Elmi tədqiqat təcrübəsi hesabatı. Tədqiqat təcrübəsinin nəticələrini vaxtında rəhbər ilə uğurla müdafiə etmək. · hər bir işçini bankın strategiyası ilə müəyyən edilmiş məqsədlərə nail olmaq üçün həvəsləndirmək

Giriş
1. Nikah və ailə münasibətləri anlayışı
2. Nikah normalarının və ailənin formalaşmasının dinamikası
3. Müasir Rusiyada ailə və nikah yönümləri və münasibətlərinin öyrənilməsi
4. Obyektin incəliyi
5. Şərtlərin aydınlaşdırılması
6. Metodların təsviri
İstifadə olunan mənbələrin siyahısı

Giriş

Uyğunluq. Ailə və nikah münasibətləri tədqiqatçılar üçün xüsusi maraq kəsb edir, çünki ailə cəmiyyətin əsas institutlarından biridir, ona sabitlik və hər bir gələcək nəsildə əhalini doldurmaq imkanı verir. Ailənin vəziyyəti müasir cəmiyyətdə baş verən bir sıra proseslərin həm nəticəsi, həm də səbəbidir. O, təkcə bütün fəaliyyət göstərən amillərin güclü təsirini hiss etmir
sosial dinamikadır, lakin bir çox cəhətdən bu amilləri müəyyən edir və təkrar istehsal edir.

Ailə sahəsində müasir tədqiqatlar onun inkişafında bir çox mənfi tendensiyaların olduğunu göstərir. Ailə həyat tərzinin deqradasiyası, nikah və ailə münasibətlərinin alternativ formalarının yayılması, ailənin nüfuzunun azalması, uşaq sahibi olmağa ehtiyac, boşanmaların sayının artması kimi neqativ proseslərdə artım müşahidə olunur. və s. Tədqiqatçılar öz rəylərində razılaşırlar ki, bu proseslər müasir cəmiyyətdə ailə oriyentasiyalarının və dəyərlərinin dəyişməsindən xəbər verir.

Bu mövzunun aktuallığı cəmiyyətdə ailə institutunun böyük əhəmiyyəti ilə bağlıdır. Müasir şəraitdə ailənin fəaliyyət xüsusiyyətlərini müəyyən etmək üçün ailə və nikah münasibətlərinin öyrənilməsi zəruridir. Müasir ailənin ən mühüm sosial funksiyası gələcək ailə başçısının tərbiyəsi, yəni gənc nəslin nikah və ailə münasibətlərinə hazırlanmasıdır. Buna görə də, müasir cəmiyyətdə ailə oriyentasiyalarının dinamikasını nəzərə alaraq, gənclərin ailə münasibətlərinin, ailəyə və ailə dəyərlərinə münasibətinin öyrənilməsi xüsusi yer tutur, çünki o, keçən nəsillərin dəyişdirilməsində və sosial nəsillərin təkrar istehsalında mühüm rol oynayır. -cəmiyyətin demoqrafik quruluşu. Gənclik anlayışı dedikdə, sosial yetkinliyin formalaşması dövrünü yaşayan, mövqeyi cəmiyyətin sosial-iqtisadi vəziyyəti ilə müəyyən edilən xüsusi sosial-demoqrafik qrup başa düşülür. Gənc nəslin inkişaf tendensiyaları və perspektivləri, ilk növbədə, onun gələcəyini müəyyən etdiyi üçün cəmiyyət üçün böyük maraq və praktiki əhəmiyyət kəsb edir.

Müasir Rusiya cəmiyyətinin inkişafını, əsasən cəmiyyətin sabitliyindən, dövlətin ailə ilə bağlı həyata keçirdiyi sosial siyasətdən asılı olan sabit ailə münasibətləri olmadan təsəvvür etmək olmaz. Ölkənin sosial-demoqrafik strukturunun təkrar istehsalında gənclərin mühüm rolunu nəzərə alaraq, müasir gənclərin evlilik və ailə münasibətlərinin öyrənilməsi problemi çox aktualdır. Cəmiyyətin müasir inkişafı mərhələsinə xas olan sənayeləşmə və qloballaşma prosesləri, sosial rollar sistemindəki dəyişikliklər, ümumi qəbul edilmiş normalar, dəyərlər və münasibətlər bütün sosial institutlara, o cümlədən ailəyə təsir göstərmişdir. Son onilliklərdə ailə münasibətləri çoxsaylı ailədaxili və xarici, sosial amillərin təsiri altında dəyişir ki, bu da gənclərdə nikah və ailəyə dəyər oriyentasiyalarının və baxışlarının transformasiyasına gətirib çıxarır.

Ailə nikah və ya qohumluq əsasında qurulan insanların sosial birliyinin ilkin hüceyrəsidir, həm də ən qədim sosial institutlardan biridir. Ailə sosial münasibətlərin və proseslərin bütün müxtəlif formalarını özündə birləşdirən mürəkkəb sosial hadisədir. Heç bir başqa sosial varlıq ailə qədər müxtəlif insan, fərdi və sosial ehtiyacları ödəyə bilməz. İnsanın bütün həyatında iz qoyan sosial qrupdur. İnsanın dünya ilə, onda mövcud olan qayda və normalarla ilk tanışlığı məhz ailədədir; ona ümumiyyətlə həyat, onun idealları və dəyərləri haqqında bilavasitə bilik verən ailədir. Bundan əlavə, müasir ailə gənclər arasında getdikcə populyarlaşan boşanmaların kifayət qədər təsirli faizi, birgə yaşayışların sayının artması ilə xarakterizə olunur. Daxili dəyişikliklərə həyat yoldaşlarının həyat dəyərlərinin iyerarxiyasında fərdi ehtiyacların getdikcə artması daxildir; nikahda ortaqlığın dəyərinin artırılması; həm ailədə, həm də ondan kənarda kişi və qadın rolları arasındakı fərqləri zəiflətmək; ailənin nüvəsinə meylin güclənməsi və nəticədə ailə əlaqələrinin zəifləməsi.

Tədqiqatın məqsədi. Gənclərin ailəyə münasibətini və ailə qurmağa hazır olduqlarını müəyyənləşdirin.

Hipotez: Gənclər arasında nikah və ailə münasibətləri haqqında təsəvvürlər onların sevgi və rəğbət, ailə rolları haqqında təsəvvürləri ilə əlaqələndirilir, həm də onların dağıdıcı xarakter daşıyan dəyər yönümləri ilə bağlıdır.

Tədqiqat məqsədləri:
1) Gənclərin dəyər yönümlərini üzə çıxarmaq;
2) Gənclərin ailə qurmağa hazır olduqlarını müəyyən etmək;
3) Evlənmək istəyinə təsir edən şəxsi amilləri müəyyən etmək;
4) Ailə qurarkən gənc cütlüklərin üzləşdiyi maneələri müəyyən etmək;
5) Ailə haqqında rəyə təsir edən amillər.

Tədqiqat mövzusu: Gənclər arasında evlilik və ailə münasibətləri haqqında fikirlər: sevgi və rəğbət haqqında; ailə rolları və dəyər istiqamətləri.

Tədqiqat obyekti: 18-30 yaşlı müxtəlif ailə münasibətləri təcrübəsi olan 75 subyekt.

Psixodiaqnostika üsulları: Sevgi və rəğbət miqyası (müəllif Z.Rubin, L.Ya.Qozman və Yu.E.Aleşinanın modifikasiyası);

Rokeach metodu "Dəyər istiqamətləri";

Ailə rolları və ailədə rolların anket paylanması

(Yu.E.Aleşina, L.Ya.Qozman, E.M.Dubovskaya).

Tədqiqat üsulları: müşahidə, söhbət və sorğu-sual.

1. Nikah və ailə münasibətləri anlayışı

Ailə anlayışı müxtəlif xalqlar üçün fərqlidir. Onun mühüm dəyişiklikləri bəşər tarixinin müxtəlif dövrlərində baş vermişdir. Ailə münasibətlərinin qorunması bir çox hüquq sahələri ilə tənzimlənir və "ailə" anlayışını müxtəlif yollarla şərh edir. Monoqrafik tədqiqatlarda ailənin vahid tərifi yoxdur. Ailə nikah və ya qohumluğa əsaslanan, üzvləri ümumi həyat, qarşılıqlı yardım, mənəvi və hüquqi məsuliyyətlə bağlı olan kiçik qrupdur [Ozhegov, S.I. Rus dilinin lüğəti / S.I. Ozhegov. - M., 2007., s.515-516]. S.İ.Ozheqov ailəni bir yerdə yaşayan qohumlar qrupu kimi müəyyən edir. Eyni zamanda, ailə, bir yerdə yaşayan insanlar, onların təsərrüfatları, o cümlədən mənzil də evdir. Evə, ailəyə və şəxsi həyata aid olan hər şey ev sayılır [Yuvenal hüququn əsasları: dərslik. müavinət. - Voronej, 2006. - T. 1., s. 58, 194]. L. A. Kolpakovanın fikrincə, ailə üzvləri qanuni və ya faktiki nikah münasibətləri, qohumluq və ya əmlak münasibətləri, ailə hüquq münasibətlərindən irəli gələn qarşılıqlı hüquq və vəzifələr, ümumi həyat və emosional-psixoloji bağlarla birləşən sosial qrupdur [Kolpakova, L. A. Məişət zorakılığı: Viktimoloji Aspekt, Məsuliyyətin Diferensiallaşdırılması və Qanunvericilik Texnikası Məsələləri: Müəllif. diss. … səmimi. qanuni Elmlər. 12.00.05 / Kolpakova Lyudmila Aleksandrovna. - Yaroslavl, 2007. - 17 s.].

Q.F.Şerşeneviç qeyd edirdi: “Ailə ər, arvad və uşaqların daimi birgə yaşayışı, yəni nikah qohumlarının və onların nəslindən olan şəxslərin birliyidir” [Şerşeneviç G.F. c. 259]. Bütün bunlarla o, xüsusilə vurğulayırdı ki, “ailənin fiziki və mənəvi tərkibi qanundan kənar yaradılmışdır... Ailə üzvlərinin əmlak münasibətləri sahəsində hüquqi məqam zəruri və məqsədəuyğundur” [Şerşeneviç G.F. c. 259]. Rus filosofu N. Berdyaev ailənin mahiyyətini onunla müəyyən edirdi ki, o, “ailənin həyatını yaxşılaşdıran, bioloji və sosial nizamlayan həmişə pozitivist dünyəvi institut olub, var və olacaq” [Berdyaev, N. c. 257].

Sosioloq A. G. Xarçov hesab edir ki, ailəni ər-arvad arasında, valideynlər və uşaqlar arasında tarixən spesifik münasibətlər sistemi, üzvləri nikah və ya qohumluq, ümumi həyat və qarşılıqlı mənəvi məsuliyyət, sosial zərurətlə bağlı olan kiçik sosial qrup kimi müəyyən etmək olar. bu da cəmiyyətin əhalinin fiziki və mənəvi təkrar istehsalına ehtiyacı ilə bağlıdır [Xarçov, A.G. SSRİ-də evlilik və ailə / A.G. Xarçov. - M, 2010., s. 75].

Ən mühüm sosial təsisatlardan danışarkən birincilər sırasında ailənin adını çəkirik. Ailə insan cəmiyyətinin əsas institutudur. Öz növbəsində ailə institutuna daha çox özəl institutlar daxildir, yəni: nikah institutu, qohumluq institutu, analıq və atalıq institutu, mülkiyyət institutu, uşaqlığın sosial müdafiəsi və qəyyumluq institutu və s. .

Evlilik cinslər arasında münasibətləri tənzimləyən bir qurumdur. Cəmiyyətdə cinsi münasibətlər bir sıra mədəniyyət normaları ilə tənzimlənir. Təbii ki, cinsi əlaqə nikahdan kənar da baş verə bilər və nikahın özü də onsuz da mövcud ola bilər. Bununla belə, bəşər cəmiyyətində nikah ər-arvad arasında nəinki icazə verilən, həm də məcburi cinsi əlaqənin yeganə məqbul, sosial cəhətdən təsdiqlənmiş və hüquqi forması hesab olunur.

Beləliklə, belə bir nəticəyə gələ bilərik ki, nikah və ailə münasibətləri onların inkişafının müəyyən xüsusiyyətlərinin mövcudluğunu nəzərdə tutan spesifik sosial münasibətlərdir.

Ailənin və nikahın ən mühüm funksiyalarına aşağıdakılar daxildir:

1) əhalinin çoxalması - ailədə bir insanın fiziki və mənəvi və mənəvi çoxalması;

2) təhsil funksiyası - cəmiyyətin mədəni təkrar istehsalını təmin edən gənc nəslin sosiallaşması;

3) məişət - cəmiyyət üzvlərinin fiziki sağlamlığının qorunması, uşaqlara və yaşlı ailə üzvlərinə qulluq;

4) təsərrüfat - bəzi ailə üzvlərinin digərləri üçün maddi resursların alınması, yetkinlik yaşına çatmayanların və cəmiyyətin əlil üzvlərinin iqtisadi təminatı;

5) mənəvi ünsiyyət funksiyası - ailə üzvlərinin şəxsiyyətlərinin inkişafı, mənəvi qarşılıqlı zənginləşməsi;

6) sosial status - ailə üzvlərinə müəyyən statusun verilməsi, sosial quruluşun təkrar istehsalı;

7) asudə vaxt - rasional asudə vaxtın təşkili, maraqların qarşılıqlı zənginləşdirilməsi;

8) emosional - psixoloji müdafiə, emosional dəstək, fərdlərin emosional sabitləşməsi və onların psixoloji terapiyası;

9) ilkin sosial nəzarətin funksiyası həyatın müxtəlif sahələrində ailə üzvlərinin davranışlarının mənəvi tənzimlənməsi, habelə ər-arvad, valideynlər və uşaqlar arasında münasibətlərdə məsuliyyət və öhdəliklərin tənzimlənməsidir.

2. Nikah normalarının və ailənin formalaşmasının dinamikası

Ailə və nikah sferası onun subyektlərinin və obyektlərinin bu və ya digər dəyər-normativ sistemi ilə tənzimlənir və tənzimlənir. Bu tip şəxsiyyətlərarası qarşılıqlı əlaqənin subyektiv amillərinə nikah və ailə münasibəti, o cümlədən evliliyə münasibət, uşaqların doğulması, gender-rol münasibəti və ailə dəyərləri daxildir. Alimlər bu cür sosial münasibəti üç növə bölürlər: eqosentrik, sosiosentrik və ənənəvi. Həyat yolunun 17-23 yaş dövrünün əsasən ailənin dəyər kimi yerləşdirilməsi ilə xarakterizə olunmasına baxmayaraq, son onilliyin bir çox sosioloji tədqiqatlarının məlumatlarına əsasən aydın olur ki, ailə həyat tərzi tələbə gənclərin şəxsi dəyər-normativ sistemlərində prioritet.

Bundan əlavə, ailə həyatına gender-rol münasibətləri əhəmiyyətli dərəcədə dəyişir. Əgər sovet dövründə qızlar əsasən bu sahədə, yəni kişi ilə əməkdaşlıq etmək, analıq borcunu yerinə yetirmək, ailə kollektivi qarşısında məsuliyyəti yerinə yetirmək üçün sosiosentrik yönümlü idilərsə, son illərdə eqosentrik münasibətlərə qarşı əxlaqsız bir yönümlülük var: açıq-aşkar. həzz dalınca qaçmaq, az uşaq sahibi olmaq, nikahların pozulmasına tolerant münasibət, abortlar və s. əyləncə evlilikdən bəhrələnir, qızlar isə hələ də ondan ünsiyyət rahatlığı və psixoloji rahatlıq əldə etməyə ümid edirlər.

“1990-cı illərin əvvəllərindən evlilik nisbəti azalmağa başlayıb. Belə ki, əgər 1980-ci ildə əhalinin hər min nəfərinə 10,6 nikah düşmüşdürsə, 1990-cı ildə 8,9, 1996-cı ildə 5,9, 2000-ci ildə 6,2, onda 2006-cı ildə 7,8 olmuşdur. Postsovet Rusiyasının yeni iqtisadi və sosial-mədəni şəraitində nikah institutu və ona münasibət istər-istəməz dəyişdi.

1998-ci ildə minimum 849 minə enərək qeydə alınan nikahların sayı sonradan artaraq 2011-ci ildə 1316 minə çatıb. 2004 və 2008-ci illərdə artım tendensiyasından kənarlaşmalar qeydə alınıb. Ümumilikdə 1998-2011-ci illər ərzində nikahların sayı 55% artıb. Bununla belə, 2012-ci ildə 2011-ci illə müqayisədə daha az nikah qeydə alınıb (1316,0 minə qarşı 1213,6).

İnsanların evlənməyə hazır olmamasının səbəbləri bunlar ola bilər: boşanma qorxusu və bununla bağlı emosional, iqtisadi və hüquqi nəticələr. Bir çox insanlar boşanmadan sonra sosial problemlərdən də qorxurlar - qohumların, dostların, iş yoldaşlarının nə düşünəcəyi və nə deyəcəyi. Bəzi hallarda dini və milli-mədəni səbəblərdən boşanma da qəbuledilməzdir.

Qeydiyyatsız nikah problemi də var. “Bir-birinə yaxınlıq və məhəbbətlə bağlı olan insanlar birlikdə yaşayır və ortaq ev təsərrüfatını idarə edirlər, lakin heç olmasa uşaq dünyaya gələnə qədər münasibətlərini qanuni şəkildə rəsmiləşdirməyə tələsmirlər. Birgə yaşayan cütlüklər evlilik və ortaq mülkiyyət münasibətlərinə girməzdən əvvəl münasibətlərini sınayırlar”. YE. Qurko belə münasibətləri “sınaq nikahları” adlandırır [Qurko, T.A. Rusiyada evlilik və valideynlik / T.A. Qurko. - M.: Rusiya Elmlər Akademiyasının Sosiologiya İnstitutu, 2008. - 325 s.].

3. Müasir Rusiyada ailə və nikah yönümləri və münasibətlərinin öyrənilməsi

Rusiyanın ictimai-siyasi və iqtisadi həyatında baş verən müasir dəyişikliklər bütün fəaliyyət sahələrinə nüfuz edir və cəmiyyətin, sosial qrupların və fərdlərin dəyər prioritetlərinin formalaşması proseslərinə təsir göstərməyə bilməz. XX əsrin 90-cı illərində həyata keçirilən Rusiya cəmiyyətinin transformasiyası sosial proseslərdə, sosial quruluşda və həyat dəyərləri sistemlərində köklü dəyişikliklərlə əlaqələndirilir. Sosial elmlərin qarşısında həyatın sosial strukturunda və fərdin dəyər yönümlərində gedən prosesləri fiksasiya etmək və izah etmək vəzifəsi durur. Eyni zamanda, sosiallaşma və sosial tərbiyə proseslərində gənc nəsillərin dəyər oriyentasiyalarının formalaşdırılması məsələləri, xüsusilə gənclər arasında dəyərlər iyerarxiyasının mənəvi əsaslarının formalaşdırılmasındakı çətinliklər xüsusilə aktuallaşır. Ölkədə sosial sistemin dəyişməsi və cəmiyyətin kəskin təbəqələşməsi ilə bağlı bir sıra sosial problemlər (narkomaniya, alkoqolizm səbəbindən səhiyyənin və əhalinin sağlamlığının pisləşməsi; sosial patologiya və deviant davranış göstəricilərinin artması, sosial yetimlik və baxımsızlıq, ümumi və yetkinlik yaşına çatmayanların cinayətlərinin artması və s. d.). Bu problemlərlə eyni vaxtda, bir çox tədqiqatçıların fikrincə, sosiallaşmanın əsas institutunun - ailənin böhranı var.

Son onilliklərdə gənclər arasında nikah-ailə münasibətlərində mənfi tendensiyalar aydın görünür: gənclər ailələrində mənəvi-psixoloji ab-hava pisləşir; boşanmaların sayı və tək anaların sayı artır; gənclərin əxlaqi və cinsi normaları pisləşir; gənc ailələrin, o cümlədən tələbələrin əksəriyyətinin yaşlı nəslin birgə yaşaması prinsiplərini inkar etməsi; peşəkar və karyera dəyərlərinin ailə dəyərlərindən üstün olması; nikahın müxtəlif formalarının yayılması var: qanuni qeydiyyata alınmış, qonaq nikahı, təkrar nikah, faktiki nikah, qrup nikahı və s. Gənclər.

20-ci əsrin sonlarında aparılan sosioloji tədqiqatlar göstərir ki, birgə yaşayış kimi nikah forması hər il tələbə gənclər arasında daha çox yayılır (baxmayaraq ki, qanuni qeydiyyatdan keçmiş nikahlar hələ də tələbə dairələrində prioritet olaraq qalır). Açıq nikahda olan tələbələrin əksəriyyətinin nikahdan əvvəl birgə yaşayışın bir insanı gündəlik həyatda tanımaq, bir-birinə uyğunlaşmaq üçün ən yaxşı forma olduğuna inanan fikrindən fərqli olaraq, elmi cəhətdən sübut edilmişdir -ailə təcrübəsi diqqəti öz işlərinə yönəltməkdən başqalarının ehtiyac və istəklərini nəzərə almağa keçməyi çətinləşdirə bilər.ailə üzvlərinin, xüsusən də uşaqların. Birgə yaşamaq gələcək həyat yoldaşlarını nikaha uğurla hazırlayan bir sistem deyil, çünki ailədən kənar ailədə öhdəliklərin olmaması onların nikahdan kənarlaşmasına səbəb ola bilər.

Ailə bütün tarixi boyu qlobal dəyişmə proseslərindən keçmiş və keçməkdə də davam edir. Müasir elmdə ailə-nikah münasibətlərinin öyrənilməsinə maraq artır. Bu, daha çox müasir ailə dəyişikliklərinin tarixi nəticələrinə görə möhtəşəm olması ilə bağlıdır.

Ailə və nikah institutlarında baş verən dəyişikliklərlə bağlı müxtəlif fikirlər mövcuddur. Funksionalist yanaşmaya görə ailənin və nikahın mövcud vəziyyəti və dinamikası böhran, tənəzzül, dağılma, deqradasiya kimi qiymətləndirilir. Təkamülçü yanaşmanın tərəfdarları əmindirlər ki, ailə və nikah ümumi təkamül proseslərinə uyğun inkişaf edir. A. İ. Antonovun nöqteyi-nəzəri maraqlıdır, o hesab edir ki, ailə institutu cəmiyyətin mövcudluğu üçün həyati funksiyaları yerinə yetirdiyi üçün deyil, “evlilik, doğuş, uşaqların saxlanması və tərbiyəsi bəzi dərin şəxsi ehtiyaclara uyğun gəldiyi üçün mövcuddur. milyonlarla insanın. Göründüyü kimi, məhz bu şəxsi motiv və istəklərin zəifləməsi, məhv olması ailənin sosial institut kimi böhranını və bu mənada cəmiyyətin özünün böhranını ən aydın şəkildə ortaya qoyur. Digər tərəfdən, statistik məlumatlar və sosial məlumatlarla, o cümlədən sosioloji tədqiqatlarla qeydə alınan ailənin əsas funksiyalarının yerinə yetirilməməsi faktları, əgər ailənin qeyri-mütəşəkkilliyi prosesi ailənin dəyərinə təsir göstərmirsə, ailədə böhranın olduğunu göstərə bilməz. ailənin, uşaqların dəyərinin və valideynlik dəyərinin devalvasiyası ilə əlaqəli deyil.Antonov A.I., Medkov V.M. Ailənin sosiologiyası. M.: Moskva Dövlət Universitetinin nəşriyyatı: Beynəlxalq Biznes və Menecment Universitetinin nəşriyyatı (“Kariç qardaşları”), 1996., s. 110].

4. Obyektin incəliyi

Tədqiqatda İSPİP-in ali təhsil müəssisəsinin müxtəlif kurs və fakültələrinin tələbələri olan 18-30 yaş arasında müxtəlif iş stajına və ailə münasibətləri təcrübəsinə malik 50 subyekt iştirak edib.

5. Şərtlərin aydınlaşdırılması

Tədqiqat qrup şəklində xüsusi təchiz olunmuş auditoriyada günorta saatlarında aparılıb. Tədqiqatın birinci mərhələsində hər bir fənn üzrə rəydən ibarət motivasiya formalaşdı. İkinci mərhələdə - tədqiqatın aparılması üçün metodlar toplusunun tərtibi, eksperimental qrupların seçilməsi: I qrup - bunlar rəsmi nikahda olan şəxslərdir;
II qrup - bunlar vətəndaş nikahında (birgə yaşayışda) yaşayan şəxslərdir;
III qrup - bunlar hazırda həyat yoldaşı olmayan subay (pulsuz) insanlardır. Tədqiqatın üçüncü mərhələsi tədqiqatın empirik hissəsinin aparılması, tədqiqatın nəticələrinin işlənməsidir. Dördüncü mərhələ tədqiqatın nəticələrinin ümumiləşdirilməsidir.

6. Metodların təsviri

Tədqiqat üçün istifadə olunan metodları nəzərdən keçirin.

Anket münasibətlərdə nəyin üstünlük təşkil etdiyini müəyyən etmək üçün hazırlanmışdır: sevgi və ya simpatiya.

Xüsusilə, sevginin üç komponenti ölçü üçün vacib görünürdü: məhəbbət, qayğı və əlaqənin yaxınlıq dərəcəsi.
Simpatiya miqyası qeyd edir: hörmət dərəcəsi, heyranlıq dərəcəsi və qiymətləndirmə obyektinin respondentlə qəbul edilən oxşarlıq dərəcəsi.

L.Ya.Qozman və Yu.E.Aleşina tərəfindən uyğunlaşdırılmış metodologiyanın yekun variantına 14 bənd daxil edilmişdir.

Hər bir şkala üçün ballar yekunlaşdırılır.
Yekun qiymətlər 7 ilə 28 bal arasında dəyişə bilər.
Hər iki şkala üzrə ümumi balın hesablanması ikilikdə emosional münasibətlərin ümumi səviyyəsini verir (14-dən 56-ya qədər).

Magistratura proqramını bitirən tələbədən tədqiqat təcrübəsi keçməsi tələb olunur. Bu, nəzəri cəhətdən toplanmış bütün bilikləri birləşdirmək və gələcək peşədə çox zəruri olan onların tətbiqində praktiki bacarıqları inkişaf etdirmək üçün bir fürsətdir. Fəaliyyətinin nəticələrinə əsasən tələbə hesabat tərtib edir və kuratoruna təqdim edir.

Bakalavrların elmi tədqiqat təcrübəsi (AR&D).

Bakalavrların stajı istənilən sahələr üzrə - iqtisadiyyat, hüquq, pedaqogika və s. üzrə tədris prosesinin məcburi mərhələsidir. Hər bir magistr tələbə akademik semestrin sonunda onu keçməlidir. R&D-nin həcmi və qrafiki nəzarətçi ilə razılaşdırılır. Bakalavr təhsil şöbəsi ilə müvəqqəti iş yerini də razılaşdırır.

Tədqiqatın məqsəd və vəzifələri

Təcrübənin məqsədini təhsil müddətində toplanmış nəzəri bazanın sistemləşdirilməsi, həmçinin dissertasiyanın mövzusu üzrə problemlər qoymaq və həll etməklə elmi tədqiqat aparmaq vərdişlərinin formalaşdırılması adlandırmaq olar.

Tələbənin elmi-tədqiqat işinin (TƏ) əsas vəzifəsi qoyulan problemin öyrənilməsi, yekun işin yazılması üçün analitik materialların seçilməsi üzrə təcrübə qazanmaqdır.

Tədqiqat işi zamanı tələbə aşağıdakıları öyrənir:

• dissertasiya tədqiqatının mövzusu üzrə məlumat mənbələri;
• modelləşdirmə üsulları, məlumatların toplanması;
• müasir proqram məhsulları;
• elmi-texniki hesabatların hazırlanması qaydalarını.

Tədqiqat işinin nəticələrinə əsasən magistrant nəhayət dissertasiya işinin mövzusunu tərtib etməli, bu mövzunun aktuallığını və praktiki dəyərini sübut etməli, onun öyrənilməsi üçün proqram tərtib etməli və elmi tədqiqatları müstəqil həyata keçirməlidir.

Tədqiqat təcrübəsinin yeri və xüsusiyyətləri

Tədqiqat təcrübəsi istənilən fəaliyyət sahəsinin və mülkiyyət formasının təşkilatı, ali təhsil sistemi müəssisəsi, dövlət və ya bələdiyyə idarəetməsi əsasında həyata keçirilə bilər.

Magistr tələbə üçün tədqiqat təcrübəsi aşağıdakı addımlardan ibarətdir:

1. İlkin mərhələ (iş planının hazırlanması)
2. Əsas tədqiqat mərhələsi
3. Hesabatın tərtibi

Magistrantın işinin nəticələrinə görə attestasiyası təqdim edilmiş məruzənin müdafiəsi əsasında həyata keçirilir.

R&D təşkil etmək üçün aşağıdakılar lazımdır:

1. Gələcək təcrübə üçün bir yer seçin, onu rəhbərlə əlaqələndirin;
2. Seçilmiş təcrübə bazası ilə universitet arasında müqavilə bağlamaq;
3. Magistrlərin kuratoru tələbələri təcrübəyə istiqamətləndirərkən universitetin kafedrasında görüş təşkil edir və tələbələri təcrübə proqramı, gündəlik, göndəriş, fərdi tapşırıq və digər zəruri sənədlərlə təmin edir.

Universitetin tədqiqat rəhbəri:

• tələbə üçün fərdi plan yazmağa kömək edir;
• iş zamanı toplanmış analitik materialları və gündəliyi öyrənir və qiymətləndirir;
• tədqiqat prosesinə ümumi rəhbərliyi həyata keçirir.

Təcrübənin bütün müddəti üçün təşkilat bakalavrı iş yeri ilə təmin edir. Tələbənin tədqiqat işinin (R&D) cari idarə edilməsinə təşkilatdan təcrübə rəhbəri cavabdehdir.

INonun vəzifələri daxildir:

• bakalavrla birlikdə proqramın həyata keçirilməsi planının tərtib edilməsi;
• tələbənin fəaliyyətinə nəzarət etmək və lazım gəldikdə ona köməklik göstərmək;
• proqramın icrasına nəzarət;
• tədqiqat işi zamanı seçilmiş analitik materialların yoxlanılması;
• rəy yazmaq (xüsusiyyətlər);
• hesabat verməkdə köməklik göstərir.

Təcrübə dövründə tələbənin işi magistr dissertasiyası üzərində işin məntiqi əsasında təşkil edilməlidir. Seçilmiş mövzuya uyğun olaraq tədqiqat proqramı tərtib edilir. Bakalavrlardan mütəmadi olaraq gündəliklərində görülən işlərin bütün mərhələləri haqqında qeydlər aparmaları tələb olunur. Tədqiqat fəaliyyətini başa vurduqdan sonra bakalavr pilləsinin tədqiqat təcrübəsi haqqında hesabat yazmaq və hazır hesabatı universitetinizin kafedra müdirinə təqdim etmək tələb olunur.

Tədqiqat Təcrübəsi Hesabatı

Təcrübə nəticəsində toplanmış bütün materiallar və gündəlik qeydləri sistemləşdirilir və təhlil edilir. Onların əsasında bakalavr hesabat tərtib etməli və bu hesabat tədris planı ilə müəyyən edilmiş müddət ərzində yoxlanılmaq üçün elmi rəhbərə təqdim edilməlidir. Son addım hesabatı rəhbəriniz və komissiya qarşısında müdafiə etməkdir. Müdafiənin nəticələrinə əsasən qiymətləndirmə aparılır və növbəti semestrə buraxılış verilir.

Təcrübə bakalavr və onun müdafiəsi tərəfindən tərtib edilmiş hesabat sənədləri əsasında qiymətləndirilir. Buraya daxildir: təcrübə haqqında hazır hesabat və gündəlik.

R&D hesabat strukturu

Təcrübə hesabatı 25-30 səhifədən ibarətdir və aşağıdakı struktura malik olmalıdır:

1. Başlıq səhifəsi.

2. Giriş, o cümlədən:

2.1. Tədqiqatın məqsədi, yeri və keçdiyi dövr.

2.2. Tamamlanmış işlərin siyahısı.

3. Əsas hissə.

4. Nəticə, o cümlədən:

4.1. Qazanılan praktiki bacarıqların təsviri.

4.2. Tədqiqatın dəyəri ilə bağlı fərdi nəticələr.

5. Mənbələrin siyahısı.

6. Proqramlar.

Həmçinin, R&D hesabatının əsas məzmununa aşağıdakılar daxildir:

• dissertasiyanın mövzusu üzrə biblioqrafik mənbələrin siyahısı;
• tədqiqat mövzusu üzrə mövcud elmi məktəblərə baxış. Adətən masa şəklində təşkil edilir;
• mövzuya uyğun elmi nəşrin icmalı;
• mövzusu üzrə elmi tədqiqatın nəzəri əsaslarının işlənib hazırlanmasının nəticələri və mücərrəd icmal (müxtəlif tədqiqatlarda istiqamətin aktuallığı, inkişaf dərəcəsi, mövzunun ümumi xüsusiyyətləri, öz elmi tədqiqatlarının məqsəd və vəzifələri və s.) . Əgər tədqiqatın nəticələri bakalavr tərəfindən konfranslarda təqdim olunubsa və ya jurnallarda məqalələr dərc olunubsa, onların nüsxələri hesabata əlavə edilir.

Hesabat üçün əsas qiymətləndirmə meyarları bunlardır:

• tədqiqat materialının təqdim edilməsinin məntiqi və strukturu, mövzunun, tədqiqatın məqsəd və vəzifələrinin açıqlanmasının tamlığı;
• ən son elmi metodlardan istifadə etməklə məlumatların ümumiləşdirilməsinə və təhlilinə yaradıcı yanaşma;
• materialın aydın və ardıcıl təqdim edilməsi, öz işinin nəticələrinin təqdim edilməsi, müasir tədqiqat metodlarına yiyələnmək vərdişləri, nümayiş materiallarının seçilməsi;

Yekun qiymət hesabatın düzgün yazılmasından asılıdır, ona görə də onun hazırlanmasını lazımi diqqətlə nəzərdən keçirməyə dəyər. Siz hətta rəhbərinizlə əlaqə saxlayaraq magistrantın tədqiqat təcrübəsi haqqında hesabat nümunəsini istəyə bilərsiniz. Belə bir nümunə sənədin hazırlanmasında və icrasında səhvlərin qarşısını almağa kömək edəcək və buna görə də işi yenidən yerinə yetirmək lazımdır.

Tədqiqat təcrübəsinin keçməsi magistr dissertasiyasının yazılmasına hazırlıqda mühüm addımdır. Alınan məlumatlar, yaxşı yazılmış hesabat və kursantın gündəliyindəki qeydlər əsasında yekun iş daha da formalaşdırılır.

Bilik bazasında yaxşı işinizi göndərin sadədir. Aşağıdakı formadan istifadə edin

Tədris və işlərində bilik bazasından istifadə edən tələbələr, aspirantlar, gənc alimlər Sizə çox minnətdar olacaqlar.

haqqında yerləşdirilib http://www.allbest.ru/

Rusiya Federasiyasının Təhsil və Elm Nazirliyi

FGBOU VO "KubGU"

İqtisadiyyat fakültəsi

Müəssisələrin İqtisadiyyatı, Regional və Kadrların İdarə Edilməsi şöbəsi

HESABAT

"Bank UralSib" ASC-də tədqiqat təcrübəsinin həyata keçirilməsinə dair

Mən işi görmüşəm

Vasiliev D.I.

Elmi məsləhətçi:

Vanyan D.N.

Krasnodar 2016

Giriş

Tədqiqat təcrübəsinin keçməsi prosesində ASC Bank UralSib-də, o cümlədən rəsmi saytından məqsədyönlü materiallar toplusu aparılmışdır. Təcrübənin məqsədi kadrların idarə edilməsinin təşkilati strukturunu, müəssisənin maliyyəsini, mühasibat uçotunu, hesabatı öyrənmək və digər zəruri məlumatları toplamaqdan ibarət idi.

Tədqiqat təcrübəsinə ehtiyac ondan ibarətdir ki, təcrübə zamanı peşəkar, xüsusi fənlərin sonrakı keyfiyyətcə mənimsənilməsi və hesabatın keyfiyyətlə həyata keçirilməsi üçün lazımi məlumatlar toplanır. Həmçinin, təcrübə zamanı təşkilatın fəaliyyətinin təkcə nəzəri deyil, həm də praktiki aspektləri ilə tanışlıq olur ki, bu da öz növbəsində sonrakı təlim prosesinə müsbət təsir göstərir.

Tədqiqat təcrübəsinin məqsədləri bunlar idi:

Təşkilatın menecerləri, mütəxəssisləri ilə normal işgüzar münasibətlər qurmaq;

Müəssisənin təşkilati strukturunun və idarəetmə strukturunun növünü (modelini), normativ sənədləri (nizamnamə və ya digər təsis sənədlərini) müəyyən etmək;

Müəssisə haqqında ümumi məlumatların, mühasibat uçotunun formalarının, statistik hesabatların rəsmi internet saytında toplanması;

Seçilmiş ixtisas üzrə praktiki bacarıqlar əldə etmək;

Təcrübə hesabatı hazırlamaq;

Tədqiqat təcrübəsinin nəticələrini vaxtında rəhbər ilə uğurla müdafiə etmək.

1. URALSİB BANK ASC-nin təşkilati-iqtisadi xüsusiyyətləri

bank maliyyə hesabatı

1.1 Bank haqqında ümumi məlumat

“BANK URALSİB” Açıq Səhmdar Cəmiyyəti kredit təşkilatıdır, “Başkreditbank” Respublika İnvestisiya və Kredit Bankı Açıq Səhmdar Cəmiyyətinin hüquqi varisidir, (RİKB “Başkreditbank”), reg. 28 yanvar 1993-cü il tarixli, 2275 nömrəli.

ASC BANK URALSIB Rusiya Federasiyasının 51 regionunda pərakəndə və korporativ müştərilərinə geniş çeşiddə bank məhsulları və xidmətləri təqdim edən Rusiyanın on ən böyük bankından biridir. Cənub bölgəsinin payı BANK URALSIB ASC-nin satış nöqtələrinin ümumi sayının 13% -ni təşkil edir (Volqa bölgəsindən sonra 2-ci yer).

BANK URALSIB ASC-nin işi maliyyə supermarketi prinsipinə uyğun təşkil edilmişdir. Vahid brend altında xidmətlər özəl müştərilərə, kiçik bizneslərə, korporativ müştərilərə və maliyyə institutlarına təqdim olunur. Xidmət xəttinə 40-dan çox məhsul daxildir. Onların arasında əmanətlər, ipoteka, istehlak və avtomobil kreditləri, investisiya xidmətləri, pay fondlarının payları var. Ekspert RA-nın məlumatına görə, 2012-ci ilin nəticələrinə görə, ASC BANK URALSIB kiçik və orta biznes üçün kredit bazarında birinci yerdədir, filial şəbəkəsinin ölçüsünə görə ilk beş Rusiya bankından biridir və ilk üçlükdədir. öz bankomatlarının sayına görə, həmçinin buraxılmış plastik kartların sayına görə 3-cü yerdədir.

URALSİB ASC-nin yaranma tarixini ətraflı nəzərdən keçirək. 1988-ci il -- Avtomobil sənayesinə xidmət göstərən sənaye bankının yaradılması, ASC "Avtobank". Banka 30 №-li lisenziya verilmiş, sonradan bu lisenziya URALSIB ASC-yə verilmişdir. Bu bankın təsisçisi Tsvetkov Nikolay Alesandroviç idi. Vladimir Koqan indi onu Bankın Direktorlar Şurasının sədri vəzifəsində əvəzləyib. 1993 -- "NIKoil" Neft İnvestisiya Şirkətinin (NIK "NIKoil") yaradılması. 1996 -- NIKoil Şirkətlər Qrupunun yaradılması. "Rodina" kommersiya bankı qrupuna qoşulmaq. 1998 - RINAKO Plus broker şirkətinin NIKoil Qrupuna inteqrasiya. 2000-2001 -- NIK-oil-in şaxələndirilmiş maliyyə korporasiyası kimi restrukturizasiyasının başa çatdırılması. 2002 -- "Avtobank"ın alınması və "Sənaye Sığorta Şirkəti" ASC-nin alınması yolu ilə sığorta biznesinin inkişafı. 2003 -- Geniş filial şəbəkəsi olan "Ural-Sibirsky Bank"ın alınması. 2004 - "URALSIB" vahid adı altında qrupun rebrendinqi. 2005 - Korporasiyanın beş bankının birləşməsi nəticəsində federal səviyyəli universal şəbəkə bankı - Bank URALSIB yarandı. Bununla yanaşı, Korporasiyanın bank qrupuna bir sıra digər regional banklar da daxildir. Qeydiyyat nömrəsi 2275, bank Dövlət Reyestr kitabına 28 yanvar 1993-cü ildə daxil edilmişdir, hüquqi ünvanı Moskva, st. Efremova 8 (119048).

Regional şəbəkənin inkişafı yolu ilə böyümə strategiyasını qəbul edərək, 2002-ci ildə Başkerditbank adını ASC Uralo-Sibirsky Bank (qısa adı UralSib) olaraq dəyişdirdi və Başqırdıstandan kənarda eyni genişlənmənin bir hissəsi olaraq UralSib Kuzbassugolbank (Kemerovo) banklarında nəzarət səhmlərini əldə etdi. ), Bashprombank (Ufa), Avrasiya (İjevsk), Dorojnik (Çelyabinsk), Stroyvestbank (Kalininqrad), Dzerjinski (Perm).

2004-cü ildə Nikolay Tsvetkovun NIKoil korporasiyası UralSib-in 72,5% payını aldı. Bu vaxta qədər NK LUKoil üçün konsaltinq və investisiya xidmətləri üzrə ilkin kapital qazanmış NIKoil (1993-cü ildə Kompleks İnvestisiyalar adı ilə yaradılmışdır) artıq Rodina Bankı (sonradan IBG NIKoil, Bax Kitab yaddaşı"), Rinako Plus brokerini, Avtobank (sonralar Avtobank-Nikoil, Yaddaş Kitabına baxın), Bryansk Xalq Bankı, Sənaye Sığorta Şirkəti (PSK, daha sonra Uralsib Sığorta Qrupu) və digər maliyyə aktivləri.

2005-ci ildə Maliyyə Supermarketi NIKoil Maliyyə Korporasiyasının bütün bankları (2004-cü ilin mayında FC UralSib adlandırıldı) UralSib-in himayəsi altında birləşdirildi və lisenziya aldı və birləşdirilən bankın baş ofisi rəsmi olaraq Moskvaya köçdü. 30 iyun 2005-ci il tarixinə inteqrasiya edilmiş bankların balanslarında olan cəmi aktivlər və düzəliş edilmiş kapital müvafiq olaraq 169,4 milyard rubl (5,9 milyard dollar) və 27 milyard rubl təşkil etmişdir.

URALSIB Maliyyə Korporasiyası Korporasiyaya daxil olan beş bankın biznesinin inteqrasiyasının başa çatdığını və URALSIB ASC-nin fəaliyyətinə uğurla başladığını elan etdi. Rusiya maliyyə bazarı üçün FC URALSIB-ə daxil olan beş bankın biznesinin inteqrasiyası üzrə görünməmiş sövdələşmə uğurla başa çatıb. İnteqrasiya nəticəsində yaradılan URALSİB (Açıq Səhmdar Cəmiyyəti BANK URALSİB) 20 sentyabr 2005-ci ildə dövlət qeydiyyatına alınıb.

Yenidən təşkildə iştirak edən bütün bankların səhmdarlarının yığıncağının qərarı ilə URALSİB Maliyyə Korporasiyasının prezidenti Nikolay Aleksandroviç Tsvetkov URALSİB ASC-nin İdarə Heyətinin sədri seçilib.

Oktyabrın 3-ü URALSİB ASC-nin əməliyyat fəaliyyətinin başlanğıcı oldu. İlk günlər göstərdi ki, bankın fəaliyyətini dəstəkləyən bütün sistemlər, o cümlədən regional şəbəkə normal işləyir. Bankların vahid balansa keçidi əməliyyatları dayandırmadan həyata keçirilib. Hazırda Bankın müştərilərinə hər yerdə vahid standartlara uyğun xidmət göstərilir.

URALSIB Maliyyə Korporasiyasının bank işinin yenidən təşkili Rusiya Federasiyası Hökumətinin və Rusiya Bankının Rusiya maliyyə sektorunun gücləndirilməsinə və daha da inkişafına və yerli biznesin xaricdə rəqabət qabiliyyətinin artırılmasına yönəlmiş siyasətinə uyğun olaraq baş verdi.

URALSIB FK-nın banklarının yenidən təşkili üçün müəyyənedici şərtlər yenidən təşkil edilən bankların müştərilərinin və səhmdarlarının hüquq və qanuni mənafelərinə ciddi riayət edilməsi, birləşmiş bank tərəfindən maliyyə sabitliyinin qorunması və bütün prudensial standartlara riayət etmək imkanı olmuşdur. Rusiya Bankının fəaliyyəti və məcburi standartları.

FC URALSİB-in bank biznesinin konsolidasiyası biznes proseslərinin idarə edilməsini əhəmiyyətli dərəcədə optimallaşdırmağa və onların səmərəliliyini artırmağa imkan verdi. Təşkilati nöqteyi-nəzərdən vahid struktur daha mobil və idarəolunan hala gəlib və bu, şübhəsiz ki, müştəri xidmətinin keyfiyyətinə müsbət təsir göstərəcək.

Birləşmədən sonra FC UralSib birbaşa və ya dolayı yolla birləşdirilən bankdakı payını demək olar ki, 90%-ə çatdırdı. Eyni zamanda, Başqırdıstan Respublikası Hökumətinin payı 8,4%-ə endirilib. Birləşdirilmiş bank OAO BankUralSib (UralSib) adlandırıldı. 2006-cı ilin sonunda Başqırdıstan Hökumətinin UralSib Bankdakı payı yenidən səhmlərin 7,41%-nə, səhmlərin 48,92%-i FC UralSib-ə, 32,32%-i Aktiv-Holdinqə, 5,06%-i isə azaldıldı. "UralSib - Capital Management" səhmdar cəmiyyəti. 1 yanvar 2007-ci il tarixinə UralSib bank qrupunun konsolidasiya edilmiş aktivləri beynəlxalq standartlara uyğun olaraq 305,6 milyard rubl, kapitalı isə 45,2 milyard rubl təşkil etmişdir.

30 iyun 2006-cı il tarixinə ilk 20 əmanətçi onun ümumi korporativ depozitlərinin təxminən 37%-ni, ilk 20 borcalan isə kapitalın təxminən 117%-ni təşkil edir ki, bu da ümumi kredit portfelinin dörddə birini təşkil edir (sonuncular 64%-ni təşkil edir). xalis aktivlərin). Kredit portfelində fiziki şəxslərə verilən müxtəlif kreditlər 28% pay tutur, fiziki şəxslərin depozitləri və hesabları isə təqribən hüquqi şəxslərin depozitlərinin həcminə və hüquqi şəxslərin cari hesablarındakı qalıqların məbləğinə bərabərdir (öhdəliklərin 20%-ə yaxını, 5-ci yer). fiziki şəxslərin vəsaitlərinin məbləği baxımından Rusiya bankları arasında).

Rusiya bankları üçün 27 milyard rubldan çox (xalis aktivlərin demək olar ki, 9%-i; LUKoil-un səhmləri və ADR-ləri - təxminən 10 milyard rubl) səhm paketinin qeyri-səciyyəvi ölçüsü diqqətəlayiqdir.

2008 -- Bankın 2014-cü ilə qədər strategiyası təsdiqləndi, Boston Consulting Group ilə birgə işlənib. DeutscheBank və MorganStanley URALSIB Bankın səhmlərinin 2,1%-ni alıb.

2009 -- II rübdə Bankın nizamnamə kapitalının əlavə səhm buraxılışı nəticəsində 30% artaraq 26,5 milyard rubla çatması.

2010 - ASC "Stroyvestbank" və ASC "URAL-SIB-South Bank"ın "URALSIB" ASC-yə birləşməsi haqqında qərar.

URALSİB BANK ASC-nin missiyası: əhalinin həyat keyfiyyətini yaxşılaşdırmaq, müştərilərə bir sıra maliyyə məhsulları və xidmətləri təqdim etməklə sahibkarlıq fəaliyyətini inkişaf etdirmək; Rusiya maliyyə bazarının əsas sektorlarında biznesin səmərəliliyinin nümunəsi olmaq.

URALSIB Bank Rusiya Federasiyasında ən geniş çeşiddə maliyyə məhsulları və xidmətlərini təqdim edən federal səviyyəli ən böyük universal şəbəkə bankı kimi maliyyə bazarında mövqe tutur. Onların arasında ənənəvi əmanətlər, istehlak, ipoteka və avtomobil kreditləri, investisiya xidmətləri, lizinq, kollektiv investisiya fondlarında iştirak imkanı, sığorta məhsulları və bir çox başqaları var.

URALSIB Bank Rusiyanın ən böyük 10 bankına daxildir, pərakəndə və korporativ müştərilərini Rusiya Federasiyasının 51 regionunda geniş çeşiddə bank məhsulları və xidmətləri ilə təmin edir. Bankın satış şəbəkəsinə Rusiyada 613-dən çox satış məntəqəsi daxildir, 2,8 min bankomat, 8,7 min ödəniş terminalı, 3,7 milyon plastik kart buraxılıb.

Reytinq araşdırmalarına görə, BANK URALSIB aktivlər, kapital, korporativ və pərakəndə kreditlər və depozitlər baxımından Rusiya bankları arasında lider mövqelərə malikdir.

RBC.Rating saytının məlumatına görə, 2015-ci ilin yekunlarına görə, URALSİB xalis aktivlərə görə 14-cü, balans mənfəətinə görə isə 20-ci yerdə qərarlaşıb. “Profil” jurnalının reytinqinə uyğun olaraq 2015-ci ilin yekunlarına görə URALSİB fiziki şəxslərə verilən kreditlərin həcminə görə 6-cı, fiziki şəxslərdən cəlb edilmiş əmanətlərin həcminə görə isə 8-ci yerdədir. Korporativ müştərilərin hesablarındakı qalıqlara görə Bank 9-cu, gəlirliliyə görə isə 11-ci yerdədir.

Comcon İnvestisiya Şirkəti və Milli Maliyyə Tədqiqatları Agentliyi (NAFI) tərəfindən aparılan araşdırmanın nəticələrinə görə, URALSIB inamla Rusiya banklarının tanınma reytinqində ilk 5-likdə, eləcə də bankların reytinqində ilk 5-də yer alır. ən müştəri yönümlü, etibarlı və sosial məsuliyyətli maliyyə markaları. Bank likvid aktivlərə görə 10-cu, xalis aktivlərə görə isə 12-ci yerdədir.

2014-cü ildə banka beynəlxalq reytinq agentlikləri tərəfindən reytinqlər verilmişdir:

- "BB" Fitch Ratings - Kredit qabiliyyətinin səviyyəsi kifayət qədər aşağıdır

- "BB" Standart & Poor "s - emitent ödəmə qabiliyyətinə malikdir, lakin mənfi iqtisadi şərtlər ödənişlərin mümkünlüyünə mənfi təsir göstərə bilər.

- "B1" Moody "s Investors Service - borc öhdəlikləri spekulyativ hesab olunur və yüksək kredit riskinə məruz qalır.

Bankın 2015-ci ilin sonuna maliyyə məhsulları və xidmətləri üçün inteqrasiya olunmuş regional satış şəbəkəsinə aşağıdakılar daxildir:

- 35 filial

- 451 satış nöqtəsi

- 2914 bankomat

- 13866 ödəniş terminalı

URALSİB ASC aşağıdakı lisenziya növlərinə uyğun olaraq əməliyyatlar həyata keçirir:

· Rusiya Bankının N 30 Baş lisenziyası (20 sentyabr 2005-ci ildə verilmişdir).

· 30 saylı bank əməliyyatları üçün lisenziya (depozitlərin cəlb edilməsi və qiymətli metalların yerləşdirilməsi üçün 20 sentyabr 2005-ci ildə verilmişdir).

· Federal Maliyyə Bazarları Xidməti tərəfindən 07.03.2003-cü il tarixli qiymətli kağızlar bazarının peşəkar iştirakçısının depozitar fəaliyyətini həyata keçirmək üçün lisenziyası. No 177-06473-000100 (məhdudiyyətsiz) və s.

Rusiya Federasiyasının, MDB ölkələrinin və Baltikyanı ölkələrin kredit təşkilatları ilə əməkdaşlıq URALSIB Maliyyə Korporasiyasının Banklarının əsas fəaliyyət istiqamətlərindən biridir. Bu sahədə iş bütövlükdə Maliyyə Korporasiyasının strateji məqsədlərinin həyata keçirilməsini təmin edən müxbir bankların və kontragentlərin geniş şəbəkəsinin yaradılması prinsipinə əsaslanır.

Bank MDB və Baltikyanı ölkələrin aparıcı bankları, eləcə də dünyanın aparıcı bankları ilə tərəfdaşlıq əlaqələri saxlayır. Xarici kontragentlər arasında aşağıdakı banklar var: RAIFFEISEN ZENTRALBANK OSTERREICH AG (RZB-AUSTRIA), Vyana; HSBC BANK PLC, London; COMMERZBANK AG, Frankfurt am Main; DEUTSCHE BANK AG, Frankfurt am Main; ABN AMRO BANK NV, Amsterdam; AMERICAN EXPRESS BANK LTD, Nyu-York; CITIBANK N.A., Nyu-York; THE BANK OF TOKYO-MITSUBISHI LTD, Tokyo.

Bankın regional şəbəkəsi yeddi regional idarə ilə təmsil olunur. BANK URALSIB ASC-nin Krasnodardakı Yujnı filialı Rostov-na-Don, Volqoqrad, Həştərxan və Stavropoldakı filialları ilə birlikdə Cənub Regional Müdirliyinin bir hissəsidir.

URALSIB ASC-nin Krasnodardakı Yujnı filialı əsas fəaliyyət göstəricilərinə görə ardıcıl olaraq regionun ən yaxşı beş bankı arasında yer alır və BANK URALSIB ASC-nin Krasnodardakı aparıcı filialının zirvəsini inamla saxlayır. Yujnı filialının maliyyə xidmətləri Krasnodar diyarının sakinləri arasında populyar və etibarlıdır.

URALSİB BANK ASC sosial sahədə fəal siyasət aparır. Bu siyasətin əsas elementlərindən biri Strateji Tərəfdaşlıq Sazişi çərçivəsində Viktoriya Uşaq Fondu ilə birgə proqramlardır.

2004-cü ilin noyabrında əlverişsiz həyat vəziyyətində olan uşaqların, ilk növbədə kimsəsiz və himayəsiz qalan uşaqların həyat keyfiyyətinin yaxşılaşdırılması məqsədi ilə 2004-cü ilin noyabrında Aztəminatlı Uşaqlara və Valideyn Qəlbindən Məhrum Uşaqlara Yardım Fondu yaradılmışdır. valideynlər.

"BANK URALSIB" ASC-nin "Yujnı" filialının fəaliyyətini təhlil etdikdən və əsas texniki ilə müqayisə etdikdən sonra. Müdirliklərdən belə nəticəyə gələ bilərik ki, Yujnı filialı pərakəndə biznesdə çox yüksək səviyyədədir, əsas göstəricilər baxımından Respublika və Moskva Texniki Direktorluğuna tabedir.

1.2 Bankın təşkilati strukturu

Təşkilat strukturu ilk növbədə təşkilatın ayrı-ayrı bölmələri arasında aydın əlaqələrin qurulmasına, onlar arasında hüquq və vəzifələrin bölüşdürülməsinə yönəldilmişdir. O, idarəetmə sistemlərinin təkmilləşdirilməsi üçün müxtəlif idarəetmə prinsiplərində ifadə olunan müxtəlif tələbləri həyata keçirir.

İstənilən təşkilati və idarəetmə strukturu kimi, BANK URALSİB ASC-nin də üç idarəetmə səviyyəsi var: yuxarı, orta və operativ. İdarəetmənin ən yüksək səviyyəsində müəssisənin idarə edilməsinə dair ən ümumi qərarlar qəbul edilir və strateji planlaşdırma, ümumi nəzarət və xarici strukturlarla əlaqə funksiyaları həyata keçirilir. Orta səviyyədə yuxarı səviyyəli qərarlar təfərrüatlı şəkildə verilir, konkret planlara çevrilir, cari planlaşdırma funksiyaları, idarəetmənin yuxarı və aşağı səviyyələri arasında əlaqə, nəzarət, istehsalın idarə edilməsi və resursların hərəkəti həyata keçirilir. Operativ səviyyəli işçilərin fəaliyyətinin nəticəsi istehsal proqramının yerinə yetirilməsi, əsas və köməkçi istehsalın idarə edilməsi, operativ idarəetmə və yerli nəzarət funksiyalarının həyata keçirilməsidir.

Kadrların idarə edilməsi siyasətinin əsasını konkret tədbirlərin yaradılmasını nəzərdə tutan sistemin qurulması təşkil edir:

· hər bir işçini bankın strategiyası ilə müəyyən edilmiş məqsədlərə nail olmaq üçün həvəsləndirmək;

· nəticələrin əldə olunma dərəcəsinin qiymətləndirilməsi meyarlarını müəyyən etmək;
· İşçilərin mükafatlandırılması və yüksəldilməsi.

Bankın mərkəzi ofisi Moskva, st. Efremova, d.8. Ufada, st. Revolutionary, 41 hüquqi və fiziki şəxslərin müştəriləri üçün hərtərəfli maliyyə xidmətləri göstərən "BANK URALSIB" ASC-nin Uzaqdan idarə olunan mərkəzi ofisini və filialını fəaliyyət göstərir.

Bankın idarəetmə aparatının strukturu Şəkil 1-də göstərilmişdir.

Müşahidə Şurasına daxildir: Vladimir Koqan (sədr), Duqlas Veir Qardner, Natalya Zvereva, Denis Korobkov, İldar Müslümov, Lüdmila Şabalkina, Dmitri Şmelev, Mixail Molokovski, İlkka Salonen.

İdarə Heyəti: İlkka Salonen (sədr), Ayrat Qaskarov, Yevgeni Quryev, Aleksey Sazonov, İlya Filatov, Konstantin Kolpakov, Lidiya Plitnik, Svetlana Bastrıkina.

Baş Mühasib Xidməti: Reat Koneev (baş mühasib), Nadejda Simakova, Sergey Baidak, Alfiya Zarafutdinova, Alla Kuxarenko.

URALSİB Maliyyə Korporasiyası ASC qrupunun üzvləri Bankın əsas səhmdarlarıdır.

Təcrübənin tamamlandığı Krasnodar şəhərindəki Cənub şöbəsinə gəldikdə, idarəetmə strukturu aşağıdakı kimidir.

Şəkil 2 Bankın cənub filialının baş şöbəsində idarəetmə aparatının strukturu

Bəzi şöbələr haqqında daha çox məlumat əldə edin. Mühasibat uçotu şöbəsi aşağıdakılarla məşğul olur: uçot siyasətinin işlənib hazırlanması və təsdiqi, bank tərəfindən aparılan əməliyyatların uçotunda əks etdirilməsi, mühasibat sənədlərinin tərtibi, bank balansının və digər hesabat formalarının hazırlanması.

Hüquq şöbəsinə aşağıdakı funksiyalar daxildir:

- normativ sənədləri və bankın nizamnaməsinə dəyişiklikləri hazırlayır

- bankın nizamnaməsinin yerinə yetirilməsinə və bank əməliyyatlarının və bank olmayan növ digər müqavilə əməliyyatlarının rəsmiləşdirilməsinin düzgünlüyünə nəzarət edir.

- Bank əməliyyatlarını həyata keçirir

- müqavilələri, girov aktlarını, zəmanət və təminatları, digər təsərrüfat sənədlərini tərtib edir.

Kompüter əməliyyatları şöbəsi bankın kompüter sistemlərini təşkil edir və müştərilər və bank üçün elektron ödəniş və hesablaşmaları həyata keçirir.

Bankın fəaliyyətinin mühafizə şöbəsi bank sirrini təşkil edən bank məlumatlarının ayrı-ayrı kateqoriyalarının məxfiliyini müəyyən edir.

Kadrlar xidməti bankın şəxsi heyətinin sayını və istifadəsini planlaşdırır, kadrların seçilməsi və yerləşdirilməsini təşkil edir, kadrların attestasiyasını təşkil edir.

Hesablaşma-kassa xidmətləri departamenti:

- müştəri hesablarının açılması və aparılması;

- bankın nağd pul vəsaitlərinin daxil olması və çıxarılması əməliyyatlarının aparılması;

- hesablaşma əməliyyatlarının aparılması;

- çeklərlə əməliyyatların aparılması;

- korr. üzrə əməliyyatların aparılması. hesab

- hesablaşma və kassa sənədlərinin qeydiyyatı;

- bankın gündəlik balanslarının formalaşdırılması.

Kredit şöbəsinə aşağıdakı funksiyalar daxildir:

- kreditləşmənin və investisiya qoyuluşunun əsas istiqamətlərini (bankın kredit və investisiya siyasəti) işləyib hazırlayır;

- kredit və investisiya siyasətinin həyata keçirilməsi mexanizmlərini işləyib hazırlayır;

- hüquqi və fiziki şəxslərə - sahibkarlara qısamüddətli və uzunmüddətli kreditlərin verilməsini təşkil edir.

Valyuta əməliyyatları şöbəsi xarici valyutanın alqı-satqısı üzrə əməliyyatları həyata keçirir, müştərilərin valyuta hesablarını aparır, xarici valyutada depozitlərə vəsait qəbul edir.

Beləliklə, belə bir nəticəyə gəlmək olar ki, filial xətti-funksional idarəetmə strukturuna malikdir. Xətti səlahiyyət birbaşa müdirdən tabeçiliyə, sonra isə digər tabeliyində olanlara verilir. Bölmələr bankın fəaliyyət növlərinə uyğun olaraq formalaşır. Funksional şöbələr hər biri məhdud funksiyalar siyahısını yerinə yetirən daha kiçik şöbələrə bölünür.

2. Bankın maliyyə nəticələrinin təhlili

2.1 Öhdəliklərin strukturunun təhlili

Kommersiya bankının resursları bankda mövcud olan və aktiv əməliyyatların həyata keçirilməsi üçün istifadə olunan bütün vəsaitlərin məcmusudur. Formalaşma üsuluna görə kommersiya bankının resursları öz və cəlb edilmiş (borc) vəsaitlərə bölünür.

Öz vəsaitləri - bankın yaradılması zamanı onun səhmdarlarından alınmış və fəaliyyəti zamanı formalaşan, müddətsiz bankın sərəncamında olan vəsaitlər. Bank praktikasında öz vəsaitləri resursların kiçik bir hissəsini təşkil edir.

Yığılmış vəsaitlər müəyyən müddətə və ya tələb əsasında alınan müştəri vəsaitləridir.

"BANK URALSIB" ASC-nin iqtisadi xüsusiyyətləri bankın balansının strukturunun öyrənilməsi ilə başlamalıdır, yəni vəsaitlərin mənbələrini xarakterizə edən öhdəliyi, çünki passiv əməliyyatlar əsasən bank işinin şərtlərini, formalarını və istifadə istiqamətlərini müəyyən edir. resurslar, yəni aktivlərin tərkibi və strukturu. 2013-cü ildən 2015-ci ilə qədər olan dövr üçün BANK URALSİB-in aktiv və öhdəliklərinin strukturunun və tərkibinin dinamikası 1 nömrəli əlavədəki balans məlumatları əsasında aparılacaqdır. ASC BANK URALSIB-in resurslarının strukturunun təhlili Cədvəl 1-də təqdim olunur.

Bu göstəriciləri təhlil edərək bir sıra nəticələr çıxarmaq olar, yəni: öhdəliklərin strukturunda ən böyük payı bankın xarakteri və bazardakı rolu ilə müəyyən edilən cəlb edilmiş vəsaitlər (öhdəliklər) tutur. . Təhlil olunan dövrün əvvəlində onlar 332 milyard rubl təşkil edib. (öhdəliklərin dəyərinin 89,8%) və sonunda 378 milyard rubl səviyyəsinə yüksəldi. (90,1%), yəni. 46 milyard rubl artdı. Bu onu deməyə əsas verir ki, cəlb olunan vəsaitlərin həcminin artması ilə bank biznesin əsas sahələrində fəaliyyətini bir qədər də azaldıb.

Təhlil olunan dövrün sonunda öhdəliklərin tərkibində 2014-cü ildə ən böyük pay dəyər baxımından 311,521 milyon rubl təşkil edən müştəri vəsaitlərinin payına düşür.

Cədvəl 1 2013-2015-ci illər üçün BANK URALSIB ASC-nin resurslarının strukturu, milyon rubl

İkinci yer kredit təşkilatlarının vəsaitlərinə aiddir: əgər 2013-cü ildə dəyər baxımından 37,840 milyon rubl təşkil edirdisə, 2015-ci ilə qədər. 48963 milyon rubla qədər artdı. Pay baxımından onların səviyyəsi 1,5 dəfə artıb.

Bankın öz vəsaitlərinin strukturunda ən böyük payı səhmdarların vəsaitləri tutur, tədqiq olunan dövr ərzində onlar həm nisbi (2,660 milyon rubl artıb), həm də mütləq şəkildə 10 faiz bəndi artmağa meyllidirlər.

Maddələr digər öhdəliklər, mümkün itkilər üçün ehtiyatlar, əsas vəsaitlərin yenidən qiymətləndirilməsi, pay şərtləri ilə pay mükafatı ümumi öhdəliklərin payının 4-6%-dən çox deyil.

2.2 Aktivlərin strukturunun təhlili

BANK URALSIB ASC-də aktivlərin əsas komponenti bankın xalis kredit borcudur, yəni. müştərilərə ödənilməmiş kreditlərin həcmi. Belə ki, tədqiqat dövrünün əvvəlində bu göstərici 227,504 milyon rubl, sonunda isə 278,182 milyon rubl olub, biz bu göstəricinin həm nisbi (22,3%), həm də mütləq mənada artımını müşahidə edirik. Fikrimizcə, bu tendensiya həm pərakəndə, həm də korporativ biznesdə kreditləşmənin artmasını göstərə bilər.

Cədvəl 3 2013-2015-ci illər üçün BANK URALSIB ASC-nin aktivlərinin strukturu, milyon rubl

Bank likvidliyini artırmaq üçün Rusiya Bankı dəfələrlə məcburi ehtiyat normalarını azaltmaq qərarına gəlib. Bu tədbirlər nəticəsində 2013-cü ildə bankın Mərkəzi Bankdakı vəsaitlərində 2015-ci illə müqayisədə xeyli azalma müşahidə olunub, 2014-cü ildə bu göstərici bir qədər artaraq 20,6 milyard rubla çatıb. Bank özünü fond bazarının aktiv iştirakçısı kimi göstərmir, burada ASC BANK URALSIB həm emitent kimi, həm öz səhmlərini yerləşdirir, həm də həm təkrar satış, həm də uzunmüddətli investisiyalar məqsədi ilə qiymətli kağızları əldə edən investor kimi çıxış edir.

"BANK URALSIB" ASC kommersiya bankının resurslarının tərkibini təhlil etdikdən sonra aşağıdakı nəticələrə gəlmək olar:

1. Bank durmadan böyüyür, ona görə də onun aktiv şəkildə artan balansı var (cəlb olunan resursların həcminin artması hesabına).

2. Bankın resurs bazasının artımı üçün yüksək potensialı var, çünki təhlil olunan dövrün sonunda kapitalın payı 9,9% təşkil edir.

3. Bankda proseslərin, idarəetmə üsullarının təkmilləşdirilməsi tədbirləri

Mövcud kadrların idarə edilməsi strategiyasının öyrənilməsi nəticəsində bu strategiyanın təkmilləşdirilməsinə ehtiyac olduğu qənaətinə gəlindi. Kadrların idarə edilməsi strategiyasının təkmilləşdirilməsi üçün tövsiyələr ətraf mühitin dəyişməsi tələbləri ilə əlaqədar olaraq onu tənzimləməkdir.

Müasir şəraitdə Bankın ümumi strategiyası məhdud artım strategiyasına uyğun olmalıdır ki, bu da Uralsib-ə iqtisadi amillər şəklində məhdudiyyətlərə baxmayaraq, əvvəllər qarşıya qoyulmuş strateji hədəfləri inkişaf etdirməyə və onlara nail olmağa imkan verəcək.

Əhəmiyyətinə görə, korporativ strategiyadan sonra ikincisi, mövcud müştəriləri saxlamağa və vəsaitlərin və digər əsas müştəri xidmətlərinin ayrılması/çoxaldılması üçün büdcə variantlarının hazırlanmasına diqqət yetirməli olan məhsul marketinq strategiyasıdır.

Uralsib Bankın korporativ strategiyasını və məhsul və marketinq strategiyasını müəyyən etdikdən sonra, kadrların idarə edilməsi strategiyası, fəaliyyət göstərən strategiya kimi, şirkətin inkişafının ümumi xəttini dəstəkləmək problemini həll etməlidir.

Beləliklə, kadrların idarə edilməsi strategiyasının əsas məqsədi həm müəssisənin daxili strukturunda, həm də bütövlükdə sənayedə baş verən istənilən dəyişikliyə adekvat reaksiya verməyə hazır olan yüksək ixtisaslı, peşəkar və mobil bütün səviyyələrdə kadrların formalaşdırılmasıdır.

Əsas məqsəd çərçivəsində, eləcə də mövcud strategiyanın aşkar edilmiş çatışmazlıqları əsasında kadrların idarə edilməsi strategiyasından istifadə etməklə həll edilməli olan aşağıdakı vəzifələr müəyyən edilə bilər:

* xarici və daxili mühitdəki dəyişikliklərə uyğunlaşma sisteminin inkişafı;

* Bank daxilində yeni işçilər, eləcə də iş vəzifələrini dəyişdirmiş işçilər üçün uyğunlaşma mexanizmlərinin işlənib hazırlanması;

* Bank ASC "Uralsib" üçün çoxtərəfli motivasiya sisteminin inkişafı.

Uralsib Bankın kadrların idarə edilməsi strategiyası kadrların mümkün dəyişikliklərə uyğunlaşması, habelə kadrların bu dəyişikliklərə mənfi reaksiyasını yumşaltmaq üçün aydın proqram təmin etməlidir.
Kadrlar şöbəsinin əsas vəzifələri bunlardır:

- Bank işçilərinin xüsusiyyətlərini bilmək və başa düşmək;

- ekoloji tələblərə əsaslanan dəyişiklik proqramının hazırlanması;
- planlaşdırılan dəyişikliklərə işçilərin reaksiyasını gözləmək;
- planlaşdırılan dəyişikliklərə mənfi reaksiyaların bərabərləşdirilməsi üçün təkliflərin hazırlanması;

- dəyişikliklərin idarə edilməsi prosesində menecerlərin hazırlanması;

- cari biznes məqsədlərinə uyğun təşkilati strukturda dəyişikliklərin hazırlanması və həyata keçirilməsi;

- korporativ mədəniyyətdə qaydaların hazırlanması və həyata keçirilməsi;

- əsas fəaliyyət göstəricilərinin işlənib hazırlanması və həyata keçirilməsi;

- yeni işçilərin inkişafı və peşəkar və ya şəxsi profilləri.

Qeyd etmək lazımdır ki, dəyişikliklər qarşısında kadrların idarə edilməsi prosedurlarının tətbiqi bütöv bir sistemi əhatə edir, o cümlədən: dəyişiklik üçün motivasiya, uyğunlaşma və yeni bacarıqların öyrənilməsi. Dəyişikliklər, onların həyata keçirilməsinin əvvəlində yeni işçilərə, xüsusən də tətbiq olunanlara bənzər texnologiyalarla təcrübəsi olan orta səviyyəli menecerlərə üstünlük verilərsə, daha asan və səmərəli olacaqdır. İstənilən halda kadrlar şöbəsi dəyişikliyin bütün mərhələlərində (şayiələr, başlanğıc, dərhal dəyişiklik prosesi, reaksiya) komandadakı psixoloji iqlimin səviyyəsinə həssas yanaşmalıdır. Şəxsi heyətin müxtəlif davranış xətləri haqqında məlumatlara sahib olmaq, mümkün reaksiyaya tez cavab verməyə imkan verəcəkdir.

İstər əlavə aydınlaşdırma tələb edən dəyişiklikləri başa düşməyin səhv prosesi, istər dəyişiklikləri qəbul etməmək, istərsə də dəyişikliklər haqqında öz rəy sistemi.

Kadrların idarə edilməsi strategiyasının təkmilləşdirilməsində növbəti addım kadrların uyğunlaşması prosesidir. Əksər ekspertlər haqlı olaraq sertifikatlaşdırmanın kadrların idarə edilməsi üçün ən təsirli vasitələrdən biri olduğuna inanırlar.

Uyğunlaşma prosesi yeni bir işçinin vəzifəsinə daha sürətli daxil olmasını, təlim keçməsini, təşkilatın müsbət imicini formalaşdırmaq, işin ilk günlərindəki narahatlığı azaltmaq, motivasiyanı artırmaq, habelə ixtisas səviyyəsini qiymətləndirməyə yönəldilməlidir. və sınaq müddəti ərzində işçinin potensialı. Bu kadr idarəetmə strategiyasının tətbiqi banka əmək resurslarını səfərbər etməyə və kadrların işindəki çatışmazlıqları aşkar etməyə kömək edəcəkdir.

Nəticə

Bankların birləşməsi və federal səviyyədə geniş miqyaslı paylama şəbəkəsinin yaradılması prosesi birləşən Bankın maliyyə göstəricilərinə təsir göstərmişdir. 2005-ci ildə aktivlərin sürətli artımı bankların vahid URALSIB brendi altında birləşməsinin geniş prosesinin nəticəsidir. Birləşmədən sonra aktiv artımı intensiv prosesi əks etdirən sürətlə davam etdi.

Bankın kapitalının ən böyük artımı 2000-ci illərin ortalarında müşahidə olunub. Bir çox ekspertlərin fikrincə, bu, əsasən ekstensiv amillərlə bağlıdır: URALSIB brendi altında beş bankın birləşməsi və birləşən bankların səhmlərinin birləşdirilən Bankın səhmlərinə çevrilməsi yolu ilə nizamnamə kapitalının artırılması. 2006-cı ildə əlavə səhm emissiyaları olmadığı halda, Bankın kapitalının dinamikası müstəsna intensiv amillərlə əlaqədar olmuşdur: vəsaitlərin artımı və əvvəlki illərin bölüşdürülməmiş mənfəəti. RBC.Rating-in məlumatına görə, 2014-cü ilin sonunda URAL-SIB Bank kapitalına görə 6-cı yeri tutub. Öz kapitalının dinamikası ümumilikdə aktivlərin dinamikasına adekvatdır və kapitalın adekvatlıq əmsalına uyğundur.

2014-cü ilin sonunda dünyanın iki aparıcı reytinq agentliyi - Standard & Poor's və Fitch Ratings URALSİB Bankın kredit reytinqini beynəlxalq miqyasda yüksəldib.Beynəlxalq kredit reytinqlərinin artması aşağıdakı amillərlə bağlı olub:

- inteqrasiya risklərini minimuma endirən beş bankın birləşməsinin uğurla başa çatması;

- biznes xətlərinin artan diversifikasiyası;

- sürətlə inkişaf edən Rusiya bank bazarında əhəmiyyətli artım potensialı;

- yüksək keyfiyyətli müştəri bazası;

- yüksək kapitallaşma səviyyəsi;

- əsas bank fəaliyyətinin gəlirliliyinin yüksəldilməsi tendensiyası;

- kredit portfelinin yüksək keyfiyyəti;

- aktivlərin likvidliyinin yüksək səviyyəsi.

Tədqiqat təcrübəsi prosesində təcrübənin vəzifələri yerinə yetirilib, əsas iqtisadi-maliyyə göstəricilərinin toplanması və təhlili aparılıb, bankın idarəetmə aparatının strukturu müəyyən edilib, bankın yaranma tarixi öyrənilib. Təcrübə müddətində bankda işləmək üçün əvəzolunmaz təcrübə əldə edilmişdir.

Mənbələr

URL: http://barfin.ru/company/uralsib/history (Giriş tarixi: 04/05/2016).

URL: http://lf.rbc.ru/reviews/507/ (Giriş tarixi: 04/02/2016).

URL: http://www.genon.ru/GetAnswer (Giriş tarixi: 16/03/2016).

URL: www.bankuralsib.ru/bank/index.wbp (Giriş tarixi: 20/03/2016).

URL: http://www.kuap.ru/banks/2275/balances/ (Giriş tarixi: 04/01/2016).

Allbest.ru saytında yerləşdirilib

Oxşar Sənədlər

Bank hesabatı iqtisadi təhlilin obyekti kimi, məqsədləri, vəzifələri və tamlığı və etibarlılığı problemləri. Qısa maliyyə-iqtisadi xarakteristikalar, aktiv və öhdəliklərin tərkibinin, strukturunun və dinamikasının təhlili, gəlir və xərclər, təkmilləşdirmə yolları.

kurs işi, 11/13/2013 əlavə edildi


Kommersiya bankında kadrların idarə edilməsi üsulları. Kommersiya bankında kadrların idarə olunması metodlarının təhlili. Kommersiya bankında kadrların idarə edilməsinin mövcud üsullarının təkmilləşdirilməsi proqramı və planları.

kurs işi, 04/19/2004 əlavə edildi


Rusiya Federasiyasında bankın təşkilati və iqtisadi xüsusiyyətləri. Maliyyə fəaliyyətinin göstəricilərinin və bankın kredit portfelinin strukturunun təhlili. Aktiv-öhdəlik, gəlir-xərc, mənfəətin strukturunun qiymətləndirilməsi. Kredit təşkilatının inkişafı.

təcrübə hesabatı, 24/04/2018 əlavə edildi


Bankda hüquqi şəxslərə kredit verilməsi prosesinin öyrənilməsi. Müştərilərin kredit qabiliyyətinin qiymətləndirilməsinin təhlili. "Rosselxozbank" ASC-nin təşkilati-hüquqi və iqtisadi xüsusiyyətləri. Kreditləşmənin idarə edilməsinin təkmilləşdirilməsi yollarının işlənib hazırlanması.

kurs işi, 06/03/2015 əlavə edildi


Bank əməliyyatlarının mahiyyətinin və məzmununun tərifi. Bankların aktiv və passivlərinin idarə edilməsi doktrinasının və siyasətinin nəzərə alınması. Boşluq modelinin təhlili. Rusiya Etalon Bankı QSC-nin tərkibinin, aktiv və öhdəliklərinin dinamikasının, likvidliyinin və gəlirliliyinin öyrənilməsi.

dissertasiya, 05/07/2015 əlavə edildi


təqdimat, 16/09/2013 əlavə edildi


Kredit təşkilatının risk anlayışı. Kommersiya bankında kredit riskinin idarə edilməsi prosesi. Kredit portfelinin keyfiyyətinin və riskliliyinin və onun idarə edilməsinin keyfiyyətinin təhlili. Kommersiya bankında riskin müəyyən edilməsi və qiymətləndirilməsi üsullarının müqayisəli təhlili.

dissertasiya, 25/06/2013 əlavə edildi


Kommersiya bankında maliyyə menecmentinin konsepsiyası və əsas xüsusiyyətləri. Pul münasibətlərinin idarəetmə obyektinə təsir yolları. Ödənişin yığım formasının çatışmazlıqları. Kreditin növləri. Kapital mənbələrinin strukturunun dinamikasının təhlili.

dissertasiya, 09/11/2011 əlavə edildi


Bankda biznes proseslərinin konsepsiyası və onların səmərəli idarə edilməsi. Reinjinirinqin mərhələləri və prinsipləri. Kommersiya bankları ASC NB "Trast" və ASC VTB Bank-ın prioritet biznes proseslərinin səmərəliliyinin müqayisəli təhlili, onların rəsmiləşdirilməməsinin səbəbləri.

kurs işi, 29/05/2014 əlavə edildi


Bank idarəçiliyinin mahiyyəti, obyektləri və subyektləri. Maliyyə menecmentinin problemləri və perspektivləri, kommersiya bankında maliyyənin təşkilində onun rolu, təkmilləşdirmə tədbirləri. Müəssisədə insan resurslarının idarə edilməsinin xüsusiyyətləri.

Tədqiqat təcrübəsini başa vurduqdan sonra hər bir tələbəyə təkcə gündəlik doldurmaq və toplanmış materialları hazırlamaq deyil, həm də bu işin mühüm hissəsi tədqiqat təcrübəsi haqqında hesabatın yaradılmasıdır. Bu, bir sıra əsas tələblərə və xüsusi qaydalara malik olduğundan adi təcrübə hesabatı yazmaqdan fərqlənən olduqca əziyyətli işdir.

Tədqiqat Təcrübəsi Hesabatının Yazılması üçün Əsas Meyarlar

Beləliklə, hesabat yazmağa başlamazdan əvvəl yalnız əsas tələbləri öyrənmək, lazımi və uyğun ədəbi mənbələri seçmək deyil, həm də gündəlikinizi hazırlamaq və düzəltmək lazımdır. Bütün lazımi hazırlıqları etdikdən sonra hesabatın hazırlanmasına başlamağa dəyər, ona əlavə edilmiş əlavə materialları nəzərə almadan mütləq təxminən 30 səhifəni əhatə etməlidir. Qeyd etmək lazımdır ki, işinizin yekun hissəsinə aid olan istinadlar siyahısına dair tələblər kifayət qədər sərtdir, ona görə də ən azı otuz mənbə daxil olmaqla, istifadə edilmiş kitabların siyahısını məsuliyyətlə yaratmağınız və tənzimləməniz tövsiyə olunur. standartlarda nəzərdə tutulmuş tələblərə uyğun olaraq. Hesabatınızı yazarkən lazımsız səhvlərə yol verməmək üçün təcrübə rəhbərinizlə əlaqə saxlamaq çox vacibdir.

Elmi təcrübə hesabatının strukturu

Magistr tələbəsinin tədqiqat təcrübəsi haqqında hesabatınızın yığcam və düzgün yazılması üçün onun strukturlaşdırılması çox vacibdir. Onu müəyyən hissələrə bölməklə, tamamladığınız təcrübə haqqında bütün lazımi məlumatları düzgün təqdim edə biləcəksiniz. Hesabatı belə bir planın nümunəsi əsasında tərtib edə bilərsiniz:

• Başlıq səhifəsi.
• Xülasə.
• Epitetlər və təyinatlar.
• Giriş hissəsi.
• Əsas hissə bir neçə hissəyə bölünür.
• Yekun hissə.
• İstifadə olunmuş ədəbiyyatların siyahısı.
• Əlavə sənədlər (ərizələr).

Hesabatınızı bu şəkildə strukturlaşdırdıqdan sonra onu yazmağa başlaya bilərsiniz.

Magistr tələbənin tədqiqat təcrübəsi haqqında hesabatın birinci və giriş hissəsi nə olmalıdır?

Bu hesabatın bölmələri üçün ətraflı bir struktur hazırlamaq olduqca çətindir, çünki hər bir ixtisas və təhsil müəssisəsinin bu cür işlərin yazılması üçün öz fərdi tələbləri var. Bununla belə, magistr tələbəsinin təcrübəsi ilə bağlı tədqiqat hesabatı yazmağa kömək edəcək bir sıra tövsiyələr var.

• Təcrübə rəhbəri ilə daimi ünsiyyət çox vacibdir. Bu əsəri yazarkən ortaya çıxan bir çox sualın həllinə kömək edəcəkdir.
• Bu cür təcrübə mövzuya uyğun olan müxtəlif konfranslarda çıxış etməyi də nəzərdə tutur. Bu, vaxt, mövzu və səfərlərin sayını göstərməklə hesabatınızda qeyd edilməlidir.
• Ədəbi və informasiya mənbələrindən çox vacib məlumatların öyrənilməsi və təhlili prosesini ətraflı təsvir etmək tövsiyə olunur.
• Ən azı iki təcrübə apardıqdan sonra yerinə yetirilən hərəkətləri sübut etməyə və təsvir etməyə başlaya bilərsiniz.

Hesabat mətninin yazılması haqqında ətraflı məlumat əldə edin

Bakalavrın elmi-tədqiqat təcrübəsi haqqında hesabatda siz öz şəxsi məlumatlarınızı göstərməlisiniz, məsələn: bakalavrın tam adı, stajın növü, yeri və müddəti, habelə ixtisas işinin mövzusu. Ümumi məlumatları təqdim etdikdən sonra əsas mətni yazmağa başlaya bilərsiniz. İlk növbədə bakalavrın elmi-tədqiqat təcrübəsində apardığı işləri əks etdirməlidir. Hesabatınızın mətnində aşağıdakıları vurğulamaq lazım olduğunu xatırlamaq vacibdir:

• Tədqiqat üçün seçilən obyekt.
• Əsas məqsəd.
• İşin həyata keçirildiyi üsullar.
• Həyata keçirilən elmi tədqiqatların nəticələri.

Bu tövsiyələrdən istifadə edərək, şübhəsiz ki, elmi tədqiqat təcrübəsi haqqında düzgün və məlumatlandırıcı hesabat yaza biləcəksiniz (məsələn, veb saytımızda tapa bilərsiniz). Bununla belə, hər hansı bir çətinliklə üzləşsəniz və ya bacarıqlarınıza əmin deyilsinizsə, mütəxəssislərimiz istənilən vaxt sizin üçün bütün standartlara cavab verəcək hesabat yazmağa hazırdırlar.

Giriş
Fəsil 1. Təcrübə proqramının əsas hissəsi
1.1 Tədqiqat metodologiyası
1.2 Belarus Respublikasının tikinti sənayesinin xüsusiyyətləri
1.3 Belarus Respublikasının tikinti sənayesinin fəaliyyətini tənzimləyən hüquqi aktların təhlili
1.4 Belarus Respublikasının tikinti sənayesinin inkişafını əks etdirən statistik məlumatların və analitik materialların təhlili
Fəsil 2. Fərdi tapşırıq
2.1. Tikinti sənayesinin inkişafının təşkilati-iqtisadi mexanizminin təkmilləşdirilməsinə dair təkliflər
Nəticə
İstifadə olunan mənbələrin siyahısı

Giriş

Tədqiqat təcrübəsinin məqsədi magistrantın nəzəri hazırlığını möhkəmləndirmək və dərinləşdirmək və iqtisadi tədqiqatların metodologiyasına müasir yanaşmaları, o cümlədən ixtisas dissertasiyasının yerinə yetirilməsinin strukturunu və prosedurunu öyrənməkdir.

Təcrübə məqsədləri:

1. bakalavrların fənlərin öyrənilməsi, təhsil (o cümlədən innovativ) texnologiyalarının mənimsənilməsi prosesində əldə etdikləri biliklərin, bacarıqların konsolidasiyası;
2. elmi, elmi və metodiki ədəbiyyatın, informasiya və analitik materialların, statistik və normativ mənbələrin, habelə öz tədqiqatlarının nəticələrinin müstəqil öyrənilməsi əsasında bilik və bacarıqların genişləndirilməsi və dərinləşdirilməsi;
3. magistraturanın təhsil proqramının ümumi məqsədləri ilə müəyyən edilmiş, sosial, peşə, təşkilati, idarəetmə və təhsil vəzifələrini həll etməyə imkan verən ünsiyyət və məsuliyyət daxil olmaqla, bakalavrların şəxsi keyfiyyətlərinin inkişafı; peşəkar səriştələrin əldə edilməsi və müstəqil iqtisadi tədqiqat və proqnozlaşdırmada müasir metod və yanaşmaların tətbiqi.

Belarus Respublikasının tikinti sənayesi ölkə iqtisadiyyatında aparıcı yerlərdən birini tutur. Bu, çox profilli və çoxfunksiyalı bir quruluşdur. Sənayenin inkişaf strategiyası Belarus Respublikasının Memarlıq və İnşaat Nazirliyi tərəfindən müəyyən edilir.

Sənaye alimlərinin əsas səyləri tikinti sənayesinin ən mühüm problemlərinin həllinə - tikintinin maya dəyərinin, material və enerji sərfinin azaldılmasına və keyfiyyətinin yüksəldilməsinə yönəldilmişdir. Tikinti prosesində iqtisadiyyatın bütün digər sahələrinin - sənaye binaları və tikililərinin, yolların, ictimai binaların fəaliyyəti üçün maddi baza formalaşır. Bununla belə, iqtisadiyyatın digər sahələrinin dinamikası da tikintinin həcminə təsir göstərir.

Tikinti sənayesinin əsas strateji məqsədi mal və xidmətlərin ixracıdır.

Fəsil 1. Təcrübə proqramının əsas hissəsi

1.1 Tədqiqat metodologiyası

Metodologiya nəzəri və praktiki fəaliyyətin təşkili və qurulması prinsipləri və metodları sistemi, habelə bu sistemin doktrinasıdır.

Metodologiyanın obyekti bütövlükdə elmi tədqiqat prosesidir.

Elm reallıq haqqında obyektiv biliklərin inkişafına və nəzəri sistemləşdirilməsinə yönəlmiş insan fəaliyyətinin bir sahəsidir.

Metodoloji yanaşma metodoloji istiqamət, metodoloji mövqe, tədqiqat obyektinə baxılan nöqteyi-nəzərdir.

Metodoloji yanaşmalar:

Dini yanaşma insanın Allaha tərəf hərəkətini, Ruhun xilasını ən yüksək dəyər hesab edir;

Dünya maddi sərvət əldə etməyin ən yüksək dəyərini tanıyır;

Yerli - ən yüksək dəyər insanın uzunömürlü olmasıdır;

Sistemli yanaşma - hər hansı bir obyektin çıxışı (məqsədi), girişi (resursları), xarici mühitlə əlaqəsi, əks əlaqəsi olan bir-biri ilə əlaqəli elementlərin (komponentlərin) məcmusu kimi baxıldığı yanaşmadır;

Humanist yanaşma – insan təbiətinə optimist baxış;

Kulturoloji yanaşma təhsil, tərbiyə və sosial inkişafda mədəniyyətin prioritetliyinin tanınmasından ibarətdir;

Elmi yanaşma – elmi biliyi ən yüksək mədəni dəyər və insanın dünya ilə qarşılıqlı əlaqəsində fundamental amil kimi ifadə edən ideoloji mövqeyin ümumi adıdır;

Vahid yanaşma maddi və mənəvi arasında birbaşa vahid əlaqəyə əsaslanır. Mövcud olan hər şeyin bütövlüyü konsepsiyası holizmin əsas anlayışıdır;

sinergetik yanaşma - əsası obyektlərin özünü təşkil edən sistemlər kimi nəzərdən keçirilməsi olan prinsiplər toplusu;

Hermenevtik yanaşma anlama, anlamın dərk edilməsi nəzəriyyəsidir;

Antropoloji yanaşma – insanın ümumbəşəri xassələrin daşıyıcısı, bəşər övladının nümayəndəsini bildirən ümumi anlayış kimi qəbul edildiyi yanaşmadır;

Fenomenoloji yanaşma sosial davranışın insanın ətraf mühit hadisələrini subyektiv şərhi ilə rəhbər tutulması fikridir;

Ezoterik yanaşma insan varlığının və onu əhatə edən aləmin gizli tərəfini öyrənən elmlər və təlimlər kompleksidir;

Elmi tədqiqat metodu tədqiqat prosesində əməl edilməli olan prinsiplər, qaydalar, texnika və tələblər sistemidir.

Elmi biliyin praktiki üsulları: müşahidə, ölçmə və təcrübə.

Məntiqi üsullar: sübut, təkzib, təsdiq, etiraz, şərh, izahat, əsaslandırma.

Evristik üsullar: beyin həmləsi metodu, orijinal ideyaların kollektiv axtarışı, evristik suallar metodu, sərbəst assosiasiya üsulu, inversiya metodu, empatiya metodu.

İqtisadi nəzəriyyə məhdud resurslardan rasional istifadə etməklə insanların qeyri-məhdud ehtiyaclarını ödəmək üçün ən səmərəli yolların seçilməsi haqqında elmdir.

İqtisadi tədqiqatın elmi üsulları:

İqtisadi tədqiqatın elmi metodu obyektin rasional, sübuta əsaslanan, sistemli öyrənilməsinə əsaslanan reallığın mənimsənilməsi üsuludur.

İqtisadi tədqiqatın elmi məntiqi üsulları kəmiyyət və keyfiyyətə bölünür.

Kəmiyyət metodu adətən rəqəmlərlə ifadə olunan ölçülmüş kəmiyyətlərin istifadəsinə əsaslanır;

İqtisadi təhlilin keyfiyyət metodu tədqiq olunan obyektin xüsusiyyətlərinin şifahi təsvirinə, şərhinə, şərhinə və izahına əsaslanır.

İqtisadi tədqiqatın empirik üsulları: iqtisadi müşahidə və iqtisadi eksperiment.

Nəzəri üsullar:

İqtisadi təhlil iqtisadi biliklərdə bütövün fraqmentlərinin onun tərkib hissələrinə ayrılmasıdır;

İqtisadi sintez iqtisadi təhlil yolu ilə müəyyən edilmiş hissələrin, xassələrin, elementlərin vahid bütöv bir şeyə birləşməsidir;

İqtisadi analogiya;

İqtisadi modelləşdirmə iqtisadi fəaliyyətin müxtəlif aspektlərini əks etdirən modellərin işlənib hazırlanmasıdır, yəni. insanın təsərrüfat fəaliyyətinin müəyyən aspektlərini təkrarlayan analoqların yaradılması;

İqtisadi induksiya konkret iqtisadi faktlardan ümumi nəticə və müddəalara keçidə əsaslanır;

İqtisadi deduksiya iqtisadi nəzəriyyələr və ya faktlar haqqında ümumi, artıq sübut edilmiş ifadələrdən daha konkret nəticələrə və müddəalara keçidə əsaslanır;

İqtisadi şərh;

İqtisadi biliklərin rəsmiləşdirilməsi;

İqtisadi tədqiqatda tarixi metod iqtisadi proseslərin və ya obyektlərin mövcudluğunun xronoloji ardıcıl mərhələlərində öyrənilməsinə əsaslanır;

təkamül üsulu;

Statistik metod iqtisad elminin ən mühüm metodudur, iqtisadi proseslərin müxtəlif tədqiqatlarında geniş istifadə olunur;

İqtisadi statistika dövləti və vətəndaş cəmiyyətini iqtisadiyyatın inkişafının rəqəmsal parametrləri və əlaqəli sosial proseslər haqqında məlumatla təmin edən statistika bölməsidir.

Modelləşdirmə üsulu;

Riyazi metod 19-cu əsrin ortalarından başlayaraq öz fundamental inkişafını almış iqtisad elminin ən mühüm metodudur.

İqtisadi və riyazi modelləşdirmə metodu iqtisadi hadisələrin dəyişməsinin səbəblərini, onların qanunauyğunluqlarını, dəyişikliklərin gedişinə təsir imkanlarının və xərclərinin nəticələrini formal şəkildə müəyyən etməyə imkan verir, həmçinin iqtisadi prosesləri proqnozlaşdırmağa imkan verir. Bu üsulla iqtisadi modellər yaradılır.

İqtisadi təhlildə iqtisadi-riyazi metodlardan istifadə prosesində ayrı-ayrı amillərin təşkilatların ümumi iqtisadi göstəricilərinə təsirini təsvir edən iqtisadi-riyazi modellərin qurulması və öyrənilməsi həyata keçirilir.

Formallaşdırma - tədqiq olunan prosesin və ya hadisənin formal strukturunun müəyyən edilməsinə və təsbitinə, habelə prosesin (və ya hadisənin) məzmun elementlərinə bəzi mücərrəd simvol və mənaların aid edilməsinə əsaslanan qnoseoloji metoddur; rəsmiləşdirmə prosesinin nəticəsi bu proses və ya hadisə haqqında yeni bilik və məlumat əldə etməyə imkan verən proses və ya hadisənin rəsmiləşdirilmiş modelinin yaradılmasıdır.

Rəsmiləşdirmə prosesinin mühüm üstünlüyü onun çərçivəsində hər hansı bir obyektin öyrənilməsini bu obyektə birbaşa istinad etmədən sırf formal (işarələr, düsturlarla işləmək yolu ilə) həyata keçirmək imkanıdır. Burada işarə münasibətləri obyektlərin xassələri və münasibətləri haqqında ifadələri əvəz edir.

Formallaşdırmanın ən mühüm komponenti onun simvollaşdırılmasıdır ki, bu da süni elm dilinin yaradılmasının tərkib hissəsi kimi müəyyən simvollar sisteminin inkişafı kimi müəyyən edilə bilər. Simvollaşdırma ənənəvi olaraq xüsusi elmi terminlərin işlədilməsi ilə başlayır, onlar tədricən müəyyən simvollarla əvəz olunur və simvollar qruplaşdırılaraq bir-biri ilə birləşdirilərək süni, xüsusi elmi dilə çevrilir, yalnız müəyyən tədqiqatçılar qrupu üçün başa düşülür.

Riyaziyyat ölçmə, müqayisə və sayma prosedurlarından istifadə əsasında elmi və hər hansı digər biliklərin rəsmiləşdirilməsinin xüsusi üsuludur.

Riyaziyyatın məntiqi və qnoseoloji mənası obyektin formal strukturunu ayırd etmək və onunla işləməkdir. Riyaziləşdirmə vəziyyətində belə formal əməliyyat kəmiyyət, ədədi prosedurlara endirilir: ölçmə, müqayisə və sayma.

Ekonometrika, iqtisadi nəzəriyyə, riyazi statistika və iqtisadi ölçmələr, riyazi və statistik alətlər, ümumi (keyfiyyət) qanunauyğunluqlara xüsusi kəmiyyət ifadəsi vermək üçün nəzərdə tutulmuş nəzəri nəticələrin, metodların və modellərin məcmusunu birləşdirən müstəqil elmi intizamdır. iqtisadi nəzəriyyəyə görə.

Ekonometrik tədqiqatın əsas metodu ekonometrik modelləşdirmədir. Sonuncu bir növ riyazi və statistik modelləşdirmədir.

İqtisadi model iqtisadi prosesin və ya hadisənin formallaşdırılmış təsviridir, onun strukturu həm onun obyektiv xassələri, həm də tədqiqatın subyektiv hədəf xarakteri ilə müəyyən edilir.

1.2 Belarus Respublikasının tikinti sənayesinin xüsusiyyətləri

Tikinti sənayesi fəaliyyət növü və idarəetməyə, elmi-tədqiqat, təcrübi-konstruktor işlərinin həyata keçirilməsinə, kadr hazırlığına, sənayenin maddi-texniki ehtiyatlarla təmin edilməsinə yönəlmiş təşkilatların məcmusu kimi tikintini əhatə edir.

Tikinti müəssisəsi tikinti sahəsində fəaliyyət göstərən və elmi, təcrübi, tədqiqat və layihə işlərini, xammalın çıxarılmasını və onların emalı, material, məmulat və konstruksiyaların istehsalı, bütün növ binaların tikintisini həyata keçirən müəssisədir. və strukturlar, nəqliyyat xidmətləri.

Tikinti fəaliyyəti (tikinti) - obyektin tikintisi, yenidən qurulması, təmiri, bərpası, təkmilləşdirilməsi, o cümlədən təşkilati və texniki tədbirlərin həyata keçirilməsi, o cümlədən tikintidə mühəndislik xidmətlərinin göstərilməsi, icazələrin və layihə sənədlərinin hazırlanması, işlərin yerinə yetirilməsi üzrə fəaliyyət. tikinti-quraşdırma, istismara vermə;

Tikinti obyekti tikinti (genişləndirmə, yenidənqurma, bərpa, təkmilləşdirmə və ya təmir) üçün layihə sənədləri hazırlanan bina, tikili və ya mühəndislik sistemidir.

Tikinti növləri:

– Sənaye (zavodlar, fabriklər);

– Nəqliyyat (yollar, körpülər, tunellər);

– Mülki (yaşayış binaları, ictimai binalar);

– Sosial (arenalar, idman zalları, ticarət və əyləncə mərkəzləri);

– Hərbi (hərbi obyektlər);

– Hidrotexniki (bəndlər, bəndlər, kanallar, su anbarları).

Memarlıq, şəhərsalma və tikinti fəaliyyəti sahəsində dövlət tənzimlənməsi Belarus Respublikasının Prezidenti, Belarus Respublikasının Nazirlər Soveti, Belarus Respublikasının Memarlıq və Tikinti Nazirliyi, yerli Şuralar tərəfindən həyata keçirilir. Deputatlar, yerli icra və inzibati orqanlar və digər dövlət orqanları.

Sənayedə qanunvericilik-normativ və elmi-texniki siyasəti Memarlıq və İnşaat Nazirliyi həyata keçirir.

Memarlıq və İnşaat Nazirliyi tikinti, texniki tənzimləmə, standartlaşdırma, lisenziyalaşdırma, hüquqi tənzimləmə, dövlət tikinti nəzarəti sahəsində investisiya fəaliyyəti ilə məşğul olur, şəhərsalma məsələlərini tənzimləyir, memarlıq və tikinti işləri sahəsində normativ hüquqi baza yaradır. Memarlıq və İnşaat Nazirliyi Nazirlər Sovetinə tabedir və Belarus Respublikası ərazisində memarlıq, şəhərsalma və tikinti fəaliyyəti sahəsində xüsusi səlahiyyətli dövlət idarəetmə orqanıdır.

Bu dövlət idarəetmə orqanı yarandığı gündən tikinti, memarlıq və şəhərsalma sahəsində dövlət siyasətinin işlənib hazırlanması və həyata keçirilməsi istiqamətində işlər aparılmışdır.

Belarus Respublikasının 5 iyul 2004-cü il tarixli 300-Z nömrəli "Belarus Respublikasında memarlıq, şəhərsalma və tikinti fəaliyyəti haqqında" Qanununa uyğun olaraq, tikinti fəaliyyəti sahəsində nəzarət və nəzarət dövlət tikintisinə həvalə edilmişdir. nəzarət orqanları.

Dövlət tikinti nəzarəti Belarus Respublikası ərazisində tikinti fəaliyyətinin dövlət tənzimlənməsi sisteminin tərkib hissəsidir və tikinti layihələrinin istismar etibarlılığını və təhlükəsizliyini, tikinti üçün müəyyən edilmiş qaydalara riayət edilməsini təmin etmək məqsədi ilə həyata keçirilir. obyektlərin, tikinti məhsulları istehlakçılarının və cəmiyyətin maraqlarının dövlət tərəfindən qorunması.

Dövlət tikinti nəzarəti orqanlarının əsas vəzifəsi tikinti ilə məşğul olan investisiya fəaliyyəti iştirakçıları tərəfindən Belarus Respublikası qanunvericiliyinin, normativ-texniki və təsdiq edilmiş layihə-smeta sənədlərinin tələblərinə riayət edilməsinə nəzarət etməkdir.

Dövlət tikinti nəzarəti orqanlarının vahid sistemi aşağıdakılardan ibarətdir: Nazirlər Sovetinə tabe olan Standartlaşdırma üzrə Dövlət Komitəsinin Tikintiyə Nəzarət və Nəzarət İdarəsi; Departamentin bölgələr və Minsk şəhəri üzrə yoxlamaları, idarənin ixtisaslaşdırılmış müfəttişliyi. Dövlət tikinti nəzarəti orqanları öz səlahiyyətləri daxilində tikinti obyektlərinin istismara qəbula hazır olması barədə rəylər verirlər.

Qəbul nəzarəti bütün tikinti-quraşdırma işləri başa çatdıqdan sonra qəbul komissiyası tərəfindən həyata keçirilir. Bundan sonra o, obyektin istismara hazır olması barədə qərar qəbul edir.

Obyektlərin istismara qəbulu zamanı qəbul komissiyalarının tərkibinə inşaatçının (sifarişçinin və podratçının - tikinti müqaviləsi olduqda), layihə sənədlərini hazırlayanın, istismarçı təşkilatın, varsa, yerli icra və inzibati orqanın nümayəndələri daxildir.

Sənayedə tikinti sənayesinin problemli məsələləri üzrə işçi qrupu fəaliyyət göstərir. İşçi qrupunun tərkibinə Prezident Administrasiyasının, dövlət nəzarəti və dövlət təhlükəsizliyi komitələrinin, Daxili İşlər Nazirliyinin, Tikinti və Arxitektura Nazirliyinin, Dövlət Əmlak Komitəsinin, tikinti və layihələndirmə təşkilatlarının nümayəndələri daxil edilib.

Tikinti sənayesindəki problemli məsələlər üzrə işçi qrupu Belarusun regionlarında yerlərdə iclaslar keçirir. Tikinti sənayesinin problemli məsələləri üzrə işçi qrupunun həll etdiyi əsas vəzifələrdən biri də başa çatmaqda olan tikinti məsələsidir. Başa çatmamış tikinti obyektlərinə nəzarət və monitorinq funksiyaları şəhər və rayon icra komitələrinə həvalə edilmişdir. Nəzarət tədbirlərinin düzgün həyata keçirilməsinə görə məsuliyyət icra komitələrinin sədrlərinin üzərinə düşür. Tikinti obyektinin istismarının (xidmətinin) normativ müddəti layihə sənədlərində göstərilir.

Holdinq digər hüquqi şəxslərin - holdinq iştirakçılarının qəbul etdiyi qərarlara təsir etmək imkanına görə hüquqi şəxslərdən birinin (kommersiya təşkilatının) holdinqin idarəedici şirkəti olduğu hüquqi şəxslərin (holdinqin iştirakçılarının) birliyidir. holdinqin törəmə müəssisələri), mülkiyyət hüququ əsasında holdinqin törəmə müəssisələrinin adi (adi) səhmlərinin (nizamnamə fondlarında iştirak paylarının) 25%-i və ya daha çox hissəsi.

Qlobal tikinti bazarında əsas tendensiyalardan biri geniş çeşiddə tikinti xidmətləri göstərən iri holdinqlərin yaradılması yolu ilə müəssisələrin konsolidasiyasıdır. Dünya bazarında tikinti xidmətlərinin növləri üzrə ən böyük pay mühəndis-nəqliyyat infrastrukturu obyektlərinin tikintisi və yanacaq kompleksi obyektlərinin tikintisinin payına düşür.

Beynəlxalq tikinti xidmətləri bazarında bir neçə iri podratçılar üstünlük təşkil edir və onların tikinti xidmətlərinin ixracı irimiqyaslı layihələrlə əlaqələndirilir.

Son zamanlar Çində həm dövlət bankları, həm də özəl kapital tərəfindən dəstəklənən güclü tikinti holdinqləri formalaşıb. Ən böyük Çin tikinti korporasiyalarından birinin dövriyyəsi China State Construction Engineering Corp. ildə 66 milyard dollar təşkil edir.

Ən böyük beynəlxalq mühəndislik və tikinti holdinqləri bütün dünyada yayılmışdır: Hochtief AG (Almaniya), Skanska AB (İsveç) və Lend Lease Group (Avstraliya).

Çin maliyyə və tikinti holdinqinə misal olaraq CITIC (Çin Beynəlxalq Güvən və İnvestisiya Korporasiyası) göstərilə bilər. Bu şirkət Belarusda Belarus sement zavodlarının modernləşdirilməsi üzrə investisiya layihələrinin həyata keçirilməsi ilə bağlı tanınır. CITIC Construction Co., Ltd. Çinin ən böyük dövlət korporasiyası CITIC Group-un bir hissəsidir.

Çin Xalq Respublikasının Dövlət Şurasına tabe olan korporasiya həm Çində, həm də bir çox başqa ölkələrdə maliyyə, investisiya, ticarət, ticarət və istehsal sektorlarında uğurla fəaliyyət göstərir. Buraya iki kommersiya bankı, Çində əllidən çox törəmə və filial və xaricdə on bir şirkət və nümayəndəlik, habelə Nyu-York, Honq-Konq və Avstraliya birjalarında siyahıya alınmış yeddi şirkət daxildir. Korporasiyanın bütün dünya üzrə işçilərinin ümumi sayı 70 min nəfərdən çoxdur.

Korporasiyaya həm Çində, həm də xaricdə (ABŞ, Kanada, Avstraliya və s.) qeydiyyatdan keçmiş və fəaliyyət göstərən 44 törəmə müəssisə və bank daxildir. CITIC böyük maliyyə qruplarına məxsus olan və tikinti-quraşdırma xidmətlərinin göstərilməsi və investisiya və tikinti layihələrinin icrasının idarə edilməsi üzrə xidmətlərin göstərilməsi baxımından əsas (idarəetmə) qrupun maraqlarına xidmət etmək məqsədi daşıyan xidmət holdinqi, tikinti şirkətlərinin birliyidir.

Xarici tikinti bazarında yerli tikinti və sənaye təşkilatlarının mövqelərinin möhkəmləndirilməsi yalnız onların birləşdirilməsi (inteqrasiya edilmiş şirkətlərin yaradılması) ilə asanlaşdırıla bilər ki, bu da kompleks tikinti xidmətlərinin və tikinti məhsullarının ixracını təşviq edə bilər. İqtisadiyyatın qloballaşması prosesləri ona kömək edir ki, tikinti xidmətləri və tikinti materiallarının beynəlxalq ticarəti tikinti xidmətləri göstərən şirkətlərin konsolidasiyasına, strateji ittifaqların və digər əməkdaşlıq formalarının formalaşmasına gətirib çıxarır ki, bu da həm dünya bazarlarının coğrafi əhatəsini genişləndirməyə, həm də digər əməkdaşlıq formalarına imkan verir. müştəri ehtiyaclarının qarşılanmasının mürəkkəbliyini artırmaq.

Xarici ölkələrdə tikinti holdinqlərinin ən çox yayılmış formaları bunlardır: maliyyə-tikinti və sənaye-tikinti holdinqləri. Tikinti sənayesində korporativ inteqrasiya strukturlarının üstünlükləri o zaman reallaşa bilər ki, bu strukturlar öz iştirakçılarının ümumi maraqlarına riayət edilməsi əsasında əsas məqsədlə birləşdirilsin.

Setl Group Rusiyanın Şimal-Qərb regionunda ən böyük maliyyə və sənaye birliklərindən biridir. Bu gün Setl Group həm Rusiyada, həm də xaricdə fəaliyyətini inkişaf etdirən çoxşaxəli investisiya və sənaye qrupudur. Holdinq inkişaf, baş podrat xidmətləri, tikinti materiallarının satışı, daşınmaz əmlak bazarında broker əməliyyatları, konsaltinq və informasiya texnologiyaları üzrə ixtisaslaşmış bir sıra şirkətləri birləşdirir.

Holdinq Peterburq Real Estate, Setl City, Setl Estate, Setl North Europe və başqaları kimi tanınmış brendləri birləşdirir.

Setl City yaşayış, ofis, mehmanxana, ticarət obyektlərinin tikintisi və onların ətrafında infrastrukturun yaradılması üzrə ixtisaslaşmışdır.

Holdinqə daxil olan Setl City şirkəti Sankt-Peterburqda, Leninqrad vilayətində və Kalininqradda ticarət və sosial obyektlər tikir.

Setl Stroy öz istehsal bazasına malik dinamik inkişaf edən peşəkar baş podrat təşkilatıdır. Şirkətin fəaliyyət dairəsi müxtəlif obyektlərdə baş podratçı və podratçı funksiyalarının yerinə yetirilməsi, əsaslı təmir işlərinin aparılması, eləcə də əhəmiyyətli mədəniyyət obyektlərinin yenidən qurulması və bərpasıdır.

Peterburq Real Estate Completion Construction MMC Setl Group tikinti materialları təchizatı bölməsinin nümayəndəsidir. Şirkət CS "Peterburq Əmlak" tikinti materialları bazarının ən böyük iştirakçısıdır, Sankt-Peterburqda və Leninqrad vilayətində bir çox istehsal zavodlarının rəsmi dileri kimi çıxış edir.

Təşkilatın tərəfdaşları arasında LSR Group, METINVEST holdinq, H+N Şirkətlər Qrupu və digər şirkətlər var.

Aşağı qiymətlərlə tikinti materiallarına sabit çıxışın olması Setl Group holdinq obyektlərinin tikintisinin maya dəyərinin azaldılmasına imkan verir.

Belarus Respublikasında ümumi işçilərinin sayı təxminən 36 min nəfər olan 20 müəssisədən ibarət Belstroycenter-holdinq tikinti holdinqi qeydiyyata alınıb.

Struktur Tikinti və Memarlıq Nazirliyinin montaj, tikinti və ixtisaslaşmış təşkilatlarını birləşdirir. Holdinq tikinti xidmətlərinin ixracını inkişaf etdirmək üçün yaradılıb. Müəssisələr ölkə daxilində öz təsərrüfat fəaliyyətlərini həyata keçirir və müstəqil fəaliyyət göstərirlər. Dividendlər üçün ayrılan şirkətlərin mənfəətinin bir hissəsi xaricdə rəqabətli tenderlərdə Belarus tikinti təşkilatlarının iştirakı ilə iqtisadi təminatların təmin edilməsi, iri ixrac layihələrinə çıxışın açılması üçün ümumi fonda göndərilir və hesablarda toplanır. Müəssisələr tenderlərdə iştirak edərkən bank təminatı və ya depozitlər (obyektin dəyərinin 5%-dən 10%-ə qədər) təqdim etməlidirlər.

Holdinq şirkətlərinin yaradılması təşkilatların iqtisadi özünütənzimləmə mexanizmlərinin işlənib hazırlanmasını, onların ixrac potensialının genişləndirilməsini təmin edəcək, təşkilatlara tikinti sənayesində, o cümlədən xaricdə iri layihələr həyata keçirməyə imkan verəcək.

Holdinqlər iri podratçılar, layihə təşkilatları, habelə tikinti materialları və konstruksiyaları sənayesində müəssisələrin maraqlarını birləşdirən inteqrasiya olunmuş strukturlar arasından formalaşmalıdır.

Xarici bazarlarda əldə olunan uğurlar tikinti sənayesi müəssisələrinin inkişafı üçün yeni perspektivlər açır, iqtisadiyyatı və milli valyutanı gücləndirir, investisiyaların qaytarılmasını təmin edir.

Memarlıq layihəsi - tikinti sahəsinin tikintisi, yenidən qurulması, bərpası, əsaslı təmiri, təkmilləşdirilməsi üçün layihə sənədləri, o cümlədən tikinti sahəsinin yeri, fiziki parametrləri, bədii və estetik keyfiyyətləri, habelə onun təsirinin mümkün mənfi nəticələri barədə qərar. ətraf mühitə dair və tikinti obyektinin texniki-iqtisadi göstəricilərinin müəyyən edilməsi.

Memarlıq, tikinti layihələrinin, onlarda ayrılan tikinti mərhələlərinin, başlanğıc komplekslərin və smetaların (smeta sənədləri) dövlət ekspertizasının aparılması Belarus Respublikasının Standartlaşdırma üzrə Dövlət Komitəsi tərəfindən təmin edilir.

Büdcələri və son tarixləri aşmaq risklərini azaltmaq üçün sənaye müəssisələri daxil olan 2D sənədləri əsasında tikinti obyektlərinin məlumat modellərini hazırlayan öz daxilində kiçik bir bölmə yaratdılar. Nəticədə çoxlu sayda səhvlər və layihəyə daxil edilmiş ilkin məlumatların ərazinin real şəraiti ilə uyğunsuzluğu aşkar edilmişdir. Bu halda informasiya modelləşdirmə alətlərindən istifadə edilib, lakin prosesin özü pozulub. Layihəni informasiya modeli şəklində hazırlamaq və ondan işçi sənədləri almaq dizayn mərhələsində daha səmərəli olardı. Bu, onun yaradılması prosesini sürətləndirəcək və keyfiyyətini yüksəldəcək, həm də tikinti şirkəti layihəçilər üçün işləri görməli və iş sənədləri tikinti sahəsinə gəldikdən sonra səhvləri düzəltməli olmayacaqdı.

Bir çox dizaynerlər hərtərəfli məlumatla dolu tam 3D modeli yaratmadılar. Bütün obyekti modelləşdirməmək üçün bəzi modellər 2D, yəni müstəvidə hazırlanmışdır. Yalnız ən mürəkkəb sistemlər və bölmələr (mühəndislik kommunikasiyaları və fasad birləşdirən qovşaqlar) 3D-də modelləşdirilmişdir. Dizayn işləri AutoCAD-də (və digər CAD proqramlarında) aparılmışdır.

Son illərdə bazarda bütün investisiya və tikinti fəaliyyətlərini dəyişdirə bilən həllər peyda oldu - bunlar dünyada (ABŞ, Yaponiya, Böyük Britaniya, Çin) informasiya texnologiyalarından geniş istifadə olunur: BIM (Building Information Modeling).

BIM texnologiyası, bina elementlərini təfərrüatlandırmaq qabiliyyətinə əlavə olaraq, müxtəlif yollarla (planlar, bölmələr, cədvəllər şəklində spesifikasiyalar) göstərilən və yalnız dizaynda istifadə olunmayan çoxlu məlumat ehtiva edən 3D modeldir. , həm də tikintidə, bütün həyat dövrü obyekti boyunca istismarda. Obyektin modelini yaratdıqdan sonra onun demək olar ki, dəqiq qiymətini öyrənmək mümkündür. Bu, avtomatlaşdırılmış rejimdə hərtərəfli nəzarəti təmin edən, bütün mərhələlərdə (investisiyadan əvvəlki mərhələ, layihələndirmə, tikinti, istismar) keyfiyyətə zəmanət verən yeganə texnologiyadır. İnformasiya modelinə əsasən, bütün iştirakçıların (layihə strukturunun) vahid işini təşkil etmək, istənilən layihənin canlı (həyata keçirilmə prosesində dəyişən), dəqiq maddi-texniki, inzibati, hüquqi və maliyyə modelini qurmaq mümkündür. Model bütün layihə məlumatlarının, bütün əməliyyatların, bütün müqavilələrin, qaydaların, SNiP-lərin, GOST-ların və s. Bu ən güclü idarəetmə vasitəsidir.

Bu gün dünyanın 10-a yaxın ölkəsi BIM texnologiyalarına dövlət dəstəyi göstərir, Belarus Respublikası da onlardan biridir. Böyük Britaniyada 2016-cı ildən dövlət tərəfindən maliyyələşdirilən bütün əsaslı tikintilər yalnız informasiya modelləşdirmə texnologiyalarından istifadə etməklə həyata keçiriləcək. Böyük Britaniyada 2025-ci ilə qədər inkişaf konsepsiyası hazırlanmışdır, burada əsas vəzifələr tərtib edilmişdir: tikinti müddətini iki dəfə azaltmaq, bütün investisiya dövrü üçün xərcləri 30% azaltmaq, ixracı artırmaq və ətraf mühitə təsirləri minimuma endirmək. BIM texnologiyalarından istifadə etmədən qarşıya qoyulan məqsədlərə nail olmaq mümkün deyil.

2016-2020-ci illər üçün tikinti sənayesinin informasiyalaşdırılmasının əsas prioritetləri informasiya modelləşdirmə, bulud hesablama texnologiyaları, informasiya resurslarının inteqrasiyası, informasiya təhlükəsizliyidir.

Belarus Respublikası tikinti obyektinin həyat dövrünün idarə edilməsi üçün inteqrasiya olunmuş avtomatlaşdırılmış layihələndirmə sistemlərinin və informasiya texnologiyalarının tətbiqi üzərində fəal işləyir.

Belarus Respublikasında BIM-in tətbiqi prosesi dizayn istehsalı ilə başladı. UE "Belpromproject", RUE "Institute Belgosproekt", ASC "Institute "Minskgrazhdanproekt", UE "Minskproekt", ASC "Institute Gomelproekt", UE "Minskinzhproekt" və bir sıra digər təşkilatlar artıq informasiya modelləşdirmə texnologiyasından istifadə edərək tikinti obyektlərinin layihələndirilməsi ilə məşğuldurlar. Belarus Milli Texniki Universiteti binanın informasiya modelləşdirmə texnologiyasının tətbiqi üzrə təlimlər təşkil edir. Universitet mütəxəssislərin hazırlanması, yenidən hazırlanması və ixtisasartırılması üçün bütün lazımi məhsulları pulsuz əldə edərək Autodesk təhsil proqramına qoşulub. Belarus Dövlət Universitetində “BIM Texnologiyasının İnkişafı və Tətbiqi üzrə İnnovasiya Mərkəzi” fəaliyyət göstərir.

Autodesk İT şirkəti tikinti sənayesi üçün Revit Architecture, Revit Structure proqram təminatının təchizatçısıdır.

1.3 Belarus Respublikasının tikinti sənayesinin fəaliyyətini tənzimləyən hüquqi aktların təhlili

Belarus Respublikasının "Belarus Respublikasında memarlıq, şəhərsalma və tikinti fəaliyyəti haqqında" 5 iyul 2004-cü il tarixli 300-Z nömrəli Qanunu memarlıq, şəhərsalma və tikinti fəaliyyətini tənzimləyən dövlət orqanlarının siyahısını müəyyən edir.

Qanun Belarus Respublikasında memarlıq, şəhərsalma və tikinti fəaliyyəti ilə bağlı əsas terminləri və onların təriflərini ehtiva edir.

300-Z saylı qanun memarlıq, şəhərsalma və tikinti fəaliyyəti ilə məşğul olan dövlət orqanlarının, təşkilatların, fiziki şəxslərin hüquq və vəzifələrini müəyyən edir.

2-ci fəsil Belarus Respublikası Memarlıq və İnşaat Nazirliyinin memarlıq, şəhərsalma və tikinti fəaliyyəti sahəsində səlahiyyətlərini müəyyən edir. Memarlıq, şəhərsalma və tikinti fəaliyyəti sahəsində xüsusi səlahiyyətli dövlət orqanı olan Belarus Respublikasının Memarlıq və Tikinti Nazirliyi öz səlahiyyətləri daxilində:

dövlət şəhərsalma siyasətinin, memarlıq, şəhərsalma və tikinti fəaliyyəti, tikinti materialları sənayesi sahəsində dövlət siyasətinin əsas istiqamətlərini işləyib hazırlayır və həyata keçirir, investisiya qoyuluşu sahəsində vahid dövlət siyasətinin həyata keçirilməsini təmin edir;

Respublika layihə sənədləri fondunun və obyektlərin tikintisi üçün obyekt-analoqların respublika məlumat bankının yaradılması və aparılması, göstərilən fonddan və məlumat bankından materialların və məlumatların istifadəsinə və istifadəsinə verilməsi qaydasını müəyyən edir;

Şəhər kadastrının yaradılmasını və aparılmasını təşkil edir;

memarlıq, şəhərsalma və tikinti fəaliyyəti sahəsində proqramların işlənib hazırlanmasını, habelə memarlıq, şəhərsalma və tikinti fəaliyyəti sahəsində elmi-tədqiqat işlərinin həyata keçirilməsini təşkil edir;

memarlıq, şəhərsalma və tikinti fəaliyyəti sahəsində normativ hüquqi aktlar hazırlayır və qəbul edir;

Belarus Respublikası ilə bağlanmış investisiya müqavilələrinə, dövlətlərarası məqsədli və dövlət elmi-texniki proqramlarına uyğun olaraq Belarus Respublikasının sosial-iqtisadi inkişafı üzrə dövlət proqnozlarının və proqramlarının, habelə investisiya layihələrinin hazırlanmasında və həyata keçirilməsində iştirak edir. ərazilərin və yaşayış məntəqələrinin inkişafı nəzərə alınmaqla memarlıq, şəhərsalma və tikinti fəaliyyəti sahəsi;

bütün inzibati-ərazi və ərazi vahidlərinin ərazisində memarlıq, şəhərsalma və tikinti fəaliyyətinin elmi, metodiki və informasiya-analitik təminatını təşkil edir;

tabeliyində olan şəxslərin fəaliyyətinin tənzimlənməsini və əlaqələndirilməsini, inzibati-ərazi vahidinin (ərazi bölmələrinin) ərazisində memarlıq, şəhərsalma və tikinti fəaliyyəti sahəsində dövlət hakimiyyətini həyata keçirən yerli icra hakimiyyəti və inzibati orqanlarının digər struktur bölmələrinə metodiki rəhbərliyi həyata keçirir. memarlıq və şəhərsalma);

Tikinti fəaliyyəti ilə bağlı iş və xidmətlərin növlərini müəyyən edir;

tikintiyə texniki nəzarətin və memarlıq nəzarətinin həyata keçirilməsi qaydasını müəyyən edir;

tabeliyində olan dövlət elmi-tədqiqat, layihə, tədqiqat və digər təşkilatların işini əlaqələndirir;

Memarlıq, şəhərsalma və tikinti fəaliyyəti obyektlərinin monitorinqinin təşkili və aparılması qaydasını müəyyən edir.

Qanunun 3-cü fəsli tikinti-quraşdırma işlərinin aparılmasına icazə ilə yanaşı, icazə məsələlərini də əhatə edir.

Tikinti-quraşdırma işlərinin aparılmasına icazə sifarişçiyə, inşaatçıya dövlət tikinti nəzarəti orqanları tərəfindən, bəzi qanunvericilik aktları ilə, siyahısı Nazirlər Soveti tərəfindən müəyyən edilən sənədlər olduqda pulsuz verilir. Belarus Respublikası.

Qanunun 4-cü fəsli obyektlərin tikintisi üçün layihə sənədlərinin respublika fondunun və analoji obyektlərin respublika məlumat bankının yaradılması və aparılması qaydasını müəyyən edir.

Obyektlərin tikintisi üçün respublika layihə sənədləri fondunun və analoji obyektlərin respublika məlumat bankının yaradılması və aparılması, həmin fondun materiallarının və məlumatlarının istifadəsi və istifadəsi üçün nəzərdə tutulmuş fondun və məlumat bankının məlumat bankının yaradılması və aparılması səlahiyyəti verilmiş təşkilat tərəfindən həyata keçirilir. Belarus Respublikasının Memarlıq və İnşaat Nazirliyi. Qanun memarlıq, şəhərsalma və tikinti fəaliyyətinin maliyyələşdirilməsi qaydasını müəyyən edir. Tikinti tədbirlərinin maliyyələşdirilməsi respublika və yerli büdcələr, inşaatçıların vəsaitləri, habelə digər mənbələr hesabına həyata keçirilir.

Memarlıq, tikinti layihələrinin, onlarda müəyyən edilmiş tikinti mərhələlərinin, işəsalma komplekslərinin və smetaların (smeta sənədlərinin) dövlət ekspertizasının həyata keçirilməsi qaydası müəyyən edilir.

Memarlıq-tikinti layihələri, onlarda ayrılan tikinti mərhələləri, işəsalma kompleksləri və smeta sənədləri (smeta sənədləri) respublika Nazirlər Soveti tərəfindən müəyyən edilmiş hallarda və qaydada ödənişli əsaslarla dövlət ekspertizasından keçirilir. Belarusiya.

6-cı fəsil memarlıq, şəhərsalma və tikinti fəaliyyəti sahəsində nəzarət və nəzarət funksiyalarına həsr edilmişdir.

Tikinti fəaliyyəti sahəsində nəzarət tikinti fəaliyyətinin iştirakçıları tərəfindən tikintiyə hazırlıq, layihə sənədlərinin hazırlanması, tikinti və tikinti işlərinin aparılması zamanı qanunvericiliyə, o cümlədən texniki normativ hüquqi aktların tələblərinə riayət edilməsi məcburi olanlara riayət edilməsini təmin etmək məqsədilə həyata keçirilir. quraşdırılması, istismara verilməsi, istismara verilməsi, həmçinin zəmanət müddəti ərzində istismarı zamanı.

Qanun dövlət tikinti nəzarəti orqanlarının yerinə yetirdiyi funksiyaların siyahısını müəyyən edir. 300-Z saylı qanun dövlət tikinti nəzarəti orqanlarının hüquqlarını müəyyən edir, dövlət tikinti nəzarəti orqanlarının tikinti obyektlərində işləri dayandırması və ya qadağan etməsi hallarını müəyyən edir.

300-Z saylı Qanunun 9-cu fəsli layihəqabağı (investisiyadan əvvəl) və layihə sənədlərinin işlənib hazırlanması proseduruna həsr edilmişdir.

"Belarus Respublikasında memarlıq, şəhərsalma və tikinti fəaliyyəti haqqında" 5 iyul 2004-cü il tarixli Belarus Respublikasının Qanunu başa çatmış tikintinin istismara qəbul edilməsi, tikinti layihələrinin, o cümlədən tikinti mərhələlərinin, işə salınma komplekslərinin yenidən qurulması qaydasını müəyyən edir.

Qanun tikinti obyektinin istismarının (xidmətinin) normativ şərtlərini (layihə sənədlərində göstərilmişdir) müəyyən edir.

Belarus Respublikası Nazirlər Şurasının 6 iyun 2011-ci il tarixli № li qərarı. 716 nömrəli tikinti obyektlərinin istismara verilməsi qaydası haqqında müddəaları ehtiva edir. Obyektlər, maliyyələşmə mənbələrindən asılı olmayaraq, qəbul komissiyaları tərəfindən istismara qəbul edilməlidir.

Qərarda keyfiyyət meyarları müəyyən edilir, ona uyğun olaraq istismara qəbul edildikdən sonra obyekt qəbul komissiyası tərəfindən qiymətləndirilir (222). Zəruri hallarda qəbul komissiyaları nəzarət ölçmələrini həyata keçirir, nəzarət sınaqları, sınaqlar və obyektlərə baxış təyin edir.

Obyektlərin istismara qəbulu Memarlıq və İnşaat Nazirliyi tərəfindən təsdiq edilmiş formalara uyğun olaraq obyektin istismara qəbul aktı ilə rəsmiləşdirilir. Obyektin istismara qəbulu aktı qəbul komissiyasının bütün üzvləri tərəfindən imzalanır. Qəbul komissiyasının işinin sonunda onun sədri obyektin istismara qəbul aktını qəbul komissiyasını təyin etmiş şəxsə (orqana) təqdim edir. Obyektin istismara qəbul aktı qəbul komissiyasını təyin etmiş şəxsin (orqanın) qərarı (sərəncam, qərar, sərəncam) ilə təsdiq edilir.

2-ci fəsildə qəbul komissiyalarının iş qaydası müəyyən edilir. Qəbul komissiyaları sifarişçi, tərtibatçı və ya onların səlahiyyət verdiyi təşkilat tərəfindən qəbul komissiyasının tərkibini göstərən müvafiq qərar (sərəncam, qərar, sərəncam) qəbul etməklə təyin edilir, onun üzvləri arasından təyin edilmiş sədri, başlanğıcını təyin edir. və komissiyanın işinin bitmə tarixləri.

İnşaatçı (sifarişçi və podratçı - tikinti müqaviləsi bağlandıqda) komissiyanın işi üçün zəruri olan sənədləri Memarlıq və İnşaat Nazirliyinin müəyyən etdiyi siyahı üzrə qəbul komissiyasına təqdim edir. İstismar üçün qəbul edilmiş layihə sənədləri obyektlərinin təhlükəsizlik və istismar etibarlılığı tələblərinə uyğunluğu dövlət orqanlarının (onların struktur bölmələrinin) rəyləri ilə təsdiq edilməlidir.

5-ci fəsil sənaye infrastrukturu obyektlərinin istismara qəbulunun xüsusiyyətlərini müəyyən edir. İstehsalat infrastrukturu obyektlərinin istismara qəbuluna yalnız avadanlıqların qəbulu üzrə işçi komissiyası (iş komissiyası) tərəfindən quraşdırılmış avadanlığın istismara hazır olması, layihəyə uyğun olaraq məhsulun çıxarılması (işlərin görülməsi, xidmətlərin göstərilməsi) təsdiq edildikdən sonra icazə verilir. sənədlər.

İşçi komissiya tərtibatçı, sifarişçi və ya onların səlahiyyət verdiyi təşkilat tərəfindən təyin edilir. İşçi komissiyasının tərkibinə inşaatçının (sifarişçinin və podratçının, o cümlədən tikinti müqavilələri bağlandığı halda quraşdırma və istismara vermə işlərini aparanların), layihə sənədlərini hazırlayanın, varsa, istismarçı təşkilatın və zəruri hallarda təchizatçının (istehsalçının) avadanlığının nümayəndələri.

Fərmanda obyektlərin istismara qəbulu ilə bağlı rəy verən dövlət orqanlarının (onların struktur bölmələrinin), digər dövlət təşkilatlarının siyahısı öz əksini tapıb.

Belarus Respublikası Prezidentinin 28 dekabr 2009-cu il tarixli 660 nömrəli “Belarus Respublikasında holdinqlərin yaradılması və fəaliyyət göstərməsinin bəzi məsələləri haqqında” Fərmanı holdinqin hüquqi statusunu, onun yaradılması qaydasını və onun yaradılması şərtlərini müəyyən edir. əməliyyat.

Holdinq, hüquqi şəxslərdən birinin - kommersiya təşkilatının digər hüquqi şəxslərin - holdinqin iştirakçılarının qəbul etdiyi qərarlara təsir etmək qabiliyyətinə görə holdinqin idarəedici şirkəti olduğu hüquqi şəxslərin (holdinqin iştirakçılarının) birliyidir. holdinq (holdinqin törəmə müəssisələri) əsasında:

holdinqin törəmə müəssisələrinin 25 faiz və daha çox adi (adi) səhmlərinə (nizamnamə fondlarında iştirak payına) sahiblik;

Holdinqin törəmə müəssisələrinin - holdinqin idarəedici şirkəti tərəfindən yaradılmış unitar müəssisələrin fəaliyyətinə rəhbərlik;

Holdinqin törəmə müəssisələrinin 25 faiz və daha çox adi səhmləri (nizamnamə fondlarında paylar) üzrə etibarlı idarəetmə müqavilələri.

Holdinq hüquqi şəxs deyil. Holdinq holdinqin idarəetmə şirkətinin və ya mülkiyyətçinin, idarəedici şirkəti dövlət unitar müəssisəsi olan holdinq isə respublika hökumət orqanının, respublika Prezidentinə tabe olan digər dövlət təşkilatının qərarı ilə yaradılır. Belarusiya və ya Belarus Respublikası Hökuməti, yerli icra və inzibati orqan.

Fərmanda holdinqlərin yaradılması və fəaliyyətinin qadağan olunduğu hallar müəyyən edilib. Belarus Respublikasının ərazisində malların (işlərin, xidmətlərin) istehsalını və (və ya) satışını inhisara almaq, rəqabətin qarşısını almaq, məhdudlaşdırmaq və ya aradan qaldırmaq məqsədi və ya nəticəsi ilə holdinq şirkətləri yaratmaq və fəaliyyət göstərmək qadağandır.

Holdinqin qeydiyyata alınması üçün sənədlər təqdim edilməzdən əvvəl holdinqin idarəedici şirkəti (mülkiyyətçi və ya onun səlahiyyət verdiyi şəxs) Belarus Respublikasının 12 dekabr tarixli Qanunu ilə nəzərdə tutulmuş hallarda onun yaradılması üçün antiinhisar orqanının razılığını almalıdır. 2013 “İnhisarçı fəaliyyətlə mübarizə və rəqabətin inkişafı haqqında”.

Dövlət orqanları, dövlətin iştirakı ilə holdinqlərin idarəedici şirkətləri holdinqin yaradılması üçün təşkilati-iqtisadi əsaslandırmanın işlənib hazırlanmasını təmin edirlər.

Fərmanda holdinqin dövlət qeydiyyatına alınması üçün tələb olunan sənədlərin siyahısı, holdinqin idarəedici şirkəti (mülkiyyətçi və ya onun səlahiyyət verdiyi şəxs) İqtisadiyyat Nazirliyinə təqdim edir.

Holdinq İqtisadiyyat Nazirliyi tərəfindən dövlət qeydiyyatına alınıb. Qeydiyyatdan keçdikdən sonra holdinq haqqında məlumatlar Holdinqlərin Dövlət Reyestrinə daxil edilir. İqtisadiyyat Nazirliyi holdinqin iştirakçılarının siyahısı ilə holdinqin qeydiyyatı haqqında şəhadətnamə verir.

Hüquqi şəxsin törəmə müəssisəsi kimi holdinqin iştirakçılarının tərkibinə daxil edilməsi (holdinqin törəmə cəmiyyətinin onun iştirakçılarından çıxarılması) holdinqin idarəedici şirkətinin nizamnaməsi ilə müəyyən edilmiş qaydada qəbul edilmiş qərarı əsasında həyata keçirilir. (təsis müqaviləsi) və ya sahibi. Hüquqi şəxsin holdinq iştirakçılarının siyahısına daxil edilməsi üçün antiinhisar orqanının razılığı alınmalıdır. Hüquqi şəxsin holdinqə onun törəmə müəssisəsi kimi daxil edilməsi haqqında qərar qəbul edildikdə və antiinhisar orqanının razılığı alındıqda (holdinqin törəmə cəmiyyətinin onun iştirakçılarından çıxarılması barədə qərar qəbul edilir), holdinqin idarəedici şirkəti (mülkiyyətçi və ya səlahiyyətli şəxs) tərəfindən) holdinq iştirakçılarının siyahısında dəyişikliklər edilməsi barədə ərizə ilə İqtisadiyyat Nazirliyinə müraciət etməlidir. İqtisadiyyat Nazirliyi yeni siyahı tərtib etməklə holdinq iştirakçılarının siyahısına dəyişiklik edir və bu siyahını holdinqin idarəedici şirkətinə verir.

Fərman holdinqin törəmə müəssisələrdən aldığı məlumatların məxfiliyinin təmin edilməsi qaydasını müəyyən edir. Holdinqin idarəedici şirkəti holdinqin törəmə müəssisələrindən alınan məlumatların məxfiliyini təmin etməyə borcludur. Həmçinin qanunvericilik aktları ilə müəyyən edilmiş xüsusiyyətlər nəzərə alınmaqla həyata keçirilən bankların və bank olmayan maliyyə institutlarının, sığorta təşkilatlarının iştirakı ilə holdinqlərin yaradılmasını tənzimləyir.

Belarus Respublikasının İnformasiyalaşdırmanın İnkişafı Strategiyasının həyata keçirilməsi üzrə tədbirlər planı 2016-2020-ci illər üçün informasiya cəmiyyətinin rəqəmsal iqtisadiyyatının inkişafı üzrə dövlət proqramının hazırlanmasını nəzərdə tutur. Bu fəaliyyətin inkişafında Belarus Respublikasının Memarlıq və Tikinti Nazirliyi tikinti sənayesinin informasiyalaşdırılması üzrə “2016-2020-ci illər üçün rəqəmsal tikinti” sektoral proqramı hazırlayır.

“2016-2020-ci illər üçün rəqəmsal tikinti” tikinti sənayesinin informasiyalaşdırılması sektoral proqramının fəaliyyətinin əsas bölmələrinə aşağıdakı istiqamətlər daxildir:

analitik emalı və məlumatların emalı üçün müasir texnologiyalardan istifadə etməklə bütün sənaye səviyyəsində idarəetmə qərarlarının hazırlanması üçün informasiya təminatının formalaşdırılması proseslərinin avtomatlaşdırılmasını nəzərdə tutan sahəyə aid avtomatlaşdırılmış sistemin işlənib hazırlanması;

Müəyyən bir müəssisənin resurslarının idarə edilməsi üçün inteqrasiya olunmuş informasiya sistemlərinin yaradılması (standart innovativ xidmətlərin yaradılması);

Bina və tikililərin həyat dövrünü dəstəkləyən informasiya sistemlərinin və texnologiyalarının yaradılması binanın (quruluşun) informasiya modelləşdirilməsindən istifadə etməklə investisiya və tikinti fəaliyyəti üçün idarəetmə sisteminin qurulması üçün tipik bulud xidmətlərinin işlənib hazırlanmasını və uyğunlaşdırılmasını nəzərdə tutan əsas bölmədir. podratçı təşkilatlarda onların əsasında inteqrasiya edilmiş layihə idarəetmə sistemlərinin tətbiqi;

Tikinti sənayesində vahid informasiya mühitinin formalaşdırılması məqsədilə sənaye informasiya ehtiyatlarının yaradılması. Bu, təxmin edilən standartların respublika məlumat bankının təkmilləşdirilməsinə, elektron layihə-smeta sənədlərinin və məlumat modellərinin korporativ anbarına, tikinti üçün məmulatların və materialların elektron kataloquna əsaslanan sənaye xarakterli dizayn məlumatlarının idarə edilməsi sisteminin yaradılmasına aiddir. bu məlumatı dizayn həllərinə idxal etmək və tikinti sənayesi müəssisələri tərəfindən istehsal olunan məhsulların sürətlə tətbiqini təmin etmək üçün rəqəmsal modellər və məhsul seriyaları;

Tələbələrin təhsili, menecerlərin, informasiyalaşdırma sahəsində mütəxəssislərin ixtisasının artırılması, o cümlədən yeni tədris mərkəzlərinin, seminarların, dəyirmi masaların yaradılması.

1.4 Belarus Respublikasının tikinti sənayesinin inkişafını əks etdirən statistik məlumatların və analitik materialların təhlili

Belarus Respublikasının tikinti sənayesini xarakterizə edən əsas göstəricilər Cədvəl 1-də təqdim olunur - 2012-2016-cı illər üçün Belarus Respublikasının tikinti sənayesini xarakterizə edən əsas göstəricilər.

Cədvəl 1 - 2012 - 2016-cı illər üçün Belarus Respublikasının tikinti sənayesini xarakterizə edən əsas göstəricilər

Ümumi daxili məhsulun strukturunda 2016-cı ildə tikintinin xüsusi çəkisi 6,3 faiz təşkil edib. Tikinti sənayesində 308 min nəfər çalışır.

Tikintidə işləyənlərin ümumi məşğul əhalinin sayına nisbəti 7 faizdir. Nominal hesablanmış orta aylıq əmək haqqı 736,2 rubl təşkil edir. Sənaye 9515 müxtəlif mülkiyyət formalı sahibkarlıq subyektini birləşdirir.

Tikinti sənayesinin inkişaf meyllərini müəyyən edən əsas amil ölkədəki ümumi iqtisadi vəziyyətdir. Tikinti sənayesi ətalətlə xarakterizə olunur ki, bu da iqtisadiyyatın əsas sahələrinin tikinti sənayesinin məhsullarına tələbat yaratması ilə ifadə edilir.

Tikinti həcmlərinin dəyişməsinə 2008-2009-cu illərin iqtisadi böhranı, həmçinin 2012 və 2014-cü illərdəki iqtisadi tənəzzül təsir göstərib və bu, Belarus rublunun zəifləməsi ilə nəticələnib. Böhran dalğaları Belarus Respublikasının sektorlarının göstəricilərinin azalmasına səbəb oldu, nəticədə Belarus Respublikası və dövlətin ərazisində fəaliyyət göstərən sahibkarlıq subyektlərinin investisiya imkanları azaldı. Əsas kapitala investisiya qoyuluşunda azalma baş verib ki, bu da tikinti-quraşdırma işlərinə tələbatın azalmasına səbəb olub.

İqtisadi böhran qlobal xarakter daşıyır: o, əsas ticarət və iqtisadi tərəfdaşlar olan Belarus Respublikasının ölkələrin iqtisadiyyatlarına təsir göstərmişdir. Rusiya Federasiyasının valyuta bazarındakı vəziyyət (rus rublunun devalvasiyası), investisiya aktivliyinin azalması Belarus Respublikasında müəssisələrin ixrac həcminə ciddi təsir göstərib. Belarus tərtibatçıları digər şirkətlərlə müqayisədə daha az rəqabətə davamlı oldular. Eyni zamanda Rusiya bazarının marjinallığı da azalıb. Əgər 2014-cü ildə Rusiya Federasiyası Belarus Respublikası müəssisələrinin tikinti-quraşdırma işlərinin əsas istehlakçısı idisə, 2016-cı ilə qədər Venesuelaya öz mövqelərini itirərək ikinci yeri tutdu. Çin tikinti sənayesi məhsullarının istehlakına görə üçüncü yeri tutur.

Xarici bazarlarda tikinti sənayesi məhsullarına tələbat zəifləmiş, rəqabət kəskin şəkildə artmış, tikinti-quraşdırma işlərinin ixracının strukturunda dəyişikliklər baş vermiş, müəssisələrin gəlirləri azalmışdır. Həm tikinti sənayesi müəssisələri, həm də Belarus Respublikasının bütün iqtisadiyyatı üçün inkişaf mənbəyi olan tikinti xidmətlərinin ixracından əldə edilən valyuta gəlirləri ləng artım nümayiş etdirir.

İxrac Belarus Respublikasının tikinti sənayesi müəssisələrinin gücündən istifadəni artırmağa imkan verir.

2016-cı ildə podrat işlərinin həcminin 80,6 faizi qeyri-dövlət müəssisələri tərəfindən yerinə yetirilib. Şəkil 3-də mülkiyyət növləri üzrə podrat işlərinin həcmi (ümumi işlərin faizi ilə) göstərilir.

2010-2016-cı illər ərzində özəl təşkilatlar tərəfindən yerinə yetirilən podrat işlərinin payı dövlət təşkilatlarının yerinə yetirdiyi podrat işlərinin payını xeyli üstələyir.

Obyektlərin tikintisi ilə məşğul olan dövlət təşkilatları özəl təşkilatların yüksək rəqabəti, eləcə də maliyyə vəsaitinin axtarışı ilə bağlı layihələrin həyata keçirilməsi riskləri ilə üzləşirlər. Tikinti-quraşdırma işlərini yerinə yetirən özəl müəssisələrin üstünlük təşkil etməsi tikinti sənayesində yüksək rəqabətdən xəbər verir ki, bunun nəticəsi tikinti-quraşdırma işlərinin keyfiyyətinin yüksəldilməsi, eləcə də məhsul və xidmətlərin bazar qiymətinin müəyyən edilməsidir. Xarici təşkilatların sayının artması sənayedə işgüzar fəallığın artmasının, Belarus Respublikası ərazisində obyektlərin tikintisinə investisiya qoyuluşunun səmərəliliyinin sübutudur.

Nəzərdən keçirilən dövr ərzində dövlət sektorunun payının azalması fonunda özəl və xarici firmaların payında davamlı artım müşahidə edilmişdir.

Ən çox podrat işləri Minsk, Minsk, Qomel, Brest və Qrodno vilayətlərində aparılır.

Binaların istifadəyə verilməsinin həcmi Cədvəl 2 - 2012 - 2016-cı illər üçün binaların istifadəyə verilməsinin həcmi təqdim olunur.

Cədvəl 2 - 2012 - 2016-cı illər üçün binaların istifadəyə verilməsinin həcmi

2016-cı ildə qeyri-yaşayış binalarının istifadəyə verilməsi ümumi tikililərin 7 faizini təşkil edib. Real ifadədə binaların tikintisinin həcmi bir qədər azalıb.

2016-cı ildə istifadəyə verilmiş qeyri-yaşayış binalarının strukturunda ən böyük payı kənd təsərrüfatı, sənaye və ticarət obyektləri tutur. Qeyri-yaşayış binalarının yuxarıda göstərilən növləri Belarus Respublikasının müxtəlif sənaye sahələrində müəssisələrin əsas vəsaitləridir. Əsas kapitala yönəldilmiş investisiyaların həcminin azalması ilə əlaqədar olaraq, 2016-cı ildə əsas vəsaitlərin istifadəyə verilməsi azalmış, müvafiq olaraq qeyri-yaşayış binalarının istifadəyə verilməsinin həcmi azalmışdır. Belarus Respublikasının sahibkarlıq subyektlərinin investisiya fəallığının artırılması qeyri-yaşayış binalarının tikintisinin həcmini artıracaqdır.

2016-cı ildə Belarus Respublikasının tikinti sənayesi təşkilatlarının məhsullarının (işlərinin, xidmətlərinin) istehsalına çəkilən xərclərin strukturunda ən böyük payı maddi xərclər - 53,8%, habelə əmək xərcləri - 26,0% təşkil edir.

Tikintinin maddi əsasını tikinti materialları və konstruksiyaları sənayesi təşkil edir. Tikinti materiallarının və konstruksiyalarının istehsalına çəkilən xərclərin optimallaşdırılması yolu ilə maya dəyərinin aşağı salınması məhsulların (işlərin, xidmətlərin) maya dəyərini aşağı salacaq, bununla da onların həm daxili bazarda, həm də xarici ölkələrdə rəqabət qabiliyyətini artıracaqdır. Tikinti maya dəyərinin aşağı salınması məhsulların, tikinti-quraşdırma işlərinin ixracını artıracaq.

Əmək məhsuldarlığının artırılması tikinti təşkilatlarının məhsullarının (işlərinin, xidmətlərinin) istehsalının maya dəyərini aşağı salacaqdır.

Tikinti sənayesi müəssisələrinin tikinti xidmətlərinin ixracının həcmi Cədvəl 3 - Tikinti sənayesi müəssisələrinin 2012 - 2016-cı illər üzrə tikinti xidmətlərinin ixracının həcmi təqdim olunur.

Cədvəl 3 - Tikinti sənayesi müəssisələrinin tikinti xidmətlərinin ixracının həcmi

2012-2016-cı illər üçün (min ABŞ dolları).

2016-cı ildə ən çox tikinti işləri və xidmətlər Venesuela, Rusiya Federasiyası, Çin və Türkmənistana ixrac edilib.

Hesabat dövründə tikinti-quraşdırma işlərinin və xidmətlərin ixracının həcmi artmışdır. İxrac həcmlərinin artırılması sənayenin inkişafını təmin etmək, iş yerlərinə və əmək haqqına qənaət etməyin əsas yoludur ki, bu da tikinti sənayesinin fəal modernləşdirilməsi hesabına əldə edilir. Fiziki ifadədə müəssisələrin iş və xidmətlərin ixracı artmışdır.

İxrac həcminin artmasına aşağıdakılar kömək edir:

İnvestisiya və tikinti dövrünün bütün mərhələlərində (layihədən əvvəlki mərhələ, mühəndis tədqiqatları, layihələndirmə, tikinti-quraşdırma işləri) xərclərin azaldılması və informasiya modelləşdirmə texnologiyalarının tətbiqi yolu ilə resurs istehlakının azaldılması hesabına obyektlərin tikintisinin maya dəyərinin aşağı salınması;

müəssisələrin, habelə holdinqlərin ölkə hüdudlarından kənarda irimiqyaslı obyektlərin tikintisi üzrə podrat tenderlərində iştirakının aktivləşdirilməsi;

Tərəfdaş ölkələrə ixrac tədarükünün genişləndirilməsi, yeni bazarların axtarışı, Belarus müəssisələrinin məhsullarının, işlərinin və xidmətlərinin fəal şəkildə təşviqi, habelə tikinti sahəsində xarici iqtisadi əlaqələrin səmərəliliyinin artırılması.

Tikinti sənayesinin inkişaf strategiyası Belarus Respublikasının Memarlıq və İnşaat Nazirliyi tərəfindən müəyyən edilir.

Belarus Respublikası Memarlıq və İnşaat Nazirliyinin strukturuna aşağıdakılar daxildir:

Memarlıq və tikinti naziri aşağıdakılara tabedir: kadr siyasəti şöbəsi, tikinti sənayesinin normativ hüquqi təminatı şöbəsi, tikinti sənayesində maliyyə, kredit və uçot və hesabatların tənzimlənməsi şöbəsi, rejim-sirr sektoru. fəaliyyətləri və səfərbərlik təhsili, mətbuat katibi.

Nazirin birinci müavininə tabe olanlar: mənzil siyasəti şöbəsi, informasiya və nəzarət şöbəsi.

Nazirlərin müavinləri aşağıdakılara tabedirlər: tikinti baş idarəsi, şəhərsalma, layihələndirmə, elmi-texniki və innovasiya siyasəti baş idarəsi, tikinti materialları və konstruksiyaları sənayesi baş idarəsi, dövlət əmlakı idarəsi, baş idarə iqtisadiyyat və xarici iqtisadi fəaliyyət.

Belarus Respublikası Memarlıq və Tikinti Nazirliyinin strukturu Əlavə A-da təqdim olunur.

2016-cı ildə tikintisi başa çatmaqda olan obyektlərin ən çoxu Minsk, Vitebsk və Qomel vilayətlərinin ərazisində yerləşir.

Tikintisi başa çatmayan obyektlərin sayına layihə sənədləri ilə müəyyən edilmiş müddətdə bütün lazımi işləri başa çatdırılmamış obyektlər qəbul edilir, bu səbəbdən onlar normal istismara hazır deyillər. Bu obyektlər normadan artıq tikinti obyektləri kateqoriyasına aiddir. Başa çatmaqda olan tikintilərə, həmçinin tikintisi dayandırılmış və ya dayandırılmış tikinti layihələri də daxildir.

Müsbət tendensiya var: tikinti müddəti normalarından artıq olan tikinti layihələrinin sayı azalıb.

Bununla belə, tikintisi başa çatmayan obyektlərin sayı əhəmiyyətli (4 mindən çox obyekt) olaraq qalır ki, bu da bu sahədə nəzarətin gücləndirilməsi üçün əlavə tədbirlərin görülməsi zərurətindən xəbər verir. Tikintinin normativ müddətinə əməl edilməməsinin səbəblərini araşdırmaq lazımdır.

Tikintisi başa çatmaqda olan tikinti sahələrinin sayı Cədvəl 4-də təqdim olunur - 2011-2016-cı illər üçün tikintisi davam edən tikinti sahələrinin sayı.

Cədvəl 4 - 2011 - 2016-cı illər üçün tikintisi başa çatmaqda olan tikinti sahələrinin sayı (vahid, ilin sonunda).

Belarus Respublikasında aşağıdakı tikinti holdinqləri fəaliyyət göstərir: Mogilevvodstroy, Zabudova, SmartTek, Energostroyinvest, ZKS, Belavtodor, Blagomir Şirkətlər Qrupu, Parus, Stroytrest-Holding, Memar , "Belarus Sement Şirkəti", "Yuxarı Şəhər - 1", "Belstroycenter - Holdinq". Onların əksəriyyəti müəyyən sahələrdə tikinti-quraşdırma işləri aparan müəssisələrdən ibarət üfüqi inteqrasiya olunmuş holdinqlərdir. Tikinti holdinqlərinə 105 müəssisə daxildir.

Ən böyük holdinqlər Belavtodor və Belstroycenterdir. Belarus Respublikasında tikinti materiallarının istehsalı, layihələndirilməsi və obyektin tikintisi, infrastrukturun, o cümlədən bank, sığorta, layihə, tədqiqat təşkilatlarının yaradılması ilə bitən tam texnoloji zənciri həyata keçirən şaquli inteqrasiya olunmuş holdinqlər yoxdur. Belarus Respublikası şaquli inteqrasiya olunmuş holdinqlər yaratmaq üçün potensiala və lazımi resurslara malikdir.

Belarus Respublikası ərazisində fəaliyyət göstərən tikinti holdinqləri, onların iştirakçılarının sayı Cədvəl 5-də təqdim olunur - Belarus Respublikası ərazisində fəaliyyət göstərən tikinti holdinqləri.

Cədvəl 5 - Belarus Respublikası ərazisində fəaliyyət göstərən tikinti holdinqləri.

Belarus Respublikasında BIM-in ən əhəmiyyətli obyekti Sankt-Peterburq Dizayn Bürosu "ViPS" tərəfindən layihələndirilən "Qazprom Transgaz Belarus" ASC üçün çoxfunksiyalı "Qazprom Mərkəzi" kompleksi olacaqdır. İnformasiya modelləşdirmə texnologiyasından istifadə 1,5 milyon dollar qənaətlə nəticələndi. Layihələndirilən kompleks Milli Kitabxananın yaxınlığında yerləşir və inzibati ofislərin yerləşəcəyi bir neçə binadan, konqres mərkəzi olan oteldən, tibb və idman mərkəzlərindən ibarətdir.

Böyük Britaniya hökuməti bütün dövlət obyektlərində BIM-dən istifadə layihəsinə başlayarkən, tikinti xərclərinin 20% azaldılmasına nail olmağı qarşısına məqsəd qoyub. Artıq ilk pilot layihələr bu göstəricini keçməyə imkan verib.

Böyük Britaniyada bu gün 5 məktəb 4-ə tikilir ki, bu da pul baxımından 2 milyard funt-sterlinqdir.

Rusiyada, Moskvada tikinti layihələrində əldə edilə bilən qənaətlərin hesablanması aparıldı. Nümunə kimi “Mənzil” dövlət proqramı götürülüb. Hər il onun çərçivəsində mənzil tikintisinə təxminən 300 milyard rubl sərmayə qoyulur. İnformasiya modelləşdirmə texnologiyasının uğurla tətbiqi büdcənin üçdə birinə və ya təxminən 100 milyard rubla qənaət etməyə imkan verəcəkdir. 1000 şagird üçün orta məktəb üçün təxminən 1 milyard rubl xərclə BIM qənaəti 100 yeni məktəb tikmək üçün istifadə edilə bilər.

Qlobal tikinti bazarını tədqiq edən McGraw Hill Construction araşdırma şirkəti belə qənaətə gəlib ki, şirkət BIM texnologiyası əsasında nə qədər çox layihə tamamlayırsa, investisiyanın qaytarılması bir o qədər çox olur. BIM-in tətbiqi üzrə gəlir, statistikaya görə, 5-dən 1-ə bərabərdir. Texnologiyanın geri qaytarılması həm tikinti şirkətləri və tikinti müştəriləri üçün pulun birbaşa qaytarılması şəklində, həm də layihə təşkilatları üçün qalib tenderlər şəklində əldə edilir.

Memar (layihəçi) layihənin həyata keçirilməsinə heç bir təsiri olmadıqda, tikintinin yekun nəticəsi üçün məsuliyyət daşıya bilməz. Dizaynerin səhvinin dəyəri olduqca yüksəkdir və bütün həyat dövrü miqyasında dəfələrlə çoxalır.

Obyektin informasiya modelinə əsaslanan uçdan uca informasiya sistemi vasitəsilə iştirakçıların və tikinti logistikasının bütün həyat dövrü boyunca qarşılıqlı əlaqəsi təşkil olunur - memardan, material istehsalçılarından, dizaynerlərdən və texniki dəstəkdən, mühasibat proqramları və tikinti sahəsinə anbar və hazır obyektin istismara verilməsi. Bəzi sahələrdə işin səmərəliliyi 2 dəfə artıb. İrəli planlaşdırma sayəsində hər gün üçün resurs və əmək ehtiyacını əvvəlcədən görmək mümkün olmuşdur.

İnformasiya modelləşdirmə texnologiyaları və ya onların məntiqi davamı kimi, SAP AG həlləri əsasında tikinti təşkilatlarının avtomatlaşdırılması üçün kompleks həll variantı mövcuddur.

Fəsil 2. Fərdi tapşırıq

2.1. Tikinti sənayesinin inkişafının təşkilati-iqtisadi mexanizminin təkmilləşdirilməsinə dair təkliflər

Tikinti sənayesinin idarəetmə strukturunu təkmilləşdirmək lazımdır. İdarəetmə (təşkilati) mexanizm mümkün qədər zamanın tələblərinə cavab verməlidir. Standartdan yüksək tikinti, investisiya və tikinti tsiklinin bütün mərhələlərində maya dəyərinin optimallaşdırılması, tikinti sənayesində yerli müəssisələrin keyfiyyətinin və rəqabət qabiliyyətinin yüksəldilməsi məsələlərinə xüsusi diqqət yetirilməlidir. Sənaye öz istehsal potensialını qoruyub saxlamalı, tikinti həcmlərinin dinamikasını saxlamalı və ixrac həcmini artırmalıdır. Qlobal böhrandan çıxmaqla tikinti sənayesi tikinti materialları sənayesinin kadrlarına və potensialına ehtiyac duyacaq ki, bu da qorunub saxlanılmalıdır.

1) Belarus Respublikasının "İqtisadi fəaliyyət növləri" OKRB 005-2011 Milli Təsnifatına əsasən tikinti aşağıdakıları əhatə edir:

1. Binaların tikintisi: binaların tikintisi və binaların ümumi tikintisi ilə bağlı layihələrin həyata keçirilməsi;
2. İnşaat mühəndisliyi: avtomobil yollarının və dəmir yollarının tikintisi, paylayıcı mühəndislik strukturlarının tikintisi,
3. digər mühəndis qurğularının tikintisi;
4. Xüsusi tikinti işləri: bina və tikililərin sökülməsi, tikinti sahəsinin hazırlanması, bina və tikililər üçün mühəndis avadanlıqlarının quraşdırılması və quraşdırılması, tamamlama işləri, digər xüsusi tikinti işləri.

Belarus Respublikası Memarlıq və Tikinti Nazirliyinin strukturu Əlavə A-da verilmişdir. Tikinti sənayesinin strukturunun təsərrüfat fəaliyyət növləri üzrə (idarəetmə obyektləri üzrə) və Memarlıq və İnşaat Nazirliyinin strukturunun müqayisəli təhlili onların uyğunsuzluğunu aşkar edib. Tikinti sənayesinin idarə edilməsinin səmərəliliyini artırmaq məqsədilə Belarus Respublikası Memarlıq və Tikinti Nazirliyinin strukturunun mövcud strukturu aşağıdakı bölmələrlə əlavə etməklə dəyişdirilməsi təklif edilir:

– Bina tikintisi şöbəsi;

– İnşaat fakültəsi;

– Xüsusi tikinti işlərinin idarə edilməsi (Əlavə B).

Yuxarıda göstərilən idarələrin əsas tikinti idarəsinə tabe olması təklif edilir. Nəticədə iqtisadi fəaliyyət növləri üzrə tikinti sənayesinin strukturuna uyğun yeni idarəetmə strukturu yaradılacaqdır.

2) Tikintidə nəzarət funksiyasının təfərrüatlarına aşağıdakılar daxildir:

Vaxtından artıq tikinti ilə tikinti layihələrinə nəzarət etmək üçün müstəqil orqanlar sisteminin yaradılması. Onların Belarus Respublikası Nazirlər Şurasına tabe edilməsi təklif olunur.

Regionlar və Minsk şəhəri üzrə standartdan yüksək tikinti üzrə baş idarə və şöbələrin strukturuna tikinti sahəsində mütəxəssislər daxildir: mühəndis-konstruktorlar, layihəçilər, inşaat mühəndisləri, smetaçılar.

Orqanların vəzifələri bunlardır:

1. Tikintisi başa çatmaqda olan, normativ müddətləri keçmiş obyektlər haqqında məlumatların toplanması;
2. Regionlarda və Minsk şəhərində yerləşən tikintisi davam edən obyektlərin siyahısının tərtibi, dəyişdirilməsi və yenilənməsi.
3. Tikintinin normativ müddətlərinə əməl edilməməsinin səbəblərinin aşkar edilməsi;
4. Tikinti obyektlərinin vaxtında istifadəyə verilməməsi məsələləri ilə bağlı vətəndaşların və hüquqi şəxslərin (təşkilatların) müraciətləri ilə iş aparmaq;
5. Tikinti-quraşdırma işlərinin aparılması zamanı texniki normativ hüquqi aktların, layihə sənədlərinin tələblərinin pozulması aşkar edildikdə, məlumatların yoxlanılmaq üçün Tikintiyə Nəzarət və Nəzarət Departamentinə və ya onun təftişinə verilməsi;
6. hüquqpozmalar aşkar edildikdə məlumatların Dövlət Nəzarəti Komitəsinə ötürülməsi;
7. Tikinti obyektinin başqa tikinti təşkilatının mülkiyyətinə hərrac keçirməklə və ya ödənişsiz əsaslarla dövlət təşkilatına verilməsi (özgəninkiləşdirilməsi), hüquqpozmalar aşkar edildikdə, obyektin tikinti müddətini aşan təşkilat mümkün olmadıqda; tikintini öz gücü ilə başa çatdırmaq. Tikinti obyektinin təhvil verilməsi obyektin göstərilən keyfiyyətə uyğun olması üçün dövlət ekspertizasından keçirildikdən sonra həyata keçirilir.

3) Şaquli inteqrasiya olunmuş holdinqlərin formalaşdırılması, onların əsasında bir-birini tamamlayan və o cümlədən: layihə, tikinti təşkilatları, tikinti məhsulları istehsal edən təşkilatlar, elmi-tədqiqat institutları, sığorta, investisiya şirkətlərindən ibarət klasterlərin yaradılması. Klaster holdinqdən innovativ istiqaməti, eləcə də istehsal prosesinə innovasiyaların tətbiqi, yeni unikal məhsulların yaradılması hesabına izafi mənfəət əldə etmək imkanları ilə seçilir.

Şaquli inteqrasiya olunmuş holdinqdə şirkətlər bir-birinin daxili təchizatçılarıdır və transfer qiymətləri ilə son məhsulların istehsalı üçün zəruri olan ara məhsulu zəncir vasitəsilə bir-birinə ötürürlər. Bu yanaşma sayəsində şirkətlər xərcləri azaldır, iş qaydalarını birləşdirir və öz holdinqləri çərçivəsində eyni bazar seqmentində olan digər müəssisələrə nisbətən daha rəqabətqabiliyyətli məhsullar istehsal edirlər.

Şaquli inteqrasiya olunmuş istehsal strukturlarının yaradılması. Bu cür şirkətlər öz strukturlarında qapalı istehsal dövrünü təmin edən bir neçə törəmə müəssisəni birləşdirən iri korporasiyalar prinsipi əsasında fəaliyyət göstərirlər (tikintidə şaquli inteqrasiya olunmuş strukturlara aşağıdakılar daxildir: memarlıq və layihə təşkilatları, tikinti materialları və konstruksiyaları istehsalı müəssisələri, tikinti təşkilatları, ixtisaslaşdırılmış quraşdırma. müəssisələr).

Holdinqlər böyümək və genişlənmək üçün yaradılır, ona görə də əsasən güclü aktivləri birləşdirməyə üstünlük verilir. Holdinqlərə müəyyən (oxşar) iqtisadi inkişaf səviyyəsinə malik olan müəssisələr daxil edilməlidir.

Holdinqlər müəyyən bir məqsədlə - yeni bazar sektorlarını fəth etmək və xərcləri azaltmaq üçün yaradılır. Bu amillər şirkətin dəyərini, kapitallaşmasını artırır.

İnteqrasiya şirkətləri ayrı-ayrı kommersiya təşkilatları ilə müqayisədə aşağıdakı üstünlüklərə malikdir:

1. İstifadə olunan resursların (insan, maddi, maliyyə, informasiya) miqyası qənaətinin həyata keçirilməsi;
2. Müəssisələrin yerli və xaricdən gətirilən material və xammalın tədarükü şərtlərinin və dəyərinin optimallaşdırılması;
3. istehsalın şaxələndirilməsi imkanı (yüksək əlavə dəyərə malik yeni məhsulların buraxılması);
4. Razılaşdırılmış maliyyə, investisiya, kredit siyasətini həyata keçirmək bacarığı;
5. Xarici bazarda böyük və nüfuzlu inteqrasiya strukturu imicinin əldə edilməsi; yeni bazarların inkişafı hesabına ixrac gəlirlərinin artması;
6. Marketinq siyasətinin və satışın optimallaşdırılması;
7. İnnovasiya siyasətinin optimallaşdırılması, əsas elmi inkişafların mümkünlüyü; böyük büdcədənkənar maliyyə mənbələrinin cəlb edilməsi imkanlarının artması, müəssisələrin kapitallaşmasının artması və investisiya cəlbediciliyinin artması.

Nəticədə istehsal və təsərrüfat fəaliyyətinin səmərəliliyi artır.

Konsolidasiya edən strukturun istehsal-təsərrüfat fəaliyyətini proqnozlaşdırarkən aşağıdakıların effektinin əldə edilməsi gözlənilir: idarəetmə strukturlarının optimallaşdırılması, logistikanın optimallaşdırılması, ixrac gəlirlərinin artması.

İdarəetmə strukturlarının optimallaşdırılmasının effekti maliyyə-təsərrüfat xidmətlərinin (satış şöbələri, xarici iqtisadi fəaliyyət, maliyyə, maddi-texniki təchizat, xidmət) sayının optimallaşdırılması hesabına əmək xərclərinin 0,3 - 1,3% (müəssisədən asılı olaraq) azalması kimi müəyyən edilir. marketinq) idarəetmə şirkətində satış və maliyyə funksiyalarının konsolidasiyası nəticəsində.

Material-texniki təchizatın optimallaşdırılmasının effekti idxal və malların çatdırılması şərtlərinin və maya dəyərinin optimallaşdırılması hesabına məhsulların istehsalı və satışının ümumi dəyərinin bir hissəsi kimi xammal və materialların maya dəyərinin 5% azalması kimi hesablanmışdır. mərkəzləşdirilmiş təchizat sistemi yaratmaqla yerli xammalla. İdarəetmə şirkəti olan bir alıcının alış həcminin artması hesabına qiymətləri aşağı salmaqla pula qənaət edir. Nəticədə təchizatçılar yüksək rəqabət mühitində yerləşdirilir və daha yaxşı qiymətlər və çatdırılma şərtləri təklif etmək məcburiyyətində qalırlar.

İxrac gəlirlərindəki artımın təsiri yeni bazarların (MDB ölkələri, Yaxın Şərq, Avropa İttifaqı) inkişafı, satış siyasətinin və satış marketinqinin optimallaşdırılması, malların paylanması şəbəkəsinin konsolidasiyası hesabına 5% artım kimi müəyyən edilmişdir. konsolidasiya strukturunun daha güclü iştirakçılarının sabit bazar mövqelərinin inteqrasiya olunmuş şirkət strukturuna daxil olan digər müəssisələrə yayılması. Proqnoz hesablamaları göstərdi ki, ortamüddətli perspektivdə inteqrasiya olunmuş strukturların fəaliyyətinin potensial imkanlarından tam istifadə edilməsi və yüksək keyfiyyətli risklərin idarə edilməsi sisteminin qurulması hesabına xalis mənfəətin illik 10% artmasına nail olmaq mümkündür. satış həcmlərinin orta hesabla 3,2% artması və xərclərin 0,6% azalması.

Holdinqin ən mühüm vəzifəsi təşkilatların idarəolunması və müstəqilliyi arasında tarazlığa çalışaraq mərkəzləşdirilmiş maliyyələşdirmə və idarəetməni təmin etməkdir.

4) İnformasiya modelləşdirmə texnologiyasının tətbiqinə aşağıdakılar daxildir:

Layihə təşkilatları, iri müəssisələr və holdinqlər tərəfindən öz fəaliyyətlərində tikinti sahəsinin 3D modelini yaratmağa imkan verən proqram təminatının alınması və istifadəsi. obyektin bütün həyat dövrü.

Yaradılan rəqəmsal 3D model layihənin dəqiq dəyərini müəyyən etməyə imkan verəcək. Texnologiya materiallara ehtiyacı dəqiq müəyyən etməyə, iş qrafikini tərtib etməyə, tikinti obyektinin yaradılması və istismarının bütün mərhələlərində işlərin xərclərini müəyyən etməyə imkan verir. Texnologiya dizayn mərhələsində obyektin keyfiyyətinə dair bütün zəruri tələbləri təyin etməyə və layihənin icrası zamanı bütün əməliyyatlar üçün keyfiyyətə nəzarət prosedurunu əhəmiyyətli dərəcədə sadələşdirməyə imkan verir.

İnformasiya modelləşdirməsi tikinti obyektinin tam həyat dövrü ərzində onun texniki ehtiyatlarının layihələndirilməsi, tikintisi və idarə edilməsinə ən son yanaşmadır.

BIM bina obyektinin və onun elementlərinin həndəsəsinin, habelə onlarla əlaqəli fiziki, texniki, iqtisadi parametrlərin və proseslərin rəqəmsal təsviridir.

– Çoxvariantlı dizayn həllərinin işlənib hazırlanması;

– Enerji istehlakının, ətraf mühitə təsirlərin optimallaşdırılması və obyektin fəaliyyətinin müəyyən edilməsi;

– Yüksək keyfiyyətli layihə sənədlərinin və vizual təqdimatların yaradılması;

- Smeta və tikinti planlarının hazırlanması;

– Material və avadanlıqların sifarişi və istehsalı;

– Bina tikintisinin idarə edilməsi;

– Binanın və texniki avadanlıqların istismarına rəhbərlik;

– Binanın yenidən qurulması və ya təmirinin layihələndirilməsi və idarə edilməsi;

- Binanın sökülməsi və utilizasiyası.

BIM-in yaradılması və istifadəsi binanın həyat dövrü ərzində davamlı olaraq baş verir.

Məlumatla zəngin qrafik elementlərdən modelin yaradılması və xüsusi server vasitəsilə bütün iştirakçıların qarşılıqlı əlaqəsi dizaynın mürəkkəbliyini 70%-ə qədər azalda və modelləşdirmənin əsas xərclərini çatdırılma və tikinti-quraşdırma işlərinin dəyərinə aid edə bilər. BIM-dən istifadə üzrə xarici təcrübəyə görə (inkişaf etmiş ölkələrdə yüksək məhsuldarlığı nəzərə alaraq) xərclər azalır:

– dizayn mərhələsində 30%;

– 40% – tikinti mərhələsində;

- 5% - əməliyyat mərhələsində.

Əsas dizayn məqsədi sürətli və keyfiyyətli tikintidir.

BIM texnologiyalarını tətbiq edən proqram platformalarının aparıcı təchizatçıları Dassault Systemes (ABŞ), Bentley Systems (ABŞ), Autodesk (ABŞ), Nemetschek (Almaniya) şirkətləridir.

Autodesk Revit proqram məhsulunun bir iş yeri üçün qiyməti 2000 ABŞ dolları və ya 3890 rubl təşkil edir.

Dizayn mühəndislərinin səlahiyyətləri getdikcə tikinti istehsal prosesi və planlaşdırma vasitələri haqqında biliklərə doğru dəyişməlidir, habelə podratçıların istehsalat və texniki şöbələrində mühəndislərin səlahiyyətləri əsas dizayn proqramları və işin xüsusiyyətləri haqqında biliklərlə zənginləşdirilməlidir. dizaynerlərin. İnformasiya modelləşdirmə texnologiyasından istifadə edərək bir layihənin uğurla həyata keçirilməsi üçün layihənin müəllifi onun həyata keçirilməsi üçün bütün lazımi bacarıq və səlahiyyətlərə malik olduqda bir nəfərdə memar və mühəndis peşələrinin yüksək ixtisaslı universal mütəxəssislərinə ehtiyac var.

İnformasiya modelləşdirməsinə (BIM) əsaslanaraq, yeni təşkilati və idarəetmə vasitələrindən istifadə etmək mümkün oldu - model, prosesin bütün iştirakçılarının qarşılıqlı əlaqəsi haqqında təhlil və effektiv qərar qəbul etmək üçün etibarlı və təsdiqlənmiş məlumat mənbəyidir. hər bir layihə iştirakçısının vəzifəsi və məsuliyyət sahəsi. Layihə təşkilatı plan tapşırıqlarına və maliyyə göstəricilərinə istinad edərək iqtisadi layihələndirməyə hazır olmalı, onun əsasında bir obyektin tikintisini idarə etmək üçün müştəri xidmətinin fəaliyyət göstərə biləcəyi bir layihə yaratmağı bacarmalıdır.

Rəqəmsal elementlər yaradan və obyektin informasiya modelini alan dizaynerlərə modelləşdirməyi öyrətmək lazımdır, istehsalat-texniki şöbədən və ustalardan mütəxəssislərin hazırlanmasına ehtiyac var, çünki hazırda PTO nümayəndəsi daim tikinti sahəsindədir və ustalar və dizaynerlərlə sıx əməkdaşlıqda dizayn qərarlarının qəbul edilməsinə cavabdehdir.

Tikinti sənayesində informasiya modelləşdirmə texnologiyalarının aktiv inkişafı obyektlərin dizayn variantlarını tez seçməyə və xarici bazarlarda üstünlüklərə malik olmağa imkan verəcək.

Layihələndirmə, tikinti-quraşdırma işlərində istehsal və idarəetmə proseslərinin kompleks optimallaşdırılması üçün tikinti təşkilatlarında qabaqcıl idarəetmə sistemlərinin tətbiqi əmək məhsuldarlığını yüksəldəcək, məsrəfləri azaldacaq və istehsalın idarə edilməsinin səmərəliliyini artıracaqdır.

Nəticə

Sənayenin əsas problemləri bunlardır: sənayenin dövlət idarəçiliyinin səmərəliliyinin artırılması, tikintisi başa çatmayan obyektlərin monitorinqi, uzunmüddətli tikintilərin sayının azaldılması, tikinti təşkilatlarının potensialından istifadənin artırılması, onların iri xarici layihələrdə iştirakı, xərclərin azaldılması, səhvlərin sayının azaldılması, obyektlərin layihələndirilməsində, eləcə də tikinti mərhələsində olduğu kimi vaxtın azaldılması.

Tikinti sənayesinin inkişafının təşkilati-iqtisadi mexanizminin təkmilləşdirilməsinə dair təkliflərə aşağıdakılar daxildir:

1) Mövcud strukturu aşağıdakı bölmələrlə əlavə etməklə Belarus Respublikası Memarlıq və Tikinti Nazirliyinin strukturunun dəyişdirilməsi: bina tikintisi idarəsi; inşaat mühəndisliyi şöbəsi; xüsusi tikinti işlərinin idarə edilməsi. Nəticədə, iqtisadi fəaliyyət növləri üzrə tikinti sənayesinin strukturuna uyğun gələn yeni idarəetmə strukturu yaradılacaq;

2) Vaxtından artıq tikinti ilə tikinti layihələrinə nəzarət etmək üçün müstəqil orqanlar sisteminin yaradılması. Regionlar və Minsk şəhəri üzrə standartdan yüksək tikinti üzrə baş idarənin və departamentlərin strukturuna tikinti sahəsində mütəxəssislər daxildir: mühəndis-konstruktorlar, layihəçilər, inşaat mühəndisləri, smetaçılar;

3) Şaquli inteqrasiya olunmuş holdinqlərin formalaşdırılması, onların əsasında bir-birini tamamlayan və o cümlədən: layihə, tikinti təşkilatları, tikinti məhsulları istehsal edən təşkilatlar, elmi-tədqiqat institutları, sığorta, investisiya şirkətlərindən ibarət klasterlərin yaradılması;

4) Layihə təşkilatları, iri müəssisələr və holdinqlər tərəfindən layihələndirmə, tikinti, maddi-texniki təminat, istismarın bütün spektrini planlaşdırmaq və həyata keçirmək üçün bütün lazımi məlumatları özündə birləşdirən tikinti obyektinin 3D modelini yaratmağa imkan verən proqram təminatının alınması və istifadəsi. bütün həyat dövrü obyekti boyunca.

İstifadə olunan mənbələrin siyahısı

1. “Belarus Respublikasında memarlıq, şəhərsalma və tikinti fəaliyyəti haqqında”. Belarus Respublikasının 5 iyul 2004-cü il tarixli 300-Z Qanunu [Elektron resurs] / Nt. hüquqi məlumat mərkəzi. Belarus Respublikası. - Minsk, 2017. - Giriş rejimi: http://www.pravo.by. – Giriş tarixi: 22.02.2017.
2. Belarus Respublikasının milli təsnifatı OKRB 005-2011 "İqtisadi fəaliyyət növləri" [Elektron resurs] / Belarus Respublikasının Milli Statistika Komitəsi. - Minsk, 2017. - Giriş rejimi: http://www.belstat.gov.by/. – Giriş tarixi: 24.02.2017.
3. Belarus Respublikasının İnvestisiya Məcəlləsi / Nümayəndələr Palatası tərəfindən 30 may 2001-ci ildə qəbul edilmişdir; təsdiq Respublika Şurası 2001-ci il 8 iyun tarixli; oktyabrın 9-da qüvvəyə minib. 2001 - Minsk: IPA "Registr", 2001. - 56 s.
4. Buzırev, V.V. Tikintidə idarəetmə: universitetlər üçün dərslik / V.V. Buzyrev, I.V. Fedoseyev. – M.: KNORUS, 2016. – 320 s.
5. Buzırev, V.V. Tikinti iqtisadiyyatı: universitetlər üçün dərslik / red. V.V. Buzırev. - 3-cü nəşr. - Sankt-Peterburq: Peter, 2009 - 416 s.
6. Qolubova O.S. Tikinti iqtisadiyyatı: dərslik / O.S. Qolubova, L.K. Korban., S.V. Walitsky. - Minsk: TetraSystems, 2010. - 320s.
7. Qorfinkel, V.Ya. Müəssisə iqtisadiyyatı: dərslik / V.Ya. Gorfinkel, 5-ci nəşr. - M.: UNİTİ-DANA, 2008. - 767 s.
8. Belarus Respublikasının Standartlaşdırma üzrə Dövlət Komitəsi [Elektron resurs] / Dövlət Tikinti Nəzarəti. - Minsk, 2017. - Giriş rejimi: http://www.gosstandart.gov.by/. – Giriş tarixi: 28.02.2017.
9. İqtisadiyyatın dövlət tənzimlənməsi: dərslik / Antonova N.B. - Minsk: Belarus Respublikası Prezidenti yanında İdarəetmə Akademiyası, 2004. - 775 s.
10. Diekman, L.G. Tikinti istehsalının təşkili: universitetlər üçün dərslik. - M .: İnşaat Universitetləri Birliyinin nəşriyyatı, 2006. - 608 s.
11. Kazanski, Yu.N. ABŞ tikinti firmalarının təşkili və idarə olunması təcrübəsi / Yu.N. Kazanski. – M.: Stroyizdat, 2007.
12. Belarus Respublikasının milli hüquqi internet portalı [Elektron resurs] / Nt. hüquqi məlumat mərkəzi. Rep. Belarusiya. - Minsk, 2017. - Giriş rejimi: http://www.pravo.by. – Giriş tarixi: 06/12/2017.
13. 2020-ci ilə qədər olan dövr üçün Belarus Respublikasının davamlı sosial-iqtisadi inkişafı üzrə milli strategiya. [Elektron resurs] / Belarus Respublikasında Birləşmiş Millətlər Təşkilatı. – Giriş rejimi: http://un.by/. – Giriş tarixi: 04/08/2017.
14. Belarus Xəbərləri [Elektron resurs] / Belarus Teleqraf Agentliyi. - Minsk, 2017. - Giriş rejimi: http://www.belta.by/. – Giriş tarixi: 27.08.2017.
15. İqtisadi xəbərlər [Elektron resurs] / "Direktor" elmi-praktik jurnalı. - Minsk, 2017. - Giriş rejimi: http://director.by/. – Giriş tarixi: 07/04/2017.
16. “Tikinti və investisiyalar” rəsmi statistikası [Elektron resurs] / Belarus Respublikasının Milli Statistika Komitəsi. – Giriş rejimi: http://www.belstat.gov.by/. – Giriş tarixi: 22.05.2017.
17. Belarus Respublikasının holdinqlərinin siyahısı [Elektron resurs] / Belarus Respublikasının İqtisadiyyat Nazirliyi. – Giriş rejimi: http://www.economy.gov.by/ru/. – Giriş tarixi: 09/02/2017.
18. Belarus Respublikasının tikinti sənayesinin xəbər portalı [Elektron resurs] / Memarlıq və tikinti. - Minsk, 2017. - Giriş rejimi: http://arcp.by/ru. – Giriş tarixi: 20.04.2017.
19. Çin tikinti xidmətlərinin xarici bazara təşviqi [Elektron resurs] / OAO "NII Stroyekonomika". – Giriş rejimi: http://www.stroyekonomika.by/. – Giriş tarixi: 17.08.2017.
20. Savitskaya, G.V. Müəssisənin iqtisadi fəaliyyətinin təhlili: dərslik / G.V. Savitskaya, 5-ci nəşr. yenidən işlənmişdir və əlavə M.: İNFRA, 2009 - 536 s.
21. Stepanov, İ.S. Tikinti iqtisadiyyatı: dərslik / İ.S. Stepanov [i dr.]; ümumi redaktorluğu altında. İ.S. Stepanova. - 3-cü nəşr. – M.: Yurayt, 2007. – 620 s.
22. Memarlıq və İnşaat Nazirliyinin strukturu [Elektron resurs] / Belarus Respublikası Memarlıq və İnşaat Nazirliyi. – Giriş rejimi: http://www.mas.gov.by/ru. – Giriş tarixi: 28.02.2017.
23. Truşkeviç, A.İ. Dizayn və tikintinin təşkili: dərslik / A.I. Truşkeviç. - Minsk: Ali məktəb, 2010.
24. Şvedov, A.P. Tikintidə təşkilat və idarəetmə: dərslik.-metod. kompleks / A.P. Şvedov, E.S. Balaşova, I.P. isveçlilər. - Novopolotsk: PGU, 2014. - 168 s.

“Milli iqtisadiyyatın iqtisadiyyatı və idarə edilməsi” mövzusunda elmi-tədqiqat təcrübəsinə dair məruzə yenilənib: 14 noyabr 2017-ci il: Elmi məqalələr.Ru