावा, बड़ी मात्रा में डेटा होता है जो विभिन्न तरीकों (योजनाओं, अनुभागों, तालिकाओं के रूप में विशिष्टताओं) में प्रदर्शित होता है और न केवल डिजाइन में उपयोग किया जाता है , बल्कि वस्तु के पूरे जीवन चक्र के दौरान निर्माण, संचालन में भी। किसी वस्तु का मॉडल बनाने के बाद उसकी लगभग सटीक लागत का पता लगाना संभव है। यह एकमात्र ऐसी तकनीक है जो सभी चरणों (निवेश-पूर्व चरण, डिज़ाइन, निर्माण, संचालन) पर गुणवत्ता की गारंटी देती है, स्वचालित मोड में व्यापक नियंत्रण प्रदान करती है। सूचना मॉडल के आधार पर, सभी प्रतिभागियों (परियोजना संरचना) के एकीकृत कार्य को व्यवस्थित करना, किसी भी परियोजना का एक लाइव (कार्यान्वयन के दौरान परिवर्तन), सटीक तार्किक, प्रशासनिक, कानूनी और वित्तीय मॉडल बनाना संभव है। मॉडल को सभी परियोजना जानकारी, सभी लेनदेन, सभी अनुबंधों, विनियमों, एसएनआईपी, जीओएसटी आदि का भंडार बनाया जा सकता है। यह सबसे शक्तिशाली प्रबंधन उपकरण है.

आज, दुनिया के लगभग 10 देश बीआईएम प्रौद्योगिकियों के लिए राज्य समर्थन प्रदान करते हैं, बेलारूस गणराज्य उनमें से एक है। यूके में, 2016 से, सभी सार्वजनिक रूप से वित्त पोषित पूंजी निर्माण केवल सूचना मॉडलिंग प्रौद्योगिकियों के उपयोग के साथ किए जाएंगे। यूके में, 2025 तक एक विकास अवधारणा विकसित की गई है, जहां मुख्य कार्य तैयार किए गए हैं: निर्माण समय को आधा करना, पूरे निवेश चक्र के लिए लागत को 30% तक कम करना, निर्यात बढ़ाना और पर्यावरणीय प्रभाव को कम करना। बीआईएम प्रौद्योगिकियों के उपयोग के बिना निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करना असंभव है।

2016-2020 के लिए निर्माण उद्योग के सूचनाकरण की मुख्य प्राथमिकताएँ सूचना मॉडलिंग, क्लाउड कंप्यूटिंग प्रौद्योगिकियाँ, सूचना संसाधनों का एकीकरण, सूचना सुरक्षा हैं।

बेलारूस गणराज्य एक निर्माण वस्तु के जीवन चक्र के प्रबंधन के लिए एकीकृत स्वचालित डिजाइन सिस्टम और सूचना प्रौद्योगिकियों की शुरूआत पर सक्रिय रूप से काम कर रहा है।

बेलारूस गणराज्य में बीआईएम को लागू करने की प्रक्रिया डिजाइन उत्पादन के साथ शुरू हुई। यूई "बेलप्रोमप्रोजेक्ट", आरयूई "इंस्टीट्यूट बेलगोस्प्रोएक्ट", जेएससी "इंस्टीट्यूट "मिन्स्कग्राज़दानप्रोएक्ट", यूई "मिन्स्कप्रोएक्ट", जेएससी "इंस्टीट्यूट "गोमेलप्रोएक्ट", यूई "मिन्सकिनज़प्रोएक्ट" और कई अन्य संगठन पहले से ही सूचना मॉडलिंग तकनीक का उपयोग करके निर्माण वस्तुओं को डिजाइन कर रहे हैं। बेलारूसी राष्ट्रीय तकनीकी विश्वविद्यालय भवन सूचना मॉडलिंग प्रौद्योगिकी के कार्यान्वयन के लिए प्रशिक्षण प्रदान करता है। विश्वविद्यालय ऑटोडेस्क शैक्षिक कार्यक्रम में शामिल हो गया है, और विशेषज्ञों के प्रशिक्षण, पुनर्प्रशिक्षण और उन्नत प्रशिक्षण के लिए सभी आवश्यक उत्पाद निःशुल्क प्राप्त कर रहा है। बेलारूसी राज्य विश्वविद्यालय में "बीआईएम प्रौद्योगिकी के विकास और अनुप्रयोग के लिए नवाचार केंद्र" है।

ऑटोडेस्क आईटी कंपनी निर्माण उद्योग के लिए रेविट आर्किटेक्चर, रेविट स्ट्रक्चर सॉफ्टवेयर की आपूर्तिकर्ता है।

1.3 बेलारूस गणराज्य के निर्माण उद्योग की गतिविधियों को विनियमित करने वाले कानूनी कृत्यों का विश्लेषण

बेलारूस गणराज्य का कानून "बेलारूस गणराज्य में वास्तुकला, शहरी नियोजन और निर्माण गतिविधियों पर" दिनांक 5 जुलाई, 2004 नंबर 300-जेड राज्य निकायों की एक सूची स्थापित करता है जो वास्तुशिल्प, शहरी नियोजन और निर्माण गतिविधियों को विनियमित करते हैं।

कानून बेलारूस गणराज्य में वास्तुशिल्प, शहरी नियोजन और निर्माण गतिविधियों से संबंधित मुख्य शर्तें और उनकी परिभाषाएँ प्रदान करता है।

कानून संख्या 300-जेड राज्य निकायों, संगठनों, वास्तुशिल्प, शहरी नियोजन और निर्माण गतिविधियों में लगे व्यक्तियों के अधिकारों और दायित्वों को परिभाषित करता है।

अध्याय 2 वास्तुकला, शहरी नियोजन और निर्माण गतिविधियों के क्षेत्र में बेलारूस गणराज्य के वास्तुकला और निर्माण मंत्रालय की क्षमता को परिभाषित करता है। बेलारूस गणराज्य का वास्तुकला और निर्माण मंत्रालय, जो वास्तुकला, शहरी नियोजन और निर्माण गतिविधियों के क्षेत्र में एक विशेष रूप से अधिकृत राज्य निकाय है, अपनी क्षमता के भीतर:

राज्य शहरी नियोजन नीति, वास्तुशिल्प, शहरी नियोजन और निर्माण गतिविधियों, निर्माण सामग्री उद्योग के क्षेत्र में राज्य नीति की मुख्य दिशाओं को विकसित और कार्यान्वित करता है, निवेश के क्षेत्र में एकीकृत राज्य नीति के कार्यान्वयन को सुनिश्चित करता है;

परियोजना प्रलेखन के रिपब्लिकन फंड और वस्तुओं के निर्माण के लिए ऑब्जेक्ट-एनालॉग के रिपब्लिकन डेटा बैंक के निर्माण और रखरखाव के लिए प्रक्रिया स्थापित करता है, निर्दिष्ट फंड और डेटा बैंक से सामग्री और डेटा के उपयोग और उपयोग के लिए प्रावधान;

शहरी संवर्ग के निर्माण और रखरखाव का आयोजन करता है;

वास्तुशिल्प, शहरी नियोजन और निर्माण गतिविधियों के क्षेत्र में कार्यक्रमों के विकास के साथ-साथ वास्तुशिल्प, शहरी नियोजन और निर्माण गतिविधियों के क्षेत्र में अनुसंधान कार्य के कार्यान्वयन का आयोजन करता है;

वास्तुशिल्प, शहरी नियोजन और निर्माण गतिविधियों के क्षेत्र में मानक कानूनी कृत्यों को विकसित और अपनाना;

बेलारूस गणराज्य के सामाजिक-आर्थिक विकास के लिए राज्य के पूर्वानुमानों और कार्यक्रमों के विकास और कार्यान्वयन में भाग लेता है, साथ ही बेलारूस गणराज्य के साथ संपन्न निवेश समझौतों के अनुसार निवेश परियोजनाओं, अंतरराज्यीय लक्ष्य और राज्य वैज्ञानिक और तकनीकी कार्यक्रमों में भाग लेता है। क्षेत्रों और बस्तियों के विकास को ध्यान में रखते हुए वास्तुशिल्प, शहरी नियोजन और निर्माण गतिविधियों का क्षेत्र;

सभी प्रशासनिक-क्षेत्रीय और क्षेत्रीय इकाइयों के क्षेत्र पर वास्तुशिल्प, शहरी नियोजन और निर्माण गतिविधियों के लिए वैज्ञानिक, पद्धतिगत और सूचनात्मक और विश्लेषणात्मक समर्थन का आयोजन करता है;

अधीनस्थों की गतिविधियों का विनियमन और समन्वय करता है, एक प्रशासनिक-क्षेत्रीय इकाई (क्षेत्रीय प्रभागों) के क्षेत्र में वास्तुकला, शहरी नियोजन और निर्माण गतिविधियों के क्षेत्र में राज्य प्राधिकरण का प्रयोग करने वाले स्थानीय कार्यकारी और प्रशासनिक निकायों के अन्य संरचनात्मक प्रभागों का पद्धतिगत मार्गदर्शन करता है। वास्तुकला और शहरी नियोजन);

निर्माण गतिविधियों से संबंधित कार्य और सेवाओं के प्रकार निर्धारित करता है;

निर्माण के तकनीकी पर्यवेक्षण और वास्तुशिल्प पर्यवेक्षण के कार्यान्वयन के लिए प्रक्रिया निर्धारित करता है;

अधीनस्थ राज्य अनुसंधान, डिजाइन, सर्वेक्षण और अन्य संगठनों के काम का समन्वय करता है;

वास्तुशिल्प, शहरी नियोजन और निर्माण गतिविधियों की वस्तुओं के आयोजन और निगरानी के लिए प्रक्रिया स्थापित करता है।

कानून का अध्याय 3 परमिट के मुद्दों के साथ-साथ निर्माण और स्थापना कार्यों के लिए परमिट को भी शामिल करता है।

निर्माण और स्थापना कार्यों के प्रदर्शन के लिए परमिट ग्राहक, डेवलपर को राज्य निर्माण पर्यवेक्षण निकायों, कुछ विधायी कृत्यों, दस्तावेजों की उपस्थिति में नि:शुल्क जारी किया जाता है, जिसकी सूची मंत्रिपरिषद द्वारा स्थापित की जाती है। बेलारूस गणराज्य.

कानून का अध्याय 4 परियोजना प्रलेखन के रिपब्लिकन फंड और वस्तुओं के निर्माण के लिए अनुरूप वस्तुओं के रिपब्लिकन डेटा बैंक को बनाने और बनाए रखने की प्रक्रिया निर्धारित करता है।

परियोजना प्रलेखन के रिपब्लिकन फंड का निर्माण और रखरखाव और वस्तुओं के निर्माण के लिए अनुरूप वस्तुओं के रिपब्लिकन डेटा बैंक, निर्दिष्ट फंड और डेटा बैंक की सामग्री और डेटा के उपयोग और उपयोग का प्रावधान अधिकृत संगठन द्वारा किया जाता है। बेलारूस गणराज्य का वास्तुकला और निर्माण मंत्रालय। कानून वास्तुशिल्प, शहरी नियोजन और निर्माण गतिविधियों के वित्तपोषण की प्रक्रिया निर्धारित करता है। निर्माण गतिविधियों का वित्तपोषण रिपब्लिकन और स्थानीय बजट, डेवलपर्स के फंड, साथ ही अन्य स्रोतों की कीमत पर किया जाता है।

वास्तुकला, निर्माण परियोजनाओं, उनमें पहचाने गए निर्माण के चरणों, स्टार्ट-अप कॉम्प्लेक्स और अनुमान (अनुमान दस्तावेज) की राज्य परीक्षा के कार्यान्वयन की प्रक्रिया निर्धारित की जाती है।

वास्तुकला और निर्माण परियोजनाएं, उनमें आवंटित निर्माण के चरण, स्टार्ट-अप कॉम्प्लेक्स और अनुमान (अनुमान दस्तावेज) राज्य विशेषज्ञता के अधीन हैं, मामलों में भुगतान के आधार पर और गणराज्य के मंत्रियों की परिषद द्वारा स्थापित तरीके से किए जाते हैं। बेलारूस का.

अध्याय 6 वास्तुशिल्प, शहरी नियोजन और निर्माण गतिविधियों के क्षेत्र में नियंत्रण और पर्यवेक्षण के कार्यों के लिए समर्पित है।

निर्माण गतिविधियों के क्षेत्र में पर्यवेक्षण यह सुनिश्चित करने के लिए किया जाता है कि निर्माण गतिविधियों में भाग लेने वाले कानून का अनुपालन करते हैं, जिसमें निर्माण की तैयारी, परियोजना दस्तावेज के विकास, निर्माण और तकनीकी नियामक कानूनी कृत्यों की आवश्यकताओं के अनुपालन के लिए अनिवार्य शामिल हैं। स्थापना, कमीशनिंग, कमीशनिंग, और वारंटी अवधि के दौरान इसके संचालन के दौरान भी।

कानून राज्य निर्माण पर्यवेक्षण निकायों द्वारा निष्पादित कार्यों की एक सूची स्थापित करता है। कानून संख्या 300-जेड राज्य निर्माण पर्यवेक्षण निकायों के अधिकारों को स्थापित करता है, ऐसे मामलों को स्थापित करता है जिनमें राज्य निर्माण पर्यवेक्षण प्राधिकरण निर्माण स्थलों पर काम को निलंबित या प्रतिबंधित करते हैं।

कानून संख्या 300-जेड का अध्याय 9 प्री-प्रोजेक्ट (पूर्व-निवेश) और प्रोजेक्ट दस्तावेज़ीकरण विकसित करने की प्रक्रिया के लिए समर्पित है।

5 जुलाई 2004 का बेलारूस गणराज्य का कानून "बेलारूस गणराज्य में वास्तुकला, शहरी नियोजन और निर्माण गतिविधियों पर" पूर्ण निर्माण, निर्माण परियोजनाओं के पुनर्निर्माण, निर्माण चरणों, लॉन्च परिसरों सहित संचालन में स्वीकृति की प्रक्रिया निर्धारित करता है।

कानून निर्माण वस्तु के संचालन (सेवा) की मानक शर्तें स्थापित करता है (परियोजना दस्तावेज में दर्शाया गया है)।

बेलारूस गणराज्य के मंत्रिपरिषद का संकल्प दिनांक 6 जून, 2011 सं. संख्या 716 में निर्माण परियोजनाओं को चालू करने की प्रक्रिया पर प्रावधान शामिल हैं। वस्तुएँ, धन स्रोतों की परवाह किए बिना, स्वीकृति आयोगों द्वारा संचालन में स्वीकृति के अधीन हैं।

संकल्प गुणवत्ता मानदंड को परिभाषित करता है, जिसके अनुसार, संचालन में स्वीकृति पर, वस्तु का मूल्यांकन स्वीकृति समिति (222) द्वारा किया जाता है। यदि आवश्यक हो, तो स्वीकृति समितियाँ नियंत्रण माप करती हैं, नियंत्रण परीक्षण, परीक्षण और वस्तुओं का निरीक्षण नियुक्त करती हैं।

वस्तुओं के संचालन के लिए स्वीकृति को वास्तुकला और निर्माण मंत्रालय द्वारा अनुमोदित प्रपत्रों के अनुसार संचालन में वस्तु की स्वीकृति के एक अधिनियम द्वारा औपचारिक रूप दिया जाता है। संचालन में सुविधा की स्वीकृति के अधिनियम पर स्वीकृति समिति के सभी सदस्यों द्वारा हस्ताक्षर किए जाते हैं। स्वीकृति समिति के कार्य के अंत में, इसका अध्यक्ष सुविधा की स्वीकृति का कार्य उस व्यक्ति (निकाय) को सौंपता है जिसने स्वीकृति समिति नियुक्त की है। संचालन में वस्तु की स्वीकृति का कार्य उस व्यक्ति (निकाय) के निर्णय (आदेश, संकल्प, आदेश) द्वारा अनुमोदित किया जाता है जिसने स्वीकृति समिति नियुक्त की थी।

अध्याय 2 स्वीकृति समितियों के कार्य की प्रक्रिया को परिभाषित करता है। स्वीकृति आयोग ग्राहक, डेवलपर या उनके द्वारा अधिकृत संगठन द्वारा उचित निर्णय (आदेश, संकल्प, आदेश) करके नियुक्त किया जाता है, जो स्वीकृति आयोग की संरचना को इंगित करता है, इसके अध्यक्ष, इसके सदस्यों में से नियुक्त, शुरुआत निर्धारित करते हैं और आयोग के काम की समाप्ति तिथियां।

डेवलपर (ग्राहक और ठेकेदार - एक निर्माण अनुबंध के मामले में) वास्तुकला और निर्माण मंत्रालय द्वारा निर्धारित सूची के अनुसार आयोग के काम के लिए आवश्यक दस्तावेज स्वीकृति आयोग को प्रस्तुत करता है। सुरक्षा और परिचालन विश्वसनीयता की आवश्यकताओं के साथ संचालन के लिए स्वीकृत डिज़ाइन दस्तावेज़ीकरण की वस्तुओं के अनुपालन की पुष्टि राज्य निकायों (उनके संरचनात्मक प्रभागों) के निष्कर्षों द्वारा की जानी चाहिए।

अध्याय 5 औद्योगिक बुनियादी सुविधाओं के संचालन में स्वीकृति की विशेषताओं को परिभाषित करता है। डिजाइन के अनुसार संचालन, उत्पादों के उत्पादन (कार्य का प्रदर्शन, सेवाओं का प्रावधान) के लिए स्थापित उपकरणों की तैयारी की उपकरण स्वीकृति (कार्य आयोग) के लिए कार्य आयोग द्वारा पुष्टि के बाद ही उत्पादन बुनियादी सुविधाओं की सुविधाओं को संचालन में स्वीकृति की अनुमति दी जाती है। दस्तावेज़ीकरण.

कार्य आयोग की नियुक्ति डेवलपर, ग्राहक या उनके द्वारा अधिकृत संगठन द्वारा की जाती है। कार्य आयोग में डेवलपर के प्रतिनिधि (ग्राहक और ठेकेदार, जिनमें निर्माण अनुबंधों के समापन के मामले में स्थापना और कमीशनिंग कार्य करने वाले भी शामिल हैं), परियोजना दस्तावेज के डेवलपर, संचालन संगठन, यदि कोई हो, और, यदि आवश्यक हो, शामिल हैं। उपकरण आपूर्तिकर्ता (निर्माता) के प्रतिनिधि।

डिक्री में राज्य निकायों (उनके संरचनात्मक उपखंड), अन्य राज्य संगठनों की एक सूची शामिल है जो संचालन के लिए सुविधाओं की स्वीकृति पर निष्कर्ष जारी करते हैं।

बेलारूस गणराज्य के राष्ट्रपति का 28 दिसंबर, 2009 नंबर 660 का डिक्री "बेलारूस गणराज्य में होल्डिंग्स की स्थापना और संचालन के कुछ मुद्दों पर" होल्डिंग की कानूनी स्थिति, इसके निर्माण की प्रक्रिया और इसके लिए शर्तों को निर्धारित करता है। संचालन।

एक होल्डिंग कानूनी संस्थाओं (होल्डिंग के प्रतिभागियों) का एक संघ है, जिसमें कानूनी संस्थाओं में से एक - एक वाणिज्यिक संगठन - अन्य कानूनी संस्थाओं - प्रतिभागियों द्वारा किए गए निर्णयों को प्रभावित करने की क्षमता के कारण होल्डिंग की प्रबंध कंपनी है। होल्डिंग (होल्डिंग की सहायक कंपनियां), के आधार पर:

होल्डिंग की सहायक कंपनियों के 25 प्रतिशत या अधिक साधारण (साधारण) शेयरों (अधिकृत निधियों में हिस्सेदारी) का स्वामित्व;

होल्डिंग की सहायक कंपनियों की गतिविधियों का प्रबंधन - होल्डिंग की प्रबंधन कंपनी द्वारा स्थापित एकात्मक उद्यम;

होल्डिंग की सहायक कंपनियों के 25 प्रतिशत या अधिक साधारण शेयरों (अधिकृत निधियों में हिस्सेदारी) के लिए ट्रस्ट प्रबंधन समझौते।

होल्डिंग एक कानूनी इकाई नहीं है. होल्डिंग होल्डिंग की प्रबंधन कंपनी या मालिक के निर्णय द्वारा बनाई गई है, और होल्डिंग, जिसकी प्रबंध कंपनी एक राज्य एकात्मक उद्यम है, - रिपब्लिकन सरकारी निकाय के निर्णय द्वारा, गणराज्य के राष्ट्रपति के अधीनस्थ अन्य राज्य संगठन बेलारूस की या बेलारूस गणराज्य की सरकार, स्थानीय कार्यकारी और प्रशासनिक निकाय।

डिक्री उन मामलों को परिभाषित करती है जिनमें होल्डिंग्स का निर्माण और संचालन निषिद्ध है। उत्पादन और (या) वस्तुओं (कार्यों, सेवाओं) की बिक्री पर एकाधिकार स्थापित करने, प्रतिस्पर्धा को रोकने, प्रतिबंधित करने या समाप्त करने के उद्देश्य या परिणाम के साथ बेलारूस गणराज्य के क्षेत्र में होल्डिंग कंपनियों को बनाना और संचालित करना निषिद्ध है।

किसी होल्डिंग को पंजीकृत करने के लिए दस्तावेज जमा करने से पहले, होल्डिंग की प्रबंधन कंपनी (मालिक या उसके द्वारा अधिकृत व्यक्ति) को 12 दिसंबर के बेलारूस गणराज्य के कानून द्वारा प्रदान किए गए मामलों में इसके निर्माण के लिए एंटीमोनोपॉली अथॉरिटी की सहमति प्राप्त करनी होगी। 2013 "एकाधिकारवादी गतिविधियों का मुकाबला करने और प्रतिस्पर्धा विकसित करने पर"।

राज्य निकाय, राज्य की भागीदारी से होल्डिंग्स का प्रबंधन करने वाली कंपनियां होल्डिंग के निर्माण के लिए एक संगठनात्मक और आर्थिक औचित्य का विकास प्रदान करती हैं।

डिक्री में होल्डिंग को पंजीकृत करने के लिए आवश्यक दस्तावेजों की एक सूची होती है, जिसे होल्डिंग की प्रबंधन कंपनी (मालिक या उसके द्वारा अधिकृत व्यक्ति) अर्थव्यवस्था मंत्रालय को जमा करती है।

होल्डिंग अर्थव्यवस्था मंत्रालय द्वारा पंजीकृत है। पंजीकरण के बाद, होल्डिंग के बारे में जानकारी राज्य होल्डिंग्स रजिस्टर में दर्ज की जाती है। अर्थव्यवस्था मंत्रालय होल्डिंग के प्रतिभागियों की सूची के साथ होल्डिंग के पंजीकरण का प्रमाण पत्र जारी करता है।

होल्डिंग के प्रतिभागियों की संरचना में एक कानूनी इकाई को उसकी सहायक कंपनी के रूप में शामिल करना (किसी होल्डिंग की सहायक कंपनी को उसके प्रतिभागियों से बाहर करना) होल्डिंग की प्रबंधन कंपनी के निर्णय के आधार पर किया जाता है, जिसे उसके चार्टर द्वारा निर्धारित तरीके से अपनाया जाता है। (घटक समझौता), या मालिक। होल्डिंग प्रतिभागियों की सूची में एक कानूनी इकाई को शामिल करने के लिए, एकाधिकार विरोधी निकाय की सहमति प्राप्त की जानी चाहिए। यदि होल्डिंग में एक कानूनी इकाई को उसकी सहायक कंपनी के रूप में शामिल करने और एकाधिकार विरोधी प्राधिकरण की सहमति प्राप्त करने का निर्णय लिया जाता है (होल्डिंग की सहायक कंपनी को उसके प्रतिभागियों से बाहर करने का निर्णय लिया जाता है), होल्डिंग की प्रबंधन कंपनी (मालिक या अधिकृत व्यक्ति) उसके द्वारा) होल्डिंग प्रतिभागियों की सूची में संशोधन पर एक बयान के साथ अर्थव्यवस्था मंत्रालय को आवेदन करना होगा। अर्थव्यवस्था मंत्रालय एक नई सूची बनाकर होल्डिंग प्रतिभागियों की सूची में संशोधन करता है और इस सूची को होल्डिंग की प्रबंधन कंपनी को जारी करता है।

डिक्री सहायक कंपनियों से होल्डिंग द्वारा प्राप्त जानकारी की गोपनीयता सुनिश्चित करने की प्रक्रिया निर्धारित करती है। होल्डिंग प्रबंधन कंपनी होल्डिंग की सहायक कंपनियों से प्राप्त जानकारी की गोपनीयता सुनिश्चित करने के लिए बाध्य है। यह बैंकों और गैर-बैंक वित्तीय संस्थानों, बीमा संगठनों की भागीदारी के साथ होल्डिंग्स के निर्माण को भी नियंत्रित करता है, जो विधायी कृत्यों द्वारा निर्धारित विशिष्टताओं को ध्यान में रखते हुए किया जाता है।

बेलारूस गणराज्य की सूचनाकरण विकास रणनीति के कार्यान्वयन के लिए उपायों की योजना 2016-2020 के लिए सूचना समाज की डिजिटल अर्थव्यवस्था के विकास के लिए एक राज्य कार्यक्रम के विकास का प्रावधान करती है। इस गतिविधि के विकास में, बेलारूस गणराज्य का वास्तुकला और निर्माण मंत्रालय निर्माण उद्योग के सूचनाकरण के लिए "2016-2020 के लिए डिजिटल निर्माण" के लिए एक क्षेत्रीय कार्यक्रम विकसित कर रहा है।

निर्माण उद्योग के सूचनाकरण के क्षेत्रीय कार्यक्रम "2016-2020 के लिए डिजिटल निर्माण" की गतिविधियों के मुख्य वर्गों में निम्नलिखित क्षेत्र शामिल हैं:

एक उद्योग-विशिष्ट स्वचालित प्रणाली का विकास, जो विश्लेषणात्मक प्रसंस्करण और डेटा खनन के लिए आधुनिक प्रौद्योगिकियों का उपयोग करके, पूरे उद्योग के स्तर पर प्रबंधन निर्णयों की तैयारी के लिए सूचना समर्थन के गठन की प्रक्रियाओं के स्वचालन प्रदान करता है;

किसी विशेष उद्यम के संसाधनों के प्रबंधन के लिए एकीकृत सूचना प्रणाली का निर्माण (मानक नवीन सेवाओं का निर्माण);

इमारतों और संरचनाओं के जीवन चक्र का समर्थन करने वाली सूचना प्रणालियों और प्रौद्योगिकियों का निर्माण एक महत्वपूर्ण खंड है जिसमें एक इमारत (संरचना) के सूचना मॉडलिंग का उपयोग करके निवेश और निर्माण गतिविधियों के लिए प्रबंधन प्रणाली के निर्माण के लिए विशिष्ट क्लाउड सेवाओं का विकास और अनुकूलन शामिल है। ठेकेदार संगठनों में उनके आधार पर एकीकृत परियोजना प्रबंधन प्रणालियों का कार्यान्वयन;

निर्माण उद्योग में एकीकृत सूचना वातावरण बनाने के लिए उद्योग सूचना संसाधनों का निर्माण। यह अनुमानित मानकों के रिपब्लिकन डेटा बैंक के सुधार, इलेक्ट्रॉनिक डिजाइन अनुमानों और सूचना मॉडल के कॉर्पोरेट भंडार के आधार पर एक उद्योग-विशिष्ट डिजाइन डेटा प्रबंधन प्रणाली के निर्माण, निर्माण के लिए उत्पादों और सामग्रियों की एक इलेक्ट्रॉनिक सूची के समावेश से संबंधित है। इस जानकारी को डिज़ाइन समाधानों में आयात करने और निर्माण उद्योग में उद्यमों द्वारा निर्मित उत्पादों के तेजी से कार्यान्वयन को सुनिश्चित करने के लिए इसमें डिजिटल मॉडल और उत्पाद श्रृंखला;

छात्रों की शिक्षा, प्रबंधकों का उन्नत प्रशिक्षण, सूचनाकरण के क्षेत्र में विशेषज्ञ, जिसमें नए प्रशिक्षण केंद्र, सेमिनार, गोल मेज का निर्माण शामिल है।

1.4 बेलारूस गणराज्य के निर्माण उद्योग के विकास को दर्शाने वाले सांख्यिकीय डेटा और विश्लेषणात्मक सामग्रियों का विश्लेषण

बेलारूस गणराज्य के निर्माण उद्योग की विशेषता वाले मुख्य संकेतक तालिका 1 में प्रस्तुत किए गए हैं - 2012-2016 के लिए बेलारूस गणराज्य के निर्माण उद्योग की विशेषता वाले प्रमुख संकेतक।

तालिका 1 - 2012 - 2016 के लिए बेलारूस गणराज्य के निर्माण उद्योग की विशेषता वाले प्रमुख संकेतक

सकल घरेलू उत्पाद की संरचना में, 2016 में निर्माण का हिस्सा 6.3% था। निर्माण उद्योग 308 हजार लोगों को रोजगार देता है।

कुल नियोजित जनसंख्या में निर्माण कार्य में नियोजित लोगों का अनुपात 7% है। नाममात्र अर्जित औसत मासिक वेतन 736.2 रूबल है। उद्योग विभिन्न प्रकार के स्वामित्व वाली 9515 व्यावसायिक संस्थाओं को एकजुट करता है।

निर्माण उद्योग के विकास के रुझान को निर्धारित करने वाला मुख्य कारक देश में सामान्य आर्थिक स्थिति है। निर्माण उद्योग को जड़ता की विशेषता है, जो इस तथ्य में व्यक्त की जाती है कि अर्थव्यवस्था के मुख्य क्षेत्र निर्माण उद्योग के उत्पादों की मांग पैदा करते हैं।

निर्माण मात्रा में परिवर्तन 2008-2009 के आर्थिक संकट के साथ-साथ 2012 और 2014 में आर्थिक मंदी से प्रभावित था, जिसके परिणामस्वरूप बेलारूसी रूबल कमजोर हो गया था। संकट की लहरों के कारण बेलारूस गणराज्य के क्षेत्रों के प्रदर्शन में कमी आई, परिणामस्वरूप, बेलारूस गणराज्य और राज्य के क्षेत्र में काम करने वाली व्यावसायिक संस्थाओं के निवेश के अवसर कम हो गए। स्थिर पूंजी में निवेश में कमी आई, जिससे निर्माण और स्थापना कार्य की मांग में गिरावट आई।

आर्थिक संकट प्रकृति में वैश्विक है: इसने देशों की अर्थव्यवस्थाओं, मुख्य व्यापार और आर्थिक भागीदारों, बेलारूस गणराज्य को प्रभावित किया है। रूसी संघ के विदेशी मुद्रा बाजार की स्थिति (रूसी रूबल का अवमूल्यन), निवेश गतिविधि में गिरावट ने बेलारूस गणराज्य में उद्यमों के निर्यात की मात्रा को गंभीर रूप से प्रभावित किया है। बेलारूसी डेवलपर्स अन्य कंपनियों की तुलना में कम प्रतिस्पर्धी हो गए हैं। इसी समय, रूसी बाजार की सीमांतता कम हो गई। यदि 2014 में रूसी संघ बेलारूस गणराज्य के उद्यमों के निर्माण और स्थापना कार्यों का मुख्य उपभोक्ता था, तो 2016 तक यह वेनेजुएला से अपनी स्थिति खोकर दूसरे स्थान पर आ गया। निर्माण उद्योग के उत्पादों की खपत के मामले में चीन तीसरे स्थान पर है।

निर्माण उद्योग के उत्पादों के लिए विदेशी बाजारों में मांग कम स्थिर हो गई है, प्रतिस्पर्धा तेजी से बढ़ी है, निर्माण और स्थापना कार्यों के निर्यात की संरचना में बदलाव हुए हैं और उद्यमों की आय में कमी आई है। निर्माण सेवाओं के निर्यात से विदेशी मुद्रा आय, जो निर्माण उद्योग में उद्यमों और बेलारूस गणराज्य की संपूर्ण अर्थव्यवस्था दोनों के लिए विकास का एक स्रोत है, धीमी वृद्धि दर्शाती है।

निर्यात बेलारूस गणराज्य के निर्माण उद्योग के उद्यमों की क्षमता उपयोग को बढ़ाने की अनुमति देता है।

2016 में, अनुबंध कार्य की मात्रा का 80.6% गैर-राज्य उद्यमों द्वारा किया जाता है। चित्र 3 स्वामित्व के प्रकार के आधार पर अनुबंध कार्य की मात्रा दिखाता है (कुल के प्रतिशत के रूप में)।

2010 से 2016 की अवधि के लिए निजी संगठनों द्वारा किए गए अनुबंध कार्य का हिस्सा राज्य संगठनों द्वारा किए गए अनुबंध कार्य के हिस्से से काफी अधिक है।

सुविधाओं के निर्माण में लगे राज्य संगठनों को निजी संगठनों से उच्च प्रतिस्पर्धा का सामना करना पड़ता है, साथ ही धन की खोज से संबंधित परियोजनाओं को लागू करने के जोखिमों का भी सामना करना पड़ता है। निर्माण और स्थापना कार्य करने वाले निजी उद्यमों की प्रबलता निर्माण उद्योग में उच्च प्रतिस्पर्धा की गवाही देती है, जिसके परिणामस्वरूप निर्माण और स्थापना कार्यों की गुणवत्ता में वृद्धि होती है, साथ ही उत्पादों और सेवाओं के लिए बाजार मूल्य की स्थापना भी होती है। विदेशी संगठनों की संख्या में वृद्धि उद्योग में व्यावसायिक गतिविधि में वृद्धि, बेलारूस गणराज्य के क्षेत्र में सुविधाओं के निर्माण में निवेश की प्रभावशीलता का प्रमाण है।

समीक्षाधीन अवधि के दौरान, सार्वजनिक क्षेत्र की हिस्सेदारी में कमी की पृष्ठभूमि में निजी और विदेशी फर्मों की हिस्सेदारी में लगातार वृद्धि हुई।

सबसे अधिक संख्या में अनुबंध कार्य मिन्स्क, मिन्स्क, गोमेल, ब्रेस्ट और ग्रोड्नो क्षेत्रों में किए जाते हैं।

इमारतों के कमीशनिंग की मात्रा तालिका 2 में प्रस्तुत की गई है - 2012 - 2016 के लिए इमारतों के कमीशनिंग की मात्रा।

तालिका 2 - 2012-2016 के लिए भवनों के चालू होने की मात्रा

2016 में, गैर-आवासीय भवनों की कमीशनिंग कुल भवनों की संख्या का 7% थी। वास्तविक रूप से, भवनों के निर्माण की मात्रा में थोड़ी कमी आई।

2016 में, कमीशन किए गए गैर-आवासीय भवनों की संरचना में सबसे बड़ा हिस्सा कृषि, औद्योगिक और वाणिज्यिक भवनों का है। उपरोक्त प्रकार की गैर-आवासीय इमारतें बेलारूस गणराज्य के विभिन्न उद्योगों में उद्यमों की अचल संपत्ति हैं। अचल पूंजी में निवेश की मात्रा में कमी के कारण, अचल संपत्तियों की कमीशनिंग में क्रमशः कमी आई, 2016 में गैर-आवासीय भवनों की कमीशनिंग की मात्रा में कमी आई। बेलारूस गणराज्य की व्यावसायिक संस्थाओं की निवेश गतिविधि बढ़ने से गैर-आवासीय भवनों के निर्माण की मात्रा में वृद्धि होगी।

2016 में बेलारूस गणराज्य के निर्माण उद्योग में संगठनों के उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) के उत्पादन की लागत की संरचना में सबसे बड़ा हिस्सा सामग्री लागत - 53.8%, साथ ही श्रम लागत - 26.0% का है।

निर्माण का भौतिक आधार निर्माण सामग्री और संरचनाओं का उद्योग है। निर्माण सामग्री और संरचनाओं के उत्पादन की लागत को अनुकूलित करके लागत कम करने से उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) की लागत कम हो जाएगी, जिससे घरेलू बाजार और विदेशी देशों दोनों में उनकी प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ जाएगी। निर्माण की लागत कम होने से उत्पादों, निर्माण और स्थापना कार्यों के निर्यात में वृद्धि होगी।

श्रम उत्पादकता बढ़ने से निर्माण संगठनों के उत्पादों (कार्यों, सेवाओं) के उत्पादन की लागत कम हो जाएगी।

निर्माण उद्योग में उद्यमों की निर्माण सेवाओं के निर्यात की मात्रा तालिका 3 में प्रस्तुत की गई है - 2012 - 2016 के लिए निर्माण उद्योग में उद्यमों की निर्माण सेवाओं के निर्यात की मात्रा।

तालिका 3 - निर्माण उद्योग में उद्यमों की निर्माण सेवाओं के निर्यात की मात्रा

2012 - 2016 के लिए (हजार अमेरिकी डॉलर).

2016 में, सबसे अधिक निर्माण कार्य और सेवाएँ वेनेजुएला, रूसी संघ, चीन और तुर्कमेनिस्तान को निर्यात की गईं।

समीक्षाधीन अवधि में निर्माण और स्थापना कार्यों और सेवाओं के निर्यात की मात्रा में वृद्धि हुई। निर्यात मात्रा में वृद्धि उद्योग के विकास को सुनिश्चित करने, नौकरियों और मजदूरी को बचाने का मुख्य तरीका है, जो निर्माण उद्योग के सक्रिय आधुनिकीकरण के माध्यम से हासिल किया जाता है। भौतिक दृष्टि से उद्यमों के कार्यों एवं सेवाओं के निर्यात में वृद्धि हुई।

निर्यात मात्रा में वृद्धि निम्न द्वारा सुगम होती है:

निवेश और निर्माण चक्र (पूर्व-परियोजना चरण, इंजीनियरिंग सर्वेक्षण, डिजाइन, निर्माण और स्थापना कार्य) के सभी चरणों में लागत कम करके और सूचना मॉडलिंग प्रौद्योगिकियों की शुरूआत के माध्यम से संसाधन खपत को कम करके सुविधाओं के निर्माण की लागत को कम करना;

देश के बाहर बड़े पैमाने पर सुविधाओं के निर्माण के लिए अनुबंध बोली में उद्यमों की भागीदारी के साथ-साथ हिस्सेदारी को सक्रिय करना;

भागीदार देशों को निर्यात आपूर्ति का विस्तार, नए बाजारों की खोज, बेलारूसी उद्यमों के उत्पादों, कार्यों और सेवाओं का सक्रिय प्रचार, साथ ही निर्माण के क्षेत्र में विदेशी आर्थिक संबंधों की दक्षता में वृद्धि।

निर्माण उद्योग के लिए विकास रणनीति बेलारूस गणराज्य के वास्तुकला और निर्माण मंत्रालय द्वारा निर्धारित की जाती है।

बेलारूस गणराज्य के वास्तुकला और निर्माण मंत्रालय की संरचना में शामिल हैं:

वास्तुकला और निर्माण मंत्री के अधीनस्थ हैं: कार्मिक नीति विभाग, निर्माण उद्योग के नियामक कानूनी समर्थन विभाग, निर्माण उद्योग में लेखांकन और रिपोर्टिंग के वित्त, ऋण और विनियमन विभाग, शासन-गुप्त क्षेत्र गतिविधियाँ और लामबंदी प्रशिक्षण, प्रेस सचिव।

प्रथम उप मंत्री के अधीनस्थ हैं: आवास नीति विभाग, सूचना और नियंत्रण विभाग।

उप मंत्री इसके अधीन हैं: निर्माण का मुख्य विभाग, शहरी नियोजन, डिजाइन, वैज्ञानिक, तकनीकी और नवाचार नीति का मुख्य विभाग, निर्माण सामग्री और संरचनाओं के उद्योग का मुख्य विभाग, राज्य संपत्ति विभाग, मुख्य विभाग अर्थशास्त्र और विदेशी आर्थिक गतिविधि का.

बेलारूस गणराज्य के वास्तुकला और निर्माण मंत्रालय की संरचना परिशिष्ट ए में प्रस्तुत की गई है।

2016 में, निर्माणाधीन निर्माणाधीन वस्तुओं की सबसे बड़ी संख्या मिन्स्क, विटेबस्क और गोमेल क्षेत्रों के क्षेत्र में स्थित है।

निर्माण कार्य की प्रगति में चल रही वस्तुओं में स्वीकृत वस्तुएं शामिल हैं जिन पर परियोजना दस्तावेज द्वारा स्थापित अवधि के भीतर सभी आवश्यक कार्य पूरे नहीं किए गए हैं, यही कारण है कि वे सामान्य संचालन के लिए तैयार नहीं हैं। ये वस्तुएं मानक से ऊपर निर्माण की वस्तुओं की श्रेणी में आती हैं। प्रगति में चल रहे निर्माण में वे निर्माण परियोजनाएँ भी शामिल हैं जिनका निर्माण निलंबित कर दिया गया है या स्थगित कर दिया गया है।

एक सकारात्मक प्रवृत्ति है: निर्माण अवधि के मानदंडों से अधिक निर्माण परियोजनाओं की संख्या में कमी आई है।

हालाँकि, प्रगति में अतिरिक्त निर्माण की वस्तुओं की संख्या महत्वपूर्ण (4 हजार से अधिक वस्तुएं) बनी हुई है, जो इस क्षेत्र में नियंत्रण को मजबूत करने के लिए अतिरिक्त उपाय करने की आवश्यकता को इंगित करती है। निर्माण की मानक शर्तों का अनुपालन न होने के कारणों का पता लगाना आवश्यक है।

निर्माणाधीन निर्माण स्थलों की संख्या तालिका 4 में प्रस्तुत की गई है - 2011-2016 के लिए निर्माणाधीन निर्माण स्थलों की संख्या।

तालिका 4 - 2011-2016 के लिए प्रगतिरत निर्माण स्थलों की संख्या (इकाइयाँ, वर्ष के अंत में)।

निम्नलिखित निर्माण होल्डिंग्स बेलारूस गणराज्य में संचालित होती हैं: मोगिलेव्वोडस्ट्रॉय, ज़ाबुडोवा, स्मार्टटेक, एनर्जोस्ट्रॉयइन्वेस्ट, जेडकेएस, बेलाव्टोडोर, ब्लागोमिर ग्रुप ऑफ़ कंपनीज़, पारस, स्ट्रोयट्रेस्ट-होल्डिंग, आर्किटेक्ट ”, “बेलारूसी सीमेंट कंपनी”, “अपर सिटी - 1”, "बेलस्ट्रॉयसेंटर - होल्डिंग"। उनमें से अधिकांश क्षैतिज रूप से एकीकृत होल्डिंग्स हैं, जिनमें कुछ क्षेत्रों में निर्माण और स्थापना कार्य करने वाले उद्यम शामिल हैं। निर्माण होल्डिंग्स में 105 उद्यम शामिल हैं।

सबसे बड़ी जोत बेलावटोडोर और बेलस्ट्रॉयसेंटर हैं। बेलारूस गणराज्य में कोई लंबवत एकीकृत होल्डिंग्स नहीं हैं जो भवन निर्माण सामग्री के उत्पादन से लेकर किसी वस्तु के निर्माण, बैंकिंग, बीमा, डिजाइन, अनुसंधान संगठनों सहित बुनियादी ढांचे के निर्माण तक की पूरी तकनीकी श्रृंखला को अंजाम देती हैं। बेलारूस गणराज्य के पास लंबवत एकीकृत होल्डिंग्स बनाने की क्षमता और आवश्यक संसाधन हैं।

बेलारूस गणराज्य के क्षेत्र में संचालित निर्माण होल्डिंग्स, उनके प्रतिभागियों की संख्या तालिका 5 में प्रस्तुत की गई है - बेलारूस गणराज्य के क्षेत्र में संचालित निर्माण होल्डिंग्स।

तालिका 5 - बेलारूस गणराज्य के क्षेत्र में चल रही निर्माण होल्डिंग्स।

बेलारूस गणराज्य में, सबसे महत्वपूर्ण बीआईएम सुविधा ओएओ गज़प्रोम ट्रांसगाज़ बेलारूस के लिए गज़प्रोम सेंटर मल्टीफ़ंक्शनल कॉम्प्लेक्स होगी, जिसे सेंट पीटर्सबर्ग डिज़ाइन ब्यूरो वीआईपीएस द्वारा डिज़ाइन किया गया है। सूचना मॉडलिंग प्रौद्योगिकी के उपयोग से $1.5 मिलियन की बचत हुई। अनुमानित परिसर राष्ट्रीय पुस्तकालय के नजदीक स्थित है और इसमें कई इमारतें शामिल हैं जिनमें प्रशासनिक कार्यालय, कांग्रेस केंद्र वाला एक होटल, चिकित्सा और खेल केंद्र होंगे।

यूके सरकार ने सभी सरकारी सुविधाओं में बीआईएम का उपयोग करने के लिए एक परियोजना शुरू करते समय निर्माण लागत में 20% की कमी लाने का लक्ष्य रखा था। पहले ही पायलट प्रोजेक्ट ने इस सूचक को पार करना संभव बना दिया है।

ब्रिटेन में आज 4 की लागत से 5 स्कूल बनाए जा रहे हैं, जो मौद्रिक दृष्टि से £2 बिलियन है।

रूस में, मॉस्को में निर्माण परियोजनाओं पर प्राप्त की जा सकने वाली बचत की गणना की गई थी। उदाहरण के तौर पर राज्य कार्यक्रम "आवास" को लिया गया। हर साल, इसके ढांचे के भीतर, आवास निर्माण में लगभग 300 बिलियन रूबल की राशि का निवेश किया जाता है। सूचना मॉडलिंग प्रौद्योगिकी के सफल परिचय से प्रति वर्ष बजट का एक तिहाई या लगभग 100 बिलियन रूबल की बचत करना संभव हो जाएगा। 1,000 छात्रों के लिए एक माध्यमिक विद्यालय के लिए 1 अरब रूबल की अनुमानित लागत के साथ, बीआईएम बचत का उपयोग 100 नए स्कूल बनाने के लिए किया जा सकता है।

अनुसंधान कंपनी मैकग्रा हिल कंस्ट्रक्शन, जो वैश्विक निर्माण बाजार का अध्ययन करती है, इस निष्कर्ष पर पहुंची कि एक कंपनी बीआईएम प्रौद्योगिकी के आधार पर जितनी अधिक परियोजनाएं पूरी करेगी, निवेश पर रिटर्न उतना ही अधिक होगा। आंकड़ों के मुताबिक, बीआईएम कार्यान्वयन का भुगतान 5 से 1 है। प्रौद्योगिकी का भुगतान निर्माण कंपनियों और निर्माण ग्राहकों के लिए धन की सीधी वापसी के रूप में और डिजाइन संगठनों के लिए जीती गई निविदाओं के रूप में प्राप्त किया जाता है।

एक वास्तुकार (डिजाइनर) को निर्माण के अंतिम परिणाम के लिए जिम्मेदार नहीं ठहराया जा सकता है यदि परियोजना के कार्यान्वयन पर उसका कोई प्रभाव नहीं है। एक डिज़ाइनर की गलती की कीमत असाधारण रूप से अधिक होती है और पूरे जीवन चक्र के पैमाने पर कई गुना बढ़ जाती है।

वस्तु के सूचना मॉडल पर आधारित एक एंड-टू-एंड सूचना प्रणाली के माध्यम से, पूरे जीवन चक्र के दौरान प्रतिभागियों और निर्माण रसद की बातचीत आयोजित की जाती है - वास्तुकार, सामग्री निर्माताओं, डिजाइनरों और तकनीकी सहायता से, लेखांकन कार्यक्रमों के माध्यम से और एक निर्माण स्थल पर गोदाम और तैयार वस्तु की कमीशनिंग। कुछ क्षेत्रों में कार्य कुशलता 2 गुना बढ़ गयी है। आगे की योजना की बदौलत, प्रत्येक दिन के लिए संसाधनों और श्रम की आवश्यकता को पहले से देखना भी संभव हो गया है।

सूचना मॉडलिंग प्रौद्योगिकियों के साथ-साथ या उनकी तार्किक निरंतरता के रूप में, SAP AG समाधानों के आधार पर निर्माण संगठनों को स्वचालित करने के लिए एक व्यापक समाधान है।

अध्याय 2. व्यक्तिगत कार्य

2.1. निर्माण उद्योग के विकास के लिए संगठनात्मक और आर्थिक तंत्र में सुधार के प्रस्ताव

निर्माण उद्योग के प्रबंधन ढांचे में सुधार की जरूरत है। प्रबंधकीय (संगठनात्मक) तंत्र को यथासंभव समय की आवश्यकताओं को पूरा करना चाहिए। उपरोक्त मानक निर्माण, निवेश और निर्माण चक्र के सभी चरणों में लागत अनुकूलन, निर्माण उद्योग में घरेलू उद्यमों की गुणवत्ता और प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार के मुद्दों पर विशेष ध्यान दिया जाना चाहिए। उद्योग को अपनी उत्पादन क्षमता बनाए रखने, निर्माण मात्रा की गतिशीलता बनाए रखने और निर्यात मात्रा बढ़ाने की जरूरत है। वैश्विक संकट से बाहर निकलने के साथ, निर्माण उद्योग को निर्माण सामग्री उद्योग के कर्मियों और क्षमताओं की आवश्यकता होगी, जिसे संरक्षित किया जाना चाहिए।

1) बेलारूस गणराज्य के राष्ट्रीय वर्गीकरणकर्ता "आर्थिक गतिविधि के प्रकार" ओकेआरबी 005-2011 के अनुसार, निर्माण में शामिल हैं:

  1. भवनों का निर्माण: भवनों के निर्माण और भवनों के सामान्य निर्माण से संबंधित परियोजनाओं का कार्यान्वयन;
  2. सिविल इंजीनियरिंग: सड़कों और रेलवे का निर्माण, वितरण इंजीनियरिंग संरचनाओं का निर्माण,
  3. अन्य इंजीनियरिंग संरचनाओं का निर्माण;
  4. विशेष निर्माण कार्य: इमारतों और संरचनाओं का विध्वंस, निर्माण स्थल की तैयारी, इमारतों और संरचनाओं के लिए इंजीनियरिंग उपकरणों की स्थापना और स्थापना, परिष्करण कार्य, अन्य विशेष निर्माण कार्य।

बेलारूस गणराज्य के वास्तुकला और निर्माण मंत्रालय की संरचना परिशिष्ट ए में दी गई है। आर्थिक गतिविधि के प्रकार (प्रबंधन की वस्तुओं द्वारा) और वास्तुकला और निर्माण मंत्रालय की संरचना द्वारा निर्माण उद्योग की संरचना के तुलनात्मक विश्लेषण से उनकी विसंगति का पता चला। निर्माण उद्योग के प्रबंधन की दक्षता में सुधार करने के लिए, मौजूदा संरचना को निम्नलिखित इकाइयों के साथ पूरक करके बेलारूस गणराज्य के वास्तुकला और निर्माण मंत्रालय की संरचना को बदलने का प्रस्ताव है:

– भवन निर्माण विभाग;

- सिविल इंजीनियरिंग विभाग;

- विशेष निर्माण कार्यों का प्रबंधन (परिशिष्ट बी)।

उपरोक्त विभागों को मुख्य निर्माण विभाग के अधीन करने का प्रस्ताव है। परिणामस्वरूप, आर्थिक गतिविधि के प्रकार के अनुसार निर्माण उद्योग की संरचना के अनुरूप एक नई प्रबंधन संरचना बनाई जाएगी।

2) निर्माण में नियंत्रण फ़ंक्शन का विवरण देने में शामिल हैं:

ओवरटाइम निर्माण के साथ निर्माण परियोजनाओं को नियंत्रित करने के लिए स्वतंत्र निकायों की एक प्रणाली का निर्माण। उन्हें बेलारूस गणराज्य के मंत्रिपरिषद के अधीन करने का प्रस्ताव है।

उपरोक्त मानक निर्माण के लिए क्षेत्रों और मिन्स्क शहर के लिए मुख्य विभाग और विभागों की संरचना में निर्माण के क्षेत्र में विशेषज्ञ शामिल होंगे: डिज़ाइन इंजीनियर, डिज़ाइनर, सिविल इंजीनियर, अनुमानक।

निकायों के कार्य हैं:

  1. प्रगति पर निर्माण की वस्तुओं के बारे में जानकारी का संग्रह, जिसके लिए नियामक समय सीमा पार हो गई है;
  2. मिन्स्क के क्षेत्रों और शहर में प्रगति पर निर्माण की वस्तुओं की सूची तैयार करना, बदलना और अद्यतन करना।
  3. निर्माण की मानक शर्तों का अनुपालन न करने के कारणों का पता लगाना;
  4. निर्माण परियोजनाओं के असामयिक चालू होने के मुद्दों पर नागरिकों और कानूनी संस्थाओं (संगठनों) की अपील के साथ काम करना;
  5. निर्माण और स्थापना कार्यों के दौरान तकनीकी नियामक कानूनी कृत्यों, डिजाइन दस्तावेज़ीकरण की आवश्यकताओं के उल्लंघन के मामले में निर्माण के नियंत्रण और पर्यवेक्षण विभाग या उसके निरीक्षण के सत्यापन के लिए जानकारी का हस्तांतरण;
  6. अपराधों का पता चलने पर राज्य नियंत्रण समिति को सूचना का स्थानांतरण;
  7. अपराधों का पता चलने की स्थिति में, निर्माण वस्तु को किसी अन्य निर्माण संगठन (अलगाव) के स्वामित्व में नीलामी आयोजित करके या राज्य संगठन को नि:शुल्क आधार पर स्थानांतरित करना, यदि संगठन वस्तु के निर्माण समय को पार करने में सक्षम नहीं है निर्माण को स्वयं पूरा करने के लिए। निर्दिष्ट गुणवत्ता का अनुपालन करने के लिए निर्माण वस्तु का स्थानांतरण वस्तु की राज्य परीक्षा के बाद किया जाता है।

3) लंबवत एकीकृत होल्डिंग्स का गठन, उनके आधार पर समूहों का निर्माण, जिसमें एक दूसरे के पूरक संगठन शामिल हैं और इसमें शामिल हैं: डिजाइन, निर्माण संगठन, निर्माण उत्पाद बनाने वाले संगठन, अनुसंधान संस्थान, बीमा, निवेश कंपनियां। क्लस्टर को अपने अभिनव फोकस के साथ-साथ उत्पादन प्रक्रिया में नवाचारों की शुरूआत, नए अद्वितीय उत्पादों के निर्माण के माध्यम से अतिरिक्त लाभ प्राप्त करने की संभावना से अलग किया जाता है।

लंबवत रूप से एकीकृत होल्डिंग में, कंपनियां एक-दूसरे की आंतरिक आपूर्तिकर्ता होती हैं और, स्थानांतरण कीमतों पर, अंतिम उत्पादों के उत्पादन के लिए आवश्यक मध्यवर्ती उप-उत्पाद श्रृंखला के माध्यम से एक-दूसरे को हस्तांतरित करती हैं। इस दृष्टिकोण के कारण, कंपनियां लागत कम करती हैं, काम के नियमों को एकीकृत करती हैं और अपनी हिस्सेदारी के भीतर समान बाजार खंड में अन्य उद्यमों की तुलना में अधिक प्रतिस्पर्धी उत्पाद तैयार करती हैं।

लंबवत एकीकृत उत्पादन संरचनाओं का निर्माण। ऐसी कंपनियां बड़े निगमों के सिद्धांत पर काम करती हैं, उनकी संरचना में कई सहायक कंपनियां शामिल होती हैं जो एक बंद उत्पादन चक्र प्रदान करती हैं (निर्माण में लंबवत एकीकृत संरचनाओं में शामिल हैं: वास्तुशिल्प और डिजाइन संगठन, निर्माण सामग्री और संरचनाओं के उत्पादन के लिए उद्यम, निर्माण संगठन, विशेष स्थापना उद्यम)।

होल्डिंग्स को बढ़ने और बड़े पैमाने पर बनाने के लिए बनाया जाता है, इसलिए मुख्य रूप से मजबूत परिसंपत्तियों को संयोजित करना बेहतर होता है। होल्डिंग्स में आर्थिक विकास के एक निश्चित (समान) स्तर वाले उद्यम शामिल होने चाहिए।

होल्डिंग्स का गठन एक विशिष्ट उद्देश्य से किया जाता है - नए बाजार क्षेत्रों पर विजय प्राप्त करने और लागत कम करने के लिए। ये कारक कंपनी का मूल्य, उसका पूंजीकरण बढ़ाते हैं।

अलग-अलग वाणिज्यिक संगठनों की तुलना में एकीकरण कंपनियों के निम्नलिखित फायदे हैं:

  1. उपयोग किए गए संसाधनों (मानव, सामग्री, वित्तीय, सूचनात्मक) के पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं का कार्यान्वयन;
  2. घरेलू और आयातित सामग्री और कच्चे माल के उद्यमों को आपूर्ति की शर्तों और लागत का अनुकूलन;
  3. उत्पादन विविधीकरण की संभावना (उच्च वर्धित मूल्य वाले नए उत्पादों को जारी करना);
  4. समन्वित वित्तीय, निवेश, ऋण नीति लागू करने की क्षमता;
  5. विदेशी बाज़ार में एक बड़ी और प्रभावशाली एकीकरण संरचना की छवि प्राप्त करना; नए बाज़ारों के विकास के कारण निर्यात आय में वृद्धि;
  6. विपणन नीति और बिक्री का अनुकूलन;
  7. नवाचार नीति का अनुकूलन, प्रमुख वैज्ञानिक विकास की संभावना; वित्तपोषण के बड़े अतिरिक्त-बजटीय स्रोतों को आकर्षित करने की संभावना में वृद्धि, उद्यमों के पूंजीकरण में वृद्धि और निवेश आकर्षण में वृद्धि।

परिणामस्वरूप, उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों की प्रभावशीलता बढ़ जाती है।

समेकित संरचना के उत्पादन और आर्थिक गतिविधियों का पूर्वानुमान लगाते समय, इसका प्रभाव मिलने की उम्मीद है: प्रबंधन संरचनाओं का अनुकूलन, रसद का अनुकूलन, निर्यात आय में वृद्धि।

प्रबंधन संरचनाओं के अनुकूलन के प्रभाव को वित्तीय और आर्थिक सेवाओं (बिक्री विभाग, विदेशी आर्थिक गतिविधि, वित्त, रसद, सेवा) की संख्या के अनुकूलन के कारण श्रम लागत में 0.3 - 1.3% (उद्यम के आधार पर) की कमी के रूप में परिभाषित किया गया है। विपणन) प्रबंधन कंपनी में बिक्री और वित्तीय कार्यों के समेकन के परिणामस्वरूप।

सामग्री और तकनीकी आपूर्ति के अनुकूलन के प्रभाव की गणना आयातित और डिलीवरी की शर्तों और लागत के अनुकूलन के कारण उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की कुल लागत के हिस्से के रूप में कच्चे माल और सामग्रियों की लागत में 5% की कमी के रूप में की गई थी। एक केंद्रीकृत आपूर्ति प्रणाली बनाकर घरेलू कच्चे माल। यह एक खरीदार, जो कि प्रबंधन कंपनी है, द्वारा खरीदारी की मात्रा में वृद्धि के कारण कीमतें कम करके पैसे बचाता है। परिणामस्वरूप, आपूर्तिकर्ताओं को अत्यधिक प्रतिस्पर्धी माहौल में रखा जाता है और उन्हें बेहतर कीमतों और डिलीवरी शर्तों की पेशकश करने के लिए मजबूर किया जाता है।

निर्यात आय में वृद्धि के प्रभाव को नए बाजारों (सीआईएस देशों, मध्य पूर्व, यूरोपीय संघ) के विकास, बिक्री नीति और बिक्री विपणन के अनुकूलन, कमोडिटी वितरण नेटवर्क के समेकन के कारण 5% वृद्धि के रूप में परिभाषित किया गया था। एक एकीकृत कंपनी की संरचना में शामिल अन्य उद्यमों के लिए समेकित संरचना में मजबूत प्रतिभागियों की स्थिर बाजार स्थिति का प्रसार। पूर्वानुमान गणना से पता चला है कि मध्यम अवधि में एकीकृत संरचनाओं के कामकाज और उच्च गुणवत्ता वाले जोखिम प्रबंधन प्रणाली के निर्माण के संभावित अवसरों के पूर्ण उपयोग के कारण, शुद्ध लाभ में वार्षिक 10% की वृद्धि हासिल करना संभव है। बिक्री की मात्रा में औसतन 3.2% की वृद्धि और लागत में 0.6% की कमी आई।

होल्डिंग का सबसे महत्वपूर्ण कार्य केंद्रीकृत वित्तपोषण और प्रबंधन सुनिश्चित करना है, जो संगठनों की प्रबंधनीयता और स्वतंत्रता के बीच संतुलन के लिए प्रयास करता है।

4) सूचना मॉडलिंग प्रौद्योगिकी के अनुप्रयोग में शामिल हैं:

डिज़ाइन संगठनों, बड़े उद्यमों और होल्डिंग्स द्वारा सॉफ़्टवेयर की खरीद और उपयोग जो आपको एक निर्माण स्थल का 3D मॉडल बनाने की अनुमति देता है जिसमें डिज़ाइन, निर्माण, लॉजिस्टिक्स, संचालन की पूरी श्रृंखला की योजना बनाने और कार्यान्वित करने के लिए सभी आवश्यक जानकारी शामिल होती है। सुविधा का संपूर्ण जीवन चक्र।

निर्मित डिजिटल 3डी मॉडल आपको परियोजना की सटीक लागत निर्धारित करने की अनुमति देगा। प्रौद्योगिकी आपको सामग्री की आवश्यकता को सटीक रूप से निर्धारित करने, कार्यसूची तैयार करने, निर्माण वस्तु के निर्माण और संचालन के सभी चरणों में काम की लागत निर्धारित करने की अनुमति देती है। प्रौद्योगिकी आपको डिज़ाइन चरण में वस्तु की गुणवत्ता के लिए सभी आवश्यक आवश्यकताओं को निर्धारित करने और परियोजना के कार्यान्वयन के दौरान सभी कार्यों के लिए गुणवत्ता नियंत्रण प्रक्रिया को सरल बनाने की अनुमति देती है।

सूचना मॉडलिंग किसी भवन वस्तु के पूर्ण जीवन चक्र के दौरान उसके तकनीकी संसाधनों के डिजाइन, निर्माण और प्रबंधन के लिए नवीनतम दृष्टिकोण है।

बीआईएम किसी भवन वस्तु और उसके तत्वों की ज्यामिति के साथ-साथ उनसे जुड़े भौतिक, तकनीकी, आर्थिक मापदंडों और प्रक्रियाओं का एक डिजिटल विवरण है।

- बहुभिन्नरूपी डिज़ाइन समाधानों का विकास;

- ऊर्जा खपत का अनुकूलन, पर्यावरणीय प्रभाव और सुविधा के प्रदर्शन का निर्धारण;

- उच्च गुणवत्ता वाले परियोजना प्रलेखन और दृश्य प्रतिनिधित्व का निर्माण;

- अनुमान और निर्माण योजना तैयार करना;

- सामग्री और उपकरण का ऑर्डर और निर्माण;

- भवन निर्माण प्रबंधन;

- भवन के संचालन और तकनीकी उपकरणों के साधनों का प्रबंधन;

- भवन के पुनर्निर्माण या मरम्मत का डिजाइन और प्रबंधन;

- इमारत का विध्वंस और निपटान।

बीआईएम का निर्माण और उपयोग किसी भवन के पूरे जीवन चक्र में लगातार होता रहता है।

सूचना-समृद्ध ग्राफिक तत्वों से एक मॉडल बनाना और एक विशेष सर्वर के माध्यम से सभी प्रतिभागियों की बातचीत से डिजाइन की जटिलता को 70% तक कम किया जा सकता है और मॉडलिंग की मुख्य लागत को डिलीवरी और निर्माण और स्थापना कार्यों की लागत में जोड़ा जा सकता है। बीआईएम का उपयोग करने में विदेशी अनुभव के अनुसार (विकसित देशों में उच्च उत्पादकता को देखते हुए), लागत कम हो जाती है:

- डिज़ाइन चरण में 30%;

- 40% - निर्माण स्तर पर;

- 5% तक - परिचालन स्तर पर।

मुख्य डिज़ाइन लक्ष्य तेज़ और उच्च गुणवत्ता वाला निर्माण है।

बीआईएम प्रौद्योगिकियों को लागू करने वाले सॉफ्टवेयर प्लेटफार्मों के प्रमुख आपूर्तिकर्ता डसॉल्ट सिस्टम्स (यूएसए), बेंटले सिस्टम्स (यूएसए), ऑटोडेस्क (यूएसए), नेमेत्शेक (जर्मनी) हैं।

एक कार्यस्थल के लिए ऑटोडेस्क रेविट सॉफ़्टवेयर उत्पाद की लागत 2000 अमेरिकी डॉलर या 3890 रूबल है।

डिज़ाइन इंजीनियरों की दक्षताओं को निर्माण उत्पादन प्रक्रिया और योजना उपकरणों के ज्ञान की ओर तेजी से स्थानांतरित किया जाना चाहिए, साथ ही ठेकेदारों के उत्पादन और तकनीकी विभागों में इंजीनियरों की दक्षताओं को मुख्य डिजाइन कार्यक्रमों और काम की बारीकियों के ज्ञान से समृद्ध किया जाना चाहिए। डिजाइनरों का. सूचना मॉडलिंग प्रौद्योगिकी का उपयोग करके किसी परियोजना के सफल कार्यान्वयन के लिए, एक व्यक्ति में वास्तुकार और इंजीनियर के व्यवसायों के उच्च योग्य सार्वभौमिक विशेषज्ञों की आवश्यकता होती है, जब परियोजना के लेखक के पास इसके कार्यान्वयन के लिए सभी आवश्यक कौशल और शक्तियां हों।

सूचना मॉडलिंग (बीआईएम) के आधार पर, नए संगठनात्मक और प्रबंधन उपकरणों का उपयोग करना संभव हो गया - मॉडल प्रक्रिया में सभी प्रतिभागियों की बातचीत पर विश्लेषण और प्रभावी निर्णय लेने के लिए उपलब्ध विश्वसनीय और सत्यापित डेटा का एक स्रोत है। प्रत्येक परियोजना भागीदार का कार्य और जिम्मेदारी का क्षेत्र। डिजाइन संगठन को नियोजित कार्यों और वित्तीय संकेतकों के संदर्भ में आर्थिक डिजाइन के लिए तैयार होना चाहिए, एक परियोजना बनाने में सक्षम होना चाहिए जिसके आधार पर किसी वस्तु के निर्माण के प्रबंधन के लिए ग्राहक की सेवा कार्य कर सके।

उन डिजाइनरों को मॉडलिंग सिखाना आवश्यक है जो डिजिटल तत्व बनाते हैं और वस्तु का एक सूचना मॉडल प्राप्त करते हैं, उत्पादन और तकनीकी विभाग और फोरमैन के विशेषज्ञों को प्रशिक्षित करने की आवश्यकता है, क्योंकि अब एक पीटीओ प्रतिनिधि लगातार निर्माण स्थल पर है और है फोरमैन और डिजाइनरों के साथ निकट सहयोग में डिजाइन निर्णय लेने के लिए जिम्मेदार।

निर्माण उद्योग में सूचना मॉडलिंग प्रौद्योगिकियों के सक्रिय विकास से आप सुविधाओं के लिए डिजाइन विकल्पों का शीघ्रता से चयन कर सकेंगे और विदेशी बाजारों में लाभ उठा सकेंगे।

डिजाइन, निर्माण और स्थापना कार्यों में उत्पादन और प्रबंधन प्रक्रियाओं के एकीकृत अनुकूलन के लिए निर्माण संगठनों में उन्नत प्रबंधन प्रणालियों की शुरूआत से श्रम उत्पादकता में वृद्धि होगी, लागत कम होगी और उत्पादन प्रबंधन की दक्षता में वृद्धि होगी।

निष्कर्ष

उद्योग की मुख्य समस्याएं हैं: उद्योग के राज्य प्रबंधन की दक्षता में वृद्धि, प्रगति में अतिरिक्त निर्माण की वस्तुओं की निगरानी करना, दीर्घकालिक निर्माण की संख्या को कम करना, निर्माण संगठनों की क्षमता उपयोग में वृद्धि, बड़ी विदेशी परियोजनाओं में उनकी भागीदारी, लागत कम करना, त्रुटियों की संख्या कम करना, सुविधाओं के डिज़ाइन के साथ-साथ निर्माण चरण के दौरान लगने वाले समय को कम करना।

निर्माण उद्योग के विकास के लिए संगठनात्मक और आर्थिक तंत्र में सुधार के प्रस्तावों में शामिल हैं:

1) निम्नलिखित इकाइयों के साथ मौजूदा संरचना को पूरक करके बेलारूस गणराज्य के वास्तुकला और निर्माण मंत्रालय की संरचना को बदलना: भवन निर्माण विभाग; सिविल इंजीनियरिंग विभाग; विशेष निर्माण कार्यों का प्रबंधन. परिणामस्वरूप, आर्थिक गतिविधि के प्रकार द्वारा निर्माण उद्योग की संरचना के अनुरूप एक नई प्रबंधन संरचना बनाई जाएगी;

2) ओवरटाइम निर्माण के साथ निर्माण परियोजनाओं को नियंत्रित करने के लिए स्वतंत्र निकायों की एक प्रणाली का निर्माण। उपरोक्त मानक निर्माण के लिए क्षेत्रों और मिन्स्क शहर के लिए मुख्य विभाग और विभागों की संरचना में निर्माण के क्षेत्र में विशेषज्ञ शामिल होंगे: डिज़ाइन इंजीनियर, डिज़ाइनर, सिविल इंजीनियर, अनुमानक;

3) लंबवत एकीकृत होल्डिंग्स का गठन, उनके आधार पर समूहों का निर्माण जिसमें एक दूसरे के पूरक संगठन शामिल हैं और इसमें शामिल हैं: डिजाइन, निर्माण संगठन, निर्माण उत्पाद बनाने वाले संगठन, अनुसंधान संस्थान, बीमा, निवेश कंपनियां;

4) डिजाइन संगठनों, बड़े उद्यमों और होल्डिंग्स द्वारा उनकी गतिविधियों में सॉफ्टवेयर की खरीद और उपयोग जो आपको एक निर्माण वस्तु का एक 3डी मॉडल बनाने की अनुमति देता है जिसमें डिजाइन, निर्माण, रसद, संचालन की पूरी श्रृंखला की योजना बनाने और कार्यान्वयन के लिए सभी आवश्यक जानकारी होती है। वस्तु के पूरे जीवन चक्र के दौरान।

प्रयुक्त स्रोतों की सूची

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"राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था का अर्थशास्त्र और प्रबंधन" विषय पर अनुसंधान अभ्यास पर रिपोर्टअद्यतन: 14 नवंबर, 2017 द्वारा: वैज्ञानिक लेख.आरयू



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